Глава 9. Описание системы управления реализацией программы (п.п. 48 - 50)

Глава 9. Описание системы управления реализацией программы

48. Система управления Программой состоит в следующем.

Ответственность за реализацию Программы и представление ежегодной отчетности возлагается на субъект бюджетного планирования - департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Костромской области.

Комплексное управление реализацией Программы осуществляет департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Костромской области, который:

1) определяет наиболее эффективные формы и процедуры организации работ по реализации Программы;

2) проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и на весь период реализации Программы;

3) обеспечивает контроль реализации Программы, включающий контроль за целевым использованием денежных средств;

4) осуществляет сбор периодической отчетности о ходе выполнения программных мероприятий, подготавливает и в установленном порядке представляет информацию о реализации Программы в департамент экономического развития Костромской области;

5) осуществляет корректировку мероприятий Программы по согласованию с департаментом экономического развития Костромской области и департаментом финансов Костромской области в соответствии с постановлением администрации области от 21 ноября 2011 года N 442-а "О порядке разработки, утверждения и реализации ведомственных целевых программ Костромской области".

49. Одним из необходимых условий для эффективности реализации мероприятий в рамках программных мероприятий является достаточное финансирование выполнения программных мероприятий.

50. Реализация данной Программы может развиваться по двум направлениям в зависимости от развития экономической и финансовой ситуации:

1) реализация данной Программы в предложенных объемах финансирования, что позволит достичь запланированных целевых показателей в течение сроков реализации.

При этом варианте решение целей и задачи Программы, достижение целевых индикаторов будет достигнуто.

При использовании данного варианта могут возникнуть риски, связанные с недостатками в управлении Программой, недостаточным учетом мониторинговых исследований хода реализации Программы, что может повлиять на объективность принятия решений при планировании программных мероприятий и объемов их финансирования.

Нейтрализовать данные риски предполагается путем контроля над ходом реализации Программы субъектом бюджетного планирования и планированием объемов финансирования программных мероприятий в тесной привязке к реальной ситуации;

2) реализация данной Программы в уменьшенном объеме финансирования.

Сокращение финансирования Программы приведет к невозможности реализации части программных мероприятий.

К рискам, указанным в первом варианте, добавятся следующие: уменьшенный объем финансирования будет направлен лишь на реализацию наиболее приоритетных мероприятий, что не позволит получить устойчивый и положительный эффект, на который рассчитана Программа.

При этом реализация каждого отдельно взятого направления окажется более затратной по сравнению с комплексным решением проблемы.