Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
См. данную форму в редакторе MS-Word
Приложение
Форма N 8
Резюме инновационного проекта
____________________________________________________________
(наименование малой инновационной компании)
1. Общие положения
1.1. В чем заключается суть проекта?
1.2. Краткое описание истории проекта.
1.3. Научно-техническая задача, на решение которой направлен проект.
1.4. Современное состояние исследований и разработок по данному проекту.
Приведите ссылки на основные публикации по теме проекта (не более 5
наиболее значимых).
1.5. Что является конечным результатом проекта?
1.6. Опишите бизнес-модель проекта (бизнес-модель логически описывает,
каким образом организация создает, поставляет клиентам продукт (услугу).
Опишите, как Ваш бизнес позиционирует себя в цепочке создания ценности в
рамках своей отрасли и как он собирается себя обеспечивать,
т.е. создавать прибыль. Примеры бизнес-модели - франчайзинг, прямые
продажи, инжиниринг, продажа лицензии и т.п.).
1.7. В чем Ваша продукция может быть лучшей в мире? На чем основана
уверенность в положительных результатах проекта?
1.8. Опишите возможные варианты развития проекта.
2. Описание продукта (услуги)
2.1. Опишите продукт (услугу) - что будет продаваться на рынке.
2.2. Дайте основные технические и потребительские характеристики товара/
услуги.
2.3. В чём именно состоит уникальность продукта (услуги) для покупателя?
2.4. На какой стадии развития находится продукт (услуга) (идея,
технологическая документация, макет, опытный образец, сертифицированный
промышленный образец, опытная партия и т.п. (согласно отраслевым
особенностям).
2.5. Опишите аналоги продукта (услуги).
2.6. Дайте характеристику основных конкурентных преимуществ конечного
продукта (цена, качество, потребительские свойства и т.п.).
2.7. Укажите цену единицы продукта (услуги) и себестоимость её
производства.
3. Описание рынка
3.1. Опишите рынок, на котором работает малая инновационная компания или
предполагает работать (общий, годовой объем рынка, географию рынка,
ссылки на любые исследования рынка).
3.2. Укажите стадию развития рынка (растущий, стабильный, падающий).
3.3. Приведите характеристику покупателей продукта (услуги).
3.4. Укажите основных конкурентов и их долю на рынке.
3.5. Укажите, какое место на рынке малая инновационная компания занимает
сейчас (в денежном или количественном выражении, укажите долю рынка в
процентах).
3.6. Ведутся ли сейчас продажи, укажите объем. Имеются ли договоренности
о поставках? Приведите список контрагентов, условия расчетов.
4. Правовая защита продукта (услуги)
Объект интеллектуальной собственности |
товарный знак; база данных; программа для ЭВМ; изобретение; промышленный образец; ноу-хау и другое |
Название объекта интеллектуальной собственности |
|
Наличие действующих патентов |
заявка на патент действующий патент патент прекратил действие |
Номер документа |
|
Дата выдачи |
|
Патентообладатель |
|
Территория охраны прав |
|
Основание права пользования объектом интеллектуальной собственности (для объектов, на которые у малой инновационной компании отсутствует право собственности) |
|
Авторы |
|
Правообладатели |
|
5. Стадия развития проекта
5.1. Состояние проекта в настоящее время (идея или предварительные
научно-исследовательские разработки, создан лабораторный образец, макет,
ведутся опытно-конструкторские разработки, имеется промышленный образец,
опытная партия, ведутся разовые продажи).
5.2. Опишите этапы разработки продукта (услуги) по годам реализации
проекта (переход из состояния проекта в настоящее время в каждое
последующее).
5.3. Опишите этапы организации продаж продукции по годам реализации
проекта (включает проведение маркетинговых исследований, организацию
рекламы, заключение договоров на поставку продукции, начало поставки
продукции и т.д.).
6. Организация производства
6.1. Опишите этапы организации производства продукта (услуги) (по годам).
6.2. Укажите, необходимо ли для организации производства строительство,
приобретение производственных площадок.
6.3. Укажите, необходимо ли для организации производства продукта
(услуги) внести серьезные изменения в действующее производство
(реконструкция помещений, приобретение и монтаж оборудования).
6.4. Опишите, какие изменения в ряде вспомогательных процессов нужно
внести для эффективной организации производства (изменения в процессах
обеспечения энергоносителями, ремонта оборудования).
6.5. Опишите, какие изменения в порядке эксплуатации производства нужно
внести для эффективной организации производства продукта (услуги)
(изменения в процессах применения, хранения, транспортировки,
технологического контроля).
7. Команда проекта
7.1. Среднесписочная численность компании.
7.2. Доля инженерно-технического персонала в общей численности компании.
7.3. Оцените имеющиеся кадровые ресурсы (имеющихся кадров достаточно для
успешной реализации проекта, для реализации проекта необходимо привлечь
10 - 20% новых сотрудников, для реализации проекта необходимо привлечь
20 - 40% новых сотрудников, для реализации проекта необходимо более 40%
новых сотрудников).
7.4. Какая потребность в кадрах возникнет в будущем?
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.