Постановление Администрации г. Оленегорска Мурманской области от 4 апреля 2014 г. N 114 "Об утверждении Порядка оплаты труда руководителей, заместителей руководителя и главных бухгалтеров муниципальных автономных, бюджетных, казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска"

ГАРАНТ:

Об оплате труда работников муниципальных бюджетных, автономных и казенных учреждений см. Решение Совета депутатов г. Оленегорска Мурманской области от 24 ноября 2014 г. N 01-74рс

В соответствии со статьей 145 Трудового кодекса Российской Федерации, решением Совета депутатов города Оленегорска с подведомственной территорией от 23.11.2011 N 01-60рс "Об оплате труда работников муниципальных бюджетных, автономных и казенных учреждений" (с изменениями и дополнениями), руководствуясь Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями), Уставом муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией, принятым решением Совета депутатов города Оленегорска с подведомственной территорией от 02.07.2010 N 01-44рс (с изменениями и дополнениями), постановляю:

1. Утвердить прилагаемые:

1.1. Порядок оплаты труда руководителей, заместителей руководителя и главных бухгалтеров муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска.

1.2. Положение о стимулировании руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска.

2. Признать утратившим силу постановление Администрации города Оленегорска от 27.02.2013 N 67 "Об утверждении Порядка оплаты труда руководителей, заместителей руководителя и главных бухгалтеров муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска", за исключением пункта 2.

3. Распространить действие настоящего постановления на правоотношения, возникшие с 01.01.2014.

4. Опубликовать настоящее постановление в газете "Заполярная руда".

Глава города Оленегорска с подведомственной территорией

О.Г. Самарский

Порядок
оплаты труда руководителей, заместителей руководителя и главных бухгалтеров муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска
(утв. постановлением Администрации г. Оленегорска Мурманской области от 4 апреля 2014 г. N 114)

1. Заработная плата руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера муниципального автономного, бюджетного и казенного учреждения (далее - учреждение) состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.

2. Размер должностного оклада руководителя учреждения определяется трудовым договором в соответствии с Порядком определения должностных окладов руководителей муниципальных бюджетных, автономных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска, утверждаемым Администрацией города Оленегорска.

3. К должностному окладу руководителя применяется повышающий коэффициент по занимаемой должности, образующий новый должностной оклад.

При применении повышающего коэффициента по занимаемой должности должна учитываться сложность труда, в том числе с учетом масштаба управления, специфики возглавляемого руководителем учреждения и особенностями деятельности в соответствии с показателями (критериями), определяемыми Администрацией города Оленегорска с подведомственной территорией.

4. Предельный уровень соотношения средней заработной платы руководителей учреждений и средней заработной платы работников учреждений устанавливается в кратности от 1 до 5.

Соотношение средней заработной платы руководителя и средней заработной платы работников учреждения, формируемых за счет всех финансовых источников, рассчитывается за календарный год.

5. Должностные оклады заместителей руководителей и главных бухгалтеров учреждений устанавливаются на 10-30 процентов ниже должностных окладов руководителей этих учреждений.

6. Выплаты компенсационного характера устанавливаются для руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров в процентном отношении к должностным окладам или в абсолютных размерах, если иное не установлено законодательством Российской Федерации и Мурманской области с учетом условий их труда.

За работу в местностях с особыми климатическими условиями к заработной плате руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров применяются районный коэффициент и процентные надбавки за стаж работы в районах Крайнего Севера. Конкретные размеры районного коэффициента, процентных надбавок и условия их применения устанавливаются в соответствии с законодательством Российской Федерации, Мурманской области и муниципальными правовыми актами.

7. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются руководителям, заместителям руководителя и главным бухгалтерам с учетом показателей эффективности деятельности учреждений и критериев оценки эффективности деятельности руководителя, заместителей руководителя и главного бухгалтера, личного вклада в осуществление уставных задач и целей учреждений, а также выполнения обязанностей, предусмотренных трудовым договором.

Выплаты стимулирующего характера устанавливаются руководителю учреждения на основании Положения о стимулировании руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска, утверждаемого постановлением Администрации города Оленегорска, с учетом критериев оценки эффективности деятельности учреждений.

Выплаты стимулирующего характера устанавливаются заместителям руководителям и главным бухгалтерам в соответствии с коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами учреждений.

8. Для стимулирования руководителей комитет по образованию Администрации города Оленегорска формирует соответствующий стимулирующий фонд, составляющий до 5% средств фонда оплаты труда учреждения.

9. Из фонда оплаты труда учреждения руководителям может быть оказана материальная помощь при наличии экономии финансовых средств на оплату труда в следующих случаях:

- при рождении ребенка - один должностной оклад;

- в связи с выходом на пенсию по старости - два должностных оклада;

- к отпуску - один должностной оклад;

- в связи со смертью членов семьи (мужа, жены, детей, родителей) - 5000 рублей;

- в связи со смертью руководителя (выплачивается членам семьи руководителя) - 5000 рублей;

- в связи с продолжительной (более двух месяцев) болезнью руководителя или члена его семьи (мужа, жены, детей, родителей) - 3000 рублей.

