Постановление Администрации г. Сарапула Удмуртской Республики от 3 ноября 2011 г. N 3268 "Об утверждении долгосрочной целевой программы на 2012 - 2019 годы "Светлый город" (отменено)

Постановление Администрации г. Сарапула Удмуртской Республики от 3 ноября 2011 г. N 3268
"Об утверждении долгосрочной целевой программы на 2012 - 2019 годы "Светлый город"

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации г. Сарапула Удмуртской Республики от 3 октября 2014 г. N 2806 настоящее постановление отменено

В целях улучшения работы уличного освещения и повышения качества жизни населения города Сарапула, Администрация города Сарапула постановляет:

1. Долгосрочную целевую программу на 2012 - 2019 годы "Светлый город" утвердить.

2. Заказчиком-координатором долгосрочной целевой программы на 2012 - 2019 годы "Светлый город" утвердить Администрацию города Сарапула (ответственный - Управление жилищно-коммунального хозяйства).

3. Контроль за исполнением данного постановления возложить на заместителя Главы Администрации по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Шалаева В.В.

Глава Администрации города Сарапула

А.Н. Сизов

Долгосрочная целевая программа
на 2012 - 2019 годы "Светлый город"

1. Паспорт Программы

Наименование	Долгосрочная целевая программа ка 2012 - 2019 голы "Светлый город"
Цель муниципальной целевой программы	Улучшение работы уличного освещения и повышение качества жизни населения города Сарапула
Основание для разработки	Постановление Администрации города Сарапула от 1 августа N 2319
Заказчик - координатор	Администрация города Сарапула (ответственный - Управление ЖКХ}
Заказчик Программы	Администрация г. Сарапула
Разработчик	МКП "Управление благоустройства и развития"
Основные исполнители	МКП "Управление благоустройства и развития", МУП "ГЭС" и другие организации, имеющие лицензию
Задачи и целевые показатели	1. Экономия электрической энергии, потребляемой на уличное освещение (УО 2. Создание комфортных и безопасных условий пребывания людей в вечернее и ночное время и обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения
Сроки реализации	2012 - 2019 годы
Перечень основных мероприятий	1. Произвести замену изношенного провода, применяя современные технические решения (кабель ка тросу; самонесущий изолированный провод СИП 2. Автоматизировать систему управления (АСУ 3. Заменить устаревшее осветительное оборудование на современные энергосберегающие источники света
Планируемые результаты реализации муниципальной целевой программы	Бесперебойная, надежная работа уличного освещения; улучшение освещения на центральных и второстепенных улицах г. Сарапула в соответствии с нормативными требованиями СНиП 23-08-95 "Естественное и искусственное освещение" и ГОСТ P520897-93 "Безопасность дорожного движения", доведения % горения светильников до 95 - 97% от общего числа установленных
Объем и источники финансирования муниципальной целевой программы	Общий объем финансирования 4 4482 - тыс. руб. из них: средства бюджета города 44 482 - тыс. руб. по годам 2012 год - средства бюджета города 3811 тыс. руб. 2013 год - средства бюджета города 4907 тыс. руб. 2014 год - средства бюджета города 7087 тыс. руб. 2015 год - средства бюджета города 6037 тыс. руб. 2016 год - средства бюджета города 4544 тыс. руб. 2017 год - средства бюджета города 8402 тыс. руб. 2018 год - средства бюджета города 5123 тыс. руб. 2019 год - средства бюджета города 4571 тыс. руб. На реализацию Программа могут быть привлечены субсидии из бюджета Удмуртской Республики

2. Общие положения

В соответствии с требованиями Федерального закона N 261-ФЗ от 23 ноября 2009 года "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности" необходимо проводить комплексные мероприятия по энергосбережению.

Реализация мероприятий долгосрочной целевой программы "Светлый город" направлена на улучшение городской среды и повышения качества жизни населения города Сарапула в соответствии с Федеральным законом N 131-ФЗ от 16 сентября 2003 года п. 27 части 1 ст. 16. "Об общих принципах организации местного самоуправления", организация уличного освещения возложена на Администрацию г. Сарапула.

Светотехника в наши дни - важный компонент функциональной организации среды обитания человека. Освещение площадей и улиц - это не только комфорт и безопасность людей в темное время суток, но и инструмент, позволяющий моделировать эстетическое восприятие городской среды.

Система уличного освещения включает в себя два основных направления:

освещение транспортных магистралей;

освещение жилых районов и пешеходных зон.

