Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел 3. Приоритетные направления
социально-экономического развития города
Чтобы создать условия для реализации обозначенных стратегических направлений, в Перми предполагается в краткосрочной перспективе выполнить комплекс мер, представленных в данном разделе Основных направлений. Большая часть предлагаемых в проекте мероприятий не предусматривает масштабных бюджетных затрат, а рассчитана, в первую очередь, на своевременные и качественные управленческие решения. В соответствии с обозначенной стратегической целью развития Перми и стратегическими направлениями мероприятия посвящены совершенствованию городской среды, выступают следующие приоритеты:
- развитие системы перспективного планирования, упорядочение процесса разработки и реализации городских целевых программ, выработка согласованного плана преобразований в отдельных секторах; организация и мониторинг результативности городских программ, оценка их влияния на социально-экономическое развитие города;
- проведение комплекса кратко- и среднесрочных мероприятий, ориентированных на создание условий для укрепления и роста городской экономики (на реализацию этого так или иначе влияет комплекс мероприятий по другим приоритетным направлениям);
- разработка механизмов поддержки малого предпринимательства на местном уровне;
- повышение качества управления муниципальными финансами;
- внедрение здоровьесберегающих технологий, формирование потребности населения в активном и здоровом образе жизни и обеспечение возможности для реализации этой потребности через занятия физической культурой и спортом;
- разработка специальных форм и методов социальной защиты населения на муниципальном уровне;
- разработка целостной системы управления недвижимостью, находящейся в собственности муниципального образования; содействие формированию института профессионального управления недвижимостью, повышение культуры договорных отношений по вопросам использования недвижимости;
- формирование в муниципальном образовании развитой системы долгосрочного ипотечного жилищного кредитования, позволяющей гражданам улучшать жилищные условия с использованием кредитных средств;
- реформирование жилищно-коммунального хозяйства на муниципальном уровне с учетом специфики состояния данной сферы в городе;
- повышение качества управления городским пассажирским транспортным комплексом и ответственности за принятие решений в области обеспечения транспортных потребностей городского населения;
- создание условий для самореализации человека, конкурентоспособного, ответственного перед будущими поколениями;
- внедрение механизмов взаимовыгодного частно-общественного партнерства и механизмов привлечения горожан к решению актуальных городских проблем (политика открытого управления городом).
3.1. Экономическое развитие города
Цель по приоритету:
В рамках деятельности по муниципальному экономическому развитию необходимо провести комплекс кратко- и среднесрочных мероприятий, ориентированных на создание совместно с региональной властью условий для укрепления и роста городской экономики. Подъем местной экономики, который позволит формировать бюджет города, создавать рабочие места для жителей города, является основным фактором в решении всей совокупности социальных проблем.
В той или иной мере на задачу экономического развития города работают практически все другие отмеченные приоритетные направления, которые обеспечивают эффективно работающую коммунальную инфраструктуру и транспортные коммуникации, рациональную и привлекательную для инвесторов систему управления ресурсами (земли и недвижимости), высокий уровень жизни населения.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Совершенствование системы планирования и управления городским экономическим развитием |
Совершенствование инфраструктуры планирования и управления экономическим развитием города |
Систематизация информационных потоков внутри администрации для осуществления перспективного и текущего планирования. Создание муниципальной информационной системы |
|
Переход к системному планированию развития города | |
Задача 2. Разработка инвестиционной политики на муниципальном уровне. Маркетинг города |
Оценка инвестиционных ресурсов и инвестиционных рисков в городе. Установка приоритетов городской инвестиционной политики |
Совершенствование использования бюджетных средств в инвестиционных проектах |
|
Поддержка инвестиционных проектов администрацией города | |
Централизация и упрощение процедур работы с инвесторами. Сокращение бюрократических барьеров |
|
Организация программы маркетинга города | |
Задача 3. Поддержка развития малого предпринимательства |
Проведение регулярных консультаций для налаживания конструктивного диалога между администрацией и широкими слоями предпринимательского сообщества и для совместной разработки политики поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне |
Разработка Концепции развития малого предпринимательства на муниципальном уровне |
|
Планирование работ по поддержке и развитию малого бизнеса в Перми в соответствии с Концепцией развития малого предпринимательства |
|
Совершенствование поддержки малого технологичного бизнеса | |
Задача 4. Реализация комплекса мер поддержки местных товаропроизводителей |
Создание условий для участия местных товаропроизводителей в конкурсах на размещение муниципальных заказов |
Содействие продвижению продукции местных товаропроизводителей на региональные, российские, зарубежные рынки, созданию положительного имиджа пермского товаропроизводителя |
|
Содействие формированию рыночной инфраструктуры поддержки местных товаропроизводителей, создание партнерских отношений бизнеса и органов местного самоуправления |
|
Информационная и нормативно-правовая поддержка по улучшению условий функционирования предприятий |
3.2. Реформирование муниципальных финансов
Цель по приоритету:
Повышение качества управления муниципальными финансами в г. Перми с целью достижения наибольшего эффекта от использования бюджетных средств и муниципальной собственности.
