2. Вводная часть или резюме бизнес-проекта

2. Вводная часть или резюме бизнес-проекта

2.1. Краткое описание деятельности организации (индивидуального предпринимателя, инициатора) бизнес-проекта (местонахождение, профиль деятельности организации, ИП. Учредители, размер уставного капитала (уставного фонда). Система налогообложения. Информация о партнерах, степень и условия их участия (при их наличии и др.).

2.2. Общее описание деятельности индивидуального предпринимателя, юридического лица. Направление деятельности в настоящее время. Начата ли практическая деятельность? (если нет, то почему). Описать вид деятельности, ОКВЭД. С какого момента осуществляется данный вид деятельности. Особенности работы (цикличность и сезонность, часы работы и другие конкретные параметры, характеризующие деятельность). Наличие основных средств, производственных помещений, в собственности/в аренде и др.; площадь помещения, срок действия соглашения и т. д. Если имеется, то в приложении к бизнес-плану представить документы, подтверждающие право пользования объектом. Система налогообложения, сумма исчисленных и уплаченных налогов и сборов. В случае, если уже осуществляется свою деятельность, то указываются основные финансовые и экономические показатели работы за последние отчетные периоды - выручка от реализации продукции, услуг, количество предоставленных услуг (ед.), численность занятых в настоящее время (перечислить должности (штатное расписание). Среднемесячный размер оплаты труда на 1 работника, прибыль (убыток) до налогообложения, после налогообложения, нераспределенная прибыль и т. д.). Проводится ли процедура ликвидации/банкротства?

2.3. Краткое описание продукции (работ, услуг). (Перечень и описание продукции и услуг, предлагаемых в рамках бизнес-проекта, их отличительные особенности, степень готовности (идея, рабочий проект, разработка, опытный образец, первая партия и т. п.). Требования государственных органов к товару/, работе/услуге (требования к лицензированию, контролю качества, экологичности, степень безопасности продукции, гарантийному обслуживанию, санитарно-эпидемиологические требования, правила техники безопасности и т. д.). При необходимости. Описать правила эксплуатации (новой) продукции, а также, при необходимости, процессы, связанные с утилизацией продукта. При наличии представляются отзывы потребителей о качестве и свойствах продукции (работах, услугах).

2.4. Общие сведения о потенциале рынка. (Приводятся результаты исследования потребительского рынка. Описать степень насыщенности рынка предлагаемой продукцией (, работами, услугами), основных прямых конкурентов и их продукцию, определить плюсы и минусы продукции конкурентов, слабые и сильные сторон сбытовой политики конкурентов и т. п., данные о сезонности спроса или предложения, основные каналы продаж и методы стимулирования сбыта (реклама), целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт, барьеры входа в отрасль (включая законодательные ограничения) и др.

2.5. Краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков. (Рекомендуется описать, что произойдёт в рамках бизнес-проекта, например: "Расширение производственной деятельности за счет приобретения дополнительного оборудования, организация мастерской и т. д. Необходимо дать краткое описание технологической цепочки предприятия. Как будет создаваться (создаётся) продукция (оказываются услуги, осуществляется сбыт продукции)? Какие сырьё, товары и материалы предполагается использовать, источники их получения? Какие технологические процессы и оборудование будут использованы? Необходимо остановиться на таре и упаковке нового продукта, местах и процессе складирования продукта. Описать транспортировку и подготовку продукта к поступлению в розничную торговую сеть. Достаточно ли имеющихся в настоящее время помещений, оборудования и персонала для реализации проекта? Возможность, необходимость перестройки и реконструкции. Изложить информацию об инженерных коммуникациях (наличие источников энергоснабжения, водопровода, наличие канализации, систем связи и т. д.). Планируемая численность сотрудников на период реализации проекта? Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации бизнес-проекта.)

2.6. Описание потребности в инвестициях, включая источники, объемы, сроки и конкретные направления их использования. (общая стоимость бизнес-проекта в т. ч. собственные средства, средства гранта, заемные средства и т. п., текущие финансовые обязательства - банковский кредит, если есть, то условия возврата). Обязательно надо указать: на какие цели планируется направить средства (например: финансовые средства планируется направить на: приобретение основных средств: ___ руб. в том числе наименование оборудования, марка, модель, ремонт помещения: __ руб. (с приложением планируемой сметы расходов), приобретение оборотных средств __ руб.; аренда __ руб. (количество месяцев) и т. д.).

2.7. Сроки окупаемости затраченных средств и ресурсов. (Время, за которое в процессе производства предприятие может совершать деятельность по производству товаров, услуг благодаря инвестиционным средствам, понести текущие расходы, реализовать продукцию и вернуть затраченные объемы средств).

2.8. Экономическая эффективность бизнес-проекта. (Данный раздел бизнес-проекта должен отражать предполагаемые затраты (на ед./год/месяц) продукции, себестоимость (ед. /год/месяц) продукции. Цена изделия (продукции, услуги). Планируемый объем производства, объем продаж. Выручка, валовая прибыль, прибыль. В разделе должен быть приведен расчет постоянных и переменных затрат, например, для постоянных затрат указать общие производственные издержки (плата за аренду помещения или оборудования, расходы, затраты, связанные с реализацией продукции (сбыт продукции, рекламные и маркетинговые мероприятия и т. п., затраты, связанные с административными расходами (выплаты заработной платы, оплата коммунальных услуг и т. п.). Указать сведения о переменных затратах которые могут изменяться, в зависимости от уменьшения или увеличения объема выпускаемой продукции, например, издержки производства, связанные с материалами, сырьем необходимым для производства, услуги связи, затраты на приобретение или оплату электроэнергии и ГСМ и др.

2.9. Общественная (социальная) полезность бизнес-проекта (описать его значение для района, поселения, например, организация выпуска нового вида продукции, увеличение оборота, создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилищного фонда, использование труда инвалидов, удовлетворение потребностей жителей в образовательных услугах группам граждан, имеющим ограниченный доступ к образовательным услугам и другие).