Приказ Министерства труда и социального развития Омской области от 28 мая 2009 г. N 34-п "О внесении изменений в приказ Министерства труда и социального развития Омской области от 17 декабря 2007 года N 48 "Об утверждении ведомственной целевой программы "Развитие кадрового потенциала территориальных органов Министерства труда и социального развития Омской области и государственных учреждений Омской области, находящихся в ведении Министерства труда и социального развития Омской области, на 2008 - 2010 годы"

Внести в ведомственную целевую программу "Развитие кадрового потенциала территориальных органов Министерства труда и социального развития Омской области и государственных учреждений Омской области, находящихся в ведении Министерства труда и социального развития Омской области, на 2008 - 2010 годы" (далее - ведомственная целевая программа), утвержденную приказом Министерства труда и социального развития Омской области от 17 декабря 2007 года N 48, следующие изменения:

1) в строке "Объемы и источники финансирования" паспорта ведомственной целевой программы цифры "15 442 000" заменить цифрами "11 929 100";

2) пункт 3.4 раздела 3 "Целевые индикаторы и ожидаемые результаты реализации Программы" изложить в следующей редакции:

"3.4. Значение целевого индикатора "удельный вес подготовленного кадрового резерва руководителей государственных учреждений" определяется в процентах как отношение кандидатов, включенных в кадровый резерв и прошедших соответствующую подготовку, к общему числу кандидатов, включенных в кадровый резерв.

Источниками данных для расчета целевых индикаторов являются отчеты территориальных органов Министерства и государственных учреждений, материалы выполнения договорных обязательств об оказании услуг дополнительного профессионального образования и материалы выполнения программных мероприятий.

Расчет целевых индикаторов осуществляется по итогам исполнения Программы за отчетный финансовый год и в целом после завершения реализации Программы.

Реализация Программы предполагает получение следующих результатов:

1) обучение по программе профессиональной подготовки:

- 226 социальных работников государственных учреждений;

2) обучение по программе профессиональной переподготовки:

- 54 руководителей и специалистов территориальных органов Министерства;

- 98 руководителей и специалистов государственных учреждений;

3) обучение по программе повышения квалификации:

- 200 руководителей и специалистов территориальных органов Министерства;

- 626 руководителей, специалистов и социальных работников государственных учреждений;

4) подготовка кадрового резерва на должности руководителей государственных учреждений:

- 21 резервист государственных учреждений.

В результате реализации Программы в период 2008 - 2010 годов различными формами обучения будет охвачено 1225 человек.";

3) раздел 7 "Обоснование потребности в необходимых ресурсах" изложить в следующей редакции:

"Финансирование мероприятий Программы предусматривается из средств областного бюджета и внебюджетных средств государственных учреждений. Объем финансирования на период действия Программы (2008 - 2010 годы) составляет 11 929,1 тыс. рублей, в том числе:

- 2008 год - 3 641,9 тыс. рублей;

- 2009 год - 1 918,2 тыс. рублей;

- 2010 год - 6 369,0 тыс. рублей.

Распределение объемов финансирования Программы на период 2008 - 2010 годов приведено в приложении N 2 к настоящей Программе.

В отрасли насчитывается более 5 тысяч социальных работников и предположительно лишь 38 процентов из них на конец 2007 года будут иметь среднее или высшее профессиональное образование. По результатам проведения аттестации работников и исследования кадрового состава государственных учреждений 226 социальных работников рекомендованы для направления на обучение, с последующим зачислением в кадровый резерв для замещения должностей заведующих отделениями. В рамках реализации Программы планируется обучить по программе профессиональной подготовки 226 социальных работников, общая сумма затрат на эти цели составит 3 748, 0 тыс. рублей.

