Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению
администрации города Мурманска
от 12.11.2013 N 3235
Муниципальная программа
города Мурманска "Развитие культуры" на 2014-2018 годы
Паспорт муниципальной программы
Цель программы |
Создание условий для разностороннего развития личности путем повышения конкурентной привлекательности учреждений сферы культуры |
Задачи программы |
1. Модернизация объектов культуры и обеспечение условий для увеличения доступности услуг культуры. 2. Модернизация муниципальных библиотек для оперативного предоставления жителям города Мурманска качественных библиотечно-информационных и интеллектуальных услуг. 3. Повышение благоустройства и улучшение эстетического состояния городских территорий. 4. Сохранение, развитие и формирование общегородских культурных традиций, традиций народной культуры и культуры Кольского Заполярья, самобытных семейных традиций как ресурса социально-экономического развития города Мурманска, создание единого социокультурного пространства, информирование населения города Мурманска о событиях в культурной и общественной жизни. 5. Создание условий для укрепления и совершенствования профессионального творчества, сохранения местных творческих традиций на территории муниципального образования город Мурманск. 6. Обеспечение сохранения и развития библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства города Мурманска. 7. Обеспечение развития культуры города Мурманска через эффективное выполнение муниципальных функций |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации программы |
1. Доля муниципальных учреждений культуры, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация, по отношению к общему числу муниципальных учреждений культуры, требующих ремонта. 2. Количество муниципальных библиотек, в которых проведен текущий ремонт и модернизация. 3. Обеспеченность муниципальным библиотечным фондом. 4. Доля отремонтированных объектов внешнего благоустройства по отношению к общему количеству объектов, подлежащих ремонту. 5. Количество организованных городских праздничных, культурно-досуговых мероприятий. 6. Количество организаций творческих союзов, деятелей культуры, почетных граждан, получивших муниципальную поддержку. 7. Доля населения, обеспеченного услугами муниципальных библиотек. 8. Доля населения в возрасте от 6,5 до 17 лет, получающего услуги дополнительного образования детей в сфере культуры. 9. Доля населения, участвующего в клубных формированиях муниципальных культурно-досуговых учреждений. 10. Доля населения, посещающего выставки Выставочного зала. 11. Создание условий для организации и обеспечения деятельности учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства. |
Перечень подпрограмм |
1. Подпрограмма "Культура Мурманска" на 2014-2018 годы. 2. Подпрограмма "Модернизация муниципальных библиотек города Мурманска" на 2014-2018 годы. 3. Подпрограмма "Строительство и ремонт объектов внешнего благоустройства города Мурманска" на 2015-2018 годы |
Перечень ведомственных целевых программ |
1. Ведомственная целевая программа "Поддержка традиций и развитие народного творчества" на 2014-2018 годы. 2. Ведомственная целевая программа "Поддержка мурманских организаций творческих союзов и учреждений культуры" на 2014-2018 годы. 3. Ведомственная целевая программа "Сохранение и развитие библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства города Мурманска" на 2014-2018 годы. 4. Аналитическая ведомственная целевая программа "Обеспечение деятельности комитета по культуре администрации города Мурманска" на 2014-2018 годы |
Заказчики программы |
Комитет по культуре администрации города Мурманска. Комитет градостроительства и территориального развития администрации города Мурманска (Мурманское муниципальное казенное учреждение "Управление капитального строительства") (далее - ММКУ УКС) |
Заказчик-координатор программы |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Сроки и этапы реализации программы |
2014-2018 годы |
Финансовое обеспечение программы |
Всего по муниципальной программе: 3724523,4 тыс.руб., в том числе: 3561767,0 тыс.руб. - средства бюджета муниципального образования город Мурманск (далее - МБ), из них: 2014 год - 511730,7 тыс.руб., 2015 год - 728761,9 тыс.руб., 2016 год - 754727,0 тыс.руб., 2017 год - 787308,6 тыс.руб., 2018 год - 779238,8 тыс.руб., 158304,0 тыс.руб. - средства областного бюджета (далее - ОБ), из них: 2014 год - 75304,0 тыс.руб., 2015 год - 67000,0 тыс.руб., 2016 год - 16000,0 тыс.руб., 4452,4 тыс.руб. - средства федерального бюджета (далее - ФБ), из них: 2014 год - 1000,0 тыс.руб.; 2015 год - 752,4 тыс.руб.; 2016 год - 2700,0 тыс.руб. |
Ожидаемые конечные результаты реализации программы |
Реализация программных мероприятий в 2014-2018 годах позволит достичь следующих результатов: - модернизировать учреждения культуры; - сохранить общегородские культурные традиции, традиции народной культуры и культуры Кольского Заполярья, самобытные семейные традиции как ресурс социально-экономического развития города Мурманска; - создать единое социокультурное пространство; - информировать население города Мурманска о событиях в культурной и общественной жизни; - создать условия для укрепления и совершенствования профессионального творчества, сохранения местных творческих традиций на территории муниципального образования город Мурманск; - обеспечить сохранение и развитие библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства города Мурманска; - выполнить работы по ремонту объектов внешнего благоустройства города Мурманска, улучшить эстетический облик города, обеспечить сохранность объектов культурного наследия, расположенных в границах города, повысить уровень комфортности, следовательно, качество жизни населения |
I. Подпрограмма "Культура Мурманска" на 2014-2018 годы
Паспорт подпрограммы
Наименование муниципальной программы, в которую входит подпрограмма |
"Развитие культуры" на 2014-2018 годы |
Цель подпрограммы |
Модернизация объектов культуры и обеспечение условий для увеличения доступности услуг культуры |
Задачи подпрограммы |
- |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы |
Доля муниципальных учреждений культуры, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация, по отношению к общему числу муниципальных учреждений культуры, требующих ремонта |
Заказчик подпрограммы |
- комитет по культуре администрации города Мурманска (далее - Комитет); |
Заказчик-координатор подпрограммы |
- Комитет - комитет градостроительства и территориального развития администрации города Мурманска (Мурманское муниципальное казенное учреждение "Управление капитального строительства") (далее - ММКУ УКС) |
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
2014-2018 годы |
Финансовое обеспечение подпрограммы |
Всего по подпрограмме: 222011,7 тыс.руб., в т.ч.: МБ: 222011,7 тыс.руб., из них: 2014 год - 8209,2 тыс.руб., 2015 год - 82113,5 тыс.руб., 2016 год - 43445,8 тыс.руб., 2017 год - 44561,7 тыс.руб., 2018 год - 43681,5 тыс.руб. |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
Реализация программных мероприятий позволит достичь следующих результатов: к 2018 году будут отремонтированы и модернизированы все учреждения культуры из требующих ремонта и модернизации |
1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма
Одним из важнейших направлений в области социальной политики является создание условий для гармоничного развития личности, обеспечение выполнения прав и свобод человека, в том числе на свободу творчества и участия в культурной жизни.
Социально-экономические условия, возникшие в России в 90-е годы, привели к разрушению комплексных мер по поддержанию, сохранению, развитию культуры и народного творчества. Культура как отрасль, традиционно ориентированная на государственную финансовую поддержку, оказалась наименее подготовленной к рыночной экономике. Темпы износа объектов культуры продолжают отставать от темпов их модернизации и обновления. Нехватка квалифицированных специалистов, отсутствие полноценного и гарантированного ресурсного обеспечения, значительное устаревание материально-технической базы ведут к неконкурентоспособности услуг муниципальных учреждений культуры, делают их непривлекательными для молодежи, что приводит к кризису духовных и нравственных ценностей, исчезновению преемственности культурных традиций разных поколений, социальной нестабильности в обществе.
Однако, на сегодняшний день уровень развития муниципальных учреждений культуры существенно отстает от темпов экономического роста в целом.
Вывод культуры на уровень, позволяющий ей стать активным участником социально-экономических процессов, требует существенных финансовых затрат. Однако, инвестирование в культуру означает инвестирование в "человеческий капитал", в будущее города Мурманска.
В настоящее время в городе Мурманске действуют 18 учреждений культуры и дополнительного образования детей (47 объектов культуры):
1. Муниципальные бюджетные учреждения культуры:
- Дом культуры "Первомайский" г. Мурманска;
- Дом культуры "Маяк" г. Мурманска;
- Дом культуры Ленинского округа города Мурманска;
- Центр досуга и семейного творчества;
- Выставочный зал г. Мурманска;
- Центральная детская библиотека города Мурманска (13 филиалов);
- Центральная городская библиотека г. Мурманска (16 филиалов);
- Централизованная бухгалтерия по обслуживанию учреждений комитета по культуре администрации города Мурманска.
2. Муниципальные бюджетные образовательные учреждения дополнительного образования детей:
- детская музыкальная школа N 1 им. А.Н. Волковой;
- детская музыкальная школа N 3;
- детская музыкальная школа N 5;
- детская музыкальная школа N 6;
- детская школа искусств N 1;
- детская школа искусств N 2;
- детская школа искусств N 3;
- детская театральная школа города Мурманска;
- детская художественная школа города Мурманска.
3. Муниципальное автономное учреждение культуры "Мурманские городские парки и скверы".
Реализуемые с 2007 по 2013 годы на муниципальном уровне ведомственные целевые программы: "Семья и культура", "Поддержка одаренных детей в сфере культуры", "Культура. Традиции. Народное творчество", "Развитие муниципальных библиотек города Мурманска как информационных интеллект центров" были направлены на организацию и проведение общегородских культурно-досуговых мероприятий, частичное переоснащение учреждений культуры и дополнительного образования детей, ремонт помещений для занятий творчеством и повышение квалификации сотрудников. В результате появились предпосылки укрепления материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и повышение качества оказываемых в сфере культуры услуг.
В тоже время проведенных мероприятий внутри программ было недостаточно, в результате износ основных средств в муниципальных учреждениях культуры на сегодняшний день достигает 50-60%.
Из-за отсутствия в учреждениях необходимого компьютерного оборудования, информационных систем, недостаточной квалификации работников осложняется переход учреждений культуры и дополнительного образования детей на предоставление услуг в сфере культуры в электронном виде.
В условиях недостаточного финансирования не выполняются предписания надзорных органов по обеспечению пожарной безопасности, охраны объектов культуры, санитарных правил и норм; затруднено выполнение программы по энергосбережению из-за недостаточной модернизации и технического оснащения оборудованием; не обеспечен беспрепятственный доступ в учреждения маломобильных групп населения.
2. Основные цели и задачи подпрограммы, целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы
N п/п |
Цель, задачи и показатели (индикаторы) |
Ед.изм. |
Значение показателя (индикатора) |
||||||
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации подпрограммы |
|||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цель подпрограммы: модернизация объектов культуры и обеспечение условий для увеличения доступности услуг культуры | |||||||||
|
Доля муниципальных учреждений культуры, в которых проведены капитальный, текущий ремонты и модернизация в общем количестве муниципальных учреждений культуры, требующих ремонта (нарастающим итогом). |
% |
25 |
41 |
66 |
75 |
83 |
93 |
100 |
3. Перечень основных мероприятий подпрограммы
Главный распорядитель бюджетных средств - комитет по культуре администрации города Мурманска (далее - КК).
Участниками и исполнителями подпрограммы являются:
1. Муниципальные бюджетные учреждения культуры:
- Дом культуры "Маяк" г. Мурманска (далее - ДК "Маяк");
- Дом культуры "Первомайский" г. Мурманска (далее - ДК "Первомайский");
- Дом культуры Ленинского округа города Мурманска (далее - ДК Ленинского округа);
- Центр досуга и семейного творчества (далее - ЦДиСТ);
- Выставочный зал г. Мурманска (далее - Выставочный зал);
- Централизованная бухгалтерия по обслуживанию учреждений комитета по культуре администрации города Мурманска (далее - ЦБ).
2. Муниципальные бюджетные образовательные учреждения дополнительного образования детей:
- детская музыкальная школа N 1 им. А.Н. Волковой (далее - ДМШ N 1);
- детская музыкальная школа N 5 (далее - ДМШ N 5);
- детская школа искусств N 1 (далее - ДШИ N 1);
- детская школа искусств N 3 (далее - ДШИ N 3);
- детская театральная школа города Мурманска (далее - ДТШ);
- детская художественная школа города Мурманска (далее - ДХШ).