Достижение поставленной цели планируется за счет:
- внедрения современных технологий исполнения бюджета (казначейской системы исполнения бюджета, автоматизации конкурсных процедур муниципальных закупок);
- совершенствования системы управления муниципальными финансами и управленческого учета путем внедрения перспективного финансового планирования, мониторинга результативности бюджетных расходов, аудита хозяйственной деятельности муниципальных предприятий и организаций, а также подразделений администрации города;
- повышения информационной прозрачности и открытости бюджета для осуществления общественного контроля.
В основу предложений для Основных направлений легли требования Бюджетного кодекса РФ, а также мировой опыт функционирования эффективных бюджетных систем и примеры лучшей практики в сфере управления общественными финансами как в России, так и за рубежом.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Совершенствование управления муниципальными финансами |
Переход на казначейскую систему исполнения бюджета |
Осуществление муниципального заказа при приобретении товаров, работ и услуг для муниципальных нужд с использованием Интернет-технологий |
|
Задача 2. Повышение результативности финансового планирования и предсказуемости бюджетной политики |
Переход к перспективному финансовому планированию |
Задача 3. Мониторинг и контроль результативности расходования бюджетных средств |
Разработка и внедрение мониторинга результатов предоставления услуг муниципальными предприятиями (учреждениями) и соотношения цена/качество |
Регламентация процедуры проведения хозяйственного аудита | |
Задача 4. Повышение прозрачности бюджета, подотчетности органов власти общественности |
Разработка перечня регулярно публикуемых аналитических индикаторов, характеризующих состояние бюджета г. Перми |
3.3. Повышение уровня жизни населения, развитие социальной сферы
3.3.1. Улучшение системы организации и финансирования в сфере образования, культуры
Цель по приоритету:
Создание условий для самореализации человека, ответственного перед будущими поколениями и конкурентоспособного при одновременном повышении эффективности расходования бюджетных средств.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Улучшение системы организации и финансирования в сфере образования |
Разработка и реализация программы "Семья и дети" в рамках областной программы "Семья и дети Прикамья" |
Оптимизация системы дополнительного образования | |
Развитие дистанционного образования | |
Инвентаризация (паспортизация) зданий, составление "энергитических паспортов" и оборудование учреждений образования приборами учета воды и тепла |
|
Привлечение коммерческого сектора к предоставлению услуг образовательным учреждениям, как правило, на конкурсной основе |
|
Создание условий для развития негосударственных образовательных учреждений |
|
Задача 2. Расширение участия родителей в управлении образованием |
Создание условий для стимулирования различных форм самоорганизации родителей, хозяйствующих субъектов и учреждений образования на принципах социального партнерства |
Содействие созданию попечительских советов | |
Задача 3. Повышение эффективности работы и сохранение доступности учреждений культуры для жителей города |
Оптимизация сети бюджетных учреждений |
Совершенствование материально-технической базы, внедрение новых технологий в работу муниципальных учреждений |
|
Поддержка талантливых творческих работников, коллективов, одаренной молодежи |
3.3.2. Развитие здравоохранения, физической культуры и спорта
Цель по приоритету:
Развитие системы здравоохранения, формирование потребности населения в активном и здоровом образе жизни и обеспечение возможности для реализации этой потребности через занятия физической культурой и спортом.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Повышение доступности и качества здравоохранения |
Разработка и реализация проекта "Здоровье маленьких горожан" |
Создание системы профилактики и выявление заболеваний на ранних стадиях | |
Совершенствование системы лакарственного обеспечения | |
Задача 2. Укрепление матери- ально-технической базы здравоохранения и занятий массовыми видами физической культуры |
Выявление объектов, нуждающихся в первоочередной организационной, финансовой или ресурсной поддержке в целях их дальнейшего функционирования |
Разработка плана мероприятий по созданию высокотехнологичных специализированных медицинских центров |
|
Ремонт, реконструкция и строительство плоскостных спортивных сооружений, лыжных баз, плавательных бассейнов, освещенных трасс, спортивных залов, ориентированных на массовые занятия физической культурой и спортом |
|
Задача 3. Организация постоянно действующей системы информационного обеспечения населения |
Пропаганда здорового образа жизни, разработка, апробация и адаптация методик организации физкультурно-оздоровительной работы с различными слоями и категориями населения |
Задача 4. Создание правовой базы для обеспечения деятельности учреждений и организаций |
