Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 1
Система контрольных показателей Стратегии развития города Пскова до 2020 года
(утв. решением Псковской городской Думы от 1 декабря 2011 г. N 1989)
Целевые ориентиры Стратегии развития города Пскова по приоритету "Благополучный город"
Количественные показатели:
Качественные показатели:
1. Открытие Школ здоровья по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний и предупреждению их осложнений в поликлиниках города.
2. Строительство двух новых детских садов в районах дальнего Завеличья и Запсковья (всего 110 мест).
3. Создание и функционирование единого молодежного интернет-портала г. Пскова.
4. Создание "Социального городка" для пожилых людей.
5. Создание поликлиники в районе Завеличья на условиях государственного частного партнерства из расчета 250 посещений в смену.
Целевые ориентиры стратегии города по приоритету "Любимый город"
Количественные показатели:
|
Показатели |
Значения показателей |
||
Базовый показатель |
Инерционный сценарий (на 2020 г.) |
Эволюционный сценарий (на 2020 г.) |
||
1 |
Соотношение средней номинальной заработной платы и прожиточного минимума |
3,57 |
3,84 |
6,67 |
2 |
Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м |
71,3 |
100 |
202 |
3 |
Обеспеченность жильем на душу населения, м2 на человека |
22,8 |
25,9 |
35*(3) |
4 |
Количество занимающихся физкультурой и спортом, % от общей численности населения |
16,6 |
20 |
50 |
5 |
Уровень фактической обеспеченности спортивными залами от нормативной потребности, % |
38,3 |
38,3 |
80 |
6 |
Уровень фактической обеспеченности плавательными бассейнами от нормативной потребности, % |
5,7 |
5,7 |
50 |
7 |
Поликлиники, тыс. посещений в смену |
2,8 |
3,1 |
3,3 |
8 |
Количество детей, стоящих на учете для определения в дошкольные учреждения в % от общего числа детей в МДОУ |
44 |
30 |
0 |
9 |
Удовлетворенность населения |
|
|
|
9.1 |
- медицинской помощью, % от числа опрошенных |
28,9 |
28,9 |
90 |
9.2 |
- качеством дошкольного образования, % от числа опрошенных |
35,74 |
35,74 |
90 |
9.3 |
- качеством общего образования, % от числа опрошенных |
44,6 |
50 |
90 |
10 |
Количество студентов, чел |
14529*(4) |
15000 |
20000 |
11 |
Доля новых постановок в общем количестве текущего репертуара театральных и культурно-досуговых учреждений (с учетом создания в 2011 году МБУК "Театр юного зрителя") |
50,0 |
90,0 |
100,0 |
12 |
Рост числа зрителей театральных и культурно-досуговых учреждений |
30 |
40 |
20 |
13 |
Количество новых выставочных проектов и выставок |
230 |
300 |
400 |
14 |
Увеличение книжного фонда муниципальных библиотек города |
547290 |
597000 |
650000 |
15 |
Охват населения библиотечным обслуживанием |
30,0 |
33,0 |
36,0 |
16 |
Рост количества фестивалей, конкурсов, смотров, праздников, творческих лабораторий |
20 |
40 |
30 |
17 |
Рост удельного веса населения пользующегося услугами дополнительного образования, участвующих в культурно-досуговых мероприятиях, и в работе любительских объединений, творческих коллективах. |
62,3 |
77,9 |
78,9 |
18 |
Расширение спектра услуг учреждениями культуры для населения |
10% |
20% |
30 % |
Качественные показатели:
1. Переход на новые образовательные стандарты во всех общеобразовательных школах города.
2. Строительство новой школы в районе дальнего Завеличья на 800 мест.
3. Капитальный ремонт МУК "Городской культурный центр" и выделение из него муниципального бюджетного учреждения культуры "Театр юного зрителя города Пскова".
4. Приведение в надлежащее состояние аттракционов Детского парка МП города Пскова "Городской парк культуры и отдыха им. А.С. Пушкина".
5. Открытие шести новых выставочных залов на базе архитектурных памятников.
6. Организация на бюджетной и коммерческой основе развлекательных комплексов в старых производственных корпусах.
Целевые ориентиры стратегии города по приоритету "Комфортный город"
Количественные показатели:
Качественные показатели:
1. Разработка схемы дислокации дорожных знаков и разметки на улично-дорожной сети города Пскова.
