Статья 9. Основные сильные стороны города

Статья 9. Основные сильные стороны города

9.1. Повышение уровня жизни населения города Торжка, его инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности планируется на основе имеющихся ресурсов социально-экономического развития, указанных в пунктах 9.2-9.16 настоящей статьи и связанных как непосредственно с самим городом, так и с близлежащими территориями.

9.2. Выгодное экономико-географическое положение городского округа: хорошая транспортная связь с региональными и соседними центрами муниципальных образований, что предопределяет близость больших рынков сбыта продукции предприятий города, с одной стороны, и благоприятные условия кооперации предприятий города с предприятиями мегаполисов и региональных центров, с другой стороны.

9.3. Богатое историко-культурное наследие города, неразрывно связанное с историей и культурой всей России, на основе которого могут эффективно развиваться туризм и сфера гостеприимства.

Традиции молитвенно-нравственного предстояния, наличие святынь Русской православной церкви на территории городского округа, которые могут способствовать росту паломничества, реализации православных образовательных проектов и программ.

9.4. Развитая промышленность, наличие в муниципальном образовании ряда крупных предприятий, обладающих уникальными современными технологиями, осуществляющих выпуск конкурентоспособной продукции высокого качества и имеющих перспективные инвестиционные разработки.

9.5. Наличие собственных строительных мощностей (часть из которых сегодня работает на внешнем рынке, но, в случае возникновения платежеспособного спроса, может оперативно возвратиться на местный рынок) создает благоприятные возможности и определенные гарантии для реализации приоритетных инвестиционных проектов и программ, включаемых в настоящую Стратегию.

9.6. Налогооблагаемая база (в рамках существующих ограничений сложившихся межбюджетных отношений) создает предпосылки для проведения органами местного самоуправления самостоятельной экономической политики. А в случае изменения федерального законодательства она сможет сделать территорию муниципального образования еще более самодостаточной.

9.7. Высококвалифицированные трудовые ресурсы, частично сохранившиеся на действующих предприятиях, частично мигрировавшие на работу в Москву, Тверь и др. Последние (частично) являются ресурсом развития, если в городском округе будут созданы соответствующие условия для их занятости и проживания.

9.8. Интерес к городу крупного бизнеса создает предпосылки для разработки и реализации инвестиционных проектов и программ, нацеленных на развитие городского округа в соответствии с настоящей Стратегией.

9.9. Наличие развитой базы профессионального образования, создающей основу перспективной системы подготовки кадров для промышленных предприятий и сферы гостеприимства, а также других отраслей экономики города.

9.10. Развитая социальная инфраструктура (жилье, школы, детские дошкольные учреждения, учреждения культуры, физкультуры и спорта), обслуживающая различные нематериальные потребности населения города.

9.11. Сознание необходимости продолжения широкомасштабного комплекса социально-экономических преобразований как на уровне исполнительной и законодательной власти, так и на уровне городского сообщества.

9.12. Команда управления органов местного самоуправления является гарантом реализуемости положений настоящей Стратегии.

9.13. Политическая стабильность является условием реализуемости любых инициатив по развитию муниципального образования.

9.14. Административная инфраструктура межрегионального значения обеспечивает реализацию городом межмуниципальных функций.

9.15. Благоприятные условия развития малого и среднего бизнеса создают необходимые предпосылки диверсификации и повышения эффективности экономики муниципального образования и формируют экономическую и политическую основу местного самоуправления.