Инвентаризация существующей нормативной базы в целях ее корректировки для обеспечения возможности реализации задач и создания условий развития отраслей |
Создать систему подготовки и переподготовки кадров для организации и ведения физкультурно-оздоровительной работы на основе муниципального заказа |
3.3.3. Совершенствование системы социальной поддержки населения
Цель по приоритету:
Повышение качества жизни населения путем смягчения негативных последствий бедности и снижения социального неравенства, создания условий для обеспечения равных для всех возможностей в реализации гражданских, экономических, политических и других прав и свобод, предусмотренных Конституцией Российской Федерации и действующим законодательством.
При этом предусматривается:
1. Изменение роли муниципалитета в области социальной поддержки граждан согласно новым экономическим реалиям и финансовым возможностям.
2. Повышение эффективности предоставления социальных пособий и других форм помощи малоимущим гражданам.
Основные задачи и направления реализации
/---------------------------------------------------------------------------------------------------\
| Задачи | Направления |
|---------------------------+-----------------------------------------------------------------------|
|Задача 1. Повышение |Совершенствование существующей системы сбора, хранения, учета и анализа|
|эффективности управления и |информации о муниципальных услугах и программах в сфере социальной |
|снижение административных |защиты населения с целью использования собираемой и хранимой информации|
|издержек |для принятия управленческих решений по той или иной бюджетной |
| |деятельности на основании результативности этой деятельности |
| |-----------------------------------------------------------------------|
| |Оптимизация сети социозащитных организаций |
| |-----------------------------------------------------------------------|
| |Совершенствование кадрового, методического и научного обеспечения |
| |социальных служб |
| |-----------------------------------------------------------------------|
| |Определение одного или двух районов г. Перми в качестве |
| |эксперементальной площадки для внедрения системы заказов на социальное |
| |обслуживание, разработка заказов на социальное обслуживание, |
| |покрывающих текущую деятельность муниципальных учреждений по |
| |социальному обслуживанию населения на данной территории |
|---------------------------+-----------------------------------------------------------------------|
|Задача 2. Совершенствование|Обеспечение непрерывности оказания социальной помощи на рубеже двух |
|системы оказания социальной|финансовых годов |
|помощи нуждающимся |-----------------------------------------------------------------------|
| |Разработка и реализация комплексных программ социальной помощи |
| |населению города Перми |
| |-----------------------------------------------------------------------|
| |Усиление адресности и дефференциации предоставления социальных льгот, |
| |выплат и социальных услуг населению, концентрация финансовых и |
| |материальных ресурсов на оказании поддержки социально уязвимым |
| |гражданам |
| |-----------------------------------------------------------------------|
| |Перевод системы социального обслуживания с принципа содержания |
| |поставщиков социальных услуг на систему заказов на социальное |
| |обслуживание, демонополизация рынка социальных услуг |
|---------------------------+-----------------------------------------------------------------------|
|Задача 3. Поиск и |Конкурсное размещение разработанных заказов на социальное обслуживание,| |
|использование новых |заключение договоров с победителями конкурса, мониторинг реализации |
|технологий для решения |заказов |
|социальных проблем |-----------------------------------------------------------------------|
| |Совершенствование системы городских конкурсов социально значимых |
| |проектов, использование конкурсов как инструмента поиска, апробации и |
| |внедрения инновационных технологий решения социальных проблем, |
| |внедрение и ресурсообеспечение механизма их оценки |
| |-----------------------------------------------------------------------|
| |Развитие связей с общественностью, СМИ |
\---------------------------------------------------------------------------------------------------/
3.4. Совершенствование системы землепользования и застройки на основе
зонирования территории. Развитие ипотеки
3.4.1. Системы землепользования и застройки на основе зонирования территории
Цель по приоритету:
Исходные условия программы определяются необходимостью нахождения способов, которые бы обеспечили последовательный выход из сложной ситуации, которая определяется следующим:
- отсутствием или перманентной недостаточностью у администрации средств для решения проблем развития города, точнее, для выполнения обязательств перед его жителями (в части, например, переселения граждан из ветхого фонда, решения жилищной проблемы и проч.);
- исчерпанием мощностей сетей инженерно-технического обеспечения, что не позволяет или сдерживает строительство новых и реконструкцию существующих объектов.