Освещение транспортных магистралей. Приоритетное направление в организации освещения проезжих частей улиц - обеспечение безопасности на дороге. В данном случае светотехническими средствами решаются следующие задачи: достижение уровня освещенности, необходимого для достоверного и своевременного восприятия дорожной ситуации; обеспечение равномерности освещения; обеспечение допустимого уровня прямой и отраженной бликости; обеспечение необходимых спектральных характеристик источников света для обозначения направления движения транспорта и пешеходов.

Освещение жилых районов и пешеходных зон. В жилых районах, где наряду с пешеходными зонами имеется развитая транспортная сеть, наружное освещение в темное время суток должно выполнять следующие функции: обеспечение безопасного движения транспорта и пешеходов; беспрепятственная ориентация на местности; создание визуального и психологического комфорта. В темное время суток повышается вероятность противоправных действий. Следовательно, при организации освещения жилых районов необходимо учитывать это. Вне зависимости от функционального назначения наружное освещение должно быть комфортным и не допускать ослепления людей. Во всех случаях необходимо принимать меры, исключающие попадание прямого направленного света в окна жилых домов и квартир.

Городская целевая программа уличного освещения "Светлый город" направлена на улучшение освещения транспортных магистралей, жилых районов и пешеходных зон согласно нормативных требований и, в первую очередь, ГОСТа Р 50597-93 "Безопасность дорожного движения".

Для достижения стратегической цели развития города Сарапула, повышения качества жизни населения пространственная среда города должна отвечать потребностям жителей, быть экологически безопасной, эстетически привлекательной, комфортной.

Уличное освещение является значимым фактором безопасного и комфортного проживания жителей г. Сарапула. Проблема развития уличного освещения носит социально-экономический характер.

Социальная часть - это организация освещения на территории муниципального образования г. Сарапула для комфортного проживания граждан.

Экономическая значимость - это переход на более экономные источники света, лампы (ДНаТ, светодиоды) и эффективное распределение электроэнергии в зависимости от ее потребления путем автоматизации работы уличного освещения. Автоматическая система управления (АСУ) позволит регулировать освещение по потребности в вечернее и ночное время на территории города Сарапула и сведет к минимуму потребление электроэнергии за счет частичного отключения участков сетей уличного освещения в местах его наименьшей необходимости.

3. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Низкий уровень финансирования, отсутствие вложений на реконструкцию, капитальный ремонт системы уличного освещения города ведет к ухудшению параметров освещенности улиц. В рамках текущего финансирования 1200 тыс. руб. (один миллион двести тысяч рублей) в год достаточно только на замену перегоревших ламп и устранению постоянных обрывов и замыканий проводов из-за их технической старости, что сказывается на облике муниципального образования города Сарапула в вечернее время. Работы по совершенствованию системы управления не ведутся, поиск неисправностей проводится визуально, моральный и физический износ оборудования достиг 90%. Без дополнительной финансовой поддержки на модернизацию и ремонт сетей уличного освещения проблему не разрешить.

В настоящее время освещенность улиц города, пешеходных зон, жилых районов не соответствует нормативному по СНИП 23-05-95 "Естественное и искусственное освещение" и ГОСТ Р 50597-93 "Безопасность дорожного движения" за исключением реконструированных сетей, например: микрорайон жилой застройки поселка Дачный, п. Элеконд, п. Южный, п. Западный, район Поворот, где частично были заменены осветительные приборы с лампами (ДРЛ) на более экономичные лампы (ДНаТ).

Для улучшения состояния воздушных линий (ВЛ), уменьшения потерь в ВЛ, ликвидации обрывов и коротких замыканий, повышения электробезопасности для окружающих необходимо выполнить мероприятия программно-целевым методом с каждым годом совершенствуя и модернизируя систему уличного освещения и решая первоочередные задачи:

- произвести замену изношенного провода, применяя современные технические решения (кабель на тросу; самонесущий изолированный провод СИП);

- автоматизировать систему управления (АСУ) уличного освещения;

- заменить устаревшее осветительное оборудование на современные энергосберегающие источники света;

- провести инвентаризацию сетей уличного освещения.

При выполнении данных мероприятий можно добиться существенных сдвигов в экономии электроэнергии и расходов на содержание сетей уличного освещения, что повлечет в дальнейшем экономию бюджетных средств по содержанию и обслуживанию сетей.

Автоматизация системы управления уличного освещения позволит вести полный контроль всех существующих воздушных линий, которые по мере необходимости можно включать и отключать, доводить процент горения уличного освещения в часы пик до 100%, а в ночные часы регулировать от 100% до 0% по потребности, на том или ином участке города в зависимости от интенсивности движения автомобильного транспорта и потока людей.

