Приложение 2. Динамика вклада иностранной рабочей силы в обороте организаций по видам экономической деятельности

ГАРАНТ:

См. данную форму в редакторе MS-Word

Приложение 2
к Методике оценки эффективности
использования иностранной рабочей
силы в Тверской области

Динамика вклада иностранной рабочей силы
в обороте организаций по видам экономической деятельности

Показатель	Годы
	% к предыдущему году	тыс. рублей	% к предыдущему году	тыс. рублей	% к предыдущему году	тыс. рублей
Оборот организаций по видам экономической деятельности:
1 - сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство
2 - рыболовство и рыбоводство
3 - добыча полезных ископаемых
4 - обрабатывающие производства
5 - производство и распределение электроэнергии газа и воды
6 - строительство
7 - оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования
8 - гостиницы и рестораны
9 - транспорт и связь
10 - финансовая деятельность
11 - операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
12 - государственное управление и обеспечение военной безопасности, обязательное социальное обеспечение
13 - образование
14 - здравоохранение и предоставление социальных услуг
15 - другие виды экономической деятельности
Вклад иностранной рабочей силы в обороте организаций по видам экономической деятельности
1 - сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство
2 - рыболовство и рыбоводство
3 - добыча полезных ископаемых
4 - обрабатывающие производства
5 - производство и распределение электроэнергии газа и воды
6 - строительство
7 - оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования
8 - гостиницы и рестораны
9 - транспорт и связь
10 - финансовая деятельность
11 - операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
12 - государственное управление и обеспечение военной безопасности, обязательное социальное обеспечение
13 - образование
14 - здравоохранение и предоставление социальных услуг
15 - другие виды экономической деятельности