2. Разработка комплексной схемы организации дорожного движения в городе Пскове как основы для мероприятий по развитию дорожной сети и транспортной инфраструктуры.
3. Проектирование автоматизированной системы управления дорожным движением на улицах: Октябрьский проспект, площадь Ленина, Рижский проспект, ул. Юбилейная.
4. Организация и содержание специализированной стоянки для хранения задержанных транспортных средств.
5. Создание ситуационного центра Администрации города Пскова на основе ЕДДС.
6. Создание спасательной станции на воде (р. Великая).
7. Создание аварийно-спасательной службы города.
8. Развитие единой дежурно-диспетчерской службы города.
9. Внедрение городской системы централизованного оповещения.
10. Создание муниципальной пожарной охраны.
11. Автоматизация системы управления наружным освещением ("Умный свет").
12. Создание световой праздничной иллюминации города.
13. Реконструкция существующего водозабора из р. Великой и строительство подземных водозаборных сооружений для обеспечения качества и количества питьевой воды с учетом необходимости гарантированного водоснабжения объектов нового строительства. Реконструкция существующих и строительство новых водопроводных сетей.
14. Закрытие существующей свалки Полигон ТБО.
15. Организация двух лесопарков на территории существующих городских лесов:
- в районе пос. Лопатино, восточнее Ленинградского шоссе и севернее ул. Карбышева - предусмотрена организация парковой зоны с рекреационно-спортивным комплексом;
- юго-западнее пересечения северного участка обходной автодороги и Ленинградского шоссе, с организацией туристско-рекреационной зоны с мотелем (гостиницей).
16. Организация сети парков со стадионами:
- в районе дер. Павшино, на территориях прилегающих к новой проектной магистрали - 26 га;
- на территории, южнее ул. Линейной и существующих коллективных садов - 10 га;
- в районе стадиона "Электрон", севернее строящегося микрорайона "Южный" и западнее современной территории ОАО "Плескава" - 10 га;
- на левобережной территории р. Великой, к западу от моста Александра Невского - городской парк с причалом, лодочной станцией и пляжем - 29 га.
17. Благоустройство естественных водотоков:
- расчистка русла и озеленение берегов реки Псковы от обходной автомагистрали до ее устья, с организацией крупных парковых зон на правом берегу;
- благоустройство всех берегов реки Великой, с организацией набережных с декоративным озеленением, спусками и видовыми площадками;
- благоустройство реки Милевка и ручья Колокольничий.
18. Внедрение системы сертификации зданий по уровню энергоэффективности.
19. Паспортизация объектов ЖКХ
Целевые ориентиры стратегии города по приоритету "Региональная столица"
Количественные показатели:
|
Показатели |
Значения показателей |
||
Базовый показатель |
Инерционный сценарий |
Эволюционный сценарий |
||
1. |
Наличие Структурных подразделений в Администрации, обеспечивающих управление стратегическим развитием г. Пскова |
0 |
0 |
1 |
2. |
Доля муниципальных служащих, вовлеченных в процесс стратегического управления, % |
0 |
0 |
90 |
3. |
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа, в том числе их информационной открытостью, % от числа опрошенных |
42,5 |
42,5 |
90 |
4. |
Обеспеченность торговыми объектами розничной торговли, кв. м на 1000 чел. |
Превышение норматива в 3 раза |
Превышение норматива в 3 раза |
Сохранение уровня 2010 года |
5. |
Объем платных услуг, млн. руб. |
17,91 |
41,77 |
72,47 |
6. |
Кинотеатры, кинозалы, мест |
690 |
790 |
1080 |
7. |
Театры, филармония, мест |
1730 |
1730 |
1730 |
8. |
Количество проводимых выставок в г. Пскове, ед. на 10 000 чел. населения |
7,85 |
9,42 (на 20%) |
15,7 (в 2 раза) |
9. |
Количество культурно-массовых мероприятий, на 1000 чел населения |
8,6 |
10,32 |
20,38 |
10. |
Количество видов услуг, оказываемых учреждениями культуры |
70 |
80 |
140 |
11. |
Темп роста ежегодных фестивалей, % |
1 |
1 |
1,5 |
12. |
Культурно-развлекательные центры, общая вместимость, тыс. чел |
н/д |
н/д |
56 |
13. |
Численность зрителей театров на 1000 человек населения, человек |
136 |
163 |
182 |
14. |
Учреждения культурно-досугового типа, ед. |
5 |
5 |
10 |
Качественные показатели:
1. Создание в городе доступной сети Интернет-услуг.