3. Муниципальное автономное учреждение культуры "Мурманские городские парки и скверы" (далее - МГПС).
4. Комитет градостроительства и территориального развития администрации города Мурманска (далее - КГТР).
5. Мурманское муниципальное казенное учреждение "Управление капитального строительства" (далее - ММКУ УКС).
N п/п |
Цель, задачи, основные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы финансирования, тыс.руб. |
Показатели (индикаторы) результативности выполнения основных мероприятий |
Исполнители, перечень организаций, участвующих в реализации основных мероприятий |
||||||||||
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Наименование, ед. измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Цель: модернизация объектов культуры и обеспечение условий для увеличения доступности услуг культуры | ||||||||||||||||
1 |
Капитальный ремонт объектов культуры |
2014-2018 |
МБ |
171884,8 |
265,2 |
68219,8 |
33399,8 |
35000,0 |
35000,0 |
Количество объектов, в которых проведен капитальный ремонт, ед. |
- |
4 |
2 |
2 |
2 |
КГТР, ММКУ УКС |
2 |
Косметический ремонт помещений, установка пандусов, ограждений |
2014-2018 |
МБ |
12121,6 |
3494,0 |
1250,6 |
2381,0 |
2496,0 |
2500,0 |
Количество объектов, в которых проведен текущий ремонт, ед. |
6 |
3 |
7 |
6 |
4 |
КК, ДМШ, ДШИ, МГПС, ГДК, ЦБ, ЦДиСТ, Выставочный зал |
3 |
Обновление материально-технической базы учреждений культуры |
2014-2018 |
МБ |
21812,4 |
1390,0 |
7724,5 |
4285,4 |
4412,5 |
4000,0 |
Количество приобретенного оборудования, ед. |
112 |
256 |
469 |
502 |
500 |
КК, ДМШ, ДШИ, ДТШ, ДХШ, ГДК, ЦБ, МГПС, ЦДиСТ, Выставочный зал |
4 |
Пошив и приобретение сценических костюмов, обуви |
2014-2018 |
МБ |
9519,5 |
3060,0 |
2390,0 |
1775,0 |
1363,0 |
931,5 |
Количество пошитых и приобретенных комплектов сценических костюмов и обуви, ед. |
136 |
199 |
158 |
123 |
201 |
КК, ДМШ, ДШИ, ДТШ, ГДК, ЦДиСТ |
5 |
Повышение квалификации специалистов и работников учреждений |
2015-2018 |
МБ |
5056,2 |
- |
1644,6 |
1292,5 |
1069,1 |
1050,0 |
Численность прошедших повышение квалификации, чел. |
- |
66 |
61 |
72 |
70 |
КК, ДМШ, ДШИ, ДТШ, ДХШ, ГДК, ЦБ, ЦДиСТ, МГПС, Выставочный зал |
6 |
Установка охранно-пожарных сигнализаций, систем видеонаблюдения и т.д. |
2015-2018 |
МБ |
1617,2 |
- |
884 |
312,1 |
221,1 |
200,0 |
Количество объектов, в которых установлена охранно-пожарная сигнализация, системы видеонаблюдения и т.д., ед. |
- |
7 |
2 |
1 |
2 |
КК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДТШ, ГДК, ЦДиСТ, Выставочный зал. |
|
Всего по подпрограмме |
|
Всего: в т.ч.: |
222011,7 |
8209,2 |
82113,5 |
43445,8 |
44561,7 |
43681,5 |
|
|
|
|
|
|
|
МБ |
222011,7 |
8209,2 |
82113,5 |
43445,8 |
44561,7 |
43681,5 |
Детализация основных мероприятий
Реализация подпрограммы осуществляется в соответствии с перечнем программных мероприятий:
1. В рамках реализации мероприятия N 1 "Капитальный ремонт объектов культуры" планируется:
а) 2014 год:
- инженерно-геодезические изыскания и экспертная оценка рабочей документации для проведения капитального ремонта ДШИ N 3;
- инженерно-геодезические изыскания для проведения капитального ремонта системы водоснабжения ДК "Маяк".
б) 2015 год:
- капитальный ремонт ДШИ N 3;
- реконструкция здания по ул. Калинина, 38 под Центр детского чтения;
- капитальный ремонт системы водоснабжения ДК "Маяк";
- реконструкция здания по ул. Невского, 93 под художественную школу.
в) 2016 год:
- капитальный ремонт ДШИ N 3;
- разработка ПСД на реконструкцию здания ДК "Маяк" силами ММКУ УКС;
разработка ПСД на реконструкцию здания ДК "Первомайский" силами ММКУ УКС;
- реконструкция здания по ул. Калинина, 38 под Центр детского чтения.
г) 2017 год:
- ремонт кровли ДШИ N 1;
- реконструкция здания ДК "Первомайский";
д) 2018 год:
- ремонт фасада ДШИ N 1;
- реконструкция здания ДК "Маяк".
2. В рамках проведения текущих ремонтов помещений учреждений культуры запланировано проведение работ по текущему ремонту следующих учреждений культуры:
а) 2014 год:
- ДМШ N 3; ДШИ N 2; ДМШ N 6; ДК Ленинского округа; ЦДиСТ; ДК "Маяк".
б) 2015 год:
- ДК "Маяк"; ДТШ, ДМШ N 5.
в) 2016 год:
- ДМШ N 3; ЦДиСТ; ДМШ N 5; ДТШ; ДХШ; ДШИ N 1; ДК "Первомайский", ДК "Маяк".
г) 2017 год:
- ДМШ N 3; ЦДиСТ; ДК "Первомайский"; ДТШ; ДМШ N 5; ДШИ N 1.
д) 2018 год:
- ДШИ N 2; ДМШ N 6; ДК Ленинского округа; ДТШ.
Также в рамках реализации остальных программных мероприятий планируется обновление материально технической базы учреждений культуры и дополнительного образования детей, пошив и приобретение сценических костюмов и обуви, повышение квалификации специалистов и работников учреждений, а также замена охранно-пожарных сигнализаций, систем видеонаблюдения и т.д. в соответствии с требованиями надзорных органов.
4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы
Источник финансирования |
Всего, тыс.руб. |
В том числе по годам реализации, тыс.руб. |
||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||
Всего по подпрограмме: |
222011,7 |
8209,2 |
82113,5 |
43445,8 |
44561,7 |
43681,5 |
в том числе за счет: |
|
|
|
|
|
|
средств бюджета муниципального образования город Мурманск |
222011,7 |
8209,2 |
82113,5 |
43445,8 |
44561,7 |
43681,5 |
в том числе по заказчикам: |
|
|
|
|
|
|
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
50126,9 |
7944,0 |
13893,7 |
10046,0 |
9561,7 |
8681,5 |
средства бюджета муниципального образования город Мурманск |
50126,9 |
7944,0 |
13893,7 |
10046,0 |
9561,7 |
8681,5 |
ММКУ "УКС": |
171884,8 |
265,2 |
68219,8 |
33399,8 |
35000,0 |
35000,0 |
средства бюджета муниципального образования город Мурманск |
171884,8 |
265,2 |
68219,8 |
33399,8 |
35000,0 |
35000,0 |
5. Механизм реализации подпрограммы
Подпрограмма реализуется посредством выполнения плана практических мероприятий с разбивкой объемов финансирования по годам.
Комитет по культуре администрации города Мурманска в целом обеспечивает выполнение мероприятий подпрограммы, несет ответственность за целевое использование финансовых средств, выделяемых на реализацию подпрограммы по соответствующим сметам.
Муниципальные заказчики в случае необходимости готовят предложения по уточнению программных мероприятий.
Отчет о реализации подпрограммы представляется муниципальным заказчиком - координатором в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мурманска, утвержденным постановлением администрации города Мурманска 21.08.2013 N 2143.
6. Оценка эффективности подпрограммы, рисков ее реализации
Подпрограмма направлена на осуществление единой политики по поддержке муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей, оказывающих услуги населению города Мурманска в сфере культуры.
Реализация подпрограммы предполагает достижение следующих результатов:
- сохранение и развитие культурного пространства на муниципальном уровне;
- обеспечение качества и доступности оказываемых в сфере культуры услуг.
Культура является традиционно самой консервативной отраслью и наименее адаптированной к рыночным отношениям, поэтому будет нуждаться в муниципальной поддержке.
Увеличение объема муниципальных инвестиций в сферу культуры будет способствовать привлечению мурманчан к участию в культурной жизни города, а также их творческой реализации.
Инвестиции в сферу культуры, как правило, не имеют прямого экономического эффекта. Результат такого инвестирования направлен на формирование "человеческого капитала", потенциала общества.
Реализация программных мероприятий в целом активизирует деятельность муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей по патриотическому, нравственному и духовному воспитанию жителей Мурманска, в том числе подрастающего поколения.
Оценка эффективности реализации мероприятий подпрограммы производится в соответствии с Методикой оценки эффективности реализации муниципальных программ города Мурманска.
Внешние риски подпрограммы: изменения федерального и/или регионального законодательства.
Механизмы минимизации внешних рисков: оперативное реагирование на изменения в федеральном и областном законодательстве в части оперативного принятия муниципальных нормативно-правовых актов.
Внутренние риски подпрограммы: несвоевременное или некачественное выполнение исполнителями договорных обязательств, а также риск неисполнения условий контракта.
Механизм минимизации внутренних рисков - своевременное и качественное составление документации при размещении муниципальных заказов.
II. Подпрограмма "Модернизация муниципальных библиотек города Мурманска" на 2014-2018 годы
Паспорт подпрограммы
Наименование муниципальной программы, в которую входит подпрограмма |
"Развитие культуры" на 2014-2018 годы |
Цель подпрограммы |
Модернизация муниципальных библиотек для оперативного предоставления жителям города Мурманска качественных библиотечно-информационных и интеллектуальных услуг |
Задачи подпрограммы |
- |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы |
- количество муниципальных библиотек, в которых проведен текущий ремонт и модернизация; - обеспеченность муниципальным библиотечным фондом |
Заказчик подпрограммы |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Заказчик-координатор подпрограммы |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
2014-2018 годы |
Финансовое обеспечение подпрограммы |
Всего по подпрограмме: 95130,8 тыс.руб. в т.ч.: МБ: 94378,4 тыс.руб., из них: 2014 год - 13822,0 тыс.руб.; 2015 год - 23196,7 тыс.руб.; 2016 год - 18823,5 тыс.руб.; 2017 год - 24962,9 тыс.руб.; 2018 год - 13537,3 тыс.руб. ФБ: 752,4 тыс.руб., из них: 2015 год - 752,4 тыс.руб. |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
- качественное изменение материально-технической базы библиотек; - обновление фонда библиотеки; - обеспечение для пользователей доступа к сети Интернет; - предоставление новых услуг в электронном виде: электронная доставка документов, виртуальная справочная служба; - увеличение количества пользователей, числа посещений и выдачи документов; - участие библиотек-филиалов в корпоративных проектах; - актуализация знаний библиотечных работников; - повышение качества муниципальной услуги по библиотечному и информационному обслуживанию |
1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма
Одним из важнейших направлений в области социальной политики является создание условий для разностороннего развития личности, обеспечение выполнения прав и свобод человека, в том числе на свободу творчества и участия в культурной жизни.
Опыт реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальных библиотек города Мурманска как информационных интеллект-центров на 2008-2012 годы" (далее - МЦП) подтверждает эффективность и целесообразность создания современной библиотеки. По мнению пользователей привлекательность заключается в качестве обслуживания, доступе в Интернет, комфортных условиях работы, в наличии новой литературы, доступе к справочно-поисковым системам, возможности работы на компьютере, интересных мероприятиях с использованием информационных технологий.
К услугам мурманчан предоставлены 12 информационных интеллект-центров (далее - ИИЦ). Основным направлением развития библиотек является автоматизация всех информационных и библиотечно-библиографических процессов. Участие в корпоративных проектах "Либнет", "МАРС" позволяет формировать качественные электронные базы данных. Для увеличения пропускной способности локальной сети муниципальное бюджетное учреждение культуры "Центральная городская библиотека г. Мурманска" (далее - МБУК "ЦГБ") перешла на услуги провайдера, осуществляющего подключение с помощью оптоволоконного соединения, что позволило существенно увеличить скорость доступа в Интернет и локальным ресурсам.
