Приложение N 4. Подпрограмма "Развитие театрального искусства"

Приложение N 4
к муниципальной программе
"Культура, сохранение
культурного наследия, развитие
туризма в муниципальном
образовании "Город Великие
Луки" в 2017 - 2020 годах"

Подпрограмма
"Развитие театрального искусства"

С изменениями и дополнениями от:

1, 2 марта, 20 апреля, 10 июля 2017 г.

Информация об изменениях:

Паспорт изменен. - Постановление Администрации города Великие Луки Псковской области от 10 июля 2017 г. N 1792

См. предыдущую редакцию

Паспорт
"Развитие театрального искусства"

Наименование подпрограммы	Развитие театрального искусства.
Ответственный исполнитель подпрограммы	МУ "Комитет культуры Администрации города Великие Луки".
Участник подпрограммы	МБУК "Великолукский драматический театр".
Участники основных мероприятий подпрограммы	МБУК "Великолукский драматический театр".
Цель подпрограммы	Обеспечение развития театрального искусства.
Задача подпрограммы	1. Обеспечение системы предоставления театральных услуг 2. Создание благоприятных и качественных условий в МБУК "Великолукский драматический театр"
Сроки реализации подпрограммы	2017 - 2020 годы.
Целевые показатели подпрограммы	- Количество спектаклей и представлений; творческих вечеров, концертов, гастролей, праздников, тематических и юбилейных вечеров (Ед.). - Количество новых постановок в годовом репертуаре театра (Ед.). - Уровень удовлетворенности пользователей качеством предоставляемых услуг (%).
Перечень основных мероприятий подпрограммы	- Предоставление театральных услуг населению - Укрепление материально-технической базы МБУК "ВДТ"
Ресурсное обеспечение подпрограммы	Общий объем средств, направляемых на реализацию подпрограммных мероприятий, составляет 252 574,0 тыс. руб., в том числе: из местного бюджета - 90 990,7 тыс. руб., в том числе по годам: 2017 г. - 42 090,5 тыс. руб., 2018 г. - 13 873,4 тыс. руб., 2019 г. - 13 873,4 тыс. руб., 2020 г. - 21 153,4 тыс. руб.; из областного бюджета - 35 451,3 тыс. руб., в том числе по годам: 2017 г. - 17 351,3 тыс. руб., 2018 г. - 18 000,0 тыс. руб., 2019 г. - 0,0 тыс. руб., 2020 г. - 100,0 тыс. руб.; иные источники (собственные средства) - 12 860,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2017 г. - 3 025,0 тыс. руб., 2018 г. - 3 175,0 тыс. руб., 2019 г. - 3 330,0 тыс. руб., 2020 г. - 3 330,0 тыс. руб.; из федерального бюджета - 113 272,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2017 г. - 113 272,0 тыс. руб., 2018 г. - 0,0 тыс. руб., 2019 г. - 0,0 тыс. руб., 2020 г. - 0,0 тыс. руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	- Организация работы театра на высоком профессиональном уровне: создание и прокат спектаклей и представлений; организация и проведение творческих вечеров, концертов, гастролей, праздников, тематических и юбилейных вечеров. - Обновление репертуара театра, основанного на лучших произведениях отечественной и зарубежной классики. - Создание и поддержание современного имиджа театра в культурной среде города. - Повышение профессионального уровня творческого персонала театра.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Театральное пространство города Великие Луки представлено МБУК "Великолукский драматический театр". Вся деятельность театра направлена на выполнение целей и задач в соответствии с Уставом и муниципальным заданием. Коллектив театра ведет работу по всем направлениям, развивая творческий потенциал и совершенствуя профессиональные навыки и мастерство. Общее количество мест в залах театра составляет 566 посадочных мест в большом зрительном зале и 51 посадочное место на малой сцене. Ежегодно спектакли драматического театра посещают более 35 тыс. зрителей. Основными направлениями деятельности театра являются: реализация основного вида деятельности - выпуск спектакля на высоком художественном уровне с полной занятостью всего творческого состава театра. Формирование репертуарной политики, основанной на лучших произведениях отечественной и зарубежной классики; - тесное сотрудничество и укрепление связей с СТД РФ; гастрольная деятельность; образовательная деятельность; экспериментальная деятельность. Поиск новых форм творческого самовыражения. Использование разнообразных эстетических направлений, форм и жанров для роста и раскрытия творческого потенциала труппы; выполнение социальных заказов разных уровней; кадровая политика. Привлечение к работе в театре интересных, творческих людей, профессионалов. Ежегодное проведение аттестаций творческого и технического состава, учеба с целью повышения профессионального уровня. Коллектив театра находится в постоянном поиске, творческом эксперименте.