Решение об оказании материальной помощи принимается комитетом по образованию Администрации города Оленегорска на основании личного заявления руководителя (в случае его смерти - члена семьи) и документов, подтверждающих соответствующее событие (ситуацию, обстоятельство): копии свидетельства о рождении ребенка, копии свидетельства о смерти; копии справки медицинского учреждения и/или листа нетрудоспособности. Решение об оказании материальной помощи в связи с выходом на пенсию по старости и к отпуску принимается на основании личного заявления руководителя одновременно с изданием постановления об освобождении от должности в связи с выходом на пенсию по старости и приказа о предоставлении отпуска руководителю соответственно.

Положение
о стимулировании руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска
(утв. постановлением Администрации г. Оленегорска Мурманской области от 4 апреля 2014 г. N 114)

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение определяет условия и порядок стимулирования руководителей муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждений, подведомственных комитету по образованию Администрации города Оленегорска (далее - учреждения) в целях материальной заинтересованности в повышении качества работы, развития инициативы при выполнении уставных целей и задач муниципальных учреждений и добросовестного исполнения должностных обязанностей.

1.2. Стимулирование труда руководителей осуществляется из фонда оплаты труда соответствующего учреждения.

1.3. Руководителям устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:

1) стимулирующие надбавки к должностному окладу:

- за сложность, напряженность (интенсивность) и высокие результаты работы;

- за почетные звания Российской Федерации, учетную степень, учетное звание;

2) премии:

- за основные результаты работы за год;

- за выполнение особо важных и срочных работ, по итогам различных мероприятий (разового характера);

- единовременные премии.

1.4. Выплаты стимулирующего характера производятся руководителю в пределах средств фонда стимулирования руководителя, а также экономии средств по фонду оплаты труда работников учреждения.

2. Условия установления стимулирующих надбавок к должностному окладу руководителям учреждений системы образования.

2.1. Стимулирующие надбавки к должностному окладу за сложность, напряженность (интенсивность) и высокие результаты работы руководителям дошкольных образовательных учреждений устанавливаются по следующим показателям эффективности деятельности учреждения и критериям оценки эффективности деятельности руководителя:

N п/п	Целевые индикаторы и показатели	Критерии оценки	Кол-во баллов
1	2	3	4
Обеспечение качества и доступности дошкольного образования:
1.	Уровень заболеваемости воспитанников: - % посещаемости по отношению к среднему показателю по городу	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
	- пропуск дней по болезни одним ребенком к среднему показателю по городу	Выше городского уровня	0
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	2
2.	Организация обеспечения сбалансированного питания (выполнение натуральных и денежных норм, качество питания): - % выполнения натуральных норм питания при выполнении денежных норм по отношению к среднему показателю по городу	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
	- % экономии средств при выполнении натуральных норм по отношению к среднему показателю по городу	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
3.	Предоставление образовательных, оздоровительных, консультационных услуг неорганизованным детям и их родителям: - наличие дополнительных услуг (консультационный центр, Центры игровой поддержки, Гувернерская служба и пр.)	Наличие не менее 3-х услуг	2
		Наличие не менее 2-й услуги	1
		Отсутствие услуг	0
4.	Результаты участия воспитанников в конкурсах, выставках и других мероприятиях различного уровня: - % победителей, призеров от общего числа участников от учреждения	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение показателя	0
5.	Охват воспитанников дополнительными образовательными услугами: - % воспитанников, охваченных услугами от общего количества детей образовательного учреждения	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
Организация инновационной деятельности ДОУ:
6.	Участие в инновационной деятельности, разработка и внедрение авторских программ, организация и проведение мероприятий по вопросам повышения качества воспитательно-образовательной деятельности: - конкретные результаты в рамках инновационной работы за отчетный период (наименование, уровень, результат), количество, наименование мероприятия, уровень и дата проведения	Наличие инновационной деятельности и мероприятий областного уровня	2
		Наличие инновационной деятельности и организационно-методических мероприятий городского уровня	1
		Отсутствие инновационной деятельности	0
7.	Результативность участия в методических мероприятиях различного уровня: - % победителей, призеров от общего числа участников от учреждения	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение или отсутствие показателя	0
Результативность управленческой деятельности:
8.	Эффективность деятельности органов управления образовательным учреждением: - перечень органов общественного управления, эффективность их деятельности (количество заседаний и содержание решений), результаты участия органов управления учреждения в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ	Наличие органов управления, результаты участия в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ, проведение заседаний, решения	2
		Наличие органов управления, нерегулярность проведения заседаний	1
		Отсутствие органов управления	0
9.	Укомплектованность педагогическими кадрами, их качественный состав: - % укомплектованности педагогическими кадрами;	100%	2
		97%-99%	1
		Менее 97%	0
	- % педагогических работников, имеющих высшее образование;	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
	- % педагогических работников, имеющих первую и высшую квалификационные категории,	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
	- привлечение и сохранение молодых специалистов,	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение или отсутствие показателя	0
	- % выполнения плана повышения квалификации педагогических работников;	95-100%	2
		90-95%	1
		Менее 90%	0
10.	Выполнение муниципального задания, соответствие предоставляемых услуг стандартам качества: - количественные и качественные показатели выполнения муниципального задания, отклонение фактических показателей от плановых, оценка соответствия предоставляемых услуг утвержденным стандартам качества	Выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества	2
		Отклонение количественных и качественных показателей выполнения муниципального задания не более, чем на 5%	1
		Не выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества	0
11.	Обеспечение доступности и открытости информации о деятельности ДОУ: - количество выступлений в СМИ, наличие публичных докладов, отзывов о деятельности МДОУ	Размещение публичного отчета до 01 августа текущего года, наличие выступлений, отзывов	2
		Размещение публичного отчета позже 01 августа текущего года или отсутствие публичного отчета, а также выступлений, отзывов	0
12.	Научный потенциал руководителя, оптимизация управленческой деятельности: - наличие личных публикаций, личное участие в профессиональных конкурсах, грантах, проектах, научно - практических конференциях городского, областного, федерального и международного уровней;	Рост показателя (в сравнении с предыдущим периодом)	2
		Сохранение показателя (в сравнении с предыдущим периодом)	1
		Снижение показателя (в сравнении с предыдущим периодом)	0
	- внедрение электронного документооборота	Наличие электронного документооборота	2
		Отсутствие электронного документооборота	0
	- размещение на сайте нормативно закрепленного перечня сведений о деятельности ОУ, его регулярное обновление, наличие программы развития, дата утверждения, % достижения целевых показателей программ	Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет 100%, обновление и пополнение не менее 4-х раз в неделю; наличие программы развития, 100% и свыше достижения целевых показателей программы	2
		Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет не менее 98%, обновление и пополнение не менее 3-х раз в неделю, наличие программы развития, менее 95% достижения целевых показателей программ	1
		Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет менее 98%. Обновляется 1 раз в неделю. Отсутствие сайта Отсутствие программы развития	0
13.	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб) граждан, уровень решения конфликтных ситуаций: - отсутствие обоснованных обращений граждан в комитет по образованию Администрации города Оленегорска и вышестоящие организации, результаты рассмотрения конфликтных ситуаций	Отсутствие обоснованных замечаний и жалоб	2
		Наличие замечаний	0
14.	Исполнительская дисциплина: - качественное ведение документации, своевременное предоставление отчетности и информации	Отсутствие обоснованных замечаний по ведению документации, соблюдение сроков предоставления отчетов	2
		Наличие замечаний по ведению документации, нарушение сроков предоставления отчетов	0
Обеспечение комплексной безопасности и охраны труда, развития материально-технической базы ДОУ
15.	Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, соблюдение санитарно-эпидемиологического благополучия, антитеррористической защищенности: - наличие замечаний контролирующих органов, при наличии - план мероприятий по их устранению,	Отсутствие обоснованных замечаний и жалоб	2
		Наличие замечаний и жалоб	0
	- отсутствие травм среди воспитанников и работников во время учебного процесса	Отсутствие травм	2
		Наличие травм	0
16.	Динамика снижения потребления по всем видам топливно-энергетических ресурсов	Положительная	2
		Стабильная	1
		Повышение потребления	0

2.2. Стимулирующие надбавки к должностному окладу за сложность, напряженность (интенсивность) и высокие результаты работы руководителям общеобразовательных учреждений устанавливаются по следующим показателям эффективности деятельности учреждения и критериям оценки эффективности деятельности руководителя:

N п/п		Целевые индикаторы и показатели	Критерии оценки	Кол-во баллов
1		2	3	4
Обеспечение качества и доступности образования в общеобразовательном учреждении, сохранение здоровья обучающихся
1.		Результативность образовательного процесса: - % обученности, качества знаний обучающихся по результатам промежуточной и итоговой аттестации по отношению к среднему показателю по городу	Выше городского уровня	2
			Соответствует городскому уровню	1
			Ниже городского уровня	0
		- средний балл государственной итоговой аттестации по отношению к среднему показателю по области	Выше областного уровня	2
			Соответствует областному уровню	1
			Ниже областного уровня	0
2.		Результативность участия обучающихся в олимпиадах, конкурсах, конференциях городского, областного, федерального, международного уровней: - % победителей и призеров от общего количества участников от общеобразовательного учреждения	Рост показателя	2
			Сохранение показателя	1
			Снижение показателя	0
3.		Сохранение здоровья обучающихся в образовательном учреждении: - % охвата обучающихся оздоровительными мероприятиями от общего количества обучающихся общеобразовательного учреждения,	Рост показателя	2
			Сохранение показателя	1
			Снижение показателя	0
		- охват обучающихся организованным горячим питанием, в процентах от общего количества обучающихся общеобразовательного учреждения,	98-100%	2
			95-98%	1
			Ниже 90%	0
		- перечень здоровье сберегающих технологий и медицинских услуг, доля вакцинированных обучающихся и сотрудников;	Рост показателя	2
			Сохранение показателя	1
			Снижение показателя	0
4.		Охват обучающихся дополнительным образованием: - % обучающихся общеобразовательного учреждения, охваченных дополнительным образованием	95-100%	2
			90-95%	1
			Ниже 90%	0
5.		Организация работы по профилактике и предупреждению правонарушений среди несовершеннолетних: - % обучающихся, состоящих на учете в ОУУП и ПДН МО МВД РФ "Оленегорский" от общего численности состоящих на учете в муниципальном образовании,	Выше городского уровня	0
			Соответствует городскому уровню	1
			Ниже городского уровня	2
		- положительная динамика по снижению количества обучающихся, состоящих на различных видах учета,	Рост показателя	0
			Сохранение показателя	1
			Снижение показателя	2
		- % обучающихся, состоящих на учетах разного уровня, охваченных дополнительным образованием во внеурочное время	100%	2
			98-99%	1
			Ниже 98%	0
Организация инновационной деятельности, обновление содержания образовательного процесса:
6.	Наличие программы развития учреждения: - наличие программы развития, дата утверждения, % достижения целевых показателей программ		Наличие программы развития, 95% и свыше достижение целевых показателей программ	2
			Наличие программы развития, менее 95% достижения целевых показателей программ	1
			Отсутствие программы развития	0
7.	Внедрение информационно-коммуникационных технологий в образовательный процесс: - % уроков, проводимых с использованием ИКТ, ресурсов Интернет в сравнении с предыдущим отчетным периодом,		Рост показателя	2
			Сохранение показателя	1
			Снижение показателя	0
	- количество обучающихся на 1 ПК,		Выше городского уровня	2
			Соответствует городскому уровню	1
			Ниже городского уровня	0
	- % специалистов, прошедших подготовку в сфере информационных технологий, от общего количества педагогов		Выше городского уровня	2
			Соответствует городскому уровню	1
			Ниже городского уровня	0
8.	Участие в инновационной деятельности, организация и проведение семинаров, методических дней, дней открытых дверей городского и областного уровня, участие в работе городских методических объединений: - количество, наименование мероприятия, уровень и дата проведения		Наличие инновационной деятельности и мероприятий областного уровня	2
			Наличие мероприятий городского уровня	1
			Отсутствие инновационной деятельности	0
Результативность управленческой деятельности:
9.	Эффективность деятельности органов управления общеобразовательного учреждения: - перечень органов управления, эффективность их деятельности (количество заседаний и содержание решений), результаты участия органов управления учреждением в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ		Наличие органов управления, результаты участия в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ, проведение заседаний, решения	2