Все ИИЦ выполняют функции центров общественного доступа к информации - предоставление свободного бесплатного доступа к государственной и социально значимой информации и справочно-правовым системам "Гарант", "Консультант Плюс", "Кодекс", "Законодательство России". Для того чтобы пользователи - пенсионеры и лица с ограниченными возможностями могли самостоятельно осуществлять доступ к информации в электронном виде, организованы бесплатные занятия по обучению основам компьютерной грамотности.
В отличие от МЦП подпрограмма рассчитана на модернизацию, переоснащение и переход предоставления услуг в электронном виде не только для системы городских библиотек, но и детской библиотечной системы.
Продвижение качественных муниципальных услуг зависит от обновления информационных ресурсов, современной материально-технической базы библиотек, высокого уровня профессионализма кадров, эффективной адресной рекламы библиотечных услуг и финансовой поддержки муниципальной власти.
Необходимо увеличение финансирования на модернизацию библиотек, развитие материально-технических и кадровых ресурсов, которое возможно при решении проблемы программно-целевым методом.
Затрудняется переход муниципальных библиотек на предоставление услуг в сфере культуры в электронном виде из-за отсутствия в учреждениях необходимого компьютерного оборудования, информационных систем, недостаточной квалификации работников.
В условиях недостаточного финансирования не выполняются предписания проверяющих организаций по обеспечению пожарной безопасности, охраны объектов, санитарных правил и норм; не обеспечен беспрепятственный доступ в учреждения маломобильных групп населения.
Подпрограмма охватывает все важные направления деятельности муниципальных библиотек города Мурманска. Основные вопросы, на решение которых направлена подпрограмма:
- совершенствование системы оперативного и качественного обслуживания пользователей в результате комплексной автоматизации библиотечных процессов;
- качественное изменение ресурсной базы библиотек, максимально соответствующее запросам пользователей;
- модернизация и оснащение муниципальных библиотек;
- обеспечение физического сохранения и безопасности ресурсов библиотек.
Дополнительная муниципальная поддержка позволит создать благоприятные условия для дальнейшего предоставления качественных муниципальных услуг.
2. Основные цели и задачи подпрограммы, целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы
N п/п |
Цель, задачи и показатели (индикаторы) |
Ед.изм |
Значение показателя (индикатора) |
||||||
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации подпрограммы |
|||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цель: модернизация муниципальных библиотек для оперативного предоставления жителям города Мурманска качественных библиотечно-информационных и интеллектуальных услуг | |||||||||
1 |
Количество муниципальных библиотек, в которых проведен текущий ремонт и модернизация |
объект |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
2 |
Обеспеченность муниципальным библиотечным фондом |
единиц на 1 жителя |
3,1 |
3 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
3. Перечень основных мероприятий подпрограммы
N п/п |
Цель, задачи, основные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы финансирования, тыс.руб. |
Показатели (индикаторы) результативности выполнения основных мероприятий |
Исполнители, перечень организаций, участвующих в реализации основных мероприятий |
||||||||||
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Наименование, ед. измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Цель: модернизация муниципальных библиотек для оперативного предоставления жителям города Мурманска качественных библиотечно-информационных и интеллектуальных услуг | ||||||||||||||||
1 |
Разработка проектно-сметной документации на текущие ремонты |
2015-2018 |
МБ |
950,0 |
- |
400,0 |
100,0 |
250,0 |
200,0 |
Количество разработанной проектной документации, ед |
- |
2 |
1 |
1 |
1 |
ЦГБ, ЦДБ |
2 |
Текущие ремонты помещений библиотек |
2014-2018 |
МБ |
24439,9 |
2696,0 |
9070,7 |
4005,4 |
4667,8 |
4000,0 |
Количество отремонтированных помещений библиотек, ед |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
ЦГБ, ЦДБ |
3 |
Обновление материально-технической базы библиотек |
2014-2018 |
МБ |
11786,1 |
2482,0 |
1970,0 |
2333,1 |
2838,7 |
2162,3 |
Количество приобретенной мебели, оборудования, бытовой и оргтехники, ед |
430 |
159 |
161 |
192 |
173 |
ЦГБ, ЦДБ |
4 |
Внедрение автоматизированного учета обслуживания пользователей |
2015-2018 |
МБ |
957,0 |
- |
191,0 |
282,0 |
242,0 |
242,0 |
Количество приобретенных материалов, ед |
- |
168 |
168 |
168 |
168 |
ЦГБ, ЦДБ |
5 |
Приобретение печатных, электронных и периодических изданий |
2014-2016 |
МБ |
27779,4 |
5234,0 |
4280,0 |
4520,0 |
9045,4 |
4700,0 |
Количество приобретенных экземпляров, ед |
23300 |
18000 |
18800 |
18800 |
18800 |
ЦГБ, ЦДБ |
ФБ |
752,4 |
- |
752,4 |
- |
- |
- |
||||||||||
6 |
Создание современной информационной среды для обслуживания пользователей |
2014-2018 |
МБ |
5547,0 |
810,0 |
1025,0 |
1174,0 |
1269,0 |
1269,0 |
Количество внедренных информационных ресурсов, ед |
78 |
52 |
59 |
58 |
58 |
ЦГБ, ЦДБ |
7 |
Обучение и повышение квалификации кадров |
2015-2018 |
МБ |
1720,0 |
- |
520,0 |
300,0 |
450,0 |
450,0 |
Численность прошедших обучение и повышение квалификации, чел |
- |
20 |
10 |
15 |
15 |
ЦГБ, ЦДБ |
8 |
Позиционирование библиотек города, реклама услуг и ресурсов |
2015-2018 |
МБ |
1599,0 |
- |
340,0 |
509,0 |
400,0 |
350,0 |
Количество приобретенных и установленных рекламных материалов, ед |
- |
12 |
12 |
12 |
7 |
ЦГБ, ЦДБ |
9 |
Обеспечение физического сохранения и безопасности ресурсов библиотек |
2014-2018 |
МБ |
2600,0 |
600,0 |
400,0 |
600,0 |
800,0 |
200,0 |
Количество оснащенных библиотек, ед |
4 |
2 |
3 |
3 |
1 |
ЦГБ, ЦДБ |
10 |
Проведение городской акции "Лучший подарок детям - это книга!" |
2014-2016 |
МБ |
17000,0 |
2000,0 |
5000,0 |
5000,0 |
5000,0 |
- |
Количество приобретенных экземпляров, ед |
7000 |
15000 |
15000 |
15000 |
- |
ЦГБ, ЦДБ |
|
Всего по подпрограмме |
|
Всего: в т.ч.: |
95130,8 |
13822,0 |
23949,1 |
18823,5 |
24962,9 |
13537,3 |
|
|
|
|
|
|
|
МБ |
94378,4 |
13822,0 |
23196,7 |
18823,5 |
24962,9 |
13537,3 |
||||||||||
ФБ |
752,4 |
- |
752,4 |
- |
- |
- |
Детализация основных мероприятий
В рамках реализации основных программных мероприятий запланировано:
1. Мероприятие N 1 "Разработка проектно-сметной документации на текущие ремонты" - планируется разработать 5 ПСД на текущие ремонты библиотек:
а) 2015 год:
- библиотека-филиал N 8 ЦГБ (ул. Свердлова, 8/6);
- центральная детская библиотека (ул. Беринга, 28);
б) 2016 год:
- библиотека-филиал N 7 ЦДБ (ул. Буркова, 11/18);
в) 2017 год:
- управление библиотечного фонда (ул. Свердлова, 44/3);
в) 2018 год:
- библиотека-филиал N 10 ЦДБ (ул. Бабикова, 8).
2. Мероприятие N 2 "Текущие ремонты помещений библиотек" - планируется проведение работ по текущему ремонту 10 помещений библиотек:
а) 2014 год:
- библиотека-филиал N 22 ЦГБ (ул. Халтурина, 3);
- библиотека-филиал N 4 ЦДБ (ул. Понамарева, 9/5;.
б) 2015 год:
- библиотека-филиал N 2 ЦГБ (ул. Нахимова, 17);
- библиотека-филиал N 17 ЦДБ (ул. Скальная, 13);
в) 2016 год:
- библиотека-филиал N 8 ЦГБ (ул. Свердлова, 8/6);
- библиотека-филиал N 2 ЦДБ (ул. Лобова, 46);
г) 2017 год:
- центральная городская библиотека (пр. Кольский, 93);
- книгохранение (пер. Якорный, 10);
д) 2018 год:
- библиотека-филиал N 25 ЦГБ (ул. Маклакова, 45);
- центральная детская библиотека (ул. Беринга, 28).
3. Мероприятие N 3 предусматривает приобретение мебели, специализированного библиотечного оборудования, бытовой и оргтехники, а также автотранспортных средств.
4. Мероприятие N 4 "Внедрение автоматизированного учета обслуживания пользователей" - планируется:
- приобретение термопринтера для печати штрих-кодов на книги, расходных материалов для термопринтера (картриджи, термотрансфертные этикетки), светодиодных проводных сканеров штрих кодирования;
- внедрение электронного читательского билета;
- приобретение профессиональной системы офисного переплета и расходных материалов.
5. Мероприятие N 5 "Приобретение печатных, электронных и периодических изданий" предусматривает приобретение периодических изданий, а также комплектование библиотечных фондов изданиями в печатном и электронном формате.
6. Мероприятие N 6 "Создание современной информационной среды для обслуживания пользователей" включает организацию автоматизированных рабочих мест:
- приобретение и ремонт компьютерной техники;
- приобретение программного обеспечения;
- сопровождение справочно-правовых систем;
- организация доступа к сети Интернет и беспроводной сети Wi-Fi.
7. Мероприятие N 8 "Позиционирование библиотек города, реклама услуг и ресурсов" предусматривает:
- изготовление световых вывесок;
- оформление внутренней рекламы (стенды, буклеты, плакаты, листовки);
- издание рекламных материалов с логотипом библиотеки;
- создание и размещение информационного ролика о библиотеке и ее услугах;
- участие в профессиональных мероприятиях библиотек России;
- участие в корпоративных проектах библиотек России на основе электронных технологий;
- проведение научно-практической конференции.
8. Мероприятие N 9 "Обеспечение физического сохранения и безопасности ресурсов библиотек", в рамках которого запланировано:
- организация систем безопасности;
- установка охранно-пожарной сигнализации, систем видеонаблюдения.
4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы
Источник финансирования |
Всего, тыс.руб. |
В том числе по годам реализации, тыс.руб. |
||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||
Всего по подпрограмме: |
95130,8 |
13822,0 |
23949,1 |
18823,5 |
24962,9 |
13537,3 |
в том числе за счет: |
|
|
|
|
|
|
средств бюджета муниципального образования город Мурманск |
94378,4 |
13822,0 |
23196,7 |
18823,5 |
24962,9 |
13537,3 |
средств федерального бюджета |
752,4 |
- |
752,4 |
- |
- |
- |
5. Механизм реализации подпрограммы
Подпрограмма реализуется посредством выполнения плана практических мероприятий с разбивкой объемов финансирования по годам.
Комитет по культуре администрации города Мурманска в целом обеспечивает выполнение мероприятий подпрограммы, несет ответственность за целевое использование финансовых средств, выделяемых на реализацию подпрограммы по соответствующим сметам.
Исполнители подпрограммы в случае необходимости готовят предложения по уточнению программных мероприятий.
Отчет о реализации подпрограммы представляется муниципальным заказчиком-координатором в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мурманска, утвержденным постановлением администрации города Мурманска 21.08.2013 N 2143.
6. Оценка эффективности подпрограммы, рисков ее реализации
Подпрограмма направлена на осуществление единой политики по поддержке муниципальных учреждений, оказывающих услуги населению города Мурманска в сфере культуры.
Реализация подпрограммы предполагает достижение следующих результатов:
- качественное изменение материально-технической базы библиотек;
- обновление фонда библиотеки;
- обеспечение для пользователей доступа к сети Интернет;
- предоставление новых услуг в электронном виде: электронная доставка документов, виртуальная справочная служба;
- увеличение количества пользователей, числа посещений и выдачи документов;
- участие библиотек-филиалов в корпоративных проектах;
- актуализация знаний библиотечных работников;
- повышение качества муниципальной услуги по библиотечному и информационному обслуживанию.