В ряду возможностей, которыми располагает администрация города, имеется еще не предъявленный в полной мере и не использованный потенциал отдельных участков городской земли. Поэтому в самом общем плане задача состоит в том, чтобы задействовать и использовать этот потенциал для последовательного выхода из указанной ситуации.
Имея в виду указанные исходные условия, целью должна стать отработка и использование в практических действиях механизма по налаживанию взаимовыгодного партнерства между администрацией города и частными инвесторами, направленного на эффективное и скорейшее решение социально-экономических проблем города.
Указанный механизм складывается из совокупности нормативных правовых актов и документов, организационных схем, экономических моделей, выверенных во времени сценариев и планов конкретных действий, подготовка которых должна быть зафиксирована в соответствующей программе действий городской администрации.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1 (этап 1): "запуск" программы - подготовка нормативных правовых актов, документов, базовых расчетов, подготовка и проведение экспериментальных проектов |
Завершение работ по подготовке, согласованию и принятию базовых документов градорегулирования - генерального плана города, проекта зон охраны памятников истории и культуры, правил землепользования и застройки |
Запуск "первого эшелона" экспериментальных проектов по конкурсному предоставлению инвесторам права освоения свободных от застройки территорий |
|
Подготовка и принятие нормативного правового акта по вопросам проведения конкурса на предоставление инвесторам прав собственности или аренды на свободные от прав третьих лиц земельные участки |
|
Подготовка и принятие нормативного правового акта, регламентирующего порядок предоставления в аренду земельных участков для строительства и эксплуатации временных объектов на территориях общего пользования |
|
Совершенствование процедурных регламентов по предоставлению земельных участков с учетом проведения торгов |
|
Анализ и подготовка предложений по совершенствованию взаимодействия административных структур, причастных к формированию и предоставлению земельных участков |
|
Анализ и подготовка предложений по совершенствованию и развитию информационной системы обеспечения процессов регулирования землепользования и застройки |
|
Задача 2 (этап 2): "развертывание" процесса включения в программу возрастающего количества кварталов реконструкции, нового строительства с аккумулированием поступающих от частных инвесторов выплат за землю и перенаправлением этих средств на развитие инженерно-технической инфраструктуры, переселение граждан из ветхого фонда, решение иных задач социально- экономического развития города |
Запуск "второго эшелона" экспеременатальных проектов - продолжение работ по обеспечению условий и подготовке документов для конкурсного предоставления инвесторам права реконструкции застроенных территорий и строительства на вновь осваиваемых территориях |
Разработка "сценарных планов" развития сетей инженерно-технического обеспечения с использованием средств, поступающих от частных инвесторов |
|
Разработка, при необходимости, отдельных проектов и программы действий по эффективному использованию территории города |
|
Задача 3 (этап 3): "инерционное воспроизводство" мероприятий программы - обеспечение перехода программы в стадию саморегулирующего процесса, обеспечение качественного перелома в реализации программы, когда за счет ранее предпринятых усилий по модернизации сетей инженерно- технического обеспечения и иных действий администрации города существенно возрастает инвестиционно-строительный потенциал города, ранее "неприбыльные" территории становятся прибыльными и происходит стабильно устойчивый приток средств частных инвесторов в обустройство городской территории |
3.4.2. Ипотека
Цель по приоритету:
Целью данного направления является формирование в муниципальном образовании развитой системы долгосрочного ипотечного жилищного кредитования, позволяющей гражданам улучшать жилищные условия с использованием кредитных средств.
