Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 8
к Положению о порядке и условиях
проведения Конкурса молодежных
бизнес-проектов "КПД"
Рецензия на бизнес-план
Название проекта _____________________________________________________
Автор _______________________________________________________________
ФИО эксперта _______________________________________________________
Должность эксперта __________________________________________________
1. Балльная оценка:
Наименование критерия |
Балл (да - 1 балл, нет - 0 баллов) |
1 |
2 |
1. Содержание бизнес-плана соответствует требованиям Конкурса. В структуре бизнес-плана есть все основные разделы, предусмотренные шаблоном (могут отсутствовать только разделы, которые в условиях данного проекта очевидно не нужны) |
|
2. Наличие выводов в каждом разделе (кроме "Введения") |
|
3. Из содержания и подписи к любому графику или таблице понятно, в каких единицах отображается информация, а также, для каких условий она представлена (учет НДС, момент времени) |
|
4. Наличие сносок, указывающих на упомянутые цифры и факты в бизнес-плане, взятые из внешних источников |
|
5. Проанализирован рынок сбыта. Анализ рынка содержит в явном виде сумму рыночного спроса на предлагаемые товары/услуги, как в настоящий момент, так и в течение проекта (либо как общий объем рынка, либо как обоснованный спрос на услуги компании) |
|
6. Конкуренция изучена и представлена с детализацией, достаточной для планирования дальнейших действий и понимания рыночных угроз. Учтены как прямые конкуренты, так и товары/услуги, способные заместить предлагаемые по проекту товары/услуги (если такие есть) |
|
7. Названы конкретные элементы маркетинговой стратегии. Из текста бизнес-плана возникает уверенность в том, что автор бизнес-плана представляет себе детали каждого мероприятия и бизнес-план действительно может быть реализован |
|
8. Сформулированы несколько сценариев развития проекта. Каждому сценарию соответствует прогноз объемов реализации, т.е. каждый сценарий выражен в виде конкретных цифр |
|
9. Бизнес-план позволяет сделать однозначный вывод какой бизнес будет создан в результате проекта, как в финансовом, так и в организационном плане |
|
10. Бизнес-план позволяет определить как будет функционировать бизнес, какие основные бизнес-процессы и элементы существуют в его работе. Это описание сделано компактным и не требует специальных знаний |
|
11. Степень рассмотрения вопроса обеспечения проекта персоналом, организации поставок, а также обеспечения другими важными для проекта ресурсами |
|
12. Степень проработанности стратегии (есть очевидная связь между положениями SWOT-анализа (даже если он не включен в проект в явном виде), сформулированными целями и стратегией развития, т.е. видно, что стратегия учитывает сильные и слабые стороны проекта и ведет к поставленным целям) |
|
13. Наличие календарного плана реализации проекта |
|
14. Организационным планом однозначно определены сотрудники или подразделения, ответственные за этапы проекта |
|
15. В бизнес-плане определены цели, на которые будут направлены инвестиции (как стартовые затраты складываются из закупки оборудования, формирования оборотного капитала и других статей расходов) |
|
16. В тексте бизнес-плана или в приложениях есть отдельный блок с расчетом оборотного капитала (если оборотный капитал требуется проекту). |
|
17. Степень проработанности и обоснованности параметров, заложенных в расчет |
|
18. В тексте бизнес-плана или в приложениях есть отдельный блок с обоснованием затрат на персонал, включая социальные расходы |
|
19. В тексте бизнес-плана или в приложениях есть отдельный блок расчета налоговых платежей и расчет бюджетной эффективности проекта |
|
Итого: |
|
2. Сведения о бизнес-плане:
2.1. Краткое содержание (суть) бизнес-плана: _________________________.
2.2. Характеристика продукции/услуги: ______________________________.
2.3. Потребители готовой продукции: ________________________________.
2.4. Общая степень проработанности бизнес-плана проекта: _____________.
2.5. Оценка достоверности используемых в расчете данных: _____________.
2.6. Преимущества бизнес-плана: ___________________________________.
2.7. Недостатки бизнес-плана: ______________________________________.
3. Рекомендации по доработке бизнес-плана: __________________________
____________________________________________________________________ .
Дата: ________________ Подпись эксперта: ________________
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.