Постановление Главы администрации Шумерлинского района Чувашской Республики от 28 марта 2011 г. N 165 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011-2013 годы"

В целях реализации Федерального закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закона Чувашской Республики от 05.10.2007 N 62 "О муниципальной службе в Чувашской Республике" постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую программу "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011-2013 годы" (далее - Программа).

2. Структурным подразделениям администрации Шумерлинского района обеспечить выполнение мероприятий Программы.

3. Установить, что:

при формировании проектов бюджета Шумерлинского района на очередной финансовый год и плановый период Программа включается в перечень районных целевых программ, подлежащих финансированию за счет средств бюджета Шумерлинского района;

объем финансирования мероприятий Программы подлежит ежегодному уточнению исходя из реальных возможностей бюджета Шумерлинского района.

4. Финансовому отделу администрации Шумерлинского района производить финансирование расходов по реализации данной Программы в пределах средств, предусмотренных в бюджете Шумерлинского района (далее - местный бюджет).

5. Настоящее постановление вступает в силу со дня опубликования в издании "Вестник Шумерлинского района".

6. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава администрации Шумерлинского района

В.А. Мурашкин

Муниципальная целевая программа
"Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011-2013 годы"

Паспорт программы

Наименование программы	Муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011 - 2013 годы" (далее - Программа)
Основание для разработки Программы	Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"; Закон Чувашской Республики от 05.10.2007 N 62 "О муниципальной службе в Чувашской Республике"
Заказчик - координатор Программы	Администрация Шумерлинского района Чувашской Республики
Разработчик Программы	Администрация Шумерлинского района Чувашской Республики
Цели Программы	совершенствование системы управления муниципальной службой в Шумерлинском районе (далее - муниципальная служба); повышение эффективности муниципальной службы, а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в Шумерлинском районе (далее - муниципальные служащие); формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления, развитие институтов гражданского общества; повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих
Задачи Программы:	обеспечение эффективного взаимодействия гражданской и муниципальной службы; совершенствование правовой основы муниципальной службы; внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации муниципальных служащих и обеспечение условий для повышения результативности их профессиональной служебной деятельности; формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих; совершенствование технологий объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих; внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих; развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих; формирование эффективного кадрового резерва на муниципальной службе; привлечение на муниципальную службу квалифицированных молодых специалистов; предупреждение коррупции, выявление и разрешение конфликтов интересов на муниципальной службе и после ухода с нее; разработка механизмов по обеспечению соблюдения муниципальными служащими основных принципов и правил служебного поведения, установленных кодексом этики и служебного поведения муниципального служащего Шумерлинского района; методическое обеспечение деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов; совершенствование системы государственных гарантий на муниципальной службе; совершенствование законодательства по вопросам денежного содержания и пенсионного обеспечения муниципальных служащих Шумерлинского района; развитие организационного, информационного и ресурсного обеспечения муниципальной службы
Важнейшие целевые индикаторы Программы	достижение к 2014 году: доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, не менее 70%; доли должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, не менее 60%; доли специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, не менее 15%; доли муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку ежегодно, не менее 15%; оценки гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих не ниже, чем "удовлетворительный"; оценки гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления Шумерлинского района не ниже, чем "высокий"
Сроки реализации Программы	2011-2013 годы
Объемы и источники финансирования Программы	Предполагаемый общий объем финансирования Программы на 2011-2013 годы составит 300,0 тыс. рублей, в том числе: в 2011 году - 100,0 тыс. рублей; в 2012 году - 100,0 тыс. рублей; в 2013 году - 100,0 тыс. рублей; Размер бюджетных ассигнований может быть скорректирован с учетом реальных возможностей местного бюджета
Ожидаемые результаты реализации Программы	реализация мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов: совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы в Шумерлинском районе и приведение ее в соответствие с законодательством Российской Федерации и законодательством Чувашской Республики; создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих, повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих; формирование эффективного кадрового потенциала и кадрового резерва муниципальных служащих; совершенствование технологий объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих; создание условий для реализации принципа равного доступа граждан на муниципальную службу; проведение единой кадровой политики при решении задач в области развития муниципальной службы в целях совершенствования деятельности органов местного самоуправления Шумерлинского района; качественное информационно-аналитическое обеспечение кадровых процессов в органах местного самоуправления Шумерлинского района; повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих; создание условий для эффективного проведения мероприятий по противодействию коррупции на муниципальной службе; создание необходимых условий для обеспечения правовой и социальной защищенности муниципальных служащих, в том числе права на получение основных и дополнительных гарантий
Система организации контроля за исполнением Программы	контроль за ходом выполнения Программы осуществляет глава администрации Шумерлинского района Чувашской Республики. Исполнители мероприятий Программы ежегодно к 15 февраля до 2014 г. представляют информацию о ходе реализации мероприятий Программы главе администрации Шумерлинского района Чувашской Республики. По окончании срока реализации Программы глава администрации Шумерлинского района до 1 марта 2014 г. представляет в Собрание депутатов Шумерлинского района доклад о реализации Программы и эффективности использования финансовых средств за весь период ее реализации.