Решение жилищной проблемы, повышение доступности жилья для населения является важнейшей социально-экономической задачей. Основу действий местных органов власти должны составлять меры, направленные на развитие рыночных основ ипотечного жилищного кредитования. Роль органов муниципального самоуправления в системе ипотечного жилищного кредитования заключается в координации работ по программе, формировании условий, благоприятных для развития рынка ипотечного кредитования, активизации деятельности банков, страховых компаний, инвесторов и др. на этом рынке, стимулировании вложения средств инвесторов в развитие ипотечного рынка.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Формирование нормативных правовых условий для развития ипотечного жилищного кредитования |
Принятие решения Городской Думы "О программе развития ипотечного жилищного кредитования в г. Перми" |
Задача 2. Создание организационных основ для реализации программы развития ипотечного жилищного кредитования |
Создание и обеспечение деятельности организационной структуры по развитию ипотечного кредитования на территории города Проведение работы по методическому обеспечению деятельности в области ипотечного жилищного кредитования |
Задача 3. Создание финансовых предпосылок для реализации ипотечной программы |
Создание финансовых возможностей предоставления муниципальных бюджетных гарантий по ипотечным кредитам |
Задача 4. Обеспечение помощи в обеспечение жильем отдельных категорий граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий |
Разработка программы помощи в обеспечении жильем отдельных категорий граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий Организация предоставления финансовой помощи гражданам при приобретении жилья. Предоставление субсидий |
Задача 5. Информационное обеспечение реализации программы развития ипотечного жилищного кредитования |
Работа со средствами массовой информации Формирование информационной базы для проведения анализа хода и результатов реализации программы развития ипотечного жилищного кредитования |
Задача 6. Вовлечение представителей местного бизнес-сообщества в ипотечную жилищную программу |
Работа с представителями местного бизнес-сообщества по вовлечению их в ипотечную жилищную программу |
3.5. Реформирование городского хозяйства
3.5.1. Основные преобразования в жилищно-коммунальной сфере
Цель по приоритету:
Совершенствование системы управления, модернизация жилищно-коммунального хозяйства города, повышение эффективности управления ресурсами и затратами в отрасли (муниципальный жилищный фонд, сети и др.).
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Совершенствование структуры исполнительных органов власти, осуществляющих управление жилищным фондом |
Перераспределение обязанностей между администрациями районов, жилищными службами и Управлением ЖКХ Построение отраслевой системы управления жилищными и коммунальными объектами |
Задача 2. Совершенствование имущественных отношений в сфере ЖКХ |
Передать Управлению ЖКХ права представлять собственника жилищного фонда, объектов инженерной и коммунальной инфраструктуры |
Изъять из оперативного управления жилищных служб муниципальный жилищный фонд, передача в казну |
|
Изъять из хозяйственного ведения ресурсоснабжающих организаций инженерные сети и инженерные сооружения, передача в казну |
|
Задача 3. Совершенствование договорных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве |
Разработать и утвердить схему договорных отношений между распорядителями кредитов бюджета и бюджетополучателями |
Разработать и утвердить договоры на управление муниципальным жилищным фондом |
|
Разработать и утвердить договоры на управление муниципальной долей в общем имуществе жилого дома и предоставление жилищных и коммунальных услуг |
|
Разработать и утвердить новую форму договора социального найма | |
Задача 4. Совершенствование системы управления коммунальными предприятиями и создание эффективной системы тарифного регулирования |
Определение и постановка целей и задач регулирования муниципальных коммунальных предприятий - естественных монополистов |
Задача 5. Ресурсосбережение, модернизация жилищно- коммунального комплекса |
Разработка нормативно-правовой базы местного уровня, направленной на стимулирование энергосбережения |
Установка приборов учета и систем регулирования потребления тепловой энергии на муниципальных объектах жилищного фонда и инженерной инфраструктуры |
|
Проведение энергетического обследования муниципальных объектов жилищного фонда и инженерной инфраструктуры |
|
Корректировка схемы теплоснабжения города в рамках нового Генерального плана развития города |
|
Внедрение новых технологических решений по энергосбережению в ЖКХ | |
Разработка и реализация программы модернизации лифтов в жилищно-коммунальном хозяйстве города |
