Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел 9. Ключевые инициативы (базовые проекты), направленные на повышение эффективности системы муниципального и общественного управления
Для решения стратегических задач, направленных на повышение эффективности системы муниципального и общественного управления, в качестве приоритетных выделяются ключевые инициативы (базовые проекты), которые приведены в таблице N 5.
Таблица N 5
Стратегическая задача |
Ключевые инициативы (базовые проекты) |
Обеспечение открытости власти для населения, привлечение общественности к практическому участию в социально-экономическом развитии города |
- развитие системы общественных и консультативных органов (координационные, общественные и др. советы, комиссии при Мэре города Омска, экспертные советы при структурных подразделениях Администрации города Омска); - создание "Муниципальной общественной палаты"; - содействие разработке и внедрению проекта "Электронный регион" на территории города Омска; - обеспечение реализации проекта "Бюджет для граждан"; - организация поддержки общественно значимых инициатив социально-ориентированных некоммерческих организаций, действующих на территории города Омска, в том числе: предоставление субсидий из бюджета города Омска на финансовое обеспечение деятельности некоммерческих организаций, направленной на поддержку семьи, старшего поколения, инвалидов, ветеранов войны и военной службы; организация конкурсов среди некоммерческих организаций по разработке и выполнению общественно полезных проектов на территории города Омска в целях привлечения указанных организаций к решению общественно значимых проблем города Омска и поддержки их деятельности в этой сфере на основе развития общественной инициативы и активности граждан в решении вопросов местного значения; осуществление деятельности по оказанию имущественной, информационной и консультационной поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям; - развитие территориального общественного самоуправления (далее - ТОС) в городе Омске, в том числе: укрепление организационной основы ТОС; организация "Школы социальных инициатив" (для обучения активистов ТОС коммуникативным навыкам, повышения компетентности и получения знаний по управлению, планированию, реализации различных проектов); определение места и роли комитетов ТОС в решении проблем жилищно-коммунального хозяйства; создание условий для самореализации молодежи через участие в ТОС; внедрение эффективных форм социального партнерства; повышение уровня информированности населения города Омска о деятельности ТОС, обеспечение свободного доступа к информации о ТОС |
Устранение административных барьеров |
- предоставление качественных муниципальных услуг посредством внедрения современных информационных и телекоммуникационных технологий (предоставление муниципальных услуг по принципу "одного окна", перевод муниципальных услуг в электронный вид и др.); - разработка и внедрение показателей оценки эффективности деятельности структурных подразделений Администрации города Омска; - внедрение механизма оценки регулирующего воздействия проектов нормативных актов органов местного самоуправления города Омска |
Развитие государственно-частного (муниципально-частного) партнерства |
- разработка и реализация муниципальной концепции развития государственно-частного (муниципально-частного) партнерства; - формирование правовой базы муниципально-частного партнерства; - реализация проектов на основе государственно-частного (муниципально-частного) партнерства, в том числе в сферах: предоставления жилищно-коммунальных услуг; развития инженерной инфраструктуры города Омска; строительства объектов дошкольного и школьного образования; строительства и содержания рекреационных объектов, объектов культурного наследия; строительства и содержания объектов инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства |
Повышение качества управления муниципальными финансами |
- укрепление и развитие собственной доходной базы бюджета города Омска, в том числе за счет повышения эффективности формирования бюджетных доходов по имущественным налогам; - оптимизация налоговых льгот по местным налогам; - совершенствование организации бюджетного процесса в городе Омске, модернизация бюджетного процесса в условиях внедрения программно-целевых методов управления; - создание единого комплекса управления муниципальными финансами и закупками в городе Омске |
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом |
- формирование необходимого для решения вопросов местного значения имущественного комплекса; - формирование правовой базы для распоряжения объектами недвижимости, используемыми для решения вопросов местного значения; - реализация мероприятий, направленных на увеличение налоговых и неналоговых доходов бюджета города Омска от использования имущественного комплекса города Омска |
Совершенствование стратегического планирования |
- создание проектного офиса по реализации Стратегии; - актуализация базовых проектов Стратегии не реже одного раза в 3 года; - обеспечение открытости и общественной экспертизы корректировки Стратегии |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.