Внешние риски реализации подпрограммы - риски, связанные с изменением законодательства, экономические риски, связанные с инфляцией, недостаточностью средств на реализацию подпрограммы.
Механизмы минимизации внешних рисков: оперативное реагирование на изменения в федеральном и областном законодательстве в части оперативного принятия муниципальных нормативно-правовых актов.
Внутренние риски - организационные риски, связанные с несогласованностью действий учреждений - участников процесса реализации подпрограммы, отражение неполных данных и данных в неверном разрезе участниками программных мероприятий.
С целью снижения внутренних рисков будут приняты следующие меры: проведение совещаний участниками программных мероприятий, использование нескольких источников информации с целью выявления объективной закономерности в динамике потребления населением предоставляемых услуг, повышение квалификации участников программных мероприятий.
Создание в библиотеках условий для интеллектуального развития всех категорий граждан, в том числе людей с ограниченными возможностями и лиц преклонного возраста, будет способствовать организации их досуга и духовного общения, обеспечит им доступ к информации и достижениям мировой культуры. Результат будет направлен на формирование "человеческого капитала", потенциала общества.
Решение проблем муниципальных библиотек позволит выстраивать взаимодействие учреждений культуры и образования города на новой основе - координации и кооперации их деятельности, что позволит развивать в городе современную социокультурную среду и создать единое информационное пространство.
III. Подпрограмма "Строительство и ремонт объектов внешнего благоустройства города Мурманска" на 2015-2018 годы
Паспорт подпрограммы
Наименование муниципальной программы, в которую входит подпрограмма |
"Развитие культуры" на 2014-2018 годы |
Цель подпрограммы |
Повышение благоустройства и улучшение эстетического состояния городских территорий |
Задачи подпрограммы |
- |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы |
Доля отремонтированных объектов внешнего благоустройства по отношению к общему количеству объектов, подлежащих ремонту |
Заказчик подпрограммы |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Заказчик-координатор подпрограммы |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
2015-2018 годы |
Финансовое обеспечение подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы составляет - 381500,0 тыс.руб., в т.ч.: МБ - 331500,0 тыс.руб. из них: 2015 год - 86000,0 тыс.руб., 2016 год - 83700,0 тыс.руб., 2017 год - 81300,0 тыс.руб., 2018 год - 80500,0 тыс.руб. ОБ - 50000,0 тыс.руб. из них: 2015 год - 50000,0 тыс.руб. |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
Выполнение работ по ремонту объектов внешнего благоустройства города Мурманска позволит улучшить эстетический облик города, обеспечить сохранность объектов культурного наследия, расположенных в границах города, повысит уровень комфортности, следовательно, качество жизни населения |
1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма
В связи с исполняющимся в 2016 году 100-летием со дня основания города Мурманска Президентом Российской Федерации издан Указ от 01.04.2011 N 385 "О праздновании 100-летия основания г. Мурманска". Во исполнение данного Указа распоряжением Правительства Российской Федерации от 21.12.2011 N 2310-р утвержден план основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 100-летия со дня основания города Мурманска, которым предусмотрена реализация мероприятий по ремонту объектов внешнего благоустройства на территории города Мурманска в 2012-2016 годах.
Недостаточное финансирование, выделяемое из бюджета муниципального образования город Мурманск на ремонтные и восстановительные работы существующих объектов озеленения, приводит к планомерному ухудшению их состояния. Последний ремонт объектов озеленения проводился в 2010 году.
Текущее содержание объектов озеленения не позволяет обеспечить комплексное выполнение работ по их восстановлению и направлено лишь на поддержание в исправном состоянии ранее созданных элементов благоустройства. Грунтовое покрытие пешеходных дорожек некоторых объектов внешнего благоустройства приводит к неудобству их использования жителями города в пасмурную погоду. Отсутствие наружного освещения или недостаточное освещение территорий некоторых скверов делает их небезопасными для жителей города. Остро ощущается нехватка малых архитектурных форм в летний период.
Учитывая вышеизложенное, фактическое состояние объектов внешнего благоустройства, а также то, что обозначенная проблема затрагивает все население и гостей города Мурманска, требуется комплексное решение проблемы по ремонту объектов внешнего благоустройства.
Подпрограмма направлена на решение вопросов, определенных Программой социально-экономического развития города Мурманска на период до 2016 года, утверждённой решением Совета депутатов города Мурманска от 22.06.2012 N 51-682, Генеральным планом муниципального образования город Мурманск, утверждённым решением Совета депутатов от 25.06.2009 N 7-85, а также на поддержание статуса областного центра.
Использование программно-целевого подхода, увязывающего цель, задачи и мероприятия по срокам и ресурсам, создаст условия для максимально эффективного использования бюджетных средств в соответствии с приоритетами муниципальной политики в сфере развития городского хозяйства.
2. Основные цели и задачи подпрограммы, целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы
N п/п |
Цель, задачи и показатели (индикаторы) |
Ед.изм. |
Значение показателя (индикатора) |
|||||
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации подпрограммы |
||||||
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Цель: повышение благоустройства и улучшения эстетического состояния городских территорий | ||||||||
|
Доля отремонтированных объектов внешнего благоустройства по отношению к общему количеству объектов, подлежащих ремонту (нарастающим итогом) |
% |
21,5 |
33,3 |
69,0 |
76,2 |
85,1 |
94,0 |
3. Перечень основных мероприятий подпрограммы
N п/п |
Цель, задачи, основные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы финансирования, тыс.руб. |
Показатели (индикаторы) результативности выполнения основных мероприятий |
Исполнители, перечень организаций, участвующих в реализации основных мероприятий |
||||||||
Всего |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Наименование, ед. измерения |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Цель подпрограммы: повышение благоустройства и улучшения эстетического состояния городских территорий | ||||||||||||||
1 |
Разработка проектно-сметной документации и ремонт парков, скверов, бульваров |
2014-2018 |
МБ |
331500,0 |
86000,0 |
83700,0 |
81300,0 |
80500,0 |
Количество объектов, на ремонт которых разработана ПСД, ед. |
6 |
3 |
4 |
4 |
Комитет, МАУК "МГПС" |
ОБ |
50000,0 |
50000,0 |
- |
- |
- |
|||||||||
Количество отремонтированных объектов, ед. |
7 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||
|
Всего по подпрограмме |
|
Всего: в т.ч.: |
381500,0 |
136000,0 |
83700,0 |
81300,0 |
80500,0 |
|
|
|
|
|
|
МБ |
331500,0 |
86000,0 |
83700,0 |
81300,0 |
80500,0 |
|||||||||
ОБ |
50000,0 |
50000,0 |
- |
- |
- |
Детализация основных мероприятий подпрограммы
В рамках реализации основных программных мероприятий запланировано:
а) 2015 год:
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера около ОАО "Отель" Арктика";
- разработка проектно-сметной документации, ремонт бульвара "Театральный";
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера по ул. Торцева 15;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера по ул. Свердлова 40;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт городка "Сказка" по ул. Героев-Североморцев;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера по ул. Челюскинцев 9;
- проведение ремонтных работ сквера пр. Кольский - ул. Зои Космодемьянской;
б) 2016 год:
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера у памятника Городам-Побратимам;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт зоны отдыха вдоль озера Ледового;
- ремонт сквера у областной научной библиотеки;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера у управления Тралфлота;
в) 2017 год:
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера у торгового центра "МИР";
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера около памятника Ленина;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера 201 квартал;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера 206 квартал;
г) 2018 год:
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера вдоль пр. Ленина;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера на южном въезде в Мурманск;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера ул. Карла Маркса 32;
- разработка проектно-сметной документации, ремонт сквера по ул. Русанова.
4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы
Источник финансирования |
Всего, тыс.руб. |
В том числе по годам реализации, тыс.руб. |
|||
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||
Всего по подпрограмме: |
481500,0 |
136000,0 |
83700,0 |
81300,0 |
80500,0 |
в том числе за счет: |
|
|
|
|
|
средств бюджета муниципального образования город Мурманск |
331500,0 |
86000,0 |
83700,0 |
81300,0 |
80500,0 |
средств областного бюджета |
50000,0 |
50000,0 |
0 |
0 |
0 |
Ежегодные объемы ассигнований на реализацию подпрограммы уточняются в соответствии с бюджетом муниципального образования город Мурманск на соответствующий финансовый год. В случае привлечения дополнительных средств из источников, не предусмотренных подпрограммой, заказчик-координатор подпрограммы вносит в неё соответствующие изменения.
Главный распорядитель бюджетных средств - комитет по культуре администрации города Мурманска.
5. Механизм реализации подпрограммы
Механизм реализации подпрограммы основан на скоординированных по срокам и направлениям действиях исполнителей мероприятий подпрограммы по достижению намеченной цели.
Комитет по культуре администрации города Мурманска является заказчиком и исполнителем подпрограммы. Реализация мероприятий подпрограммы проводится за счет средств бюджета муниципального образования город Мурманск и средств областного бюджета. Программные мероприятия осуществляются путем заключения муниципальных контрактов, договоров в соответствии с нормами, установленными Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", Федеральным законом от 18.07.2011 N 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц", Федеральным законом от 03.11.2006 N 174-ФЗ "Об автономных учреждениях" и иными действующими нормативно правовыми актами Российской Федерации.
Отчет о реализации подпрограммы формируется муниципальным заказчиком - координатором в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мурманска, утвержденным постановлением администрации города Мурманска 21.08.2013 N 2143.
6. Оценка эффективности подпрограммы, рисков ее реализации
Оценка эффективности реализации мероприятий подпрограммы осуществляется в соответствии с постановлением администрации города Мурманска от 21.08.2013 N 2143 "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мурманска".
Подпрограмма направлена на достижение цели - повышение благоустройства и улучшение эстетического состояния городских территорий, улучшение условий для продолжительного и кратковременного отдыха населения и гостей города, для организации массовых культурно-просветительских, политических, зрелищно-развлекательных мероприятий, улучшение внешнего облика города.
На достижение цели подпрограммы оказывают влияние внешние и внутренние факторы и риски, которые могут помешать реализации предполагаемых мероприятий и достижению планируемого уровня целевых показателей.
К внешним рискам следует отнести изменения законодательства, сокращение бюджетного финансирования. Затраты, связанные с возникновением внешних рисков, спрогнозировать невозможно.
Механизмы минимизации внешних рисков: оперативное реагирование на изменения в федеральном и областном законодательстве в части оперативного принятия муниципальных нормативно-правовых актов.
К внутренним рискам следует отнести:
- риск уклонения от подписания контракта, договора на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) исполнителем, определенным в процессе отбора, способами установленными законодательством Российской Федерации;
- риск неисполнения или ненадлежащего исполнения условий контракта, договора на оказание муниципальных услуг (выполнение работ), следствием которого, может стать его расторжение с исполнителем;
- риск несостоявшегося аукциона (конкурса) на оказание муниципальных услуг, (выполнение работ);
- риск отклонения сроков реализации программных мероприятий от установленных сроков по вине исполнителя муниципальных услуг (выполнения работ).
Механизм минимизации внутренних рисков - своевременное и качественное составление документации при размещении муниципальных заказов.