|
Диспетчеризация инженерного оборудования жилищно-коммунального комплекса |
|
Задача 6. Совершенствование политики оплаты жилья и коммунальных услуг |
Внедрение на полную оплату населением содержания и ремонта жилищного фонда как наиболее конкурентной услуги |
Приведение уровня оплаты жилищно-коммунальных услуг населением в соответствие с федеральными стандартами |
|
Выход на полную оплату жилищно-коммунальных услуг потребителями услуг | |
Введение в структуру платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги платы за капитальный ремонт |
|
Проведение дифференциации размеров платы за социальный наем муниципального жилья |
|
Задача 7. Развитие товариществ собственников жилья |
Обеспечение информационно-разъяснительной, консультативной, юридической поддержки ТСЖ и иных объединений домовладельцев |
Организация обучения председателей и управляющих ТСЖ и иных объединений собственников жилья |
|
Содействие инициативным группам и ОТОС в организации ТСЖ в муниципальном и государственном жилищных фондах |
|
Пропаганда положительного опыта действующих ТСЖ | |
Задача 8. Совершенствование социальной защиты населения в сфере оплаты жилищно-коммунальных услуг |
Организация системы персонифицированных социальных счетов граждан в рамках программы субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг |
Создание единой муниципальной службы жилищных субсидий в структуре (или в подчинении) органов социальной защиты населения |
|
Использование единого подхода к определению права граждан на субсидии и к механизму расчета субсидии |
3.5.2. Развитие городского пассажирского транспорта
Цель по приоритету:
Повышение качества управления городским пассажирским транспортным комплексом (ГПТК) и ответственности за принятие решений в области обеспечения транспортных потребностей городского населения.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Реформирование существующих принципов организации и управления городским пассажирским транспортным комплексом |
Создание структуры с полномочиями единого муниципального органа управления городским пассажирским транспортным комплексом |
Задача 2. Повышение экономической эффективности эксплуатационной деятельности муниципальных предприятий ГПТК |
Повышение экономической обоснованности расходов, включаемых предприятиями в затраты на повышение пассажирских перевозок |
Изменение принципов реализации билетной продукции | |
Задача 3. Формирование конкурентной среды в сфере транспортного обслуживания населения |
Актуализация действующих местных нормативных актов по вопросам организации транспортного обслуживания населения в соответствии с изменениями федерального законодательства |
Утверждение Положения об организации маршрутных пассажирских перевозок автомобильным транспортом на территории г. Перми |
|
Разработка и утверждение нормативного правового акта по вопросам бюджетного финансирования льгот по оплате проезда на городском пассажирском транспорте, установленных на уровне города |
|
Задача 4. Планирование развития городской транспортной инфраструктуры |
Разработать и утвердить Минимальный социальный транспортный стандарт (МСТС) для города Перми |
Привести в соответствие с Минимальным социально-транспортным стандартом стратегическую программу развития дорожной инфраструктуры города |
|
Обеспечить регулярный мониторинг изменений фактической величины Минимального социально-экономического стандарта |
3.5.3. Развитие рынка товаров, работ и услуг
Цель по приоритету:
Обеспечение удовлетворения потребительского рынка качественными товарами и услугами на основе внедрения высоких технологий в процессы производства, продвижения и реализации, достижение международного уровня обслуживания и системы защиты прав потребителей.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Развитие сети предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания и создание конкурентной среды |
Создание условий для стимулирования роста коммерческих структур и фирм в сфере производства товаров и услуг, торговли и обслуживания населения |
Формирование перечня площадок для строительства торговых комплексов, гостиниц, офисных комплексов и инфраструктуры обслуживания |
|
Стимулирование развития инфраструктуры окраин города | |
Поддержка социально ориентированных предприятий, организующих студенческое и школьное питание |
|
Задача 2. Повышение качества торгового, бытового обслуживания населения на основе применения передовых технологий, сырья, материалов и оборудования |
Стимулирование укрупнения предприятий розничной торговли, совершенствование на этой основе форм торгового осблуживания |
Реализация механизма координации спроса и предложений на рынке товаров и услуг на основе использования высокотехнологичных процессов |
|
