N п/п
|
Кассовые расходы, тыс.руб.
|
Наименование целевого показателя
|
Единица измерения
|
Значение целевого показателя
|
Наименование программных мероприятий. Результат достижения целевых показателей
|
план
|
факт
|
отклонение
|
1. Создание условий для проведения водолазных работ и оказания необходимой медицинской помощи пострадавшим при чрезвычайных ситуациях и происшествиях на водных объектах (лечебная рекомпрессия) непосредственно на месте ЧС
|
1.1.
|
3 926,7
|
Временной промежуток начала лечения пострадавших при чрезвычайных ситуациях и происшествиях на водных объектах;
|
мин
|
2
|
2
|
нет
|
Дооснащение ГККУ "ПКСС" барокамерой. Выполнено.
|
1.2.
|
Метрический показатель допустимой глубины водолазного спуска
|
м
|
до 60
|
до 60
|
нет
|
|
1.3.
|
Количество водолазных спусков (пребывания под давлением) в год
|
кол-во
|
до 280
|
180
|
поставка оборудования произведена 07.12.2011, достижение целевого показателя можно будет оценить по результатам 2012 года
|
|
1.4.
|
Количество обученных водолазов для работы на глубине от 12 м до 60 м
|
кол-во
|
10
|
0
|
поставка оборудования произведена 07.12.2011, обучение водолазов перенесено на 2012 год
|
|
2. Доведение показателей технического состояния здания до уровня, отвечающего нормативным требованиям
|
2.
|
3 926,7
|
Ремонт здания ГККУ "ПКСС"
|
проведение ремонта
|
Ремонт проведён на 100%
|
Ремонт проведён на 56,3%
|
Отклонение - 43,7% в связи с нарушением обязательств подрядчиками
|
Работы Подрядчиками в полном объеме не выполнены. Заказчиком предъявлены иски в арбитражный суд. В ходе судебных разбирательств заключены мировые соглашения с удовлетворением требований ГККУ "ПКСС". Срок окончания работ - 15.08.2012.
|
3. Возможность получения информации населению Пермского края о работе ГККУ "ПКСС", правильных действиях в условиях экстремальных ситуаций, и прочие сведения в области защиты населения и территорий от ЧС
|
3.1.
|
25,0
|
Количество посещений интернет-сайта ГККУ "ПКСС" в 2011 году
|
кол-во
|
200
|
более 400
|
нет
|
Разработка интернет-сайта ГККУ "ПКСС". Выполнено
|