Автоматизация позволит в кратчайшие сроки находить повреждения на сетях уличного освещения, что сведет к минимуму устранение неполадок на отдельных участках без отключения основного освещения.

В ходе выполнения мероприятий долгосрочной программы "Светлый город" произойдет обновление внешнего облика г. Сарапула, будет сформирована новая система управления сетями уличного освещения, что в общем приведет к снижению финансовых вложений и экономии бюджетных средств на оплату электроэнергии.

3.1. В настоящее время система уличного освещения города состоит:

общее количество светоточек 3400 из них:

а) по магистральным улицам - 2400 светоточек, из них:

обслуживается по договору с МУП "ГЭС" г. Сарапула;

б) по улицам и дорогам в секторе застройки частными домовладениями 1000 светоточек, из них планово не обслуживаются 200, так как требуют замены. В течение последних 4 лет (2007 - 2011 годы) по обособленным договорам ведутся ремонты сетей уличного освещения в наиболее проблемных местах.

Протяженность воздушных линий в один провод АС - 114 км. Протяженность воздушных линий кабелем СИП - 20 км.

1. Общее количество светильников с газоразрядными ртутными лампами - 2113 шт.

2. Общее количество светильников с газоразрядными натриевыми лампами - 1187 шт.

3. Общее количество светильников с лампами накаливания - 100 шт.

4. Число светильников, управляемых централизованно из диспетчерского пункта и головных пунктов питания, - 2400 шт.

5. Общая установленная мощность осветительных приборов на конец 2010 года Р = 875 кВт.ч.

6. Стоимость эксплуатации 1 светильника в 2010 году (12 месяцев) со всеми текущими расходами (заработная плата, налоги, материалы, ГСМ, аттестация электротехнического оборудования), исходя из фактического финансирования, составила 352,94 рублей в год.

Наружное освещение г. Сарапула за последние 10 лет практически не обновлялось и вследствие естественного старения не соответствует техническим требованиям электробезопасности.

В настоящее время освещенность улиц города, пешеходных зон, жилых районов не соответствует нормативу по СНиП 23-05-95 "Естественное и искусственное освещение" и ГОСТ Р 50597-93 "Безопасность дорожного движения" за исключением реконструируемых сетей, например, микрорайон жилой застройки поселка Дачный.

Низкий уровень финансирования, отсутствие капитальных достаточных вложений на реконструкцию уличного освещения города привело к ухудшению параметров освещенности улиц.

3.2. Воздушные и кабельные линии уличного освещения напряжением до 0,4 Кв.

1. Протяженность линии в один провод                                                 - 134 км

2. Износ средний                                                                                  - 90%

3. Необходимость проведения замены провода                                    - 20 км в год

4. Необходимость перевода ВЛ на кабель на тросе                              - 20 км в год

5. Необходимость восстановления проводов взамен похищенных        - 1 км в год.

А. Для улучшения состояния ВЛ, уменьшения потерь в ВЛ, ликвидации обрывов и коротких замыканий, повышения электробезопасности для окружающих необходимо выполнять следующие первоочередные мероприятия:

- производить замену изношенного провода;

- применять современные технические решения (кабель на тросе, самонесущий провод СИП);

- своевременно производить подрезку деревьев ниже уровня проводов ВЛ.

Б. Для улучшения состояния кабельных линий необходимо проводить профилактические работы:

- контрольные эл. измерения с использованием эл. лаборатории;

- проверку состояния кабельных присоединений;

- проводить капитальный ремонт и полную замену в пределах 10% от общей протяженности ВЛ.

3.3. Питающие пункты (П.П.) уличного освещения с группами учета электрической энергии (Э.Э.).

1. Кол-во П.П. - 78 пунктов.

2. % износа П.П. - 90%.

3. Необходимо проведение текущих ремонтов оборудования П.П. год - 11 в год (среднее).

3.4. Состояние опор воздушных линий сетей уличного освещения.

Тип опор	Кол-во	% износа
Железобетонные	1969	70
Металлические	236	80
Деревянные	1295	90

Общее состояние признается неудовлетворительным. Для улучшения состояния опор необходимо выполнить:

- выправку опор в вертикальное положение - 60 шт. в год;

- замену металлических опор на ж/б - 33 шт. в год;

- замену аварийных опор - 10 шт. в год;

- замену деревянных опор на ж/б - 185 шт. в год;

- замену аварийных железобетонных опор - 10 шт. в год.