Создание условий для привлечения предпринимателей в сферу общедоступной сети общественного питания, в том числе "быстрого" питания, сети общественного питания в зонах комплексного торгового обслуживания |
|
Стимулирование повышения уровня обслуживания и подготовки в отраслях специалистов высокого класса |
|
Проведение конкурсов по отбору предприятий, организующих школьное питание |
|
Задача 3. Защита потребительского рынка и прав потребителей от некачественных товаров, работ и услуг на основе поддержки местных производителей |
Содействие максимальному насыщению потребительского рынка продукцией местных товаропроизводителей |
Стимулирование производства конкурентоспособных товаров, работ и услуг |
|
Ужесточение требований к организации деятельности сезонных предприятий питания |
3.5.4 Чистый благоустроенный город
Цель по приоритету:
Создание благоприятной для проживания и хозяйствования городской среды, которая способствует нормальной жизнедеятельности населения города и формированию высокого имиджа города.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Улучшение качества уборки городской территории |
Разработка Правил санитарного содержания территорий и осуществление контроля за их соблюдением, организацией уборки и обеспечением чистоты и порядка в городе |
Создание конкурентной среды в сфере выполнения работ или предоставления услуг по благоустройству |
|
Разработка нормативов по качеству уборки территории, порядка закрепления территорий и ответственности за содержанием закрепленной территорией |
|
Создание равных условий всем хозяйствующим субъектам, участвующим в выполнении работ по благоустройству территорий |
|
Формирование системы договорных отношений | |
Развитие специализированных предприятий по уборке городских территорий с приобретением высокопроизводительной техники |
|
Задача 2. Улучшение качества благоустройства |
Создание зеленых уголков отдыха с применением малых архитектурных форм |
Применение современных строительных материалов для покрытия тротуаров, пешеходных дорожек и мест парковок (искусственных и натуральных цветных камней и плит) |
|
Использование территорий внутри кварталов для создания зон отдыха, прогулок и развлечений для горожан |
|
Реконструкция садово-паркового хозяйства | |
Рекреационное использование природных комплексов и их направленное формирование |
|
Привлечение широких слоев населения к благоустройству придомовых, дворовых и других территорий |
|
Создание системы реального контроля и сопоставления уровня благоустройства в масштабах всего города |
3.6. Улучшение гражданской безопасности
3.6.1. Охрана общественного правопорядка
Цель по приоритету:
Повышение личной и имущественной безопасности граждан, безопасности движения на дорогах, улучшение профилактической работы и технического обеспечения подразделений милиции общественной безопасности.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Укрепление органов внутренних дел |
Внедрение системы обеспечения достаточной безопасности объектов с разработкой стандартов этой достаточности |
Организация пунктов экстренной связи с наслением | |
Совершенствование в рамках проекта "Участковый" деятельности участковых, закрепленных на конкретных участках работы |
|
Задача 2. Активизация участия граждан в охране правопорядка и профилактике правонарушений |
Активизация участия общественных формирований (ДНД), казачества в поддержании порядка |
Развитие учреждений воспитания и служб реабилитации несовершеннолетних | |
Проведение воспитательной и профилактической работы среди молодежи, профилактика безнадзорности и наркотической зависимости |
|
Задача 3. Усиление безопасности дорожного движения |
Проведение информационно-профилактической работы по безопасности движения |
Укрепление материально-технической базы ДПС | |
Обеспечение взаимодействия со службами города, отвечающими за состояние дорог; организация комплексных совместных проверок состояния дорог |
3.6.2. Совершенствование экологической безопасности
Цель по приоритету:
стабилизация и оздоровление экологической обстановки в городе и обеспечение экологической безопасности его населения и территории.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Экологическая реабилитация водных объектов города |
Принятие комплекса мер по уменьшению сброса загрязняющих веществ |
Продолжение работ по реконструкции очистных сооружений | |
Обустройство родников, озер и прудов | |
Задача 2. Комплексное решение проблемы отходов |
Создание системы обращения отходов |
Разработка современной нормативно-правовой базы по обращению с отходами | |
Размещение стационарных и мобильных пунктов вторсырья | |
Внедрение ресурсосберегающих, малоотходных технологий | |
Задача 3. Экологическая реабилитация территорий с наибольшей техногенной нагрузкой на воздушную среду |
Модернизация производств, внедрение устройств очистки выбросов |