2. Создание подразделения в структуре Администрации города Пскова, отвечающего за организацию досуга граждан.
2. Реконструкция существующих площадок (в т.ч. реконструкция МУДО СДЮШОР "Барс", приобретение в муниципальную собственность и реконструкция спортивного комплекса "Электрон" с плавательным бассейном, складским помещением и трибунами).
3. Строительство новых мощностей, линейки объектов спортивной инфраструктуры, обеспечивающих комплексное решение задач по видам спорта (в т.ч. строительство "Ледового дворца", спортивного комплекса с универсальным спортивным залом и бассейном, аквапарка).
4. Создание многофункционального центра спортивной подготовки и досуговой деятельности.
5. Строительство современного парка аттракционов за счет привлеченных средств.
6. Строительство гипермаркета вдоль объездной дороги, в месте пересечения ее северного участка с дорогой на Гдов.
7. Организация торговых зон в освободившихся корпусах промышленных предприятий (ОАО ПЭМЗ, ОАО "Плескава", ОАО АДС).
8. Разработка календаря событийного туризма совместно с Администрацией Псковской области.
Целевые ориентиры стратегии города по приоритету "Деловой центр"
Количественные показатели:
|
Показатели |
Значения показателей |
||
Базовый показатель |
Инерционный сценарий (на 2020 г.) |
Эволюционный сценарий (на 2020 г.) |
||
1. |
Индекс оборота организаций, млн. руб. |
1,0 |
1,63 |
2,6 |
2. |
Число малых и средних предприятий на 10 000 человек населения, ед. |
84 (08) |
107 |
137 |
3. |
Доля горожан, занятых в малом бизнесе, % |
12 |
20 |
35 |
4. |
Индекс производства по виду экономической деятельности "Обрабатывающие производства" |
1,0 |
1,48 |
2,16 |
5. |
Уровень безработицы, % |
1,2 |
1,2 |
0,8 |
6. |
Индекс инвестиций в основной капитал |
1,0 |
1,79 |
2,59 |
7. |
Индекс оборота оптовой и розничной торговли |
1,0 |
1,79 |
3,11 |
8. |
Доля инновационно-активных предприятий, % |
10 |
15 |
35 |
9. |
Износ основных фондов организаций, % |
40 |
40 |
30 |
Качественные показатели:
1. Запуск адресной рассылки потенциальным инвесторам предложений о возможностях инвестирования в городе.
2. Увеличение количества реализуемых инвестиционных проектов по приоритетным направлениям развития города (2-3 проекта в год по каждому направлению).
3. Стимулирование развития малого бизнеса, в том числе за счет оказания консультационной и организационной поддержки субъектам малого предпринимательства.
4. Совершенствование системы участия субъектов малого предпринимательства в конкурсах на размещение муниципального заказа.
5. Содействие развитию новых форм деятельности малого предпринимательства, в том числе кластерных объединений и ассоциаций.
6. Создание эффективной инфраструктуры для поддержки инноваций.
Целевые ориентиры стратегии города по приоритету "Туристический центр"
Количественные показатели:
|
Показатели |
Значения показателей |
||
Базовый показатель |
Инерционный сценарий (на 2020 г.) |
Эволюционный сценарий (на 2020 г.) |
||
1. |
Годовой вал турпотока, тыс. чел. |
280 |
403 |
604,8 |
2. |
Численность работников гостиниц и ресторанов на территории города Пскова, чел |
1074 |
1546 |
2320 |
3. |
Средняя продолжительность тура, дней |
2,8 |
3,4 |
5-7 |
4. |
Количество проводимых выставок, ед. |
274 *(5) |
290 |
350 |
5. |
Количество информационно туристических центров, ед. |
3 |
5 |
7 |
6. |
Емкость гостиниц, тыс. мест |
1,25 |
1,8 |
2,7 *(6) |
Качественные показатели:
1. Создание "паркового кольца" вокруг центра города.
2. Благоустройство набережных.
3. Создание туристско-информационных центров на автобусном и железнодорожном вокзалах.
4. Издание информационного справочника по туристскому Пскову на английском, латышском и эстонском языках.
5. Завершение строительства бывшей гостиницы "Интурист" на 320 мест (Ольгинская набережная).