			Наличие органов управления, нерегулярность проведения заседаний	1
			Отсутствие органов управления	0
	- своевременное размещение публичного отчета в сети Интернет		Размещение публичного отчета до 01 августа текущего года	2
			Размещение публичного отчета позже 01 августа текущего года или отсутствие публичного отчета	0
10.	Выполнение муниципального задания, соответствие предоставляемых услуг стандартам качества: - количественные и качественные показатели выполнения муниципального задания, отклонение фактических показателей от плановых, оценка соответствия предоставляемых услуг утвержденным стандартам качества		Выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества	2
			Отклонения количественных и качественных показателей выполнения муниципального задания не более, чем на 5%	1
			Не выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества	0
11.	Соблюдение финансовой дисциплины: - отсутствие финансовых нарушений		Отсутствие нарушений	2
			Наличие нарушений	0
12.	Научный потенциал руководителя, оптимизация управленческой деятельности: - наличие личных публикаций;		Наличие личных публикаций	2
			Отсутствие личных публикаций	0
	- личное участие в профессиональных конкурсах, грантах, проектах, научно - практических конференциях городского, областного, федерального и международного уровней;		Рост показателя	2
			Сохранение показателя	1
			Снижение показателя	0
	- внедрение электронного документооборота		Наличие электронного документооборота	2
			Отсутствие электронного документооборота	0
	- размещение на сайте нормативно закрепленного перечня сведений о деятельности ОУ, его регулярное обновление		Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет 100%, обновление и пополнение не менее 4-х раз в неделю	2
			Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет не менее 98%, обновление и пополнение не менее 3-х раз в неделю	1
			Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет менее 98%, обновление и пополнение менее 3-х раз в неделю. Отсутствие сайта
13.	Укомплектованность педагогическими кадрами, их качественный состав: - % укомплектованности педагогическими кадрами;		100%	2
			97%-99%	1
			Менее 97%	0
	- % педагогических работников, имеющих первую и высшую квалификационные категории;		Выше городского уровня	2
			Соответствует городскому уровню	1
			Ниже городского уровня	0
	- % выполнения плана повышения квалификации педагогических работников (исключая курсы по ИКТ);		95-100%	2
			90-95%	1
			Менее 90%	0
	- привлечение и сохранение молодых специалистов.		Рост показателя	2
			Сохранение показателя	1
			Снижение или отсутствие показателя	0
14.	Исполнительская дисциплина: - качественное ведение документации, своевременное предоставление отчетности и информации		Отсутствие обоснованных замечаний по ведению документации, соблюдение сроков предоставления отчетов	2
			Наличие замечаний по ведению документации, нарушение сроков предоставления отчетов	0
15.	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб) граждан, уровень решения конфликтных ситуаций: - отсутствие обоснованных обращений граждан в комитет по образованию Администрации города Оленегорска и вышестоящие организации, результаты рассмотрения конфликтных ситуаций		Отсутствие обоснованных замечаний и жалоб	2
			Наличие замечаний	0
Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса, обеспечение комплексной безопасности и охраны труда:
16.	Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, соблюдение санитарно-эпидемиологического благополучия, антитеррористической защищенности: - наличие замечаний контролирующих органов, при наличии - план мероприятий по их устранению;		Отсутствие обоснованных замечаний и жалоб	2
			Наличие замечаний и жалоб	0
	- отсутствие травм среди обучающихся и работников во время учебного процесса		Отсутствие травм	2
			Наличие травм	0
17.	Динамика снижения потребления по всем видам топливно-энергетических ресурсов		Положительная	2
			Стабильная	1
			Повышение потребления	0

