Приложение N 4

Приложение N 4
к постановлению
Правительства Пензенской области
от 23 декабря 2013 г. N 982-пП

Таблица N 4

Мероприятия государственной программы
"Региональная политика, развитие гражданского общества в Пензенской области на 2014-2020 годы"

N п/п		Наименование мероприятия	Исполнители	Срок исполнения (год)	Объем финансирования, тыс. руб.					Показатели результата мероприятия по годам
					всего	бюджет Пензенской области	федеральный бюджет	бюджет муниципальных образований	внебюджетные средства
1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
Подпрограмма 1 "Развитие гражданского общества на 2014-2020 годы"
Цель: создание условий для эффективного развития гражданского общества, развитие "человеческого капитала", благотворительной деятельности и добровольчества, решение актуальных социальных проблем, повышение доступности предоставляемых гражданам социальных услуг путем предоставления поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям (далее - СО НКО)
Задача 1. Поддержка некоммерческих организаций, деятельность которых направлена на гармонизацию этноконфессиональных отношений в Пензенской области
1.1.		Организация и проведение областной научно-практической конференции "Формирование установок толерантного сознания и проблемы этноконфессионального диалога"	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	116,0	116,0	-	-	-	Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и нетерпимости. Участие в мероприятии: 2014 год - 100 человек; 2017 год - 181 человек; 2018 год - 190 человек; 2019 год - 200 человек; 2020 год - 210 человек (при наличии финансирования)
				2014	11,0	11,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	24,0	24,0
				2018	26,0	26,0
				2019	27,0	27,0
				2020	28,0	28,0
1.2.		Организация и проведение в образовательных организациях Пензенской области социальных марафонов, круглых столов и "уроков дружбы", направленных на формирование толерантного сознания у молодежи	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	285,0	285,0				Реализация образовательных мероприятий, направленных на распространение знаний о народах России, формирование гражданского патриотизма, укрепление традиционных духовных нравственных ценностей, противодействие фальсификации истории. Участие в мероприятиях: 2014 год - 150 человек; 2017 год - 181 человек; 2018 год - 190 человек; 2019 год - 200 человек; 2020 год - 210 человек (при наличии финансирования)
				2014	23,0	23,0	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	61,0	61,0	-	-	-
				2018	64,0	64,0	-	-	-
				2019	67,0	67,0	-	-	-
				2020	70,0	70,0	-	-	-
1.3		Публикация материалов по вопросам реализации государственной национальной политики в Пензенской области в средствах массовой информации региона и на официальном портале Правительства Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	30,0	30,0	-	-	-	Оказание государственной поддержки организациям, осуществляющим производство, распространение и тиражирование социально значимых проектов в области электронных СМИ, ориентированных на укрепление единства российской нации, гармонизацию межнациональных отношений, развитие межэтнического взаимопонимания, продвижение идей межнациональной и религиозной толерантности, недопущение проявлений экстремизма на национальной и религиозной почве в соответствии с заявками от заинтересованных организаций. Ежегодно: публикация не менее 30 информационных сообщений в средствах массовой информации Пензенской области по вопросам реализации государственной национальной политики; размещение актуальной информации о реализации государственной национальной политики на официальном портале Правительства Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
				2014	30,0	30,0	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-		-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-
1.4		Пропаганда толерантного поведения к людям других национальностей и религиозных конфессий среди молодежи Пензенской области (в том числе организация и проведение комплекса мероприятий, посвященных Дню толерантности)	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	62,0	62,0				Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и нетерпимости. Участие в мероприятиях: 2014 год - 600 человек; 2017 год - 631 человек; 2018 год - 664 человек; 2019 год - 695 человек; 2020 год - 725 человек (при наличии финансирования)
				2014	10,0	10,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	12,0	12,0
				2018	13,0	13,0
				2019	13,0	13,0
				2020	14,0	14,0
1.5		Организация и проведение встреч, семинаров, круглых столов, форумов по проблемам межнациональных отношений среди учащихся учебных заведений Пензенской области с представителями молодежных общественных объединений и молодежных национальных диаспор региона	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	62,0	62,0				Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и нетерпимости. Ежегодно: организация и проведение не менее двух мероприятий в год. Участие в мероприятиях: 2014 год - 200 человек; 2017 год - 231 человек; 2018 год - 243 человека; 2019 год - 255 человек; 2020 год - 268 человек (при наличии финансирования)
				2014	10,0	10,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	12,0	12,0
				2018	13,0	13,0
				2019	13,0	13,0
				2020	14,0	14,0
1.6		Проведение конкурса проектов и программ, направленных на профилактику экстремизма, распространение идей толерантного поведения в подростковой и молодежной среде, среди некоммерческих общественных объединений и организаций	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	315,0	315,0				Профилактика этнополитического и религиозного экстремизма, ксенофобии и нетерпимости. Число проектов и программ, принявших участие в конкурсе: не менее трех. Участие в мероприятиях: 2014 год - 50 человек; 2017 год - 58 человек; 2018 год - 61 человек; 2019 год - 64 человека; 2020 год - 67 человек (при наличии финансирования)
				2014	53,0	53,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	61,0	61,0
				2018	64,0	64,0
				2019	67,0	67,0
				2020	70,0	70,0
1.7		Организация и проведение лекций и семинара-тренинга для журналистов Пензенской области по проблемам межэтнических и межконфессиональных отношений, проявления религиозного экстремизма	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	432,0	432,0				Обучение не менее 20 журналистов ежегодно
				2014	64,0	64,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	86,0	86,0
				2018	90,0	90,0
				2019	94,0	94,0
				2020	98,0	98,0
1.8		Организация и проведение областного праздника православной культуры "Спас"	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	470,0	470,0				Этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Пензенской области. Участие в мероприятиях: 2014 год - 3000 человек; 2017 год - 3472 человека; 2018 год - 3646 человек; 2019 год - 3828 человек; 2020 год - 4019 человек (при наличии финансирования)
				2014	70,0	70,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	100, 0	100,0
				2018	100, 0	100,0