IV. Ведомственная целевая программа "Поддержка традиций и развитие народного творчества" на 2014-2018 годы
Наименование муниципальной программы, в которую входит ВЦП |
"Развитие культуры" на 2014-2018 годы |
Цель ВЦП |
Сохранение, развитие и формирование общегородских культурных традиций, традиций народной культуры и культуры Кольского Заполярья, самобытных семейных традиций как ресурса социально-экономического развития города Мурманска, создание единого социокультурного пространства, информирование населения города Мурманска о событиях в культурной и общественной жизни |
Задачи ВЦП |
- |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации ВЦП |
Количество организованных городских праздничных, культурно-досуговых мероприятий |
Заказчик ВЦП |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Сроки и этапы реализации ВЦП |
2014-2018 годы |
Финансовое обеспечение ВЦП |
Всего по ВЦП: - 203464,9 тыс.руб. в т.ч.: МБ: 186764,9 тыс.руб. из них: 2014 год - 37194,3 тыс.руб.; 2015 год - 31945,0 тыс.руб.; 2016 год - 56945,0 тыс.руб. 2017 год - 27840,3 тыс.руб.; 2018 год - 32840,3 тыс.руб. ОБ: 14000,0 тыс.руб. из них: 2014 год - 1000,0 тыс.руб.; 2015 год - 2000,0 тыс.руб.; 2016 год - 11000,0 тыс.руб. ФБ: 2700,0 тыс.руб. из них: 2016 год - 2700,0 тыс.руб. |
Ожидаемые конечные результаты реализации ВЦП |
- сохранение и развитие единого культурного пространства на муниципальном уровне; - сохранение культурных традиций; - рост объема услуг населению, оказываемых в сфере культуры. Реализация программных мероприятий в целом активизирует деятельность учреждений культуры и дополнительного образования детей по патриотическому, нравственному и духовному воспитанию жителей Мурманска, в том числе подрастающего поколения |
1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена ВЦП
В современных условиях культура является важнейшим показателем духовного здоровья населения, социальной стабильности, привлекательности территории для проживания. Решение задач в области социально-экономического развития государства напрямую относится к учреждениям культуры, деятельность которых - один из важных факторов не только для обеспечения прав граждан на участие в культурной жизни, но и развития гражданского общества в целом. Муниципальные учреждения культуры и дополнительного образования детей за последние годы накопили большой опыт в работе с детьми и юношеством, любительскими творческими объединениями, коллективами народного творчества, клубами по интересам, семейными творческими коллективами, выявили основные потребности различных слоев населения в сфере культуры, а также проблемы, с которыми приходится сталкиваться в их реализации. При этом отмечается наличие активного спроса на услуги культуры в части организации досуга, проведения различных по форме и тематике культурно-досуговых мероприятий, общегородских и народных праздников, традиционных праздников Кольского Заполярья, концертов, фестивалей, игровых развлекательных программ, мероприятий, направленных на сохранение семейных традиций, других форм показа результатов творческой деятельности.
В период 2009-2013 годов на муниципальном уровне реализовывалась ведомственная целевая программа "Культура. Традиции. Народное творчество". Опыт ее реализации показал, что дополнительная муниципальная поддержка содействует созданию благоприятных условий для дальнейшего развития культуры и народного творчества, повышает статус и престиж учреждений культуры и дополнительного образования детей, помогает привлекать широкие слои мурманчан, большее количество детей и молодежи к народным, семейным, общегородским, профессиональным традициям. Ежегодно увеличивается количество посетителей общегородских праздничных мероприятий.
Решение задач по сохранению, развитию и формированию культурных традиций программным методом является эффективным инструментом реализации муниципальной культурной политики, направленной на обеспечение населения качественными услугами сферы культуры, стимулирование развития положительного опыта и поиск новых форм организации и проведения общегородских культурных мероприятий, информирование населения о событиях в культурной и общественной жизни, улучшение качества жизни горожан.
Мероприятия ВЦП содействуют реализации одного из ключевых направлений муниципального образования город Мурманск - повышение уровня и качества жизни населения города.
Основным результатом реализации ВЦП является повышение качества и обеспечение доступности оказываемых услуг в сфере культуры, увеличение охвата потребителей этих услуг среди различных слоев населения города Мурманска.
2. Основные цели и задачи ВЦП, целевые показатели (индикаторы) реализации ВЦП
N п/п |
Цель, задачи и показатели (индикаторы) |
Ед.изм. |
Значение показателя (индикатора) |
||||||
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации ВЦП |
|||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цель: сохранение, развитие и формирование общегородских культурных традиций, традиций народной культуры и культуры Кольского Заполярья, самобытных семейных традиций как ресурса социально-экономического развития города Мурманска, создание единого социокультурного пространства, информирование населения города Мурманска о событиях в культурной и общественной жизни | |||||||||
1 |
Количество организованных городских праздничных, культурно-досуговых мероприятий |
ед. |
32 |
43 |
52 |
55 |
61 |
54 |
54 |
3. Перечень основных мероприятий
Исполнители и участники программы:
1. Комитет по культуре администрации города Мурманска.
2. Муниципальные бюджетные учреждения культуры:
- Дом культуры "Первомайский" г. Мурманска;
- Дом культуры "Маяк" г. Мурманска;
- Дом культуры Ленинского округа города Мурманска;
- Центр досуга и семейного творчества;
- Выставочный зал г. Мурманска;
- Центральная детская библиотека города Мурманска.
3. Муниципальные бюджетные образовательные учреждения дополнительного образования детей:
- детская музыкальная школа N 1 им. А.Н. Волковой;
- детская музыкальная школа N 2;
- детская музыкальная школа N 5;
- детская музыкальная школа N 6;
- детская школа искусств N 1;
- детская школа искусств N 2;
- детская школа искусств N 3;
- детская театральная школа города Мурманска;
- детская художественная школа города Мурманска.
4. Муниципальное автономное учреждение культуры "Мурманские городские парки и скверы"
N п/п |
Цель, задачи, основные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы финансирования, тыс.руб. |
Показатели (индикаторы) результативности выполнения основных мероприятий |
Исполнители, перечень организаций, участвующих в реализации основных мероприятий |
||||||||||
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Наименование, ед. измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Цель: сохранение, развитие и формирование общегородских культурных традиций, традиций народной культуры и культуры Кольского Заполярья, самобытных семейных традиций как ресурса социально-экономического развития города Мурманска, создание единого социокультурного пространства, информирование населения города Мурманска о событиях в культурной и общественной жизни | ||||||||||||||||
1 |
Подготовка и проведение праздничных мероприятий, посвященных 100-летию основания г. Мурманска |
2014-2016 |
Всего |
43700,0 |
2000,0 |
4000,0 |
37700,0 |
- |
- |
Количество проведенных мероприятий, ед |
1 |
1 |
7 |
- |
- |
Комитет, ДТШ, ГДК, ЦДиСТ, МГПС |
МБ |
27000,0 |
1000,0 |
2000,0 |
24000,0 |
- |
- |
||||||||||
ОБ |
14000,0 |
1000,0 |
2000,0 |
11000,0 |
- |
- |
||||||||||
ФБ |
2700,0 |
- |
- |
2700,0 |
- |
- |
||||||||||
2 |
Организация праздничных, культурно-досуговых мероприятий |
2014-2018 |
МБ |
95923,8 |
22143,8 |
18445,0 |
18445,0 |
18445,0 |
18445,0 |
Количество посетителей городских праздничных, культурно-досуговых мероприятий, чел. |
200550 |
200850 |
316850 |
200850 |
200850 |
Комитет, ДТШ, ГДК, ЦДиСТ, МГПС |
3 |
Проведение мероприятий по реализации творческого потенциала различных категорий жителей города Мурманска |
2014-2018 |
МБ |
10040,6 |
1250,0 |
1500,0 |
2500,0 |
2395,3 |
2395,3 |
Количество мероприятий по реализации творческого потенциала различных категорий жителей города Мурманска, ед. |
32 |
35 |
35 |
35 |
35 |
Комитет, ДШИ, ДМШ, ДТШ, ДХШ, ГДК, ЦДиСТ |
4 |
Организация информирования населения о событиях в культурной и общественной жизни города |
2014-2018 |
МБ |
53800,5 |
12800,5 |
10000,0 |
12000,0 |
7000,0 |
12000,0 |
Количество источников СМИ, информирующих о событиях в культурной и общественной жизни города, ед. |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Комитет |
|
Всего по ВЦП |
|
Всего |
203464,9 |
38194,3 |
33945,0 |
70645,0 |
27840,3 |
32840,3 |
|
|
|
|
|
|
|
МБ |
186764,9 |
37194,3 |
31945,0 |
56945,0 |
27840,3 |
32840,3 |
||||||||||
ОБ |
14000,0 |
1000,0 |
2000,0 |
11000,0 |
- |
- |
||||||||||
ФБ |
2700,0 |
- |
- |
2700,0 |
- |
- |
Детализация основных программных мероприятий
N п/п |
Цель, задачи, программные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы и источники финансирования (тыс. руб.) |
|||||
Всего: |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Мероприятие 1: подготовка и проведение праздничных мероприятий, посвященных 100-летию города Мурманска | |||||||||
1 |
Проведение театрализованного концерта, посвященного 100-летию основания г. Мурманска |
2016 |
МБ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ОБ |
4000,0 |
- |
- |
4000,0 |
- |
- |
|||
ФБ |
2000,0 |
- |
- |
2000,0 |
- |
- |
|||
2 |
Проведение всероссийского фестиваля детского и молодежного творчества "Сияние Севера" |
2016 |
МБ |
3000,0 |
- |
- |
3000,0 |
- |
- |
ОБ |
1000,0 |
- |
- |
1000,0 |
- |
- |
|||
ФБ |
700,0 |
- |
- |
700,0 |
- |
- |
|||
3 |
Проведение международного фестиваля городов-побратимов г. Мурманска "Мурманск гостеприимный" |
2014-2016 |
МБ |
5000,0 |
1000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
- |
- |
ОБ |
5000,0 |
1000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
- |
- |
|||
ФБ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
4 |
Проведение торжественного вечера для старожилов, мурманчан, внесших особый вклад в становление и развитие г. Мурманска, почетных гостей в областном Дворце культуры им. С.М. Кирова |
2016 |
МБ |
3000,0 |
- |
- |
3000,0 |
- |
- |
ОБ |
1000,0 |
- |
- |
1000,0 |
- |
- |
|||
ФБ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
5 |
Проведение праздничного вечера для представителей организаций и гостей города |
2016 |
МБ |
5000,0 |
- |
- |
5000,0 |
- |
- |
ОБ |
1000,0 |
- |
- |
1000,0 |
- |
- |
|||
ФБ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
6 |
Проведение праздничной программы "Я городу славу пою" для молодежи г. Мурманска |
2016 |
МБ |
4000,0 |
- |
- |
4000,0 |
- |
- |
ОБ |
1000,0 |
- |
- |
1000,0 |
- |
- |
|||
ФБ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
7 |
Проведение большой праздничной театрализованной программы "Салютуем тебе, наш город!", лазеро-пиротехнической феерии "Ода городу-герою Мурманску!" |
2016 |
МБ |
7000,0 |
- |
- |
7000,0 |
- |
- |
ОБ |
1000,0 |
- |
- |
1000,0 |
- |
- |
|||
ФБ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
Мероприятие 2: организация праздничных, культурно-досуговых мероприятий | |||||||||
8 |
Рождественские праздничные мероприятия |
2014-2018 |
МБ |
2700,0 |
700,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
9 |
Театрализованное народное гулянье "Здравствуй, Солнце!" |
2014-2018 |
МБ |
1500,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
10 |
Театрализованное народное гулянье "Широкая Масленица" |
2014-2018 |
МБ |
3000,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
11 |
Фестиваль классической музыки "Музыкальное приношение" |
2014-2018 |
МБ |
4000,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
12 |
Мероприятия, посвященные Международному женскому дню 8 марта |
2014-2018 |
МБ |
7350,0 |
1750,0 |
1400,0 |
1400,0 |
1400,0 |
1400,0 |
13 |
Мероприятия, посвященные Дню работника культуры |
2014-2018 |
МБ |
2500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
14 |
Праздничные мероприятия, посвященные Дню Победы |
2014-2018 |
МБ |
9900,0 |
1900,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
15 |
Мероприятия ко Дню славянской письменности и культуры |
2014-2018 |
МБ |
225,0 |
45,0 |
45,0 |
45,0 |
45,0 |
45,0 |
16 |
Мероприятия, посвященные Последнему звонку |
2014-2018 |
МБ |
2500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
17 |
Мероприятия, посвященные Дню России |
2014-2018 |
МБ |
3000,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
600,0 |
18 |
Мероприятия, посвященные Дню Государственного флага Российской Федерации |
2014-2018 |
МБ |
500,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
19 |
Мероприятия, посвященные Дню знаний |
2014-2018 |
МБ |
1170,0 |
370,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
200,0 |
20 |
Мероприятия, посвященные Дню рыбака |
2014-2018 |
МБ |
5243,0 |
843,0 |
1100,0 |
1100,0 |
1100,0 |
1100,0 |
21 |
Мероприятия, посвященные Дню строителя |
2014-2018 |
МБ |
450,0 |
50,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
22 |
Мероприятия, посвященные Дню учителя |
2014-2018 |
МБ |
2500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
23 |
Мероприятия, посвященные Дню города Мурманска |
2014-2018 |
МБ |
18150,0 |
3350,0 |
3700,0 |
3700,0 |
3700,0 |
3700,0 |
24 |
Мероприятия, посвященные Дню сотрудников правоохранительных органов |
2014-2018 |
МБ |
2500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
25 |
Праздничные мероприятия, посвященные встрече Нового года |
2014-2018 |
МБ |
22720,4 |
2720,4 |
5000,0 |
5000,0 |
5000,0 |
5000,0 |
26 |
Фестиваль самодеятельного художественного творчества "Мурманская осень" |
2014 |
МБ |
6015,4 |
6015,4 |
- |
- |
- |
- |
Мероприятие 3: проведение мероприятий по реализации творческого потенциала различных категорий жителей города Мурманска | |||||||||
27 |
Организация городских фестивалей, творческих конкурсов, смотров, выставок, мастер-классов и т.д. |
2014-2018 |
МБ |
2350,0 |
350,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
28 |
Участие творческих коллективов и исполнителей учреждений культуры, учащихся учреждений дополнительного образования детей в городских, региональных, всероссийских, международных конкурсах, фестивалях, выставках и т.д. |
2014-2018 |
МБ |
2400,0 |
400,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
29 |
Детский конкурс исполнителей на народных инструментах "Красный сарафан" |
2016-2018 |
МБ |
1500,0 |
- |
- |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
30 |
Городской конкурс профессионального мастерства ко дню работника культуры |
2016-2018 |
МБ |
1400,0 |
- |
- |
500,0 |
450,0 |
450,0 |
31 |
Городской конкурс профессионального мастерства среди работников учреждений образования "Весенняя фантазия" |
2014-2018 |
МБ |
2390,6 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
445,3 |
445,3 |
Мероприятие 4: организация информирования населения о событиях в культурной и общественной жизни |
|
|
|||||||
32 |
Организация информирования населения о событиях в культурной и общественной жизни |
2014-2018 |
МБ |
53800,5 |
12800,5 |
10000,0 |
12000,0 |
7000,0 |
12000,0 |
4. Обоснование ресурсного обеспечения ВЦП
Источник финансирования |
Всего, тыс.руб. |
В том числе по годам реализации, тыс.руб. |
||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||
Всего по ВЦП: |
203464,9 |
38194,3 |
33945,0 |
70645,0 |
27840,3 |
32840,3 |
в том числе за счет: |
|
|
|
|
|
|
средств бюджета муниципального образования город Мурманск |
186764,9 |
37194,3 |
31945,0 |
56945,0 |
27840,3 |
32840,3 |
средств областного бюджета |
14000,0 |
1000,0 |
2000,0 |
11000,0 |
- |
- |
средств федерального бюджета |
2700,0 |
- |
- |
2700,0 |
- |
- |
Софинансирование мероприятий ВЦП в 2014-2016 годах предусмотрено за счет средств областного и федерального бюджетов в рамках реализации плана основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 100-летия основания города Мурманска, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 21.12.2011 N 2310-р.
