Приложение 1
Положение
о департаменте образования, культуры, спорта и молодежной политики мэрии
(утв. постановлением мэра г. Новосибирска от 13 октября 2004 г. N 1162)
10 марта 2005 г., 15 декабря 2006 г.
1. Общие положения
1.1. Департамент образования, культуры, спорта и молодежной политики мэрии (далее по тексту - департамент) является структурным подразделением мэрии, входящим в структуру управления заместителя мэра Корнилова А.А. (далее по тексту - заместитель мэра).
1.2. Департамент в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра, приказами заместителя мэра, начальника департамента и настоящим Положением.
1.3. Департамент имеет официальные бланки со своим наименованием.
2. Основные задачи департамента
2.1. Осуществление городской политики в области образования, культуры, спорта и работы с молодежью.
2.2. Создание условий для совершенствования муниципальной системы образования, воспитания, физического и эстетического развития, социальной адаптации детей, подростков и молодежи.
2.3. Разработка и реализация комплексных планов и программ развития и укрепления муниципальных учреждений образования, культуры, спорта, центров и клубов для работы с молодежью по месту жительства.
3. Основные функции департамента
3.1. Определение приоритетных направлений, перспективное и текущее планирование развития муниципальной системы образования, культуры, спорта, воспитания несовершеннолетних, работы с молодежью.
3.2. Организация защиты прав несовершеннолетних, профилактики безнадзорности и правонарушений среди детей и подростков, создание условий для полноценного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
3.3. Организация оздоровления, занятости и досуга детей и подростков города в летний период.
3.4. Исключен.
См. текст пункта 3.4
3.5. Организация военно-патриотического воспитания молодежи, подготовка молодежи к службе в армии.
3.6. Осуществление комплексных городских мероприятий по привлечению молодежи к здоровому, активному образу жизни.
3.7. Исключен.
См. текст пункта 3.7
3.8. Подготовка обоснований и предложений о создании, реорганизации и ликвидации сети муниципальных учреждений образования, культуры, спорта, центров и клубов для работы с молодежью.
3.9. Организация и проведение общегородских культурных, спортивных мероприятий.
3.10. Координация в пределах компетенции деятельности муниципальных учреждений и организаций, занимающихся вопросами образования, культуры, спорта и работы с молодежью.
3.11. Разработка и осуществление мер по социально-экономической поддержке работников подведомственных муниципальных учреждений.
3.12. Расчет и обоснование потребности бюджетного финансирования подведомственных муниципальных отраслей, организация контроля за целевым и эффективным использованием выделенных средств.
3.13. Осуществление подготовки проектов правовых актов мэра по вопросам образования, культуры, спорта для детей и молодежи.
3.14. Координация деятельности структурных подразделений администраций районов города в сфере образования, культуры, спорта и работы с детьми, подростками и молодежью.
3.15. Взаимодействие с общественными объединениями, молодежными и детскими организациями, творческими союзами в целях осуществления задач и функций департамента.
3.16. Рассмотрение обращений граждан, учреждений и организаций по вопросам деятельности департамента.
4. Права департамента
4.1. Запрашивать и получать от организаций независимо от их организационно-правовой формы, государственных органов, структурных подразделений мэрии информацию, необходимую для осуществления задач и функций, возложенных на департамент.
4.2. Проводить межведомственные совещания, отраслевые собрания, активы по вопросам компетенции департамента.
4.3. Создавать в установленном порядке экспертные и координационные советы для решения вопросов в сфере образования, культуры, спорта, работы с молодежью.
5. Организация работы департамента
5.1. Департамент возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности распоряжением мэра.
Постановлением Мэра г. Новосибирска от 15 декабря 2006 г. N 1276 в пункт 5.2 настоящего положения внесены изменения
5.2. Начальник департамента:
руководит деятельностью департамента, планирует его работу, обеспечивает выполнение задач и функций, возложенных на департамент, несет ответственность за его работу;
действует без доверенности от имени департамента, представляет его в государственных органах и иных организациях по вопросам, входящим в компетенцию;
заключает в пределах компетенции договоры от имени мэрии;
издает в пределах компетенции приказы, дает указания и поручения, обязательные для исполнения работниками департамента;
вносит предложения заместителю мэра по кандидатурам для назначения на должность и освобождения от занимаемой должности, поощрения и наложения дисциплинарных взысканий на работников департамента;
утверждает должностные инструкции работников аппарата департамента;
подписывает документы, направляемые от имени департамента;
выполняет другие функции, необходимые для обеспечения деятельности департамента.
Постановлением Мэра г. Новосибирска от 15 декабря 2006 г. N 1276 в пункт 5.3 настоящего положения внесены изменения
5.3. В состав департамента входят следующие структурные подразделения:
Главное управление образования мэрии;
комитет по культуре и искусству мэрии;
управление физической культуры и спорта мэрии;
комитет по делам молодежи мэрии.
5.4. Департамент в пределах компетенции осуществляет функцию по управлению муниципальным культурным центром "Сибирь - Хоккайдо".
6. Финансирование департамента
Финансирование департамента осуществляется за счет средств бюджета города.
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!
Открыть документ Получить доступ к системе ГАРАНТ
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.