3.5. Состояние светильников.

1. Общее количество установленных светильников - 3400 шт. из них:

а) с лампами накаливания с 100% износом - 100 шт.;

б) с ртутными лампами (ДРЛ) светильники РКУ

РКУ - 250 с износом - 100% - 1845 шт.

РКУ - 400 с износом - 100% - 268 шт.;

в) с натриевыми лампами (ДНаТ) светильники ЖКУ

ЖКУ - 250 с износом - 20% - 1187 шт.

Исходя из фактического состояния сетей уличного освещения, необходимо в плановом порядке проводить замену выработавшего свой ресурс оборудования.

Во-первых, требуется массовая замена светильников РКУ на ЖКУ с переводом их на более экономичные натриевые лампы высокого давления (ДНаТ), при этом достигается реальная экономия электрической энергии.

Так, замена светильников с лампой ДРЛ 400 Вт (световой поток 22 клм) на светильник аналогичного назначения с лампой ДНАТ 250 Вт (световой поток 27 клм) позволяет снизить расход электроэнергии на 580 кВт.ч в год и повысить уровень освещения на 22%. Соответственно, замена светильника с лампой ДРЛ 250 Вт (световой поток 12,5 клм) на светильник с лампой ДНАТ 150 Вт (14,5 клм) - годовое снижение расхода электроэнергии почти 400 кВт.ч и т.д.

Во-вторых, максимальный срок службы светильника со стеклом 10 лет, без стекла 6 лет. К этому времени оптические свойства светильника выходят за рамки допустимо минимальных значений. Ситуация со светильниками на улицах города такова: например, по ул. Азина светильники не менялись с 1984 года, на ул. Путейская, Дубровская светильники работают с 1980 года. На других улицах (не на центральных) срок работы светильников и того более лет. Естественно, еще 10 - 15 лет светильники не провисят. Ожидается массовое их падение или разрушение (выпадение дросселя, патронов, корпуса с кронштейна, как самых тяжелых частей) вследствие коррозийного разрушения.

В-третьих, по материалам 4-й Международной светотехнической конференции, проходившей в г. Вологде в июне 2000 года, следует, что во всем мире и в нашей стране идет снижение выпуска ламп ДРЛ, где в горелке образуется световое излучение в результате электрического разряда в парах ртути. Страны Европы уже с 2000 года закрыли производство ртутьсодержащих ламп на своих территориях. Поэтому у нас реально остается время обязательного перехода (порядка 7 лет) на светильники с лампами, где световое излучение получается в парах натрия - экологически чистого элемента. Тем более этот переход дает еще и реальную экономию электрической энергии (Э.Э.). Если мы это не сделаем заблаговременно, просто ртутных ламп не будет в продаже и мы будем вынуждены в кратчайшие сроки (залпом) менять порядка 500 светильников в год.

В-четвертых, в настоящее время на улицах города (в основном в секторе застройки частными домовладениями) находится 100 шт. светильников с лампами накаливания мощностью от 150 до 500 Вт.

Это вообще состояние 30-х - 40-х годов XX века. Сейчас эти светильники не соответствуют по следующим параметрам:

1. По уровню светового потока.

2. По количеству часов горения лампы (в нормальных условиях без вибрации и не более 10% перенапряжения питающей сети в плановом порядке необходимо менять лампу не менее 4 раз в год).

3. По расходу эл. энергии (очень энергоемкие).

4. Отсутствие промышленного выпуска светильников для уличного освещения под лампы накаливания.

3.6. Состояние телеуправления сетями уличного освещения.

В настоящее время на предприятии МУП "ГЭС" для централизованного включения и отключения уличного освещения города из диспетчерского пункта применяется не промышленное, а самодельное ручное устройство управления (РУУ), которое эксплуатируется на предприятии с 1989 года и имеет весьма ограниченные возможности, не отвечающие современным требованиям по обеспечению контроля и управления наружным освещением.

Система позволяет только включить (отключить) наружное освещение дежурным диспетчером первой в каскаде трансформаторной подстанцией (ТП) при помощи рубильника. Причем сигналом на включение освещения от соседнего питающего пункта будет являться обязательное наличие напряжения на конце линии, питающей от предыдущего пункта питания, так называемая каскадная схема включения.