				2019	100, 0	100,0
				2020	100, 0	100,0
1.9		Организация и проведение областного народного татарского праздника "Сабантуй"	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	470,0	470,0				Этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Пензенской области. Участие в мероприятиях: 2014 год - 3000 человек; 2017 год - 3472 человека; 2018 год - 3646 человек; 2019 год - 3828 человек; 2020 год - 4019 человек (при наличии финансирования)
				2014	70,0	70,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	100, 0	100,0
				2018	100, 0	100,0
				2019	100, 0	100,0
				2020	100, 0	100,0
1.10		Организация и проведение Дня национального единства народов Пензенской области	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	1000,0	1000,0	-	-	-	Этнокультурное развитие народов, проживающих на территории Пензенской области, включая оказания грантовой поддержки общественным инициативам. Участие в мероприятиях: 2014 год - 3000 человек; 2017 год - 3472 человека; 2018 год - 3646 человек; 2019 год - 3828 человек; 2020 год - 4019 человек (при наличии финансирования)
				2014	104,0	104,0	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	209,0	209,0	-	-	-
				2018	219,0	219,0	-	-	-
				2019	229,0	229,0	-	-	-
				2020	239,0	239,0	-	-	-
1.11		Создание и сопровождение системы мониторинга состояния межнациональных отношений и раннего предупреждении# межнациональных конфликтов, базирующейся на диверсификации источников информации и предусматривающей возможность оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Пензенской области	Правительство (Управление внутренней политики)	итого	-	-	-	-	-	Подготовка не менее четырех докладов в год о состоянии межнациональных отношений. Обеспечение деятельности не менее одной горячей линии (колл-центра) по приему информации о конфликтных ситуациях в регионе Обеспечение деятельности рабочей группы оперативного реагирования на конфликтные и предконфликтные ситуации в Пензенской области
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
1.12		Исследование состояния и тенденций в сфере межнациональных и межконфессиональных отношений, а также выявления уровня конфликтогенности в Пензенской области	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	Проведение не менее 1 социологического исследования с целью определения состояния и тенденций в сфере межнациональных и межконфессиональных отношений, а также выявления уровня конфликтогенности в Пензенской области.
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 2. Поддержка проектов социальных инициатив социально ориентированных некоммерческих организаций, зарегистрированных и осуществляющих свою деятельность на территории Пензенской области
2.1		Предоставление субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям на поддержку проектов социальных инициатив в порядке, утвержденном Правительством Пензенской области	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	22184,0	22184,0	-	-	-	1. Поддержка не менее 25 общественных проектов социально ориентированных некоммерческих организаций ежегодно; 2. Увеличение численности работников социально ориентированных некоммерческих организаций; 3. Увеличение численности добровольцев, привлекаемых социально ориентированными некоммерческими организациями к реализации социальных проектов; 4. Увеличение количества граждан, участвующих в благотворительной деятельности
				2014	3789,6	3789,6	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	4278,6	4278,6	-	-	-
				2018	4496,9	4496,9	-	-	-
				2019	4708,3	4708,3	-	-	-
				2020	4910,6	4910,6	-	-	-
Задача 3. Повышение доступности информации о социально-экономической, общественно-политической и этноконфессиональной ситуации в регионе, о деятельности исполнительных органов власти Пензенской области для населения Пензенской области
3.1		Руководство и управление в сфере установленных функций Министерства общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	127530,7	127530,7	-	-	-	размещение не менее 1050 информационных сообщений общественно-политической направленности на портале Правительства Пензенской области ежегодно; организация и проведение не менее 26 открытых брифингов и пресс-конференций с руководителями исполнительных органов государственной власти Пензенской области ежегодно
				2014	17676,2	17676,2	-	-	-
				2015	18369,7	18369,7	-	-	-
				2016	18369,7	18369,7	-	-	-
				2017	17007,0	17007,0	-	-	-
				2018	17874,4	17874,4	-	-	-
				2019	18714,5	18714,5	-	-	-
				2020	19519,2	19519,2	-	-	-
3.2		Выпуск газетных полос формата А3 с материалами в рамках выполнения государственного задания на оказание государственной услуги в областных и районных газетах с учетом тиража и количества выходов газеты	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	573389,7	573389,7	-	-	-	выпуск не менее 103000 тысяч газетных полос формата А3
				2014	66327,2	66327,2	-	-	-
				2015	71473,2	71473,2	-	-	-
				2016	71588,3	71588,3	-	-	-
				2017	84668,9	84668,9	-	-	-
				2018	88987,0	88987,0	-	-	-
				2019	93169,4	93169,4	-	-	-
				2020	97175,7	97175,7	-	-	-
3.3		Создание отчетов по мониторингу, анализу и обобщению материалов СМИ и интернет-ресурсов, проведение мероприятий с участием СМИ в рамках выполнения государственного задания на оказание государственной услуги	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	69815,2	69815,2	-	-	-	представление не менее 300 отчетов о результатах мониторинга информационного пространства Пензенской области, проведение не менее 30 мероприятий с участием СМИ
				2014	9288,8	9288,8	-	-	-
				2015	6086,9	6086,9	-	-	-
				2016	6086,9	6086,9	-	-	-
				2017	11247,1	11247,1	-	-	-
				2018	11820,7	11820,7	-	-	-
				2019	12376,3	12376,3	-	-	-
				2020	12908,5	12908,5	-	-	-
3.4		Представление информации населению через средства массовой информации	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	70636,5	70636,5	-	-	-	размещение новостных сюжетов, видеороликов и телевизионных программ о деятельности Правительства Пензенской области в эфире региональных телевизионных каналов с общим количеством трансляций не менее 300 ежегодно; размещение не менее 180 информационно-аналитических сообщений о деятельности Правительства Пензенской области на интернет-ресурсах региональных информационных агентств ежегодно; размещение не менее 36 готовых газетных полос формата А3 информационно-аналитических статей о деятельности Правительства Пензенской области в областных и федеральных печатных изданиях ежегодно
				2014	9071,7	9071,7	-	-	-
				2015	9071,7	9071,7	-	-	-
				2016	9071,7	9071,7	-	-	-
				2017	10100,1	10100,1	-	-	-
				2018	10615,2	10615,2	-	-	-
				2019	11114,1	11114,1	-	-	-
				2020	11592,0	11592,0	-	-	-
3.5		Организация мероприятий по повышению квалификации сотрудников государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	повышение квалификации не менее 28 сотрудников печатных средств массовой информации ежегодно (при наличии финансирования)
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
