Приложение. Примерный перечень показателей для установления поощрительных выплат по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год работникам государственного бюджетного учреждения Тверской области "Агентство энергоэффективности"

Приложение
к Положению об оплате труда работников
государственного бюджетного учреждения
Тверской области "Агентство энергоэффективности"

Примерный перечень
показателей для установления поощрительных выплат
по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год
работникам государственного бюджетного учреждения
Тверской области "Агентство энергоэффективности"

1. В государственном бюджетном учреждении Тверской области "Агентство энергоэффективности" (далее - Учреждение) устанавливаются следующие показатели для установления поощрительных выплат работникам Учреждения, занимающим должности руководителей и специалистов (далее - работники):

а) для управленческого персонала Учреждения:

успешная реализация работы по взаимодействию с региональной энергетической комиссией Тверской области, федеральными и областными исполнительными органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными организациями, предприятиями и средствами массовой информации по разъяснению и реализации целей и задач деятельности Учреждения;

улучшение показателей экономической деятельности Учреждения;

наличие качественных программ, проектов и мероприятий в области энергосбережения Учреждения;

успешное внедрение новых форм и методов проведения энергетических обследований;

отсутствие обоснованных жалоб на качество обслуживания со стороны предприятий, организаций и учреждений Тверской области;

качественные организация и контроль работы в области энергосбережения в бюджетных учреждениях, организациях, осуществляющих регулируемые виды деятельности, и муниципальных образованиях;

своевременное осуществление организации энергосбережения в жилищном фонде Тверской области;

качественное повышение информированного обеспечения в области энергосбережения физических и юридических лиц;

высокий уровень организационно-методического обеспечения деятельности Учреждения;

отсутствие нарушений штатной и финансовой дисциплин;

качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью Учреждения;

организация и проведение на высоком профессиональном уровне мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа Учреждения;

непосредственное участие в реализации федеральных и региональных целевых программ;

б) для отдела реализации программ Учреждения:

отсутствие обоснованных жалоб на качество обслуживания со стороны предприятий, организаций и учреждений Тверской области;

качественное исполнение объема работ по выполнению программ и проектов по энергосбережению;

постоянное освоение и применение инновационных и более эффективных механизмов внедрения энергосберегающих технологий;

успешная реализация работ по проведению энергетических обследований предприятий и организаций Тверской области;

в) для отдела контроля и мониторинга Учреждения:

обеспечение проведения мониторинга в регионе по показателям в области энергосбережения;

своевременное осуществление контроля за проведением работ по энергосбережению;

своевременный контроль за внедрением систем и средств учета расхода энергетических ресурсов в регионе;

качественное исследование, анализ и обобщение отечественного и зарубежного опыта в части внедрения энергосберегающих мероприятий и технологий;

отсутствие обоснованных жалоб на качество обслуживания со стороны предприятий, организаций и учреждений Тверской области;

г) для отдела развития и информационного сопровождения Учреждения:

обеспечение бесперебойного (за исключением форс-мажорных обстоятельств) функционирования информационно-коммуникационной системы Учреждения, в том числе программно-аппаратных средств, оборудования, систем связи Учреждения;

обеспечение Учреждения необходимыми материально-техническими средствами своевременно и в полном объеме;

проведение семинаров, совещаний и конференций на высоком организационном уровне;

эффективная организация работы по подготовке и повышению квалификации руководителей и специалистов в области энергосбережения;

освоение и своевременное применение инновационных механизмов экономического стимулирования внедрения энергосберегающих технологий;

пропаганда в средствах массовой информации методов повышения энергоэффективности;

повышение информационно-коммуникационной подготовки работников Учреждения;

отсутствие замечаний со стороны других служб Учреждения;

д) для отдела экономической экспертизы Учреждения:

обеспечение реализации финансово-экономических механизмов энергосбережения;

качественное и своевременное исполнение документов;

обеспечение контроля за формированием регионального фонда энергосбережения и эффективным расходованием средств для реализации программ и проектов по энергосбережению;

качественное проведение экономических экспертиз энергосберегающих проектов и мероприятий;

качественный контроль за предоставлением субсидий на реализацию проектов и мероприятий по энергосбережению;

е) для отдела организационной и юридической работы, бухучета и кадров Учреждения:

подготовка справок и проведение консультаций работников Учреждения о текущем законодательстве, а также подготовка заключений по юридическим вопросам, оказание содействия в оформлении документов и актов имущественно-правового и гражданско-правового характера;

успешное разрешение судебных и внесудебных споров с участием Учреждения;

подготовка обоснованных ответов при отклонении исковых и претензионных требований контрагентов Учреждения;

содействие в обеспечении реализации нормативных правовых актов по вопросам энергосбережения;

юридическое сопровождение проведения конкурсов на выполнение программ и мероприятий по повышению энергоэффективности;

своевременное и качественное представление отчетности;

отсутствие нарушений при выполнении административных регламентов и процедур, в том числе при ведении документооборота (электронного документооборота - при наличии);

качественное и своевременное исполнение документов;

исполнение смет расходов не менее чем на 98 % от утвержденных бюджетных ассигнований;

качественная подготовка документации для целей организации бюджетных закупок;

освоение новых технических средств и методов работы.

2. В Учреждении в зависимости от особенностей деятельности могут вводиться дополнительные и (или) иные показатели оценки качества работы подразделений и отдельных работников.