Состояние управления уличным освещением системой РУУ в настоящее время следующее:

Характеристика	Количество	Примечания
1	2	3
Количество головных пунктов питания (ГПП)	8	Износ аппаратуры управления - 90%
Количество каскадных (промежуточных) пунктов питания (ППП)	70
Количество неконтролируемых пунктов питания (НПП)	78	Контролируемой аппаратуры нет
Общее количество пунктов питания	78	Состояние неудовлетворительное
% охвата пунктов питания телеуправлением	0%	Отсутствует
Количество пунктов питания, управляемых фотореле времени	7

Данная система централизованного управления не является высокоэффективной и в настоящее время не может обеспечить качественную и бесперебойную работу сетей уличного освещения из-за:

- отсутствия контроля за уровнем напряжения в линии;

- отсутствия пофазного контроля за нагрузкой потребляемой уличным освещением;

- отсутствия контроля аварийных состояний уличного освещения (короткие замыкания, обрывы, количества перегоревших ламп и т.д.);

- отсутствия контроля за расходованием эл. энергии;

- отсутствия контроля за несанкционированный доступ в пункт питания с целью хищений цветных металлов.

Для качественной работы системы уличного освещения необходим переход на автоматическую систему управления (АСУ).

Таким образом, в городе возникла необходимость создания автоматизированной системы управления освещением, которая позволяла бы не только включать (отключать) освещение улиц, но и регулировать энергопотребление, контролировать режимы работы оборудования, контролировать несанкционированный доступ посторонних лиц (вандализм), вовремя сигнализировать оперативному персоналу об аварийных ситуациях в сети (обрыв, понижение уровня напряжения).

4. Основные цели и задачи целевой программы, целевые показатели по годам реализации целевой программы

Цель Программы - обеспечение комфортного проживания населения, безопасного движения транспортных средств и улучшение архитектурного облика города Сарапула в вечернее и ночное время суток.

Задачи Программы - восстановление и развитие сетей уличного освещения, находящегося на территории города Сарапула (муниципальное, необслуживаемое освещение), с применением новых технологий и оборудования по обеспечению сохранности сетей; создание единого реестра сетей уличного освещения, находящегося на территории города, совершенствование уличного освещения в течение 2012 - 2019 годов в современные высокоэффективные сети, обеспечивающее нормативный уровень освещения городской территории, для создания условий безопасного пребывания людей в вечернее и ночное время на улицах города и безопасного дорожного движения по улицам города.

Целевые показатели отражены по следующим основным направлениям:

- экономия электрической энергии, потребляемой на уличное освещение (УО);

- создание комфортных и безопасных условий пребывания людей в вечернее и ночное время и обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения.

Основными направлениями развития уличного освещения являются:

- перевод уличного освещения города на новые источники света с применением газоразрядных ламп, ликвидацию светильников с лампами накаливания;

- повышение надежности работы сетей уличного освещения и снижение количества аварийных отключений уличного освещения путем перевода на кабельные линии или линии с самонесущим проводом;

- экономию электрической энергии, потребляемой на наружное освещение;

- создание комфортных и безопасных условий пребывания людей, обеспечение необходимого уровня безопасности дорожного движения в вечернее и ночное время.

Расчет годового экономического эффекта

Экономический эффект от внедрения настоящей целевой программы рассчитывается по формуле:

Э = Э1 + Э2 + Э3, где:

Э1 - экономия от внедрения ламп ДНаТ,

Э2 - экономия от внедрения АСУ,

Э3 - экономия, возникающая при автоматическом отключении светильников в ночное время (за счет внедрения АСУ).

Расчет экономии от внедрения ламп ДНаТ

При одинаковой светоотдаче натриевые лампы высокого давления ДнаТ - 250 потребляют меньше электроэнергии на 0,15 кВт.час по сравнению с ртутными лампами высокого давления ДРЛ - 400 (Э1ДРЛ) и на 0,1 кВт.час ДнаТ-150 по сравнению с лампами ДРЛ-250 (Э2ДРЛ) и на 0,425 кВт.час ДнаТ 75 по сравнению с лампами накаливания (Э1ЛН) ЛН - 500.

Годовой экономический эффект от внедрения ламп ДНаТ может быть определен следующим образом:

Э1 = (Э1ДРЛ x N 1ДРЛ) + (Э2ДРЛ x N 2ДРЛ) + (Э1ЛН x N 1ЛН) x Т x ТЭЛ x К, где:

Т - продолжительность горения уличного освещения (час);

ТЭЛ - тариф на электроэнергию (руб.);

N 1ДРЛ, N 2ДРЛ, N 1ЛН - среднегодовое количество ламп ДНаТ, внедряемых вместо ламп ДРЛ и ламп накаливания соответственно (шт.);

К - коэффициент, учитывающий НДС (18%).

