Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 2
о порядке прохождения
и финансирования заказов
на разработку и модернизацию
информационных систем в г. Омске
Требования
к содержанию технико-экономического обоснования
(предлагаемой, заявляемой работы)
1. Выбор и обоснование функционального и технического построения системы.
1.1. Результаты (отчет) обследования объекта информатизации.
1.2. Рассмотрение и сравнительный анализ технических вариантов построения системы с целью выбора оптимальных технико-экономических решений при ее создании.
2. Цели и задачи проекта. Характеристика проекта (продукции, товара, вида услуг и т.д.).
2.1. Назначение. Основная (генеральная) цель.
2.2. Другие цели, достигаемые в результате выполнения проекта (социальные, коммерческие, политические, экономические и др.).
2.3. Основные потребительские характеристики.
3. Отличительные особенности проекта.
3.1. Отличие новой продукции от имеющейся (по техническим характеристикам, по потребительским свойствам и др.). Ее преимущества и недостатки.
3.2. Новизна проекта. Характеристика его научно-технического уровня.
4. Анализ потребительского рынка.
4.1. Вероятные, помимо заданного (заданных), потребители продукции.
4.2. Ожидаемая динамика спроса на продукцию во времени.
4.3. Основные конкуренты.
5. Программа действий по реализации проекта.
5.1. Стратегия маркетинга.
5.2. Организация работ по стадиям жизненного цикла товара.
5.3. Формы оплаты труда. Стимулирование работ.
6. Затраты, связанные с реализацией проекта.
6.1. Стоимость разработки.
6.2. Капитальные вложения.
6.3. Иные затраты, связанные с монтажом, настройкой, реализацией продукции (в случае ее тиражирования).
6.4. Затраты на эксплуатацию системы и, при необходимости, актуализацию информационного обеспечения.
7. Ресурсное обеспечение.
7.1. Перечень ресурсов, необходимых для реализации проекта.
7.2. Предлагаемые источники по видам ресурсов. Планируемый порядок их получения.
8. Финансовый план. Баланс расходов и доходов (в табличной форме).
8.1. Финансирование по времени (годам, кварталам или месяцам в зависимости от длительности проекта) и по видам работ.
8.2. Основные источники получения прибыли от реализации проекта.
8.3. Баланс денежных расходов и доходов по времени (годам, кварталам или месяцам) и видам работ с учетом выплат за кредит, нормативных отчислений и т.д. По работам со сроком окупаемости более одного года расчеты выполняются с применением коэффициента дисконтирования (приведения). Интервал времени должен охватывать всю продолжительность работ, но не менее получения положительного значения по строке "Баланс нарастающим итогом" либо вывода об экономической нерентабельности проекта.
8.4. Предлагаемый порядок возвращения вложенных средств.
9. Оценка риска. Страхование.
9.1. Анализ планируемых работ с точки зрения выявления неблагоприятных случайных ситуаций (рисков).
9.2. Меры, направленные на предотвращение (уменьшение вероятности появления и воздействия) рисков.
9.3. Оценка реализуемости (технической, финансовой, организационной) предлагаемой работы с учетом возможных, неблагоприятных обстоятельств. Влияние долговременных последствий выполнения проекта (благоприятных и неблагоприятных).
10. Основание для проведения работ.
11. Характеристика эффективности проекта.
Примечания.
1. Разделы могут иметь иную последовательность, излагаться порознь или объединяться несколько в один. Важно, чтобы представляемая информация обладала соответствующей полнотой, обоснованностью и наглядностью.
2. В случае объективной невозможности или нецелесообразности разработки какого-либо раздела (подраздела) вместо них приводится соответствующая аргументация.
3. При необходимости для наиболее полного обоснования целесообразности инвестирования предлагаемой работы материалы могут быть дополнены данными, не учтенными в настоящей анкете.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.