3.6		Изучение состояния общественного мнения населения Пензенской области по важнейшим социально-экономическим вопросам	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	проведение не менее трех социологических исследований ежегодно (при наличии финансирования)
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
3.7		Реализация комплексной информационной кампании, направленной на укрепление единства российской нации	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	Оказание государственной поддержки организациям, осуществляющим производство, распространение и тиражирование социально значимых проектов в области электронных СМИ, ориентированных на укрепление единства российской нации, гармонизацию межнациональных отношений, развитие межэтнического взаимопонимания, продвижение идей межнациональной и религиозной толерантности, недопущение проявлений экстремизма на национальной и религиозной почве в соответствии с заявками от заинтересованных организаций. Создание и трансляция специализированных рубрик и тематических передач в программах региональных радиокомпаний (не менее 1 рубрики), посвященных этнокультурным проблемам (при наличии финансирования)
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Подпрограмма 2 "Снижение административных барьеров и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Пензенской области"
Цель: снижение административных барьеров, оптимизация, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг в Пензенской области
Задача 1. Развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг Пензенской области
1.1		Организационное закрепление управления сетью МФЦ Пензенской области	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	-	-				проведение организационных мероприятий по наделению соответствующего органа государственной власти Пензенской области (его структурного подразделения) полномочиями по организации деятельности сети МФЦ и обеспечение его текущей деятельности
				2014	-	-
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	-	-
				2018	-	-
				2019	-	-
				2020	-	-
1.2		Проведение анализа норм регионального и муниципального законодательства, регулирующего предоставление государственных и муниципальных услуг, на базе МФЦ по принципу "одного окна" на предмет наличия ограничений в части приема и выдачи документов сотрудниками МФЦ, доступа сотрудников МФЦ к государственным и муниципальным информационным системам	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	660,0	660,0				подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты, снимающие ограничения в части приема и выдачи документов сотрудниками МФЦ
				2014	660,0	660,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	-	-
				2018	-	-
				2019	-	-
				2020	-	-
1.3		Проведение мониторинга деятельности МФЦ и качества предоставления государственных и муниципальных услуг	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	807,6	807,6				удовлетворенность заявителей качеством предоставленных на базе МФЦ услуг: 75% - 2014 80% - 2015 85% - 2016 87% - 2017 90% - 2018 92% - 2019 95% - 2020 (% - от общего числа опрошенных) (при наличии финансирования)
				2014	-	-
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	-	-
				2018	807,6	807,6
				2019	-	-
				2020	-	-
1.4		Проведение кадрового аудита МФЦ	государственное автономное учреждение Пензенской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"	итого	845,5	845,5				проведение аудита и подготовка заключения
				2014	-	-
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	-	-
				2018	-	-
				2019	845,5	845,5
				2020	-	-
1.5		Техническое сопровождение и развитие Портала МФЦ Пензенской области	государственное автономное учреждение Пензенской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"	итого	6005,1	6005,1				интеграция Портала с автоматизированной информационной системой "ДОКА", технологическое сопровождение
				2014	1000,0	1000,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	1164,2	1164,2
				2018	1223,6	1223,6
				2019	1281,1	1281,1
				2020	1336,2	1336,2
1.6		Техническое сопровождение и технологическое развитие автоматизированной информационной системы "ДОКА" (АИС "ДОКА")	государственное автономное учреждение Пензенской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"	итого	12010,4	12010,4				обеспечение возможности формирования сводной отчетности о текущей деятельности каждого МФЦ Пензенской области, технологическое сопровождение
				2014	2000,0	2000,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	2328,5	2328,5
				2018	2447,2	2447,2
				2019	2562,3	2562,3
				2020	2672,4	2672,4
1.7		Техническое, информационное и технологическое обеспечение взаимодействия между территориальными органами федеральных органов исполнительной власти по Пензенской области, исполнительными органами государственной власти Пензенской области и органами местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области при предоставлении государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ	государственное автономное учреждение Пензенской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"	итого	6005,1	6005,1				подключение информационной системы МФЦ к системе межведомственного электронного взаимодействия, технологическое сопровождение
				2014	1000,0	1000,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	1 164,2	1 164,2
				2018	1 223,6	1 223,6
				2019	1 281,1	1 281,1
				2020	1 336,2	1 336,2
Задача 2. Информационное и методическое сопровождение мероприятий
2.1		Проведение обучающих семинаров для работников исполнительных органов государственной власти Пензенской области по вопросу реализации положений Федерального закона от 27.07.2010 N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	630,0	630,0				обучение не менее 50 работников исполнительных органов государственной власти Пензенской области ежегодно
				2014	-	-
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	300,0	300,0
				2018	-	-
				2019	-	-
				2020	330,0	330,0
2.2		Проведение обучающих семинаров для работников органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области по вопросу реализации положений Федерального закона от 27.07.2010 N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	630,0	630,0				обучение не менее 60 работников органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области ежегодно
				2014	-	-
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	300,0	300,0
				2018	-	-
				2019	-	-
				2020	330,0	330,0
2.3		Техническое обслуживание и доработка информационной системы учета полномочий исполнительных органов государственной власти Пензенской области	Управление информатизации Пензенской области	итого	2041,7	2041,7				обеспечение доступа гражданам к перечню полномочий исполнительных органов государственной власти Пензенской области
				2014	340,0	340,0
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	395,8	395,8
				2018	416,0	416,0
				2019	435,6	435,6
				2020	454,3	454,3