Расчет экономии от внедрения АСУ

При оснащении ТП современной системой АСУ отпадает необходимость в ежемесячном объезде 78 ТП для снятия показаний со счетчиков о расходе электроэнергии.

Э2 = (((Тспсч + Тпр) x Nм x Nсч) x (Nрмч + Зпч x Nчел)) x К, где:

Тспсч - время снятия показания 1 счетчика (час);

Тпр - время проезда до счетчика (час);

Nм - количество месяцев в году;

Nрмч - тариф работы механизмов за 1 час (руб.);

Nчел - количество человек занятых в снятии показаний;

Nсч - количество установленных счетчиков;

Зпч - часовая тарифная ставка электромонтера с учетом налогов (руб.);

К - коэффициент, учитывающий НДС (18%).

Расчет экономии, возникающей при автоматическом отключении светильников в ночное время (за счет внедрения АСУ)

Внедрение автоматизированной системы управления (АСУ) за счет отключения в ночное время 1/3 светильников повлечет экономию электроэнергии до 30%.

Э3 = Л x Nг x 6 x ТЭЛ x К, где:

Л - количество светильников, отключаемых в ночное время,

6 - количество часов в сутки, в течение которых производится отключение светильников.

Плановые значения могут изменятся в зависимости от индикаторов инфляции соответствующего года.

Оценка целевых показателей Программы

Наименование целевого показателя	Единица измерения	Значение целевого показателя
		2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
Замена светильников	Шт.	168	233	294	328	224	217	245	257
Замена проводов АС на СИП	Км	5,4	4,6	8,5	10,6	7,4	8,9	7	6,9
Смена опор	Шт.	102	138	214	134	108	323	131	108
Установка недостающих светильников	Шт.	47	111	167	108	83	217	125	76
Монтаж АСУ на ТП	Шт.	10	10	10	10	10	9	10	9
Годовой экономический эффект	Тыс. руб.	1874	2395	2980	3576	3764	4108	4556	4999

Целевые индикаторы подлежат корректировке в соответствии с объемами финансирования, предусмотренными на реализацию настоящей Программы решением Сарапульской городской Думы о бюджете на очередной финансовый год (очередной финансовый год и плановый период).

5. Сроки и этапы реализации целевой программы

Срок реализации программных мероприятий - 2012 - 2019 годы, этапы не предполагаются. В течение каждого года будут проводиться комплексные мероприятия, включающие в себя:

- перевод (УО) города на новые источники света с применением газоразрядных ламп, ликвидацию светильников с лампами накаливания;

- повышение надежности работы сетей (УО) и снижение количества аварийных отключений путем перевода на кабельные линии или линии с самонесущим проводом;

- создание автоматизированной системы управления и контроля сетей уличного освещения (АСУ).

6. Система программных мероприятий

Система реализации программных мероприятий предусматривает деятельность Администрации города по финансированию и контролю через свои структуры, МКП "Управления благоустройства и развития", муниципальным предприятием "Горэлектросеть" путем финансирования конкретных направлений Программы.

План мероприятий приведен в приложении к Программе.

7. Ресурсное обеспечение целевой программы

Реализацию данной Программы предусмотрено осуществить за счет средств бюджета города.

Общий объем финансирования                            44482 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                         44482 - тыс. руб.

в т.ч. с разбивкой по годам:

2012 год                                                              3811 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        3811 - тыс. руб.

2013 год                                                              4907 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        4907 - тыс. руб.

2014 год                                                              7087 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        7087 - тыс. руб.

2015 год                                                              6037 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        6037 - тыс. руб.

2016 год                                                              4544 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        4544 - тыс. руб.

2017 год                                                              8402 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        8402 - тыс. руб.

2018 год                                                              5123 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        5123 - тыс. руб.

2019 год                                                              4571 - тыс. руб.

из них: средства бюджета города                        4571 - тыс. руб.

На реализацию Программы могут быть привлечены субсидии из бюджета Удмуртской Республики.

Объемы финансирования, предусмотренные Программой, носят ориентировочный характер и подлежат корректировке в соответствии с решением Сарапульской городской Думы о бюджете на очередной финансовый год (очередной финансовый год и плановый период).

8. Контроль за ходом реализации целевой программы

8.1 Общий контроль за реализацией Программы осуществляет заместитель Главы Администрации г. Сарапула по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.