2.3. Стимулирующие надбавки к должностному окладу за сложность, напряженность (интенсивность) и высокие результаты работы руководителям учреждений дополнительного образования устанавливаются по следующим по следующим показателям эффективности деятельности учреждения и критериям оценки эффективности деятельности руководителя:

N п/п	Целевые индикаторы и показатели	Критерии оценки	Кол-во баллов
1	2	3	4
Обеспечение качества и доступности дополнительного образования в учреждении:
1.	Выполнение муниципального задания, соответствие предоставляемых услуг стандартам качества, количественные и качественные показатели выполнения муниципального задания, отклонение фактических показателей от плановых, оценка соответствия предоставляемых услуг утвержденным стандартам качества: - реализация программ дополнительного образования;	Выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества, выполнение образовательных программ составляет 100%	2
		Отклонения количественных и качественных показателей выполнения муниципального задания не более, чем на 5%; выполнение образовательных программ составляет 97-99%	1
		Не выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества; выполнение образовательных программ составляет менее 97%	0
	- доля победителей и призеров конкурсов, выставок, соревнований и других мероприятий;	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение показателя	0
	- уровень сохранности контингента обучающихся	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение показателя	0
Организация инновационной деятельности, обновление содержания образовательного процесса:
2.	Наличие программы развития учреждения: - наличие программы развития, дата утверждения, % достижения целевых показателей программы	Наличие программы развития, 95% и свыше достижения целевых показателей программы	2
		Наличие программы развития, менее 95% достижения целевых показателей программы	1
		Отсутствие программы развития	0
3.	Участие в инновационной деятельности, организация и проведение семинаров, методических дней и других мероприятий городского и областного уровня: - конкретные результаты в рамках инновационной деятельности за отчетный период (наименование, уровень, результат)	Наличие инновационной деятельности и мероприятий областного уровня	2
		Наличие инновационной деятельности и мероприятий городского уровня	1
		Отсутствие инновационной деятельности	0
	- количество, наименование мероприятия, уровень и дата проведения	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение показателя	0
4.	Результаты участия педагогов в инновационной деятельности, в мероприятиях городского, областного, федерального и международного уровней (конкурсы, семинары, конференции, форумы, на которых был представлен опыт работы): - количество, наименование мероприятия, уровень и дата проведения	Наличие инновационной деятельности и мероприятий областного уровня	2
		Наличие инновационной деятельности и мероприятий городского уровня	1
		Отсутствие инновационной деятельности	0
	- % педагогов, принявших участие, от общей численности педагогических работников в образовательном учреждении	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение показателя	0
Результативность управленческой деятельности:
5.	Эффективность деятельности органов управления учреждений дополнительного образования: - перечень органов общественного управления, эффективность их деятельности (количество заседаний и содержание решений), результаты участия органов общественного управления учреждением в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ	Наличие органов управления, результаты участия в решении актуальных задач функционирования и развития ОУ, проведение заседаний, решения	2
		Наличие органов управления, нерегулярность проведения заседаний	1
		Отсутствие органов управления	0
6.	Внедрение форм и методов по обеспечению доступности и открытости информации о деятельности учреждения: - своевременное размещение публичного отчета в сети Интернет, количество выступлений в СМИ, отзывов о деятельности учреждения дополнительного образования, размещение на сайте нормативно закрепленного перечня сведений о деятельности ОУ, его регулярное обновление	Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет 100%, обновление и пополнение не менее 4-х раз в неделю, размещение публичного отчета до 01 августа текущего года, наличие выступлений, отзывов;	2
		Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет не менее 98%, обновление и пополнение не менее 3-х раз в неделю, размещение публичного отчета до 01 сентября текущего года	1
		Соответствие сведений нормативно закрепленным требованиям составляет менее 98%, обновление и пополнение менее 3-х раз в неделю, размещение публичного отчета позже 01 сентября текущего года или отсутствие публичного отчета	0
7.	Научный потенциал руководителя, оптимизация управленческой деятельности: - наличие личных публикаций, личное участие в профессиональных конкурсах, грантах, проектах, научно-практических конференциях городского, областного, федерального и международного уровней;	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение показателя	0
	- внедрение электронного документооборота	Наличие электронного документооборота	2
		Отсутствие электронного документооборота	0
8.	Укомплектованность педагогическими кадрами, их качественный состав: - % укомплектованности педагогическими кадрами;	100%	2
		95%-99%	1
		Менее 95%	0
	- % педагогических работников, имеющих первую и высшую квалификационные категории;	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
	- % выполнения плана повышения квалификации педагогических работников (исключая курсы по ИКТ);	90-100%	2
		50-90%	1
		Менее 50%	0
	- привлечение и сохранение молодых специалистов.	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение или отсутствие показателя	0
9.	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб) граждан, уровень решения конфликтных ситуаций: - отсутствие обоснованных обращений граждан в комитет по образованию Администрации города и вышестоящие (сторонние) организации, результаты рассмотрения конфликтных ситуаций	Отсутствие обоснованных жалоб	2
		Наличие обоснованных жалоб	0
10.	Исполнительская дисциплина: - качественное ведение документации, своевременное предоставление отчетности	Отсутствие обоснованных замечаний по ведению документации, соблюдение сроков предоставления отчетов	2
		Наличие замечаний по ведению документации, нарушение сроков предоставления отчетов	0
11.	Соблюдение финансовой дисциплины: - отсутствие финансовых нарушений	Отсутствие	2
		Наличие	0
	- привлечение внебюджетных средств в % отношении (по сравнению с предыдущим периодом)	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение или отсутствие показателя	0
Социальные критерии:
12.	Создание условий и привлечение в ОДО детей-инвалидов, детей с ОВЗ: - доля детей (%) (от общей численности детей-инвалидов и детей с ОВЗ в муниципальном образовании)	Рост показателя	2
		Сохранение показателя	1
		Снижение показателя	0
	Организация работы по оздоровлению детей: - % педагогов, принявших участие в организации оздоровления детей и подростков по отношению к среднему показателю по городу	Выше городского уровня	2
		Соответствует городскому уровню	1
		Ниже городского уровня	0
Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса, обеспечение комплексной безопасности и охраны труда:
13.	Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, соблюдение санитарно-эпидемиологического благополучия, антитеррористической защищенности: - наличие замечаний контролирующих органов, при наличии - план мероприятий по их устранению;	Отсутствие обоснованных замечаний и жалоб	2
		Наличие замечаний и жалоб	0
	- отсутствие травм среди обучающихся и работников во время учебного процесса	Отсутствие травм	2
		Наличие травм	0
14.	Динамика снижения потребления по всем видам топливно-энергетических ресурсов	Положительная	2
		Стабильная	1
		Повышение потребления	0

2.4. При установлении стимулирующих надбавок к должностным окладам за сложность, напряженность (интенсивность) и высокие результаты работы руководителям учреждений образования, выполняющим по отношению к образовательным учреждениям функции, обеспечивающие выполнение условий образовательного процесса и управленческой деятельности учреждений эффективность деятельности оценивается по следующим по следующим показателям эффективности деятельности учреждения и критериям оценки эффективности деятельности руководителя:

N п/п	Целевые индикаторы и показатели	Критерии оценки	Кол-во баллов
1	2	3	4
Качественное выполнение функций по обслуживанию образовательных учреждений в соответствии с уставными задачами:
1.	Выполнение муниципального задания: - количественные и качественные показатели выполнения муниципального задания, отклонение фактических показателей от плановых; соответствие работы стандартам качества (при наличии)	Выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества	2
		Отклонения количественных и качественных показателей выполнения муниципального задания не более, чем на 5%	1
		Не выполнение муниципального задания в полном объеме и в соответствии со стандартами качества	0
Создание условий для осуществления учреждением процесса обслуживания образовательных учреждений, обеспечение комплексной безопасности и охраны труда:
2.	Создание условий для осуществления процесса обслуживания образовательных учреждений: - материально-техническая, ресурсная обеспеченность учреждения;	Рост показателя (в сравнении с предыдущим периодом)	2
		Сохранение показателя (в сравнении с предыдущим периодом)	1
		Снижение показателя (в сравнении с предыдущим периодом)	0
	- своевременность выполнения поставленных задач (заявок учреждений)	Своевременно	2
		Несвоевременно	0
3.	Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, соблюдение санитарно-эпидемиологического благополучия, антитеррористической защищенности: - наличие замечаний контролирующих органов, при наличии - план мероприятий по их устранению;	Отсутствие обоснованных замечаний и жалоб	2
		Наличие замечаний и жалоб	0
	- отсутствие травм среди работников;	Отсутствие травм	2
		Наличие травм	0
Результативность управленческой деятельности:
4.	Кадровые ресурсы: - % укомплектованности кадрами в соответствии со штатным расписанием и направлением деятельности учреждения	100%	2
		97%-99%	1
		Менее 97%	0
5.	Соблюдение финансовой дисциплины: - отсутствие финансовых нарушений	Отсутствие финансовых нарушений	2
		Наличие финансовых нарушений	0
6.	Обеспечение доступности и открытости информации о деятельности учреждений образования, оптимизация управленческой деятельности: - внедрение электронного документооборота	Наличие электронного документооборота	2
		Отсутствие электронного документооборота документов	0
	- своевременное размещение отчета о своей деятельности в сети Интернет или в средствах массовой информации	Размещение публичного отчета до 01 августа текущего года	2
		Размещение публичного отчета до 01 сентября текущего года	1
		Размещение публичного отчета позже 01 сентября текущего года или отсутствие публичного отчета	0
7.	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб) обслуживаемых учреждений, граждан, уровень решения конфликтных ситуаций: - отсутствие нарушений, выявленных вышестоящими и другими контрольными органами, замечаний к качеству выполняемой работы; результаты рассмотрения конфликтных ситуаций;	Отсутствие обоснованных замечаний, нарушений	2
		Наличие обоснованных замечаний, нарушений	0
	- отсутствие обоснованных обращений руководителей образовательных учреждений, граждан по поводу некачественного обслуживания	Отсутствие обоснованных обращений (жалоб)	2
		Наличие обоснованных обращений (жалоб)	0
8.	Исполнительская дисциплина: - качественное ведение документации, своевременность предоставления отчетности и информации	Отсутствие обоснованных замечаний по ведению документации, соблюдение сроков предоставления отчетов и информации	2
		Наличие замечаний по ведению документации, нарушение сроков предоставления отчетов и информации	0

2.5. Стимулирующая надбавка за сложность, напряженность (интенсивность) и высокие результаты работы к должностному окладу руководителю может быть снята или уменьшена в следующих случаях:

- снижение качественных показателей эффективности деятельности руководителя, в соответствии с которыми была установлена стимулирующая надбавка;

- применение к руководителю дисциплинарного взыскания за неисполнение или ненадлежащее исполнение руководителем по его вине возложенных на него трудовых обязанностей.

2.6. Стимулирующая надбавка за почетные звания Российской Федерации, ученую степень, ученое звание устанавливается руководителям учреждений в размере 10% от должностного оклада.

3. Условия премирования руководителей учреждений системы образования.

3.1. Премия за основные результаты работы за год устанавливается по результатам работы руководителя за прошедший календарный год по критериям и показателям, перечисленным в разделе 2 настоящего Положения. Премия выплачивается в конце календарного года при наличии средств в фонде стимулирования руководителей и в случае образования экономии фонда оплаты труда.

Премии за основные результаты работы за год руководителям не выплачиваются в случаях применения к руководителю дисциплинарного взыскания за неисполнение или ненадлежащее исполнение по его вине возложенных на него трудовых обязанностей.

3.2. Единовременные премии и премии за выполнение особо важных и срочных работ, по итогам различных мероприятий (разового характера) устанавливаются приказом комитета по образованию Администрации города Оленегорска. Размер данных премий устанавливается в абсолютной величине (суммарном выражении).

3.3. Основным условием выплаты разовых премий по итогам различных мероприятий, за выполнение особо важных и срочных работ (заданий) является участие руководителя в течение определенного периода времени в организации деятельности и (или) выполнении особо важных заданий и мероприятий с целью поощрения за оперативность и качественный результат деятельности. Премия за выполнение особо важных и срочных работ, по итогам различных мероприятий выплачивается в пределах средств фонда стимулирования руководителя и максимальными размерами не ограничивается.

3.4. Руководителям учреждений выплачиваются единовременные премии:

- при награждении Почетной грамотой или Благодарственным письмом Министерства образования Российской Федерации, Губернатора Мурманской области, муниципального образования город Оленегорск с подведомственной территорией, Министерства образования и науки Мурманской области - размере, установленном соответствующими нормативными правовыми актами;

- при награждении Почетной грамотой комитета по образованию Администрации города Оленегорска - 1000 рублей;

- к праздничным дням (мужчинам - к Дню защитника Отечества, женщинам - к Международному женскому дню), профессиональным праздникам - до 2000 рублей;

- за многолетний добросовестный труд в связи с юбилейными датами работника (50, 55, 60, 65, 70 лет со дня рождения) - до 5000 рублей.