2.4		Разработка и изготовление методических рекомендаций по вопросам реализации положений Федерального закона от 27.07.2010 N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	390,4	390,4				тираж не менее 100 экз. ежегодно. Размещение информации в сети Интернет, на телевидении, в печатных изданиях (ежегодно, не реже одного раза в квартал)
				2014	-	-
				2015	-	-
				2016	-	-
				2017	168,4	168,4
				2018	-	-
				2019	-	-
				2020	222,0	222,0
Подпрограмма 3 "Государственная поддержка развития местного самоуправления и муниципальной службы в Пензенской области на 2014-2020 годы"
Цель: развитие местного самоуправления и муниципальной службы в Пензенской области
Задача 1. Информационно-методическая и организационная поддержка развития местного самоуправления в Пензенской области
1.1		Проведение мониторинга законодательства Российской Федерации и Пензенской области по вопросам местного самоуправления	Правительство Пензенской области (Правовое управление)	итого	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2014	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2015	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2016	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2017	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2018	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2019	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2020	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области; - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
1.2		Разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов в сфере организации местного самоуправления	Правительство Пензенской области (Правовое управление, Управление внутренней политики)	итого	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
				2014	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
				2015	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
				2016	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
				2017	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
				2018	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
				2019	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
				2020	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов (не менее четырех в год) в сфере организации местного самоуправления
Задача 2. Информационно-методическая и организационная поддержка развития муниципальной службы в Пензенской области
2.1		Проведение мониторинга законодательства Российской Федерации и Пензенской области по вопросам муниципальной службы	Правительство Пензенской области (Правовое управление, Управление государственной службы и кадров)	итого	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2014	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2015	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2016	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2017	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2018	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2019	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
				2020	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с принятием при необходимости мер: - внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области, - направление рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о внесении изменений в муниципальные нормативные правовые акты
2.2		Проведение мониторинга освещения вопросов развития муниципальной службы на официальных сайтах органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с направлением при необходимости рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о размещении информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
				2014	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с направлением при необходимости рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о размещении информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
				2015	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с направлением при необходимости рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о размещении информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
				2016	-	-	-	-	-	проведение мониторинга (не менее четырех в год) с направлением при необходимости рекомендаций органам местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области о размещении информации по вопросам развития муниципальной службы на официальных сайтах органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
2.3		Проведение мониторинга кадровой обеспеченности органов местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
				2014	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
				2015	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
				2016	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
				2017	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
				2018	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
				2019	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
				2020	-	-	-	-	-	проведение двух полугодовых мониторингов с подготовкой информации с прогнозом развития кадровой ситуации и потребности в кадрах в органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области, обеспеченности квалифицированными специалистами, динамикой их профессионального развития и движения
2.4		Содействие формированию кадровых и муниципальных резервов управленческих кадров муниципальных образований Пензенской области	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
				2014	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
				2015	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
				2016	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
				2017	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
				2018	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
				2019	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
				2020	-	-	-	-	-	формирование и использование муниципальных резервов управленческих кадров в трех городских округах и 27 муниципальных районах Пензенской области
2.5		Разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы	Правительство Пензенской области (Правовое управление, Управление государственной службы и кадров)	итого	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
				2014	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
				2015	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
				2016	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
				2017	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
				2018	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
				2019	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
				2020	-	-	-	-	-	разработка модельных муниципальных нормативных правовых актов, методических рекомендаций в сфере организации муниципальной службы (не менее четырех в год)