8.2. Контроль за реализацией Программы осуществляет Администрация г. Сарапула, координатором является Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Сарапула.

9. Оценка эффективности социально-экономических результатов реализации целевой программы

9.1. По осветительному оборудованию:

основная цель Программы имеет ярко выраженную социальную экономическую направленность.

Социальный эффект выражается в создании полноценных условий жизни для жителей города Сарапула путем приведения к нормативным значениям освещенности проезжей части улиц, тротуаров и дворовых территорий. Оптимальная освещенность создает хорошее настроение и всемерно способствует работе и отдыху людей. Наружное освещение города служит показателем социальной стабильности, способствует снижению проявлений криминогенного характера, повышает интенсивность грузопассажирских перевозок, является видимым проявлением эффективности власти. Говоря более широко, саморазвитие общества неразрывно связано с внедрением освещения во все сферы жизни.

Положительный экономический эффект от реализации Программы основан на сокращении удельных текущих затрат на содержание сетей уличного освещения путем перехода на более экономичные элементы освещения при сохранении аналогичных технических показателей, а в отдельных случаях и при их улучшении. Благодаря более высокому световому потоку на единицу мощности возможно достигнуть нормативной освещенности дорожного покрытия с меньшими затратами электрической энергии.

Кроме того, положительный экономический эффект имеет и внедрение системы АСУ, которая позволит снизить на треть затраты по оплате эл./энергии уличного освещения, так как будет осуществляться контроль, включение/выключение системы освещения в ночное время, а также уменьшит расходы, связанные с восстановлением освещения после хищения некоторых дорогостоящих элементов системы.

При реализации Программы предполагается использовать материалы с намного большим сроком службы, чем используемые на сегодняшний день, что позволит значительно реже производить их замену.

Наиболее важным показателем эффективности реализации Программы является процент работающего освещения на территории города Сарапула.

Мероприятия по восстановлению освещения охватывают все территории города, освещение на которых отсутствует или не соответствует нормативам.

В процессе реализации Программы планируется довести процент работающего освещения не менее чем до 90% процентов к 2019 году.

Экономический эффект будет достигнут за счет экономии электроэнергии при внедрении натриевых ламп высокого давления (ДНаТ).

Кроме того, в основном благодаря внедрению системы АСУ, процент горения для работающего освещения планируется довести до 95%.

Приложение
к долгосрочной целевой программе
на 2012 - 2019 годы "Светлый город"

План
выполнения мероприятий программы "Светлый город" на 2012 - 2019 гг. по районам г. Сарапула

