Постановление Администрации г. Шумерли Чувашской Республики от 6 июля 2011 г. N 557 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

В целях реализации Федерального закона от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закона Чувашской Республики от 05 октября 2007 года N 62 "О муниципальной службе в Чувашской Республике" Администрация города Шумерля постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую программу "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы" (далее - Программа).

2. Структурным подразделениям администрации города Шумерля обеспечить выполнение мероприятий Программы.

3. Установить, что:

при формировании проектов бюджета города Шумерля на очередной финансовый и плановый период Программа включается в перечень городских целевых программ, подлежащих финансированию за счет средств бюджета города Шумерля;

объем финансирования мероприятий Программы подлежит ежегодному уточнению исходя из реальных возможностей бюджета города Шумерля.

4. Финансовому отделу администрации города Шумерля производить финансирование расходов по реализации данной Программы в пределах средств, предусмотренных в бюджете города Шумерля (далее - местный бюджет).

5. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

6. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава администрации

А.Ю. Броницын

Утверждена

постановлением администрации

города Шумерля

от 6 июля 2011 г. N 557

Муниципальная целевая программа
"Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

Паспорт Программы

Наименование программы	Муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы" (далее - Программа)
Основание для разработки Программы	Федеральный закон от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Федеральный закон от 02.03.2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"; Закон Чувашской Республики от 05.10.2007 г. N 62 "О муниципальной службе в Чувашской Республике"; Устав города Шумерля.
Заказчик Программы	Администрация города Шумерля Чувашской Республики
Разработчик Программы	Администрация города Шумерля Чувашской Республики
Цели Программы	повышение эффективности муниципальной службы в городе Шумерля (далее - муниципальная служба), а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих города Шумерля (далее - муниципальные служащие); формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления.
Задачи Программы:	совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы; развитие и совершенствование кадровой политики посредством внедрения эффективных кадровых технологий, направленных на повышение профессиональной компетентности, расширение кадрового потенциала муниципальной службы; повышение эффективности работы с кадровым резервом на муниципальной службе; обеспечение замещения вакантных должностей муниципальной службы преимущественно на конкурсной основе; создание условий для непрерывного профессионального образования и развития муниципальных служащих; обеспечение соблюдения муниципальными служащими основных принципов и правил служебного поведения муниципальных служащих, установленных кодексом этики и служебного поведения муниципальных служащих, принятом в городе Шумерля предупреждение коррупции, выявление и разрешение конфликтов интересов на муниципальной службе и после ухода с нее; введение системы оплаты труда муниципальных служащих в зависимости от эффективности результатов их работы; совершенствование системы предоставления основных и дополнительных гарантий на муниципальной службе; внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих; развитие организационного, информационного и ресурсного обеспечения муниципальной службы; повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих
Важнейшие целевые индикаторы Программы	достижение к 2014 году: доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, не менее 70%; доли должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв не менее 60%; доли специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, не менее 15%; доли муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет, не менее 33%; оценки гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих не ниже, чем "удовлетворительный"; оценки гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления города Шумерля не ниже, чем "высокий"
Сроки реализации Программы	2011-2013 годы
Исполнители основных мероприятий Программы	Администрация города Шумерля и ее структурные подразделения.
Объемы и источники финансирования Программы	Предполагаемый общий объем финансирования Программы на 2011-2013 годы составит 600,0 тыс. рублей, в том числе: в 2011 году - 100,0 тыс. рублей; в 2012 году - 250,0 тыс. рублей; в 2013 году - 250,0 тыс. рублей; Размер бюджетных ассигнований может быть скорректирован с учетом реальных возможностей местного бюджета
Ожидаемые результаты реализации Программы	реализация мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов: совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы в городе Шумерля и приведение ее в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Чувашской Республики; создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих, повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих; проведение единой кадровой политики при решении задач в области развития муниципальной службы в целях совершенствования деятельности органов местного самоуправления; формирование эффективного кадрового потенциала и кадрового резерва муниципальных служащих; создание условий для реализации принципа равного доступа граждан на муниципальную службу; совершенствование координации кадровой работы и управления персоналом в структурных подразделениях администрации города Шумерля качественное информационно-аналитическое обеспечение кадровых процессов в городе Шумерля повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих; создание условий для эффективного проведения мероприятий противодействия коррупции на муниципальной службе; создание необходимых условий для обеспечения правовой и социальной защищенности муниципальных служащих, в том числе права на получение основных и дополнительных гарантий
Система организации контроля за исполнением Программы	Общее руководство реализацией Программы осуществляет глава администрации города Шумерля Структурные подразделения администрации, исполнители программных мероприятий ежегодно к 15 февраля до 2014 г. представляют доклад о ходе реализации Программы и эффективности использования финансовых средств главе администрации города Шумерля. Глава администрации города Шумерля ежегодно к 1 апреля до 2014  года представляет Собранию депутатов города Шумерля отчет о ходе реализации Программы и эффективности использования финансовых средств. По окончании срока реализации Программы глава администрации города Шумерля к 1 марта 2014 г. представляет в Собрание депутатов города Шумерля доклад о реализации Программы и эффективности использования финансовых средств за весь период ее реализации.