2.6 Ин.		Организация работы сети межмуниципальных методических центров (ММЦ) подготовки кадров для органов местного самоуправления, внедрение на их базе новых форм и методов обучения с использованием информационных и коммуникационных технологий, дистанционных программ обучения, ролевых и деловых игр, проведение проблемных семинаров и мастер-классов	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров, Управление внутренней политики)	итого	7594,7	7594,7	-	-	-	обеспечение функционирования инфраструктуры региональной сети ММЦ в городских округах г. Пенза, Кузнецк и городских поселениях Нижний Ломов, Сердобск. Дополнительное профессиональное образование на базе ММЦ муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по программам обучения
				2014	1264,8	1264,8				дополнительное профессиональное образование на базе ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по шести программам обучения
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	1472,4	1472,4				дополнительное профессиональное образование на базе ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по шести программам обучения
				2018	1547,5	1547,5				дополнительное профессиональное образование на базе ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по шести программам обучения
				2019	1620,2	1620,2				дополнительное профессиональное образование на базе ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по шести программам обучения
				2020	1689,8	1689,8				дополнительное профессиональное образование на базе ММЦ не менее 160 муниципальных служащих. Подготовка и издание учебно-методических комплектов по шести программам обучения
Подпрограмма 4 "Осуществление переданных полномочий Российской Федерации на государственную регистрацию актов гражданского состояния и полномочий Пензенской области в сфере социальной поддержки супругам к юбилеям из совместной жизни в 2014-2020 годах
Цель: реализация государственных полномочий Российской Федерации на государственную регистрацию актов гражданского состояния на территории Пензенской области, повышение качества и доступности государственных услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, обеспечение возможности подачи заявлений на получение услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния в электронном виде, повышение роли, значения и влияния института семьи в обществе и пропаганда семейных ценностей
Задача 1. Обеспечение государственной регистрации актов гражданского состояния на территории Пензенской области, создание условий для обеспечения сохранности и использования документов органов ЗАГС
1.1		Государственная регистрация актов гражданского состояния, обеспечение сохранности и использования документов органов ЗАГС, ежедневное пополнение электронного архива записей актов гражданского состояния Пензенской области	Управление ЗАГС Пензенской области	итого	461132,0	-	461132,0	-	-	доля актовых записей, введенных в электронную базу данных с бумажных носителей, от общего объема актовых записей архивного фонда, %
				2014	60749,2	-	60749,2	-	-	27
				2015	62714,4	-	62714,4	-	-	33
				2016	62714,4	-	62714,4	-	-	40
				2017	63956,0	-	63956,0	-	-	47
				2018	67217,8	-	67217,8	-	-	54
				2019	70377,0	-	70377,0	-	-	61
				2020	73403,2	-	73403,2	-	-	68
1.2		Обеспечение возможности подачи заявлений на получение услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния в электронном виде	Управление ЗАГС Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	доля заявлений на получение услуг в сфере государственной регистрации актов гражданского состояния, поступивших в электронном виде, к общему количеству поступивших заявлений, %
				2014	-	-	-	-	-	1,7
				2015	-	-	-	-	-	1,8
				2016	-	-	-	-	-	1,9
				2017	-	-	-	-	-	2,0
				2018	-	-	-	-	-	2,1
				2019	-	-	-	-	-	2,2
				2020	-	-	-	-	-	2,3
Задача 2. Пропаганда привлекательности зарегистрированного брака, сохранение семейных ценностей, развитие духовных и нравственных традиций
2.1		Популяризация института семьи и сохранение духовных и нравственных традиций	Управление ЗАГС Пензенской области	итого	150411,9	150411,9	-	-	-	доля браков, зарегистрированных в торжественной обстановке, от общего количества зарегистрированных браков, %
				2014	16432,2	16432,2	-	-	-	65
				2015	18275,5	18275,5	-	-	-	65
				2016	18275,5	18275,5	-	-	-	65
				2017	22662,5	22662,5	-	-	-	65
				2018	23818,3	23818,3	-	-	-	65
				2019	24937,8	24937,8	-	-	-	65
				2020	26010,1	26010,1	-	-	-	65
Подпрограмма 5 "Формирование благоприятных условий социально-экономического развития Пензенской области на 2014-2020 годы"
Цель: выработка единой государственной экономической политики на территории Пензенской области, определение приоритетов и путей развития экономики Пензенской области и методов ее регулирования, обеспечивающих устойчивое экономическое развитие Пензенской области
Задача 1. Обеспечение прогнозирования и стратегического развития
1.1		Подготовка аналитических материалов и обобщение имеющейся информации о состоянии экономики Пензенской области. Разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов социально-экономического развития отраслей и секторов экономики Пензенской области	Министерство экономики Пензенской области	итого	71580,7	71580,7	-	-	-	отклонение фактических показателей от прогнозных по основным бюджетообразующим показателям
				2014	8446,5	8446,5	-	-	-	не более 10%
				2015	8917,5	8917,5	-	-	-	не более 10%
				2016	8917,5	8917,5	-	-	-	не более 10%
				2017	10526,4	10526,4	-	-	-	не более 10%
				2018	11063,2	11063,2	-	-	-	не более 10%
				2019	11605,3	11605,3	-	-	-	не более 10%
				2020	12104,3	12104,3	-	-	-	не более 10%
Цель: осуществление контроля в сфере закупок на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг
Задача 2. Выявление нарушений законодательства Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов в сфере закупок
2.1		Осуществление контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов в сфере закупок	Министерство экономики Пензенской области	итого	23257,5	23257,5	-	-	-	количество плановых проверок государственных заказчиков
				2014	2637,4	2637,4	-	-	-	12
				2015	2760,2	2760,2	-	-	-	12
				2016	2760,2	2760,2	-	-	-	12
				2017	3508,8	3508,8	-	-	-	12
				2018	3687,7	3687,7	-	-	-	12
				2019	3868,4	3868,4	-	-	-	12
				2020	4034,8	4034,8	-	-	-	12
Цель: оценка деятельности исполнительных органов государственной власти Пензенской области и муниципальных образований
Задача 3. Оценка эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления Пензенской области
3.1		Оказание методической помощи исполнительным органам государственной власти и органам местного самоуправления Пензенской области при подготовке докладов. Анализ нормативных правовых актов в сфере оценки эффективности деятельности и внесение изменений в целях их совершенствования	Министерство экономики Пензенской области	итого	60774,1	60774,1				подготовка ежегодных сводных докладов об оценке эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления Пензенской области - 2
				2014	7423,1	7423,1	-	-	-
				2015	7803,3	7803,3	-	-	-
				2016	7803,3	7803,3	-	-	-
				2017	8793,5	8793,5	-	-	-
				2018	9242,1	9242,1	-	-	-
				2019	9647,0	9647,0	-	-	-
				2020	10061,8	10061,8	-	-	-
Подпрограмма 6. "Развитие системы дополнительного профессионального образования гражданских служащих Пензенской области на 2014-2020 годы"