Размер данных премий устанавливается в абсолютной величине (суммарном выражении) и должен быть одинаковым для всех руководителей в течение соответствующего календарного года.

4. Порядок установления стимулирующих выплат руководителям учреждений системы образования

4.1. Стимулирующие надбавки к должностным окладам и премии руководителям учреждений устанавливаются комитетом по образованию Администрации города Оленегорска в порядке, обеспечивающем демократический характер их установления.

4.2. Стимулирующие надбавки за сложность, напряженность (интенсивность) и высокие результаты работы к должностному окладу и премии по итогам года руководителям определяются комиссией, создаваемой комитетом по образованию Администрации города Оленегорска. В состав комиссии по стимулированию труда руководителей входят специалисты комитета по образованию Администрации города Оленегорска, высококвалифицированные работники учреждений образования, представители профсоюза работников народного образования и науки города, представители муниципального Совета по образованию. Состав комиссии утверждается приказом комитета по образованию Администрации города Оленегорска.

4.3. Заседания и решения комиссии оформляются протоколами. Решения комиссии представляются в муниципальный Совет по образованию для согласования.

4.4. На основании решения муниципального Совета по образованию комитет по образованию издает приказ о соответствующих стимулирующих выплатах руководителям учреждений.

4.5. Порядок установления стимулирующих надбавок к должностным окладам руководителям:

4.5.1. Стимулирующая надбавка к должностному окладу руководителю устанавливается два раза в год (на начало учебного года и через шесть месяцев). При установлении стимулирующих надбавок к должностным окладам руководителям учреждений оценка их деятельности производится за прошедший период.

При установлении стимулирующих надбавок к должностным окладам руководителям специалист отдела (курирующий соответствующий тип учреждений) представляет в комиссию аналитическую информацию о показателях деятельности руководителя учреждения за прошедший период, установленные в разделе 2.

По каждому из представленных показателей качества деятельности руководителя комиссией присваивается от 0 до 2 баллов, при этом учитывается положительная динамика достигнутых показателей:

- 2 - показатель эффективен;

-1 - показатель недостаточно эффективен;

- 0 - показатель не эффективен или отсутствует.

4.5.2. Размер стимулирующей надбавки руководителям общеобразовательных учреждений при общей сумме баллов:

- до 40 составляет до 30% от должностного оклада;

- от 41 до 60 составляет 31-70%;

- от 61 до 64 составляет 71-100%.

Размер стимулирующей надбавки руководителям дошкольных образовательных учреждений при общей сумме баллов:

- до 20 составляет до 20% от должностного оклада;

- от 21 до 46 составляет 21-60%;

- от 47 до 50 составляет 61-100%.

Размер стимулирующей надбавки руководителям учреждений дополнительного образования детей при общей сумме баллов:

- до 25 составляет до 40% от должностного оклада;

- от 26 до 44 составляет 41-70%;

- от 45 до 50 составляет 71-100%.

Размер стимулирующей надбавки руководителям учреждений образования при общей сумме баллов:

- до 12 составляет до 40% от должностного оклада;

- от 13 до 22 составляет 41-80%;

- от 23 до 24 составляет 81-100%.

4.5.3. Стимулирующая надбавка к должностному окладу устанавливается в процентном отношении к должностному окладу или в абсолютных величинах (суммарном выражении).

4.5.4. Вопрос о снижении размера стимулирующей надбавки к должностному окладу при наступлении обстоятельств, перечисленных в пункте 2.5 настоящего Положения также рассматривается на заседании комиссии по стимулированию труда руководителей и согласовывается муниципальным Советом по образованию.

Стимулирующая надбавка к должностному окладу может быть снята или ее размер уменьшен как на срок одного месяца, так и на весь срок до установления надбавок на новый период.

4.6. Порядок установления премий по итогам работы за год:

4.6.1. При установлении руководителям премии по итогам года специалист комитета по образованию Администрации города Оленегорска (курирующий соответствующий тип учреждения) представляет в комиссию по стимулированию труда руководителей аналитическую информацию о показателях деятельности руководителя учреждения, установленные в разделе 2 настоящего Положения за прошедший календарный год. При оценке деятельности учитывается положительная динамика достигнутых показателей в сравнении с предыдущим годом.

4.6.2. Размер премии по итогам года зависит от суммы средств фонда стимулирования руководителей, суммы экономии фонда оплаты труда, оставшихся на конец календарного года.

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

3.5. Неиспользованные средства стимулирующего фонда руководителя учреждения могут быть направлены на выплаты стимулирующего характера работникам данного учреждения, а также перераспределены на премирование руководителей и (или) на стимулирующие выплаты работникам других подведомственных учреждений.

3.6. Выплаты стимулирующего характера за счет неиспользованных средств премиального фонда руководителя учреждения осуществляются в порядке, предусмотренном для стимулирования работников учреждения и установленном локальным нормативным актом, принятым с учетом мнения представительного органа работников.