Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
3. Установление доплат стимулирующего характера
3.1. Доплаты стимулирующего характера руководителю образовательного учреждения устанавливаются в следующем размере:
3.1.1. Исключен с 1 сентября 2016 г.
См. текст подпункта 3.1.1 пункта 3.1
3.1.2. Исключен с 1 сентября 2016 г.
См. текст подпункта 3.1.2 пункта 3.1
3.1.3. Исключен с 1 сентября 2016 г.
См. текст подпункта 3.1.3 пункта 3.1
3.1.4. Исключен с 1 сентября 2016 г.
См. текст подпункта 3.1.4 пункта 3.1
3.1.5. Доплата за сложность и (или) напряженность выполняемой работы в соответствии с критериями, предусмотренными пунктом 3.3 настоящего Положения.
3.2. Исключен с 1 сентября 2016 г.
См. текст пункта 3.2
Постановлением Администрации МР Спас-Деменский район Калужской области от 25 ноября 2016 г. N 412 пункт 3.3 настоящего приложения изложен в новой редакции, вступающей в силу после официального опубликования названного постановления и распространяющейся на правоотношения, возникшие с 1 сентября 2016 г.
3.3. Доплата за сложность и (или) напряженность выполняемой работы устанавливается в процентном соотношении к окладу руководителя по следующим показателям:
N |
Показатели оценки деятельности руководителя |
Размер доплаты к окладу в % |
1 |
Организация инновационной работы в школе |
до 10% |
2 |
Функционирование в школах дошкольных групп |
до 10% |
3 |
Организация дополнительного образования на базе |
до 5% |
|
образовательного учреждения |
|
4 |
Руководство учреждением, которое является: |
|
4.1. |
опорным образовательным учреждением |
до 10% |
4.2. |
методическим, ресурсным центром по одному или нескольким направлениям |
до 10% |
4.3. |
пилотной, экспериментальной, апробационной, инновационной, школой-участником проекта |
до 10% |
4.4. |
социокультурным центром для жителей микрорайона (села) |
до 10% |
5 |
Организация работы по реализации в образовательном учреждении программ профильного изучения предметов: |
|
5.1 |
по 1 - 2 профильным направлениям |
до 10% |
5.2 |
более 2-х профильных направлений или обучение по индивидуальным учебным планам |
до 15% |
6 |
Организация работы по реализации в образовательном учреждении программ предпрофильного обучения |
до 5% |
7 |
Системная деятельность по охвату обучающихся горячим питанием |
до 10% |
8 |
Организация подвоза обучающихся к образовательному учреждению |
до 10% |
9 |
Организация консультаций и методического сопровождения семейного образования |
до 5% |
10 |
Организация промежуточной и государственной итоговой аттестации для учащихся в форме семейного образования и (или) самообразования (экстернов) |
до 5% |
11 |
Обучение по индивидуальному учебному плану учащихся, испытывающих трудности в освоении основных образовательных программ, развитии и социальной адаптации |
до 5% |
12 |
Реализация в учреждении дистанционных образовательных технологий |
до 5% |
3.4. Показатели оценки деятельности руководителей могут изменяться в зависимости от приоритетов муниципальной системы образования города Калуги.
3.5. Размер доплат за сложность и (или) напряженность выполняемой работы конкретного руководителя образовательного учреждения может быть снижен или их выплата прекращена до истечения определенного приказом по отделу образования срока при ухудшении показателей его работы, снижении ее качества, а также по иным основаниям по представлению Комиссии (при этом может учитываться мнение профсоюзного органа или органа государственно-общественного управления учреждения, если от них поступило письменное обращение). Доплата отменяется также с прекращением деятельности, за которую она устанавливалась.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.