5. Оценка эффективности ВЦП, рисков ее реализации
ВЦП позволит решить задачи по сохранению, развитию и формированию культурных традиций программным методом; является эффективным инструментом реализации муниципальной культурной политики, направленной на обеспечение населения качественными услугами сферы культуры, стимулирование развития положительного опыта и поиск новых форм организации и проведения общегородских культурных мероприятий, информирование населения города Мурманска о событиях в культурной и общественной жизни, улучшение качества жизни горожан.
На достижение цели ВЦП оказывают влияние внешние и внутренние факторы и риски, которые могут помешать реализации предполагаемых мероприятий и достижению планируемого уровня целевых показателей.
К внешним рискам следует отнести увеличение цен, изменение законодательства, сокращение бюджетного финансирования, а также неблагоприятные метеорологические условия для проведения городских уличных праздничных и культурно-досуговых мероприятий.
К внутренним рискам следует отнести:
- риск возникновения дополнительных затрат. В процессе выполнения программных мероприятий могут возникнуть непредвиденные затраты, связанные с необходимостью проведения праздничных мероприятий;
- риск неисполнения условий контракта. В процессе конкурсного отбора победителем аукциона на оказание муниципальных услуг (работ) может стать организация, с которой в дальнейшем возможно расторжение контракта из-за неисполнения (или ненадлежащего исполнения) условий контракта;
- риск несостоявшегося аукциона для выполнения работ по оказанию муниципальных услуг (работ).
Для предотвращения негативных последствий рисков будут проводиться совещания с участниками программных мероприятий и заинтересованными лицами в реализации программных мероприятий.
V. Ведомственная целевая программа "Поддержка мурманских организаций творческих союзов и учреждений культуры" на 2014-2018 годы
Наименование муниципальной программы, в которую входит ВЦП |
"Развитие культуры" на 2014-2018 годы |
Цель ВЦП |
Создание условий для укрепления и совершенствования профессионального творчества, сохранения местных творческих традиций на территории муниципального образования город Мурманск |
Задачи ВЦП |
- |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации ВЦП |
Количество организаций творческих союзов, деятелей культуры, почетных граждан, получивших муниципальную поддержку |
Заказчик ВЦП |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Сроки и этапы реализации ВЦП |
2014-2018 годы |
Финансовое обеспечение ВЦП |
Всего по ВЦП: - 107750,0 тыс.руб. в т.ч.: МБ: 71750,0 тыс.руб. из них: 2014 год - 18950,0 тыс.руб.; 2015 год - 20450,0 тыс.руб.; 2016 год - 15450,0 тыс.руб.; 2017 год - 8450,0 тыс.руб.; 2018 год - 8450,0 тыс.руб. ОБ: 35000,0 тыс.руб. из них: 2014 год - 15000,0 тыс.руб.; 2015 год - 15000,0 тыс.руб.; 2016 год - 5000,0 тыс.руб.; ФБ: 1000,0 тыс.руб. из них: 2014 год - 1000,0 тыс.руб. |
Ожидаемые конечные результаты реализации ВЦП |
Развитие профессионального творчества, сохранение местных творческих традиций на территории муниципального образования обеспечивает жителям Мурманска высокое качество предоставляемых услуг сферы культуры, способствует духовно-нравственному развитию личности, профилактике асоциальных явлений и снижению правонарушений в молодежной среде. Результатами реализации ВЦП станут: - сохранение и развитие единого культурного пространства на территории муниципального образования; - повышение качества и расширение потребительского рынка предоставляемых сферой культуры услуг; - поддержка деятелей культуры и искусства, приток молодых творческих сил в творческие организации; - сохранение традиций самобытного местного творчества |
1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена ВЦП
Деятельность творческих союзов занимает устойчивое место в социокультурной среде города Мурманска. Накоплен богатейший опыт работы в сфере культуры и искусства, который используется для сохранения краеведческого культурного наследия, преемственности поколений, воспитательном процессе.
Возрастающий интерес жителей города Мурманска, особенно молодежи и юношества, к истории и культуре своего города увеличивает спрос на информацию краеведческой тематики. Общественные организации писателей, ветеранов и старожилов, учреждения культуры и искусства готовы предоставлять максимально полную краеведческую, историко-патриотическую, экологическую, культурную информацию о родном городе. Повышение информационной культуры в обществе, рост читательской активности, особенно в молодежной среде, содействует формированию духовно-развитой личности, способной к успешному решению стратегических задач города и региона в целом.
Необходимо оптимальное сочетание государственной финансовой поддержки творческих организаций культуры и обеспечение свободы художественного самовыражения для их деятельности.
Издательские проекты, реализуемые в рамках ВЦП, направлены на сохранение и распространение краеведческого культурного наследия, повышение общей информационной культуры населения, что является фактором благоприятного социального, культурного, экономического развития города Мурманска.
ВЦП будет способствовать развитию творческого потенциала следующих категорий горожан:
- членов профессиональных творческих общественных организаций, работающих в сфере культуры и искусства;
- специалистов учреждений культуры;
- потребителей услуг сферы культуры, в т.ч. молодежи Мурманска;
- горожан, реализующих свой творческий потенциал в любительских коллективах, объединениях и т.д.
Поддержка на муниципальном уровне творческих инициатив и проектов в сфере культуры создает условия для совершенствования профессионального мастерства, сохранения местных творческих традиций, формирования и развития эстетических и просветительских потребностей жителей Мурманска. Использование дополнительных муниципальных средств призвано содействовать уравниванию возможностей различных слоев населения пользоваться результатами деятельности в сфере культуры.
Приоритетным направлением ВЦП является реализация плана основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 100-летия основания города Мурманска, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 21.12.2011 N 2310-р.
Продолжение многолетней политики администрации города Мурманска по поддержке общественных творческих союзов и организаций культуры создает условия для укрепления, совершенствования и реализации профессионального творчества, сохранения краеведческих творческих традиций, поддержки молодых творческих инициатив с целью обеспечения различным категориям населения города Мурманска широкого доступа к культурным ценностям.
ВЦП будет способствовать развитию деятельности творческих союзов, созданию интеллектуального продукта, который формирует культурное пространство города и региона в целом, профилактике асоциальных явлений и снижению правонарушений в молодежной среде.
В рамках программных мероприятий предусмотрено:
- выпуск печатной, сувенирной, тематической презентационной и аудиовизуальной продукции, посвященной 100-летию основания города Мурманска;
- создание историческо-публицистических, документальных фильмов, посвященных 100-летию основания города Мурманска;
- издание новых художественных, литературных произведений, творческих проектов;
- проведение ежегодного конкурса детского рисунка "Я люблю мой город" в целях поддержки детского художественного творчества, формирования эстетического вкуса у юных мурманчан, воспитания чувства патриотизма и любви к родному городу;
- ежегодное присуждение премий главы муниципального образования город Мурманск "За личный вклад в развитие культуры и искусства города Мурманска" гражданам Российской Федерации, внесшим значительный вклад в развитие культуры и искусства города Мурманска.
2. Основные цели и задачи ВЦП, целевые показатели (индикаторы) реализации ВЦП
N п/п |
Цель, задачи и показатели (индикаторы) |
Ед.изм. |
Значение показателя (индикатора) |
||||||
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации ВЦП |
|||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цель: создание условий для укрепления и совершенствования профессионального творчества, сохранения местных творческих традиций на территории муниципального образования город Мурманск | |||||||||
1 |
Количество организаций творческих союзов, деятелей культуры, почетных граждан, получивших муниципальную поддержку |
ед. |
4 |
7 |
8 |
10 |
13 |
12 |
12 |
3. Перечень основных мероприятий
Исполнители и участники программы:
1. Комитет по культуре администрации города Мурманска.
2. Муниципальные бюджетные учреждения культуры:
- "Дом культуры "Первомайский" г. Мурманска";
- "Дом культуры "Маяк" г. Мурманска";
- "Дом культуры Ленинского округа города Мурманска";
- "Центр досуга и семейного творчества".
3. Муниципальные бюджетные образовательные учреждения дополнительного образования детей:
- детская художественная школа города Мурманска.
4. Муниципальное автономное учреждение культуры "Мурманские городские парки и скверы".