В последние годы театру удалось построить тесные партнерские отношения со всеми учебными заведениями города (школы, техникумы, училища, лицеи, ВУЗы). Театр ведет активную работу с молодежью города. На базе театра проходит ряд молодежных акций и студенческих праздников. Коллектив театра участвует во всех городских акциях и праздниках, связанных с поддержкой инвалидов, в том числе детей, пожилых людей и других социальных групп. В коллективе театра ведется работа по формированию престижа профессии: активная занятость в репертуаре театра всех творческих сил, возможность самовыражения в различных жанрах, творческие встречи с интеллигенцией и трудящимися города; поощрения за творческую деятельность и работу (награждения, благодарности); возможность повышения квалификации путем продолжения учебы в ВУЗе, стажировках по линии СТД у ведущих мастеров Российской сцены; возможность повышения своего мастерства, развития таланта через практическую деятельность, участие в гастрольных и фестивальных проектах России и Зарубежья.

В деятельности театра существует ряд проблем, требующих решения: не укомплектованность актерской труппы; потребность в приобретении автобуса и грузового автофургона для постановки выездных спектаклей и организации выездных гастролей; потребность в приобретении легкового автомобиля в связи с износом существующего; необходимость а автоматизации системы вентиляции в здании театра, в рамках реконструкции и технического переоснащения МБУК "ВДТ"; потребность в изготовлении гардеробных стоек и наполнению гардероба, а также осуществление авторского надзора на объекте "Реконструкция и техническое переоснащение МБУК "ВДТ"

II. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, описание целей, задач подпрограммы, целевые индикаторы достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Важным направлением политики муниципального образования "Город Великие Луки" является развитие учреждений культуры - модернизация материально-технической базы; совершенствование планирования гастрольной и фестивальной деятельности; привлечение молодых специалистов (режиссер, балетмейстер, дирижер).

Для реализации муниципальной политики целью данной подпрограммы является обеспечение развития театрального искусства.

Цель подпрограммы может быть реализована с помощью определенных задач - обеспечение системы предоставления театральных услуг и создание благоприятных и качественных условий в МБУК "Великолукский драматический театр"

Реализация подпрограммы "Развитие театрального искусства" позволит решить основные проблемы театральной сферы города и получить следующие результаты:

1) Организация работы театра на высоком профессиональном уровне: создание и прокат спектаклей и представлений; организация и проведение творческих вечеров, концертов, гастролей, праздников, тематических и юбилейных вечеров.

2) Обновление репертуара театра, основанного на лучших произведениях отечественной и зарубежной классики.

3) Создание и поддержание современного имиджа театра в культурной среде города.

4) Повышение профессионального уровня творческого персонала театра.

Сведения о значениях целевых показателей достижения целей подпрограммы представлены в Приложении 8 к Муниципальной программе.

Значение целевых показателей подпрограммы Муниципальной программы рассчитывается:

1. Количество спектаклей и представлений; творческих вечеров, концертов, гастролей, праздников, тематических и юбилейных вечеров соответствует показателю формы 9-НК годовой статистической отчетности МБУК "ВДТ" на соответствующий год.

2. Количество новых постановок в годовом репертуаре театра соответствует показателю объема по муниципальному заданию МБУК "ВДТ".

3. Уровень удовлетворенности пользователей качеством предоставляемых услуг определяется по формуле:

С = М (удовл.) / М (опрош.) * 100%

С - уровень удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг

М (удовл.) - количество опрошенных, удовлетворенных качеством услуг учреждения

М (опрош.) - общее количество опрошенных

III. Сроки реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы муниципального образования "Город Великие Луки" рассчитана на среднесрочный период с 2017 по 2020 гг.

IV. Характеристика основных мероприятий подпрограммы

МБУК "Великолукский драматический театр" является одним из важнейших учреждений культуры города Великие Луки. Предоставление театральных услуг населению Создание условий для развития театрального искусства в городе Великие Луки позволит удовлетворить духовные потребности жителей города, сохранить традиции русского репертуарного театра.

В рамках подпрограммы "Развитие театрального искусства" и основного мероприятия 1 "Предоставление театральных услуг населению" планируется создание и прокат спектаклей и представлений; организация и проведение творческих вечеров, концертов, фестивалей, праздников, тематических и юбилейных вечеров.

В рамках основного мероприятия 2 "Укрепление материально-технической базы МБУК "ВДТ" планируется окончание ремонтно-реставрационных работ в МБУК "ВДТ", осуществление авторского надзора на объекте в рамках "реконструкции и технического переоснащения МБУК "ВДТ", а также проведение работ по автоматизации системы вентиляции здания театра, изготовлению гардеробных стоек и наполнению гардероба, реставрация театральных кресел театра, приобретение технологического оборудования для организации работы служб театра, приобретение автобуса, грузового автофургона и легкового автомобиля для нужд театра.

V. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования представлено в приложении 11 к муниципальной программе. Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации подпрограммы за счет всех источников финансирования представлена в приложении 12 к муниципальной программе.