Одним из важнейших элементов системы развития персонала является систематическое повышение квалификации. Анализ процессов повышения квалификации руководителей и специалистов территориальных органов и государственных учреждений показал, что за период с 2004 по 2006 годы всего 15 процентов работников территориальных органов прошли обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации, в государственных учреждениях - 17 процентов. Кроме того, у пятой части руководителей и специалистов территориальных органов Министерства и государственных учреждений от общей численности персонала образование не совпадает с профилем выполняемой служебной деятельности. Среди персонала, реализующего функции и задачи, стоящие перед отраслью, значительная доля специалистов - с квалификацией инженера, агронома, товароведа, зоотехника и т. д.

Для обучения по программе профессиональной переподготовки 152 человек потребуется 4 300,2 тыс. рублей, по программе повышения квалификации 826 человек потребуется 3 303,3 тыс. рублей.

Особое внимание в системе развития персонала отрасли должно быть уделено вопросам подготовки кадрового резерва, вовлечения молодых специалистов в решение задач, связанных с развитием органов социальной защиты населения, и закрепления их в отрасли. В 11 государственных учреждениях стационарного типа и 10 государственных учреждениях нестационарного типа руководители имеют пенсионный или предпенсионный возраст. Затраты на организацию мероприятий по подготовке 21 человека кадрового резерва на должности руководителей государственных учреждений составят 577,6 тыс. рублей.

Расходы на реализацию мероприятий Программы по типам учреждений:

N п/п	Наименование мероприятия	Расходы на реализацию мероприятия (тыс. рублей)
		2008 год	2009 год	2010 год	Всего
1	2	3	4	5	6
Государственные учреждения Омской области - комплексные центры социального обслуживания населения, центры социального обслуживания
1	Обучение по программе профессиональной подготовки	980,0	641,0	1 751,0	3 372,0
2	Обучение по программе профессиональной переподготовки	661,0	425,0	989,0	2 075,0
3	Обучение по программе повышения квалификации	338,6	232,8	1 086,0	1 657,4
4	Подготовка кадрового резерва на должности руководителей государственных учреждений	172,2	100,0	-	272,2
Итого		2 151,8	1 398,8	3 826,0	7 376,6
Государственные учреждения Омской области - социально-реабилитационные центры для несовершеннолетних, центры социальной помощи семье и детям
1	Обучение по программе профессиональной подготовки	40,0	36,0	280,0	356,0
2	Обучение по программе профессиональной переподготовки	86,2	125,0	174,0	385,2
3	Обучение по программе повышения квалификации	37,8	28,8	369,0	435,6
4	Подготовка кадрового резерва на должности руководителей государственных учреждений	28,2	-	-	28,2
Итого		192,2	189,8	823,0	1 205,0
Государственные стационарные учреждения социального обслуживания Омской области
1	Обучение по программе профессиональной подготовки	20,0	-	-	20,0
2	Обучение по программе профессиональной переподготовки	198,2	50,0	29,0	277,2
3	Обучение по программе повышения квалификации	30,5	80,1	285,0	395,6
4	Подготовка кадрового резерва на должности руководителей государственных учреждений	202,2	75,0	-	277,2
Итого		450,9	205,1	314,0	970,0
Территориальные органы Министерства труда и социального развития Омской области
1	Обучение по программе профессиональной переподготовки	634,8	-	928,0	1 562,8
2	Обучение по программе повышения квалификации	212,2	124,5	478,0	814,7
Итого		847,0	124,5	1 406,0	2 377,5
Всего		3 641,9	1 918,2	6 369,0	11 929,1

В случае недостаточного финансирования Программы мероприятия будут реализованы не в полном объеме, что повлияет на достижение всех целевых индикаторов Программы.";

4) приложение N 2 к ведомственной целевой программе "Перечень мероприятий ведомственной целевой программы "Развитие кадрового потенциала территориальных органов Министерства труда и социального развития Омской области и государственных учреждений Омской области, находящихся в ведении Министерства труда и социального развития Омской области, на 2008 - 2010 годы" изложить в новой редакции согласно приложению к настоящему приказу.

Министр

А.В. Бесштанько