Введение

Муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы" (далее - Программа) представляет собой комплекс мероприятий, увязанных по ресурсам, исполнителям, срокам реализации и направленных на совершенствование муниципальной службы в городе Шумерля.

Основанием для разработки Программы стали Федеральный закон от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закон Чувашской Республики от 5 октября 2007 г. N 62 "О муниципальной службе в Чувашской Республике".

I. Существующие проблемы и обоснование необходимости их решения программными методами

Совершенствование правовых основ организации и функционирования местного самоуправления, уточнение его места и роли в структуре органов власти - в настоящее время одна из первоочередных задач масштабной административной реформе, проводимой в Российской Федерации в настоящее время.

Реформирование системы местного самоуправления является одним из важнейших условий ускорения социально-экономического развития страны.

На современном этапе реформа местного самоуправления, проводимая в соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", требует от органов государственной власти создания органам местного самоуправления необходимых условий для эффективного исполнения ими своих полномочий. С этой целью необходимо решать вопросы совершенствования правовой и организационной основ местного самоуправления. Будучи максимально приближенным к населению, местное самоуправление является первичным уровнем организации публичной власти, обеспечивающим устойчивость и демократичный характер всей системы властных институтов.

Программа "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы" разработана на основании результатов изучения информационно-аналитических данных по наличию и потребности в кадрах всех сфер муниципальной службы.

По итогам плановых проверок деятельности кадровых служб органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики в 2010 году из 59 муниципальных служащих выявлены следующие результаты:

- 55 муниципальных служащих имеют высшее образование (из них у 2 два высших образования);

- 5 муниципальным служащим требуются повышение квалификации.

Эффективность деятельности любого властного органа напрямую зависит от правильности подбора, расстановки и рационального использования кадров, их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, то есть от грамотного кадрового обеспечения этих органов.

Административная реформа выдвинула на первый план проблему создания корпуса муниципальных служащих, обладающих современными научными знаниями в области управления.

В этой связи назрела острая необходимость пересмотра и коренного изменения принципов формирования кадровой политики. Набирает силу процесс создания системы научно-методического обеспечения подготовки кадров.

Требуется разработка современного механизма развития муниципальной службы на долговременной основе. В качестве такой основы использован программно-целевой метод и создан проект муниципальной целевой программы по развитию муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы.

Гарантировать непрерывность процесса совершенствования муниципальной службы призвана практика принятия и последующей реализации программ реформирования и развития муниципальной службы.

В Указе Президента Российской Федерации от 15 октября 1999 г. N 1370 "Об утверждении основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации" принятие программ, способствующих реализации конституционных основ местного самоуправления и развитию муниципальных образований, определено в качестве одного из механизмов, позволяющих осуществлять государственную политику в этой области.

На создание профессиональной муниципальной службы органов местного самоуправления города Шумерля Чувашской Республики, основанной на принципах учета и оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих, направлены мероприятия настоящей Программы.