Перевод автотранспорта на экологически чистые виды топлива | |
Модернизация муниципальных котельных путем перевода на газ | |
Задача 4. Охрана земельных ресурсов, лесов, растительного и животного мира, рыбных ресурсов |
Использование современных экологически направленных градостроительных и планировочных решений |
Очистка и озеленение городских территорий | |
Создание муниципального реестра природных ресурсов | |
Задача 5. Экологическая информация, образование, воспитание и пропаганда |
Развитие системы работы со СМИ по пропаганде, просвещению, экологическому воспитанию населения |
Организация трудовых экологических лагерей | |
Проведение информационно-экологических экспозиций и выставок | |
Задача 6. Управление охраной окружающей среды |
Разработка нормативно-правовых актов по упорядочению процессов охраны окружающей среды |
Внедрение в практику системы заключения договоров с хозяйствующими субъектами на комплексное природопользование |
|
Повышение квалификации специалистов управления различных уровней | |
Разработка информационных баз данных для принятия управленческих решений |
3.7. Совершенствование системы общественного взаимодействия
3.7.1. Развитие социального партнерства
Цель по приоритету:
Снижение политического дистанцирования горожан от проблем города и органов МСУ путем объединения усилий всех субъектов городского сообщества на благо города и расширения участия городского сообщества в управлении городом.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Развитие механизмов социального партнерства на муниципальном уровне |
Создание механизмов участия горожан в управлении и планировании городского развития |
Создание механизмов частно-общественного партнерства | |
Задача 2. Совершенствование системы городских конкурсов социально значимых проектов, использование конкурсов как инструмента поиска, апробации и внедрения инновационных технологий решения социальных проблем, внедрение и ресурсообеспечение механизма их оценки |
Определение острых социальных проблем городского сообщества и оформление их в отдельные номинации конкурса |
Обеспечение проведения постпроектной оценки результативности реализации инновационных социальных технологий |
|
Задача 3. Расширение участия городского сообщества в управлении городом |
Формирование на базе ОТОСов площадок по обсуждению важных городских проблем и решений |
Организация экспертного сопровождения обсуждающихся вопросов и документов |
|
Организация разных форм, предметов общественных обсуждений, инициируемых и проводимых с участием разных отраслевых подразделений городской администрации и городских служб |
|
Поддержка общественных инициатив и общественных объединений, развитие некоммерческого негосударственного сектора |
|
Задача 4. Выявление и формирование информационных потребностей горожан, построение эффективной системы постоянного мониторинга общественного мнения |
Разработка и реализация проекта "Экспресс-методы мониторинга общественного мнения" |
Организация и проведение прямых линий на ТВ, по телефону, встреч в коллективах и микрорайонах |
|
Организация системы общественного информирования | |
Реализация проекта "Истории успеха пермяков" с размещением на сайте администрации города |
3.7.2. Молодежная политика
Цель по приоритету:
В условиях усиления конкуренции создать равные возможности для самореализации и развития молодежи на всей территории города, сформировать единое и доступное информационное пространство, содействовать оздоровлению негативных процессов в молодежной среде.
Основные задачи и направления реализации
Задачи | Направления |
Задача 1. Формирование условий для самореализации и развития молодых горожан |
Возрождение движения студенческих отрядов, трудовых коллективов подростков |
Создание условий для самостоятельной эффективной деятельности молодежи в сфере образования, занятости и предпринимательства |
|
Поддержка инициатив детских и молодежных общественных организаций, развитие молодежного самоуправления |
|
Поддержка талантливой и одаренной молодежи | |
Задача 2. Обеспечение правовой и социальной защищенности молодых граждан с позиции восполнения их социального статуса, связанного с возрастом |
Развитие системы подростково-молодежных клубов, комплексного центра социального обслуживания молодежи |
Активизация участия молодежи в развитии физической культуры и спорта, популяризация активного семейного отдыха |
|
Проведение социологических исследований по проблемам молодежи | |
Задача 3. Развитие системы информирования молодежи о ее правах и возможностях в наиболее важных сферах жизнедеятельности |
Совершенствование взаимодействия со СМИ, развитие системы информационной помощи молодежи |
Укрепление материально-технической базы районных представительств молодежных объединений |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.