Цель подпрограммы: поддержание уровня квалификации, необходимого для надлежащего исполнения должностных обязанностей государственными гражданскими служащими Пензенской области
Задача 1. Поддержание функционирования системы подготовки, поддержки и сопровождения деятельности органов государственной власти
1.1		Создание и развитие единого информационного пространства поддержки и сопровождения деятельности органов государственной власти Пензенской области	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	3874,7	3874,7	-	-	-	-
				2014	535,0	535,0	-	-	-	1. Поддержка функционирования и развитие одного информационного портала. 2. Поддержка функционирования и развитие одного образовательного портала подготовки гражданских служащих и кадрового резерва. 3. Поддержка функционирования экспертно-консультационного модуля сопровождения деятельности органов государственной власти, гражданских служащих и кадрового резерва гражданских служащих. 4. Организационно-техническое и методическое сопровождение программ дополнительного профессионального образования гражданских служащих, кадрового резерва гражданской службы, реализуемых на базе учебно-методического центра Правительства Пензенской области. 5. Разработка электронной системы тестирования и методических комплектов для обеспечения проведения мероприятий по отбору в кадровый резерв государственной гражданской службы, проведения квалификационных экзаменов и аттестации государственных гражданских служащих Пензенской области не менее чем по семи направлениям работы органов государственного управления
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	776,9	776,9	-	-	-	1. Поддержка функционирования и развитие одного информационного портала. 2. Поддержка функционирования и развитие одного образовательного портала подготовки гражданских служащих и кадрового резерва. 3. Поддержка функционирования экспертно-консультационного модуля сопровождения деятельности органов государственной власти, гражданских служащих и кадрового резерва гражданских служащих. 4. Организационно-техническое и методическое сопровождение программ дополнительного профессионального образования гражданских служащих, кадрового резерва гражданской службы, реализуемых на базе учебно-методического центра Правительства Пензенской области. 5. Разработка электронной системы тестирования и методических комплектов для обеспечения проведения мероприятий по отбору в кадровый резерв государственной гражданской службы, проведения квалификационных экзаменов и аттестации государственных гражданских служащих Пензенской области не менее чем по семи направлениям работы органов государственного управления
				2018	816,5	816,5	-	-	-
				2019	854,8	854,8	-	-	-
				2020	891,5	891,5	-	-	-
Задача 2. Повышение информированности государственных гражданских служащих
2.1		Создание и развитие автоматизированной информационной системы (АИС) управления кадровым составом государственной гражданской службы Пензенской области в сфере дополнительного профессионального образования	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	-
				2014	-	-	-	-	-	при наличии финансирования: 1. Разработка и согласование технорабочего проекта на создание АИС управления кадровым составом государственной гражданской службы Пензенской области в сфере дополнительного профессионального образования. 2. Разработка АИС управления кадровым составом государственной гражданской службы Пензенской области в сфере дополнительного профессионального образования, обеспечивающей возможности: 1) защиты содержащихся в АИС данных; 2) автоматизации обработки информации на основе системы тематических запросов о состоянии кадрового потенциала государственной гражданской службы, включая прогнозные оценки; 3) мониторинг текущих и перспективных потребностей в подготовке государственных гражданских служащих и кадрового резерва по образовательным программам в соответствии с требованиями законодательства о государственной службе и с учетом движения кадров в системе государственной службы. 3. Первоначальное наполнение данными АИС; 4. Запуск АИС в пробную эксплуатацию
				2015	-	-	-	-	-	при наличии финансирования: 1. Доработка АИС по результатам пробной эксплуатации 2. Наполнение данными всех баз АИС и поддержание их в актуальном состоянии. 3. Передача АИС в промышленную эксплуатацию. 4. Поддержка функционирования АИС в течение 2015 года
				2016	-	-	-	-	-	поддержка функционирования АИС в течение 2016-2020 годов (при наличии финансирования)
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 3. Создание функционирующей системы мониторинга потребностей подготовки кадров для государственной гражданской службы
Цель: дополнительное профессиональное образование государственных гражданских служащих Пензенской области
3.1		Проведение социологических исследований по изучению потребностей в подготовке кадров	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	429,2	429,2	-	-	-
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	99,8	99,8	-	-	-	проведение экспертного опроса не менее 20 респондентов в год. Ежегодный анализ не менее 100 индивидуальных планов профессионального развития гражданских служащих. Подготовка ежегодного итогового отчета не менее 50 страниц с разработкой рекомендаций по итогам социологических исследований по направлениям подготовки гражданских служащих и резерва. Планирование реализации программ ДПО. Формирование заявок государственными органами с учетом проведенных исследований по направлениям подготовки
				2018	104,9	104,9	-	-	-
				2019	109,9	109,9	-	-	-
				2020	114,6	114,6	-	-	-
Задача 4. Реализация программ дополнительного профессионального образования для гражданской службы и профессионального развития гражданских служащих
4.1		Организация дополнительного профессионального образования гражданских служащих и методическое сопровождение программ	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	14404,2	14404,2	-	-	-	-
				2014	2285,0	2285,0	-	-	-	Реализация дополнительных профессиональных программ для 255 гражданских служащих (по 13 дополнительным профессиональным программам повышения квалификации)
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	2819,0	2819,0	-	-	-	Реализация дополнительных профессиональных программ не менее чем для 300 гражданских служащих (по 13 дополнительным профессиональным программам повышения квалификации)
				2018	2962,8	2962,8	-	-	-	Реализация дополнительных профессиональных программ не менее чем для 300 гражданских служащих (по 13 дополнительным профессиональным программам повышения квалификации)
				2019	3102,0	3102,0	-	-	-	Реализация дополнительных профессиональных программ не менее чем для 300 гражданских служащих (по 13 дополнительным профессиональным программам повышения квалификации)
				2020	3235,4	3235,4	-	-	-	Реализация дополнительных профессиональных программ не менее чем для 300 гражданских служащих (по 13 дополнительным профессиональным программам повышения квалификации)