6. Реконструкция и приспособление бывших цехов промышленных предприятий на берегу р. Великой - 150 мест.
7. Строительство мини - гостиниц и гостевых домов - на 80 мест.
8. Строительство мотелей, кемпингов, гостиниц:
- при въезде в город со стороны Санкт-Петербурга, в лесопарковой зоне в районе д. Савохново;
- по Ленинградскому шоссе, южнее пос. Кресты;
- в общественно-деловых зонах;
- вдоль объездной дороги;
- на территории бывшей шпагатной фабрики.
9. Ориентация действующего авиасообщения под нужды туристского потока
10. Оптимизация стоимости железнодорожных перевозок, в частности, сообщение Псков-Москва
11. Развитие в Пскове автотранспорта для перевозки туристов (создание автотранспортного предприятия).
12. Создание условий для привлечения внебюджетных инвестиционных ресурсов, в том числе иностранных инвестиций, для реконструкции действующих и строительства новых туристических объектов.
13. Совершенствование системы информационного обеспечения сферы туризма, проведение активной рекламной деятельности по продвижению туристских продуктов города на внутренний и внешний рынки.
Целевые ориентиры стратегии города по приоритету "центр приграничного региона"
Количественные показатели:
|
Показатели |
Значения показателей |
||
Базовый показатель |
Инерционный сценарий |
Эволюционный сценарий |
||
1. |
Доля иностранных туристов в общем турпотоке г. Пскова, % |
21,4 |
25 |
50 |
2. |
Иностранные инвестиции, тыс. долл. США |
20 566 |
40000 |
80000 |
3. |
Число городов-побратимов, ед. |
17 |
19 |
22 |
4. |
Протяженность линий водного транспорта, км |
84,0 |
134,5 |
185,5 |
5. |
Протяженность магистральных улиц и дорог, км |
91,0 |
120,0 |
171,0 |
6. |
Количество транспортных развязок в разных уровнях, ед. |
- |
- |
4 |
7. |
Темп роста экспорта продукции обрабатывающего производства,% |
100 |
121 |
148 |
Качественные показатели:
1. Электрификация участков железной дороги Псков - Дно, Псков - Печоры Псковские.
2. Строительство депо для пригородных электропоездов в Псковском железнодорожном узле.
3. Строительство магистральной железной дороги Псков - Гдов.
4. Реконструкция подъездных железнодорожных путей промышленных предприятий, находящихся в неудовлетворительном состоянии.
5. Строительство речного вокзала в районе ул. Красноармейская, на реке Великой.
6. Строительство пассажирского причала речного вокзала на левом берегу р. Великой.
7. Строительство пассажирских причалов для прогулочных судов.
8. Строительство эллингов для спортивных частных лодок и катеров.
9. Строительство автобазы "Турист" в северо-восточном промышленном узле.
10. Строительство моста рядом с существующим железнодорожным мостом.
11. Строительство двух транспортных мостов через р. Пскову:
- в створе магистральной улицы городского значения Пожиговской и продолжения ее на ул. Механизаторов;
- в створе ул. Новаторов и Зонального шоссе.
12. Строительство трех транспортных путепроводов через железнодорожные линии на Санкт-Петербург, Ригу и Гдов.
13. Строительство двух пешеходных мостов через р. Пскову:
- в створе пер. Красногорского
- в створе новой жилой улицы, соединяющей ул. Н.Васильева и правобережную набережную Дальная.
14. Строительство транспортных развязок в разных уровнях на пересечении:
- ул. Вокзальной и Октябрьского проспекта (эстакада);
- ул. Вокзальной, ж.д. линией на Ригу и ул. 128 Стрелковой Дивизии (тоннель под землей).
- Рижского пр. и ул. Юбилейной (тоннель под землей).
- ул. Труда и Инженерной ул. (тоннель под землей).
15. Строительство четырех подземных пешеходных переходов:
- на площади Ленина;
- на перекрестке Рижского проспекта и ул. Юбилейной;
- на пересечении ул. Коммунальной и ул. Юбилейной;
- через ул. Вокзальную в районе ж.д. вокзала и автовокзала;
- на пересечении ул. Некрасова и Октябрьского проспекта.
16. Организация открытых охраняемых стоянок для туристских автобусов.
17. Организация новых маршрутов общественного транспорта в новых жилых районах в северной и северо-восточной частях города.
18. Разработка Комплексной схемы транспорта г. Пскова.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.