II. Цели и задачи Программы

Основными целями Программы являются:

повышение эффективности муниципальной службы в городе Шумерля, а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих города Шумерля;

формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;

развитие и совершенствование кадровой политики посредством внедрения эффективных кадровых технологий, направленных на повышение профессиональной компетентности, расширение кадрового потенциала муниципальной службы;

повышение эффективности работы с кадровым резервом на муниципальной службе;

обеспечение замещения вакантных должностей муниципальной службы преимущественно на конкурсной основе;

создание условий для непрерывного профессионального образования и развития муниципальных служащих;

обеспечение соблюдения муниципальными служащими основных принципов и правил служебного поведения муниципальных служащих, установленных кодексом этики и служебного поведения муниципальных служащих, принятом в городе Шумерля;

предупреждение коррупции, выявление и разрешение конфликтов интересов на муниципальной службе и после ухода с нее;

введение системы оплаты труда муниципальных служащих в зависимости от эффективности результатов их работы;

совершенствование системы предоставления основных и дополнительных гарантий на муниципальной службе;

внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих;

развитие организационного, информационного и ресурсного обеспечения муниципальной службы;

повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих.

Срок реализации Программы - 2011-2013 годы.

Индикаторы и показатели эффективности реализации Программы по годам приведены в приложении N 1.

III. Перечень программных мероприятий

Программа основывается на реализации комплекса мероприятий по развитию муниципальной службы в городе Шумерля, обеспечивающих достижение поставленных Программой целей и задач, которые сгруппированы по основным направлениям реализации, скоординированы по срокам и исполнителям и обеспечивают комплексный подход и координацию деятельности всех участников Программы с целью достижения планируемых результатов.

Комплекс мероприятий сформирован с учетом положений Федерального закона "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закона Чувашской Республики "О муниципальной службе в Чувашской Республике". Мероприятия предполагается осуществлять по следующим основным направлениям:

1) совершенствование и развитие нормативно-правовой базы муниципальной службы;

2) формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы, совершенствование кадровой политики муниципальной службы;

3) совершенствование системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

4) совершенствование технологий объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих;

5) развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.

Основные мероприятия Программы приведены в приложении N 2.

IV. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование Программы осуществляется за счет средств бюджета города Шумерля.

Предполагаемый общий объем финансирования Программы на 2011-2013 годы составит 600,0 тыс. рублей, в том числе:

в 2011 году - 100,0 тыс. рублей;

в 2012 году - 250,0 тыс. рублей;

в 2013 году - 250,0 тыс. рублей;

Объемы бюджетного финансирования Программы определяются ежегодно в установленном порядке в процессе формирования сметы расходов органов местного самоуправления.

Размер бюджетных ассигнований может быть скорректирован с учетом реальных возможностей местного бюджета.

V. Механизм реализации Программы

Общее руководство реализацией Программы осуществляет глава администрации города Шумерля.

Структурные подразделения администрации, исполнители программных мероприятий ежегодно к 15 февраля до 2014 г. представляют доклад о ходе реализации Программы и эффективности использования финансовых средств главе администрации города Шумерля.

Глава администрации города Шумерля ежегодно к 1 апреля до 2014 года представляет Собранию депутатов города Шумерля отчет о ходе реализации Программы и эффективности использования финансовых средств.

По окончании срока реализации Программы глава администрации города Шумерля к 1 марта 2014 г. представляет в Собрание депутатов города Шумерля доклад о реализации Программы и эффективности использования финансовых средств за весь период ее реализации.

VI. Результаты реализации Программы. Оценка социальной и бюджетной эффективности Программы

Реализация мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов:

совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы в городе Шумерля и приведение ее в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Чувашской Республики;

создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих, повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих;

проведение единой кадровой политики при решении задач в области развития муниципальной службы в целях совершенствования деятельности органов местного самоуправления;

формирование эффективного кадрового потенциала и кадрового резерва муниципальных служащих;

создание условий для реализации принципа равного доступа граждан на муниципальную службу;

совершенствование координации кадровой работы и управления персоналом в структурных подразделениях администрации города Шумерля;

качественное информационно-аналитическое обеспечение кадровых процессов в городе Шумерля;

повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих;

создание условий для эффективного проведения мероприятий противодействия коррупции на муниципальной службе;

создание необходимых условий для обеспечения правовой и социальной защищенности муниципальных служащих, в том числе права на получение основных и дополнительных гарантий.

Оценка эффективности Программы за весь период ее реализации проводится с учетом достижения к 2014 году следующих показателей:

доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, не менее 70%;

доли должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв не менее 60%;

доли специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, не менее 15%;

доли муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет, не менее 33%;

оценки гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих не ниже, чем "удовлетворительный";

оценки гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления города Шумерля не ниже, чем "высокий".