N п/п |
Цель, задачи, основные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы финансирования, тыс.руб. |
Показатели (индикаторы) результативности выполнения основных мероприятий |
Исполнители, перечень организаций, участвующих в реализации основных мероприятий |
||||||||||
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Наименование, ед. измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Цель: создание условий для укрепления и совершенствования профессионального творчества, сохранения местных творческих традиций на территории муниципального образования город Мурманск | ||||||||||||||||
1 |
Выпуск печатной, сувенирной, тематической презентационной и аудиовизуальной продукции, посвященной 100-летию основания г. Мурманска |
2014-2016 |
Всего |
23000,0 |
7000,0 |
8000,0 |
8000,0 |
- |
- |
Количество видов изданной продукции, ед |
5 |
6 |
7 |
- |
- |
Комитет, ГДК, ЦДиСТ, МГПС |
МБ |
8000,0 |
2000,0 |
3000,0 |
3000,0 |
- |
- |
||||||||||
ОБ |
15000,0 |
5000,0 |
5000,0 |
5000,0 |
- |
- |
||||||||||
2 |
Создание историко-публицистических, документальных фильмов, посвященных 100-летию основания г. Мурманска |
2014-2016 |
Всего |
44000,0 |
21000,0 |
20000,0 |
3000,0 |
- |
- |
Количество историко-публицистических, документальных фильмов, ед. |
1 |
3 |
1 |
- |
- |
Комитет, ГДК, ЦДиСТ, МГПС |
МБ |
23000,0 |
10000,0 |
10000,0 |
3000,0 |
- |
- |
||||||||||
ОБ |
20000,0 |
10000,0 |
10000,0 |
- |
- |
- |
||||||||||
ФБ |
1000,0 |
1000,0 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||
3 |
Издание новых художественных, литературных произведений, творческих проектов, фотоальбомов организаций творческих союзов, деятелей культуры, почетных граждан |
2014-2018 |
МБ |
26000,0 |
5000,0 |
3000,0 |
6000,0 |
6000,0 |
6000,0 |
Количество авторов, чел. |
4 |
5 |
6 |
6 |
6 |
Комитет, ГДК, ЦДиСТ, МГПС |
4 |
Приобретение буклетов, каталогов, открыток, сувенирной продукции организаций творческих союзов, деятелей культуры, почетных граждан |
2014-2018 |
МБ |
12500,0 |
1500,0 |
4000,0 |
3000,0 |
2000,0 |
2000,0 |
Количество тиражей, ед |
4 |
5 |
7 |
6 |
6 |
Комитет, ГДК, ЦДиСТ, МГПС |
5 |
Присуждение премий главы муниципального образования город Мурманск "За личный вклад в развитие культуры и искусства города Мурманска" |
2014-2018 |
МБ |
750,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
150,0 |
Количество премий, ед. |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Комитет |
6 |
Проведение ежегодного конкурса детского рисунка "Я люблю мой город" |
2014-2018 |
МБ |
1500,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
Количество призеров, чел. |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Комитет, ДХШ |
|
Всего по ВЦП |
2014-2016 |
Всего |
107750,0 |
34950,0 |
35450,0 |
20450,0 |
8450,0 |
8450,0 |
|
|
|
|
|
|
|
МБ |
71750,0 |
18950,0 |
20450,0 |
15450,0 |
8450,0 |
8450,0 |
||||||||||
ОБ |
35000,0 |
15000,0 |
15000,0 |
5000,0 |
- |
- |
||||||||||
ФБ |
1000,0 |
1000,0 |
- |
- |
- |
- |
4. Обоснование ресурсного обеспечения ВЦП
Источник финансирования |
Всего, тыс.руб. |
В том числе по годам реализации, тыс.руб. |
||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||
Всего по ВЦП: |
107750,0 |
34950,0 |
35450,0 |
20450,0 |
8450,0 |
8450,0 |
в том числе за счет: |
|
|
|
|
|
|
средств бюджета муниципального образования город Мурманск |
71750,0 |
18950,0 |
20450,0 |
15450,0 |
8450,0 |
8450,0 |
средств областного бюджета |
35000,0 |
15000,0 |
15000,0 |
5000,0 |
- |
- |
средств федерального бюджета |
1000,0 |
1000,0 |
- |
- |
- |
- |
Софинансирование мероприятий ВЦП предусмотрено за счет средств областного и федерального бюджетов в рамках реализации плана основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением празднования 100-летия основания города Мурманска, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 21.12.2011 N 2310-р.
5. Оценка эффективности ВЦП, рисков ее реализации
ВЦП позволит решить задачи по сохранению, развитию и формированию культурных традиций программным методом; является эффективным инструментом реализации муниципальной культурной политики, направленной на обеспечение населения качественными услугами сферы культуры, стимулирование развития положительного опыта и поиск новых форм организации и проведения общегородских культурных мероприятий, информирование населения города Мурманска о событиях в культурной и общественной жизни, улучшение качества жизни горожан.
На достижение цели ВЦП оказывают влияние внешние и внутренние факторы и риски, которые могут помешать реализации предполагаемых мероприятий и достижению планируемого уровня целевых показателей.
К внешним рискам следует отнести увеличение цен, изменение федерального и регионального законодательства, сокращение бюджетного финансирования.
Механизмы минимизации внешних рисков: оперативное реагирование на изменения в федеральном и областном законодательстве в части оперативного принятия муниципальных нормативно-правовых актов.
К внутренним рискам следует отнести:
- риск возникновения дополнительных затрат. В процессе выполнения программных мероприятий могут возникнуть непредвиденные затраты, связанные с необходимостью проведения праздничных мероприятий;
- риск неисполнения условий контракта. В процессе конкурсного отбора победителем аукциона на оказание муниципальных услуг (работ) может стать организация, с которой в дальнейшем возможно расторжение контракта из-за неисполнения (или ненадлежащего исполнения) условий контракта;
- риск несостоявшегося аукциона для выполнения работ по оказанию муниципальных услуг (работ).
Для предотвращения негативных последствий рисков будут проводиться совещания с участниками программных мероприятий и заинтересованными лицами в реализации программных мероприятий.
VI. Ведомственная целевая программа "Сохранение и развитие библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства города Мурманска" на 2014-2018 годы
Наименование муниципальной программы, в которую входит ВЦП |
"Развитие культуры" на 2014-2018 годы |
Цель ВЦП |
Обеспечение сохранения и развития библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства города Мурманска |
Задачи ВЦП |
- |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации ВЦП |
1. Доля населения, обеспеченного услугами муниципальных библиотек. 2. Доля населения в возрасте от 6,5 до 17 лет, получающего услуги дополнительного образования детей в сфере культуры. 3. Доля населения, участвующего в клубных формированиях муниципальных культурно-досуговых учреждений. 4. Доля населения, посещающего выставки Выставочного зала |
Заказчик ВЦП |
Комитет по культуре администрации города Мурманска |
Сроки и этапы реализации ВЦП |
2014-2018 годы |
Финансовое обеспечение ВЦП |
Всего по ВЦП: - 2685290,8 тыс.руб. в т.ч.: МБ: 2625986,8 тыс.руб. из них: 2014 год - 426521,1 тыс.руб.; 2015 год - 479202,6 тыс.руб.; 2016 год - 530533,7 тыс.руб.; 2017 год - 594364,7 тыс.руб.; 2018 год - 594364,7 тыс.руб.; ОБ: 59 304,0 тыс.руб. из них: 2014 год - 59 304,0 тыс.руб. |
Ожидаемые конечные результаты реализации ВЦП |
- сохранение доли населения, обеспеченного услугами муниципальных библиотек; - увеличение доли населения в возрасте от 6,5 до 17 лет, получающего услуги дополнительного образования детей в сфере культуры до 10,43% в 2018 году; - сохранение доли населения, участвующего в клубных формированиях муниципальных культурно-досуговых учреждений; - увеличение доли населения, посещающего выставки до 3,85% в 2018 году. Реализация ВЦП позволит обеспечить на территории муниципального образования город Мурманск организацию эффективной библиотечной, выставочной деятельности, более полно использовать творческий потенциал жителей города, осуществлять работу по раннему выявлению и развитию творческих способностей детей в сфере культуры и искусства, что обеспечит население города Мурманска качественными услугами организаций культуры |
1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена ВЦП
Муниципальные бюджетные учреждения сферы культуры выполняют важнейшие социальные функции и являются одними из базовых элементов культурной и информационной инфраструктуры муниципального образования город Мурманск.
Деятельность учреждений культуры способствует развитию творческого потенциала населения и повышает уровень образованности граждан, направлена на духовно-нравственное воспитание детей и молодежи, профилактику асоциальных явлений, в конечном итоге вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие города Мурманска.
В городе Мурманске действуют 18 учреждений культуры и дополнительного образования детей, в том числе:
1. Муниципальные бюджетные учреждения культуры:
- Дом культуры "Первомайский" г. Мурманска;
- Дом культуры "Маяк" г. Мурманска;
- Дом культуры Ленинского округа города Мурманска;
- Центр досуга и семейного творчества;
- Выставочный зал г. Мурманска;
- Центральная детская библиотека города Мурманска;
- Центральная городская библиотека г. Мурманска;
- Централизованная бухгалтерия по обслуживанию учреждений комитета по культуре администрации города Мурманска.
2. Муниципальные бюджетные образовательные учреждения дополнительного образования детей:
- детская музыкальная школа N 1 им. А.Н. Волковой;
- детская музыкальная школа N 3;
- детская музыкальная школа N 5;
- детская музыкальная школа N 6;
- детская школа искусств N 1;
- детская школа искусств N 2;
- детская школа искусств N 3;
- детская театральная школа города Мурманска;
- детская художественная школа города Мурманска.
3. Муниципальное автономное учреждение культуры "Мурманские городские парки и скверы".
Муниципальные библиотеки города Мурманска организуют информационно-культурное пространство города Мурманска, обеспечивают населению равные возможности доступа к информации, содействуют повышению образовательного и культурного уровня различных категорий населения, в том числе детей, подростков, молодежи.
Выставочный зал является учреждением, в котором организуется показ изобразительного, декоративно-прикладного, краеведческого творчества, его деятельность направлена на содействие духовному развитию человека.
В городе Мурманске на протяжении последних лет действуют 4 городских дома культуры, деятельность которых направлена на реализацию творческого потенциала населения, развитие самодеятельного народного творчества, организацию и проведение культурно-досуговых мероприятий.
Учреждения дополнительного образования обеспечивают стабильное сохранение контингента учащихся, организуют работу по выявлению и раннему творческому развитию детей, молодежи города Мурманска.
МАУК "МГПС" создано для удовлетворения потребностей населения в массовом отдыхе в городе Мурманске и развития единого имущественного комплекса парков и скверов.
Вместе с тем в деятельности учреждений существует ряд проблем, не позволяющих в должной мере обеспечить высокое качество организации деятельности муниципальных учреждений сферы культуры, таких как: слабое комплектование библиотечных фондов и невозможность создания оптимального режима хранения и безопасности фондов без муниципальной поддержки, низкий уровень оснащенности учреждений и недостаточный уровень информатизации.
Программа предусматривает мероприятия, направленные на сохранение и развитие библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства, что будет содействовать привлечению детей, подростков, молодежи города, социально незащищенных слоев населения других категорий населения в муниципальные библиотеки, парки отдыха, в коллективы художественной самодеятельности и к участию в культурно-досуговых мероприятиях домов культуры, сохранению контингента учащихся в детских музыкальных школах и школах искусств города Мурманска.