Задача 5. Изучение и распространение лучшей практики применения на гражданской службе дополнительного профессионального образования и обеспечения карьерного роста государственных служащих
5.1		Организация и проведение семинаров и совещаний по вопросам гражданской службы, а также участие в семинарах, конференциях и других мероприятиях по вопросам гражданской службы	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	1038,6	1038,6	-	-	-	-
				2014	180,0	180,0	-	-	-	проведение трех региональных семинаров по вопросам гражданской службы
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	199,7	199,7	-	-	-	проведение трех региональных семинаров по вопросам гражданской службы
				2018	209,9	209,9	-	-	-	проведение трех региональных семинаров по вопросам гражданской службы
				2019	219,8	219,8	-	-	-	проведение трех региональных семинаров по вопросам гражданской службы
				2020	229,2	229,2	-	-	-	проведение трех региональных семинаров по вопросам гражданской службы
Задача 6. Внедрение результатов НИР в практическую деятельность исполнительных органов государственной власти с целью повышения эффективности принятия управленческих решений в сфере государственной гражданской службы и профессиональной подготовки
6.1		Проведение НИР по адаптации управленческих и кадровых технологий, определению эффективных методов и технологий подготовки и профессионального развития кадров государственной гражданской службы, мониторинга эффективности программ профессиональной подготовки	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	476,9	476,9	-	-	-	-
				2014	-	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	110,9	110,9	-	-	-	разработка и адаптация технологий диагностики профессиональной успешности персонала гражданской службы
				2018	116,6	116,6	-	-	-
				2019	122,1	122,1	-	-	-
				2020	127,3	127,3	-	-	-
6.2		Разработка системы психологической оценки и диагностики личности гражданских служащих и кадрового резерва	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого			-	-	-	-
				2014			-	-	-
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-	-
Цель: дополнительное профессиональное образование управленческих кадров, направленное на совершенствование системы государственного и муниципального управления в приоритетных сферах экономики, органах государственной власти и органах местного самоуправления муниципальных образований Пензенской области
Задача 7. Профессиональное развитие лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Пензенской области
7.1		Организация дополнительного профессионального образования специалистов, включенных в кадровый резерв для замещения должностей гражданской службы	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	-
				2014	-	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-	-
7.2		Организация дополнительного профессионального образования лиц, включенных в резерв управленческих кадров Пензенской области	Управление государственной службы и кадров Правительства Пензенской области	итого	810,9	810,9	-	-	-	-
				2014	-	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-	-
				2017	188,6	188,6	-	-	-	Дополнительное профессиональное образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
				2018	198,2	198,2	-	-	-	Дополнительное профессиональное образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
				2019	207,6	207,6	-	-	-	Дополнительное профессиональное образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
				2020	216,5	216,5				Дополнительное профессиональное образование не менее 10% лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Пензенской области (в соответствии с разработанным планом)
Подпрограмма 7. "Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства на 2014-2020 годы
Цель подпрограммы: обеспечение подготовки квалифицированных управленческих кадров для отраслей экономики и социальной сферы
Задача 1. Организация и проведение конкурсного отбора специалистов для прохождения обучения
1.1		Конкурсный отбор специалистов для прохождения профессиональной переподготовки и повышения квалификации	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров), Региональная комиссия, ГАОУ ДПО "Институт регионального развития Пензенской области"	итого	-	-	-	-	-	-
				2014	-	-	-	-	-	Отбор не менее 60 руководителей для участия в программе. Качественное проведение входного тестирования по направлениям подготовки. Организационно-методическое сопровождение конкурсного отбора
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 2. Реализация программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров
2.1 Ин		Организация программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации в образовательных организациях области	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	21113,2	10247,9	10865,3	-	-	Подготовка не менее 60 руководителей, согласно квоте, утвержденной Министерством экономического развития Российской Федерации. Мониторинг потребностей в подготовке управленческих кадров
				2014	2587,6	1256,0	1331,6	-	-
				2015	2714,3	1317,5	1396,8	-	-
				2016	2860,8	1388,6	1472,2	-	-
				2017	3012,4	1462,2	1550,2	-	-
				2018	3166,0	1536,7	1629,3	-	-
				2019	3314,8	1608,9	1705,9	-	-
				2020	3457,3	1678,0	1779,3	-	-
Задача 3. Повышение качества образовательных программ и внедрение современных образовательных технологий
3.1		Повышение качества образовательных программ и внедрение современных образовательных технологий	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров), Региональная Комиссия	итого	-	-	-	-	-	Внедрение образовательных модулей, позволяющих сформировать у обучающихся базовые управленческие и предпринимательские компетенции. Формирование гибкого графика обучения. Внедрение в образовательный процесс современных образовательных технологий, основанных на методах активного обучения. Проведение социологических опросов и анкетирования руководителей направляющих организаций и специалистов по определению качества подготовки специалистов
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 4. Организация и проведение подготовки специалистов к участию в зарубежных стажировках
4.1		Организация первичного отбора анкет претендентов на прохождение зарубежных стажировок, анализ зарубежных стажировок	Региональная Комиссия, ГАОУ ДПО "Институт регионального развития Пензенской области"	итого	-	-	-	-	-	Увеличение количества специалистов, успешно прошедших собеседование с зарубежными партнерами. Ознакомление с лучшими мировыми практиками в сфере управления. Развитие межрегиональных и международных связей
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 5. Изучение и распространение опыта реализации Государственного плана в регионе
5.1		Организация и проведение конкурса выпускных проектов слушателей программы	Региональная Комиссия, ГАОУ ДПО "Институт регионального развития Пензенской области"	итого	-	-	-	-	-	Выявление и содействие в продвижении наиболее значимых для региона проектов, стимулирование и продвижение талантливых менеджеров, их карьерного роста. Создание базы выпускных работ (проектов) участников Президентской программы.