Методика оценки эффективности реализации Программы приведена в приложении N 3.

Приложение N 1

к муниципальной целевой программе

"Развитие муниципальной службы

в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

Индикаторы и показатели
ожидаемой эффективности реализации мероприятий муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

N п/п	Наименование показателя	2011 г.	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5
1.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса	50%	60%	70%
2.	Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв	40%	50%	60%
3.	Доля специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет	15%	15%	15%
4.	Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет	не менее 33%	не менее 33%	не менее 33%
5.	Оценка гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих	удовлетворительный	удовлетворительный	удовлетворительный
6.	Оценка гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления города Шумерля не ниже, чем "высокий"	удовлетворительный	высокий	высокий

Приложение N 2

к муниципальной целевой программе

"Развитие муниципальной службы

в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

Мероприятия
муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

N п.п.	Наименование мероприятия	Исполнители	Срок исполнения (годы)	Источники финансирования	Объем финансирования, тыс. рублей
					2011 г.	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Совершенствование и развитие нормативной правовой базы муниципальной службы
1.1.	Мониторинг законодательства в сфере муниципальной службы в целях обеспечения соответствия муниципальных правовых актов, регулирующих отношения в сфере муниципальной службы и кадровой политики, требованиям действующего законодательства	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.2.	Внесение изменений в муниципальные нормативные правовые акты в целях реализации решений, принятых на федеральном уровне и на уровне Чувашской Республики по вопросам муниципальной службы	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.3.	Разработка проектов муниципальных нормативных правовых актов по вопросам присвоения классных чинов муниципальным служащим города Шумерля	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.4.	Разработка и принятие муниципальных нормативных правовых актов, предусматривающих обязательное проведение конкурса при замещении должности муниципальной службы в муниципальном образовании	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.5.	Разработка проектов муниципальных нормативных правовых актов в целях обеспечения права муниципальных служащих на получение основных и дополнительных гарантий	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.6.	Разработка и внесение на рассмотрение главы администрации города Шумерля предложений по совершенствованию кадровой политики в городе Шумерля	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.7.	Разработка Положения о конкурсе "Лучший муниципальный служащий города Шумерля"	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2. Формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы, совершенствование кадровой политики муниципальной службы
2.1.	Анализ кадрового состава органов местного самоуправления, разработка прогноза развития кадрового потенциала муниципальных служащих	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.2.	Сбор и анализ информации о движении кадров муниципальной службы в городе Шумерля (учет появившихся вакансий; изучение причин незамещения вакансий)	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.3.	Проведение мониторинга численности муниципальных служащих города Шумерля, выработка предложений по совершенствованию организационной структуры органов местного самоуправления, численности их персонала	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.4.	Внедрение принципа назначения на должность муниципальной службы на конкурсной основе или из числа лиц, находящихся в резерве, в порядке горизонтальной и вертикальной ротации кадров	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.5.	Работа по формированию и эффективному использованию кадрового резерва (определение потребности в кадрах и источниках резерва; разработка типовых индивидуальных планов пребывания в резерве; подготовка и повышение квалификации для занятия новой должности; прохождение студентами практики)	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.6.	Совершенствование формы проведения конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы, в кадровый резерв, с участием независимых экспертов и использованием передовых кадровых технологий по подбору и отбору кадров	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.7.	Совершенствование формы проведения аттестации муниципальных служащих: - обобщение опыта проведения аттестации муниципальных служащих; - разработка и внедрение новых форм проведения аттестации муниципальных служащих	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.8.	Внедрение в практику анализа применения испытательного срока и адаптации вновь принятых муниципальных служащих, ротации кадров на муниципальной службе	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.9.	Подготовка и проведение семинаров-совещаний с руководителями и специалистами кадровых служб структурных подразделений администрации города Шумерля по актуальным вопросам реализации законодательства о муниципальной службе	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.10.	Ведение баннеров по вопросам муниципальной службы в городе Шумерля, на официальном сайте администрации города Шумерля	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.11.	Обеспечение системы защиты персональных данных работников и информации, связанной с осуществлением работниками трудовой (служебной) деятельности в администрации города Шумерля и её структурных подразделениях	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3. Совершенствование системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих
3.1.	Определение потребности в подготовке, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих на основе анализа образования муниципальных служащих, пройденной подготовки, переподготовки и повышения квалификации	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.2.	Утверждение плана обучения муниципальных служащих	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.3.	Заключение договоров с учебными заведениями на проведение обучения муниципальных служащих	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.4.	Использование метода самостоятельной подготовки муниципальных служащих, создание условий для самостоятельной подготовки муниципальных служащих на рабочих местах	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.5.	Организация непрерывного профессионального образования и развития муниципальных служащих, кадрового резерва: повышение квалификации; переподготовка, стажировка; командировки по обмену опытом; проведение научно-практических конференций, семинаров, тренингов, деловых игр с муниципальными служащими, резервом кадров по актуальным вопросам муниципальной службы и муниципального управления	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	100,0	250,0	250,0
3.6.	Осуществление мониторинга и анализа эффективности процесса повышения квалификации муниципальных служащих, кадрового резерва	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.7.	Организация консультационной и разъяснительной работы по применению нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы кадровой политики	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4. Совершенствование технологий объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих
4.1.	Проведение социологического исследования среди работников администрации города Шумерля с целью изучения степени их удовлетворенности выполняемой работой, мотивации служебной деятельности, эффективности морального и материального стимулирования	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.2.	Подготовка предложений по дальнейшему совершенствованию системы морального и материального стимулирования труда муниципальных служащих с учетом практики субъектов Российской Федерации	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля		местный бюджет	-	-	-
4.3.	Реализация мероприятий по охране здоровья среди муниципальных служащих: - проведение медицинской диспансеризации муниципальных служащих (при наличии финансовых средств); - пропаганда здорового образа жизни (организация спортивных мероприятий среди муниципальных служащих, посещение бассейнов, спортивных секций, и т.д.)	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.4.	Внедрение системы материального и морального поощрения муниципальных служащих с учетом результатов их профессиональной деятельности	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.5.	Оказание поддержки служащим, работающим над диссертационными исследованиями прикладного характера в целях дальнейшей апробации на практике при решении вопросов муниципального управления	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.6.	Обеспечение соблюдения муниципальными служащими основных принципов и правил служебного поведения муниципальных служащих, установленных кодексом этики и служебного поведения муниципальных служащих, принятом в городе Шумерля	Структурные подразделения администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.7.	Формирование этики поведения и корпоративной культуры муниципального служащего. Создание нормального морально-психологического климата, развитие у работников потребности работать в соответствии с выработанными этическими принципами	Структурные подразделения администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе
5.1.	Организационное обеспечение функционирования комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5.2.	Разработка и внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интереса на муниципальной службе	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5.3.	Обеспечение контроля за соблюдением муниципальными служащими требований, ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5.4.	Организация работы информационного сайта по противодействию коррупции в целях повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества в антикоррупционных вопросах	Организационно-правовой отдел администрации города Шумерля, отдел информатизации	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
	Итого по программе:			местный бюджет	100,0	250,0	250,0

Приложение N 3

к муниципальной целевой программе

"Развитие муниципальной службы

в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

Методика
оценки эффективности реализации мероприятий муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы"

Реализация, предусмотренных муниципальной целевой программой "Развитие муниципальной службы в городе Шумерля на 2011-2013 годы" (далее - Программа) мероприятий при выделении средств из местного бюджета будет оцениваться по следующим показателям.

Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса (в процентах) - источником информации являются данные о количестве должностей муниципальной службы, замещенных на основе конкурса и общем количестве замещенных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании.

Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв (в процентах) - источником информации являются данные о количестве штатных единиц в муниципальном образовании и количестве должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв.

Доля специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет (в процентах) - источником информации являются данные о количестве штатных единиц в муниципальном образовании и количестве муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет.

Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет (в процентах) - источником информации являются данные о количестве муниципальных служащих в муниципальном образовании и количестве муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет.

Оценка гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих (в сравнении с уровнем 2010 года) - источником информации являются данные социологических опросов населения.

Оценка гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления города Шумерля (в сравнении с уровнем 2010 года) - источником информации являются данные социологических опросов населения.