Раздел VII. Анализ рисков реализации муниципальной программы и меры по управлению рисками

Раздел VII
Анализ рисков реализации муниципальной программы и меры по управлению рисками

Реализация муниципальной программы сопряжена, прежде всего, с организационными, финансовыми, социальными и непредвиденными рисками. Все риски можно разделить на внешние и внутренние.

К внутренним рискам реализации муниципальной программы относятся:

1. Технологические риски. Связаны с высоким уровнем изношенности объектов коммунального хозяйства, что влечет за собой повышенный расход ресурсов;

2. Информационные риски. Этот вид риска выражается в неполноте и неточности информации о динамике изменения показателей, финансовом положении строительных и жилищно-коммунальных предприятий, объемах и качестве оказанных услуг;

3. Социальные риски. Характеризуются высоким уровнем тарифов, неудовлетворительным качеством услуг, а также низкими доходами граждан.

Для снижения определенной доли внутренних рисков планируется:

- проведение круглых столов, совещаний, семинаров по разъяснению вопросов, связанных с проведением реформ в отрасли;

- информационно-пропагандистское сопровождение реформы жилищно-коммунального хозяйства и жилищной политики.

Внешними рисками реализации муниципальной программы являются:

а) изменение федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и органами местного самоуправления муниципальных образований;

б) изменение федерального и регионального законодательства в части финансирования программных мероприятий;

в) ухудшение экономической ситуации в стране и регионе и, как следствие, недостаточность объемов финансирования программы;

г) возможность отклонения в достижении запланированных показателей задач подпрограмм и целей муниципальной программы из-за несоответствия влияния отдельных мероприятий подпрограмм на ситуацию.

В целях минимизации внешних рисков при реализации муниципальной программы ответственный исполнитель программы:

а) определяет формы и методы управления реализацией муниципальной программы;

б) регулярно проводит мониторинг реализации муниципальной программы;

в) обеспечивает своевременность внесения изменений в муниципальную программу в части изменения (дополнения), исключения мероприятий подпрограмм и их показателей, подпрограмм, задач подпрограмм и их показателей, целей муниципальной программы и их показателей на текущий финансовый год или на оставшийся срок реализации муниципальной программы.

Принятие мер по управлению рисками осуществляется Департаментом архитектуры и строительства администрации города Твери, Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и жилищной политики администрации города Твери на основе мониторинга реализации муниципальной программы и оценки ее эффективности и результативности.