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
5.2 Ин		Организация и проведение конференций, круглых столов, постпрограммных семинаров	Региональная Комиссия, ГАОУ ДПО "Институт регионального развития Пензенской области"	итого	-	-	-	-	-	Организация и проведение не менее 8 семинаров и постпрограммных мероприятий в год
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 6. Подготовка управленческих кадров в сфере образования, здравоохранения и культуры
6.1 Ин		Отбор специалистов и формирование групп повышения квалификации в социальной сфере, контроль за обучением и прохождением стажировок руководителями учреждений социальной сферы	Министерство здравоохранения Пензенской области, Министерство образования Пензенской области, Управление культуры и архива Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	Подготовка руководителей социальной сферы согласно утвержденной Министерством экономического развития Российской Федерации квоты для региона Повышение эффективности реализации программ модернизации здравоохранения, образования и культуры
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 7. Информационно-аналитическое обеспечение программ подготовки управленческих кадров
7.1		Информационное сопровождение процедур Государственного плана	Региональная Комиссия, ГАОУ ДПО "Институт регионального развития Пензенской области"	итого	-	-	-	-	-	Усовершенствование информационного сопровождения процедур Государственного плана. Повышение информационной доступности специалистов
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 8. Правовое регулирование в сфере реализации Государственного плана
8.1		Проведение мониторинга законодательства Российской Федерации и Пензенской области по вопросам подготовки управленческих кадров	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров)	итого	-	-	-	-	-	Мониторинг законодательства, ежегодное внесение изменений в нормативные правовые акты Пензенской области по вопросам подготовки управленческих кадров
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Задача 9. Содействие формированию резерва управленческих кадров Пензенской области
9.1		Создание и ведение баз данных выпускников Президентской Программы	ГАОУ ДПО "Институт регионального развития Пензенской области"	итого	-	-	-	-	-	Мониторинг карьерного роста выпускников программы
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
9.2		Подготовка предложений по обновлению резерва управленческих кадров Пензенской области	Правительство Пензенской области (Управление государственной службы и кадров), Региональная Комиссия	итого	-	-	-	-	-	Ежегодное внесение в состав резерва управленческих кадров Пензенской области лучших выпускников Программы текущего учебного года
				2014	-	-	-	-	-
				2015	-	-	-	-	-
				2016	-	-	-	-	-
				2017	-	-	-	-	-
				2018	-	-	-	-	-
				2019	-	-	-	-	-
				2020	-	-	-	-	-
Информационно-разъяснительная работа по реализации государственной программы "Региональная политика, развитие гражданского общества в Пензенской области на 2014-2020 годы"
1.		Опубликование отчетов, докладов, информации о достижении целевых показателей государственной программы	Министерство общественных связей и массовых коммуникаций Пензенской области	итого	-	-	-	-	-	ежегодно: публикация не менее четырех информационных материалов о реализации Государственной программы на официальном сайте ответственного исполнителя государственной программы; ежегодно: публикация не менее четырех информационных материалов по реализации Государственной программы на сайтах соисполнителей Государственной программы в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
		Всего по программе		итого	1713722,5	1241725,2	471997,3	-	-
				2014	214139,3	152058,5	62080,8	-	-
				2015	208186,7	144075,5	64111,2	-	-
				2016	208448,3	144261,7	64186,6	-	-
				2017	251914,7	186408,5	65506,2	-	-
				2018	264752,7	195905,6	68847,1	-	-
				2019	277184,9	205102,0	72082,9	-	-
				2020	289095,9	213913,4	75182,5	-	-
	- по мероприятиям, имеющим инновационную направленность
				итого	28707,9	17842,6	10865,3	-	-
				2014	3852,4	2520,8	1331,6	-	-
				2015	2714,3	1317,5	1396,8	-	-
				2016	2860,8	1388,6	1472,2	-	-
				2017	4484,8	2934,6	1550,2	-	-
				2018	4713,5	3084,2	1629,3	-	-
				2019	4935,0	3229,1	1705,9	-	-
				2020	5147,1	3367,8	1779,3	-	-
	- по другим мероприятиям
				итого	1685014,6	1223882,6	461132,0	-	-
				2014	210286,9	149537,7	60749,2	-	-
				2015	205472,4	142758,0	62714,4	-	-
				2016	205587,5	142873,1	62714,4	-	-
				2017	247429,9	183473,9	63956,0	-	-
				2018	260039,2	192821,4	67217,8	-	-
				2019	272249,9	201872,9	70377,0	-	-
				2020	283948,8	210545,6	73403,2	-	-

(Ин) Мероприятие, имеющее инновационную направленность