п/п	Район	N ТП			Смена опор, шт.		Выправка опор, шт.	Замена светильников, шт.			Установка недостающих светильников, шт.		Монтаж провода, км		Монтаж траверс, шт.		Монтаж наголовников, шт.	Монтаж АСУ на ТП уличного освещения, шт.		Монтаж изоляторов, шт.		Годовая потребность в ценах 2011 г.
2012 год
1	Базовая станция АСУ УО																					100000,00 р.
	Обув. фабрика	62			37			30			20		2,2		37		43	4		74
	Гудок	66			40			18			22		1,6		40		40	3		80
	Радиотехника	29			25		12	67			5		1,6		25		28	3		50
Всего					102		12	115			47		5,4		102		111	10		204
Цена с НДС за ед.					12830,94		475	5553,45			4795,18		123125		980,34		1186,78	60000		177
Сумма					1308756		5700	638646,75			225373,46		664875		99994,68		131732,58	600000		36108		3711186,35 р.
2013 год
2	Центр	13			35		4	38			18		1		35		35	2		70
	Поворот	76			3		4	47							3		7	2		6
	Обув. фабрика	48			17		6	10			25		0,8		23		23	2		50
	пос. Южный	218			42		2	38			25		1,6		53		54	2		112
	Поворот	136			41		5	47			43		1,2		45		60	2		100
Всего					138		21	180			111		4,6		159		179	10		338
Цена с НДС за ед.					12830,94		475	5553,45			4795,18		123125		980,34		1186,78	60000		177
Сумма					1770670		9975	999621			532264,98		566375		155874,1		212433,62	600000		59826		4907039,38 р.
2014 год
3	Центр	9			61		4	40			41		1,6		61		61	2		122
	Радиотехника	4			26		14	18			39		1,3		26		26	1		58
	Ж/д вокзал	91			59		15	74			53		2		59		59	2		125
	Старцева гора	3			17		6	28			5		0,6		14		15	1		28
	Центр	134			17		7	41			6		0,6		17		17	1		37
	Гудок	12			32		3	17			21		1,8		32		32	1		64
	Обув. фабрика	71			2		3	23			2		0,6					2
Всего					214		52	241			167		8,5		209		210	10		434
Цена с НДС за ед.					12830,94		475	5553,45			4795,18		123125		980,34		1186,78	60000		177
Сумма					2745821		24700	1338381,45			800795,06		1046562,5		204891,1		249223,8	600000		76818		7087193,03 р.
2015 год
4	Дачный	59			24		4	37			15		1,3		24		33	1		48
	Гудок	173			4		4	15			2				2		2	1		6
	Центр	14			22		8	55			13		1,2		22		24	1		44
	Радиотехника	122			30		3	33			14		1,5		28		28	1		56
	пос. Элеконд	197			6		3	27			6		1,4		2		9	1		4
	Радиотехника	58			4		5	33			5		0,9				4	1
	Поворот	27			33		2	14			42		2,5		33		38	1		88
	Радиотехника	68			5		2	18			6		0,6		5		5	1		14
	пос. Элеконд	196			6		9	43			5		1,2		6		9	2		12
Всего					134		40	275			108		10,6		122		152	10		272
Цена с НДС за ед.					12830,94		475	5553,45			4795,18		123125		980,34		1186,78	60000		177
Сумма					1719346		19000	1527198,75			517879,44		1305125		119601,5		180390,56	600000		48144		6036685,19 р.
2016 год
5	Центр	7			25		2	23			14		0,8		25		25	1		54
	Гудок	55			16		2	13			7		1,2		16		20	1		32
	пос. Южный	209			5		5	24			8		0,8		5		3	1		6
	Ж/д вокзал	2			34		10	35			8		1		38		34	2		82
	Радиотехника	157			9			5			7		0,8		9		12	1		22
	пос. Западный	437			4		2	10			16		0,5		6		4	2		21
	Центр	5			5		7	27			5		0,5		8		8	1		22
	пос. Западный	247			10		9	34			18		1,8				6	1		10
Всего					108		37	171			83		7,4		107		112	10		249
Цена с НДС за ед.					12830,94		475	5553,45			4795,18		123125		980,34		1186,78	60000		177
Сумма					1385742		17575	949639,95			397999,94		911125		104896,4		132919,36	600000		44073		4543970,15 р.
2017 год
	Ж/д вокзал	39			73		10											1
	Старцева гора	16			38			17			20		0,7		37		37	2		74
	пос. Элеконд	203			20		14	23			27		3,1		21		21	2		30
6	Центр	65			34		10	54			20		0,6		37		37	2		74
	Гудок	32; 172; 100; 80; 72			158		10	70			150		4,5		158		169	2		320
Всего					323		44	164			217		8,9		253		264	9		498
Цена с НДС за ед.					12830,94		475	5553,45			4795,18		123125		980,34		1186,78	60000		177
Сумма					4144394		20900	910765,8			1040554,06		1095812,5		248026		313309,92	540000		88146		8401907,92 р.
2018 год
7	Гудок	2			34		6	35			20		1		34		34	2		68
	Центр	10			12		2				30		2		15		25			36
	пос. Западный	304					7	35			8						3
	Центр	25			14			17			6				14		14			36
	Песьянка	45			24		6	43			5		1,8		17		17	2		38
	Центр	50			5		4	14			15		0,9		5		7			12
	пос. Западный	34			42		5	48			41		1,3		42		52			120
Всего					131		30	192			125		7		127		152	9		310
Цена с НДС за ед.					12830,94		475	5553,45			4795,18		123125		980,34		1186,78	60000		177
Сумма					1680853		14250	1066262,4			599397,5		861875		124503,2		180390,56	540000		54870		5122401,78 р.
2019 год
8	Центр		60	32		5			29	16		1,2		32		26		1	64
	пос. Элеконд		202			5			14	4		0,8				3		2	4
	пос. Элеконд		193			е			30			1				4		2	6
	Х/д вокзал		42	47		6			70	27		1,6		47		47		1	100
	пос. Южный		210	15		12			41	19		1,1		15		15		1	38
	пос. Южный		220	14		5			20	10		1,2		14		14		2	34
Всего				108		41			204	76		6,9		108		109		9	246
Цена с НДС за ед.				12830,94		475			5553,45	4795,18		123125		980,34		1186,78		60000	177
Сумка				1385742		19475			1132903,8	364433,68		849562,5		105876,7		129359,02		540000	43542			4570894,24 р.
ИТОГО																					44481278,04 р.