2. Основные цели и задачи ВЦП, целевые показатели (индикаторы) реализации ВЦП
N п/п |
Цель, задачи и показатели (индикаторы) |
Ед.изм |
|
Значение показателя (индикатора) |
|||||
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации ВЦП |
|||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цель: обеспечение сохранения и развития библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства города Мурманска | |||||||||
1 |
Доля населения, обеспеченного услугами муниципальных библиотек |
% |
31,38 |
31,83 |
31,89 |
31,96 |
31,99 |
31,99 |
31,99 |
2 |
Доля населения в возрасте от 6,5 до 17 лет, получающего услуги дополнительного образования детей в сфере культуры |
% |
9,5 |
10,33 |
10,37 |
10,4 |
10,43 |
10,43 |
10,43 |
3 |
Доля населения, участвующего в клубных формированиях муниципальных культурно-досуговых учреждений |
% |
0,79 |
0,79 |
0,8 |
0,81 |
0,82 |
0,82 |
0,82 |
4 |
Доля населения, посещающего выставки Выставочного зала |
% |
3,48 |
3,5 |
3,65 |
3,83 |
3,85 |
3,85 |
3,85 |
3. Перечень основных мероприятий
N п/п |
Цель, задачи, основные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы финансирования, тыс.руб. |
Показатели (индикаторы) результативности выполнения основных мероприятий |
Исполнители, перечень организаций, участвующих в реализации основных мероприятий |
||||||||||
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Наименование, ед. измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Цель: обеспечение сохранения и развития библиотечной, культурно-досуговой, выставочной деятельности и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства города Мурманска | ||||||||||||||||
1 |
Организация предоставления дополнительного образования детям в сфере культуры и искусства |
2014-2018 |
МБ |
1064056,9 |
161929,3 |
190321,9 |
212693,9 |
249555,9 |
249555,9 |
Количество учащихся учреждений дополнительного образования в сфере культуры, чел. |
3090 |
3100 |
3110 |
3110 |
3110 |
Комитет, ДМШ N 1, ДМШ N 3, ДМШ N 5, ДМШ N 6, ДТШ, ДХШ, ДШИ N 1, ДШИ N 2, ДШИ N 3 |
2 |
Организация деятельности клубных формирований |
2014-2018 |
МБ |
212298,0 |
29626,7 |
38511,8 |
44409,5 |
49875,0 |
49875,0 |
Количество клубных формирований, ед. |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
Комитет, ЦДиСТ, ДК "Маяк", ДК "Первомайский", ДК Ленинского округа |
3 |
Создание благоприятных условий для массового отдыха жителей города Мурманска |
2014-2018 |
МБ |
455214,8 |
58189,7 |
97498,4 |
99202,1 |
100162,3 |
100162,3 |
Количество парков, скверов, бульваров, ед. |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
Комитет, МАУК "МГПС" |
4 |
Организация благоустройства территорий города Мурманска для массового отдыха жителей |
2014 |
МБ |
25416,0 |
25416,0 |
- |
- |
- |
- |
Количество благоустроенных территорий, ед. |
3 |
- |
- |
- |
- |
Комитет, МАУК "МГПС" |
ОБ |
59304,0 |
59304,0 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||
5 |
Предоставление доступа к произведениям изобразительного, декоративно-прикладного искусства и произведениям, выполненным с использованием новейших технологий |
2014-2018 |
МБ |
16927,8 |
2550,6 |
2992,1 |
3538,3 |
3923,4 |
3923,4 |
Количество посетителей, чел |
11000 |
11500 |
11550 |
11550 |
11550 |
Комитет, Выставочный зал |
6 |
Организация предоставления библиотечного, библиографического и информационного обслуживания |
2014-2018 |
МБ |
724954,8 |
119135,6 |
128137,6 |
147563,6 |
165059,0 |
165059,0 |
Количество зарегистрированных посетителей муниципальных библиотек, чел. |
96145 |
96050 |
95954 |
95954 |
95954 |
Комитет, ЦГБ, ЦДБ |
7 |
Работа по организации и ведению бюджетного, налогового и статистического учета муниципальных учреждений |
2014-2018 |
МБ |
59186,5 |
10137,4 |
10536,7 |
11426,8 |
13542,8 |
13542,8 |
Количество учреждений, обеспеченных услугами по ведению бюджетного и налогового учета, ед. |
16 |
16 |
17 |
17 |
17 |
ЦБ |
8 |
Расходы на содержание имущества бюджетных учреждений |
2014-2018 |
МБ |
54460,2 |
9813,0 |
10573,1 |
11041,5 |
11516,3 |
11516,3 |
Количество бюджетных учреждений, ед |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
Комитет, ДМШ N 1, ДМШ N 3, ДМШ N 5, ДМШ N 6, ДТШ, ДХШ, ДШИ N 1, ДШИ N 2, ДШИ N 3, ЦДиСТ, ДК "Маяк", ДК "Первомайский", ДК Ленинского округа, Выставочный зал, ЦГБ, ЦДБ |
9 |
Расходы на содержание имущества автономных учреждений |
2014-2018 |
МБ |
3275,1 |
526,1 |
631,0 |
658,0 |
730,0 |
730,0 |
Количество автономных учреждений, ед |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
МАУК "МГПС" |
10 |
Организация работ по украшению магистральных улиц города Мурманска |
2014 |
МБ |
10196,7 |
10196,7 |
- |
- |
- |
- |
Количество установленных конструкций, ед |
34 |
- |
- |
- |
- |
МАУК "МГПС" |
|
Всего по ВЦП |
2014-2018 |
Всего: в т.ч.: |
2685290,8 |
485825,1 |
479202,6 |
530533,7 |
594364,7 |
594364,7 |
|
|
|
|
|
|
|
МБ |
2625986,8 |
426521,1 |
479202,6 |
530533,7 |
594364,7 |
594364,7 |
||||||||||
ОБ |
59304,0 |
59304,0 |
- |
- |
- |
- |
4. Обоснование ресурсного обеспечения ВЦП
Источник финансирования |
Всего, тыс.руб. |
В том числе по годам реализации, тыс.руб. |
||||
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||
Всего по ВЦП: |
2685290,8 |
486825,1 |
479202,6 |
530533,7 |
594364,7 |
594364,7 |
в том числе за счет: |
|
|
|
|
|
|
средств бюджета муниципального образования город Мурманск |
2625986,8 |
427521,1 |
479202,6 |
530533,7 |
594364,7 |
594364,7 |
средств областного бюджета |
59304,0 |
59304,0 |
- |
- |
|
|
5. Оценка эффективности ВЦП, рисков ее реализации
ВЦП направлена на осуществление единой политики по поддержке муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей, направленной на выполнение тактической цели социально-экономического развития города Мурманска - создание условий для разностороннего развития личности путем повышения конкурентной привлекательности учреждений сферы культуры.
Реализация ВЦП позволит повысить уровень творческого и культурного развития личности, участия населения в культурной жизни города Мурманска, в частности за счет повышения эффективности деятельности муниципальных библиотек (пополнение библиотечных фондов новыми изданиями, создание условий для безопасности и сохранения фондов), повышения качества организации показа выставочных предметов, привлечения большего количества участников в клубные формирования и популяризацию деятельности культурно-досуговых учреждений, повышения качества дополнительного образования детей.
Внешние риски реализации ВЦП - риски, связанные с изменением законодательства, экономические риски, связанные с инфляцией, недостаточностью средств на реализацию ВЦП.
Механизмы минимизации внешних рисков: оперативное реагирование на изменения в федеральном и областном законодательстве в части оперативного принятия муниципальных нормативно-правовых актов.
Внутренние риски - организационные риски, связанные с несогласованностью действий учреждений - участников процесса реализации ВЦП, отражение неполных данных и данных в неверном разрезе участниками программных мероприятий.
С целью снижения внутренних рисков будут приняты следующие меры: проведение совещаний участниками программных мероприятий, использование нескольких источников информации с целью выявления объективной закономерности в динамике потребления населением предоставляемых услуг, повышение квалификации участников программных мероприятий.
VII. Аналитическая ведомственная целевая программа "Обеспечение деятельности комитета по культуре администрации города Мурманска" на 2014-2018 годы
Наименование муниципальной программы, в которую входит АВЦП |
"Развитие культуры" на 2014-2018 годы |
Цель АВЦП |
Обеспечение развития культуры города Мурманска через эффективное выполнение муниципальных функций |
Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации АВЦП |
Создание условий для организации и обеспечения деятельности учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства |
Заказчик АВЦП |
Комитет по культуре администрации города Мурманска (далее - Комитет) |
Сроки реализации АВЦП |
2014-2018 годы |
Финансовое обеспечение АВЦП |
Всего по АВЦП: 29375,2 тыс.руб. в т.ч.: МБ - 29375,2 тыс.руб. из них: 2014 год - 6034,1 тыс.руб.; 2015 год - 5854,1 тыс.руб.; 2016 год - 5829,0 тыс.руб.; 2017 год - 5829,0 тыс.руб.; 2018 год - 5829,0 тыс.руб.; |
1. Характеристика выполняемых функций заказчика и переданных государственных полномочий
Основной целью Комитета является осуществление полномочий по решению вопросов местного значения в сфере культуры на территории города Мурманска.
Для реализации основной цели Комитет выполняет следующие функции:
1. Создает условия для организации досуга и обеспечения жителей города Мурманска услугами организаций культуры.
2. Организует библиотечное обслуживание населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов города Мурманска.
3. Создает условия для развития местного традиционного народного художественного творчества, участвует в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городе Мурманске.
4. Создает условия для организации и предоставления дополнительного образования детей в сфере культуры.
5. Разрабатывает и утверждает порядок определения платы для физических и юридических лиц за услуги (работы), относящиеся к основным видам деятельности, оказываемые им сверх установленного муниципального задания, а также, в случаях, определенных федеральными законами, в пределах установленного муниципального задания.
6. Представляет отчет в установленном порядке о результатах своей деятельности главе администрации города Мурманска, Совету депутатов города Мурманска, комитету по культуре и искусству Мурманской области.
7. Осуществляет контроль за деятельностью подведомственных ему муниципальных бюджетных (казенных) учреждений при осуществлении функций и полномочий учредителя.
Комитет в соответствии со своими функциями наделен следующими полномочиями:
1. Осуществление комплексного анализа, мониторинга и прогнозирования тенденций в сфере культуры, обоснование целей и приоритетов развития отдельных видов культурной деятельности на территории города Мурманска.
2. Разработка и реализация перспективных и годовых планов развития сферы культуры города, долгосрочных, муниципальных, ведомственных и иных комплексных и тематических программ.
3. Содействие и поддержка деятельности общественных центров национальных культур.
4. Осуществление функций главного распорядителя средств бюджета муниципального образования город Мурманск, определенных ведомственной классификацией расходов бюджета муниципального образования город Мурманск.
5. Формирование и утверждение муниципальных заданий муниципальным бюджетным учреждениям культуры и муниципальным бюджетным учреждениям дополнительного образования детей в соответствии с видами деятельности, отнесенными их уставами к основной деятельности.
6. Обеспечение результативности, адресности и целевого характера использования бюджетных средств в соответствии с утвержденными ему бюджетными ассигнованиями и лимитами бюджетных обязательств через муниципальное бюджетное учреждение культуры - централизованная бухгалтерия по обслуживанию учреждений комитета по культуре администрации города Мурманска.
7. Распределение бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств по подведомственным учреждениям.
8. Организационно-методическая помощь организациям культуры, творческим союзам, другим общественным формированиям по вопросам, входящим в компетенцию Комитета.
9. Организация своевременного рассмотрения письменных обращений граждан и юридических лиц, принятие решений в пределах своей компетенции, осуществление личного приема граждан.
10. Формирование муниципального заказа на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг для муниципальных нужд и заключение муниципальных контрактов по результатам проведения торгов.
11. Организация кадровой работы, в т.ч. разработка (принятие) локальных нормативных актов, ведение кадрового и воинского учета, обучение персонала, реализация мер поощрений и награждений за заслуги в труде.
12. Участие в осуществлении международного и межрегионального сотрудничества в сфере культуры.
13. Осуществление иных полномочий, представленных Комитету нормативными правовыми актами органов местного самоуправления города Мурманска.
2. Основные цели и задачи АВЦП, целевые показатели (индикаторы) реализации АВЦП
N п/п |
Цель, задачи и показатели (индикаторы) |
Ед.изм. |
Значение показателя (индикатора) |
||||||
Отчетный год |
Текущий год |
Годы реализации АВЦП |
|||||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цель: обеспечение развития культуры города Мурманска через эффективное выполнение муниципальных функций |
|
||||||||
1. |
Создание условий для организации и обеспечения деятельности учреждений культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства |
да-1/нет-0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3. Печень основных мероприятий
В перечне основных мероприятий используются следующие сокращения:
- Комитет - комитет по культуре администрации города Мурманска;
- ООиОД - отдел организации и обеспечения деятельности учреждений культуры и дополнительного образования детей.
N п/п |
Цель, задачи, основные мероприятия |
Срок выполнения (квартал, год) |
Источники финансирования |
Объемы финансирования, тыс.руб. |
Показатели (индикаторы) результативности выполнения основных мероприятий |
Исполнители, перечень организаций, участвующих в реализации основных мероприятий |
||||||||||
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Наименование, ед. измерения |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Цель: обеспечение развития культуры города Мурманска через эффективное выполнение муниципальных функций | ||||||||||||||||
1 |
Реализация функций в сфере культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства |
2014-2018 |
МБ |
29375,2 |
6034,1 |
5854,1 |
5829,0 |
5829,0 |
5829,0 |
Количество выполненных функций, ед |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Комитет, ООиОД |
|
Всего по АВЦП |
2014-2018 |
МБ |
29375,2 |
6034,1 |
5854,1 |
5829,0 |
5829,0 |
5829,0 |
|
|
|
|
|
|
|
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Мурманска от 12 ноября 2014 г. N 3713 "О внесении изменений в постановление администрации... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.