Введение

Муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011 - 2013 годы" (далее - Программа) представляет собой комплекс мероприятий, увязанных по ресурсам, исполнителям, срокам реализации и направленных на совершенствование муниципальной службы в Шумерлинском районе.

Основанием для разработки Программы стали Федеральный закон от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Закон Чувашской Республики от 5 октября 2007 г. N 62 "О муниципальной службе в Чувашской Республике".

I. Существующие проблемы и обоснование необходимости их решения программными методами

Совершенствование правовых основ организации и функционирования местного самоуправления, уточнение его места и роли в структуре органов власти - в настоящее время одна из первоочередных задач масштабной административной реформы, проводимой в Российской Федерации в настоящее время.

Реформирование системы местного самоуправления является одним из важнейших условий ускорения социально-экономического развития страны.

На современном этапе реформа местного самоуправления, проводимая в соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", требует от органов государственной власти создания органам местного самоуправления необходимых условий для эффективного исполнения ими своих полномочий. С этой целью необходимо решать вопросы совершенствования правовой и организационной основ местного самоуправления. Будучи максимально приближенным к населению, местное самоуправление является первичным уровнем организации публичной власти, обеспечивающим устойчивость и демократичный характер всей системы властных институтов.

Программа "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011-2013 годы" разработана на основании результатов изучения информационно-аналитических данных по наличию и потребности в кадрах всех сфер муниципальной службы.

По итогам плановых проверок деятельности кадровых служб органов местного самоуправления Шумерлинского района Чувашской Республики в 2010 году из 36 муниципальных служащих выявлены следующие результаты:

- 35 муниципальных служащих имеют высшее образование (из них у 7 работников два высших образования);

- 4 муниципальных служащих получают второе высшее образование;

- 2 муниципальным служащим требуются повышение квалификации.

Эффективность деятельности любого властного органа напрямую зависит от правильности подбора, расстановки и рационального использования кадров, их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, то есть от грамотного кадрового обеспечения этих органов.

Административная реформа выдвинула на первый план проблему создания корпуса муниципальных служащих, обладающих современными научными знаниями в области управления.

В этой связи назрела острая необходимость пересмотра и коренного изменения принципов формирования кадровой политики. Набирает силу процесс создания системы научно-методического обеспечения подготовки кадров.

Требуется разработка современного механизма развития муниципальной службы на долговременной основе. В качестве такой основы использован программно-целевой метод и создан проект муниципальной целевой программы по развитию муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011-2013 годы.

Гарантировать непрерывность процесса совершенствования муниципальной службы призвана практика принятия и последующей реализации программ реформирования и развития муниципальной службы.

В Указе Президента Российской Федерации от 15 октября 1999 года N 1370 "Об утверждении основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации" принятие программ, способствующих реализации конституционных основ местного самоуправления и развитию муниципальных образований, определено в качестве одного из механизмов, позволяющих осуществлять государственную политику в этой области.

На создание профессиональной муниципальной службы органов местного самоуправления Шумерлинского района Чувашской Республики, основанной на принципах учета и оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих, направлены мероприятия настоящей Программы.

II. Основные цели, задачи и сроки реализации Программы

Основными целями Программы являются:

совершенствование системы управления муниципальной службой в Чувашской Республике (далее - муниципальная служба);

повышение эффективности муниципальной службы, а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в Чувашской Республике;

формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность государственного управления, развитие институтов гражданского общества;

повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

обеспечение эффективного взаимодействия муниципальной службы;

совершенствование правовой основы муниципальной службы;

внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации муниципальных служащих и обеспечение условий для повышения результативности их профессиональной служебной деятельности;

формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих;

совершенствование технологий объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих;

внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих;

развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

формирование эффективного кадрового резерва на муниципальной службе;

привлечение на муниципальную службу квалифицированных молодых специалистов;

предупреждение коррупции, выявление и разрешение конфликтов интересов на гражданской и муниципальной службе и после ухода с нее;

разработка механизмов по обеспечению соблюдения муниципальными служащими основных принципов и правил служебного поведения, установленным кодексом этики и служебного поведения муниципального служащего Шумерлинского района, принятом в администрации Шумерлинского района;

методическое обеспечение деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов;

совершенствование системы государственных гарантий на муниципальной службе;

совершенствование законодательства Чувашской Республики по вопросам денежного содержания и пенсионного обеспечения муниципальных служащих;

развитие организационного, информационного и ресурсного обеспечения муниципальной службы.

Срок реализации Программы - 2011-2013 годы.

Индикаторы и показатели эффективности реализации Программы по годам приведены в приложении N 1.

III. Перечень программных мероприятий

Программа основывается на реализации комплекса мероприятий по развитию муниципальной службы, обеспечивающих достижение поставленных Программой целей и задач, которые сгруппированы по основным направлениям реализации, скоординированы по срокам и исполнителям и обеспечивают комплексный подход и координацию деятельности всех участников Программы с целью достижения планируемых результатов.

Комплекс мероприятий сформирован с учетом положений федерального закона "О муниципальной службе в Российской Федерации", закона Чувашской Республики "О муниципальной службе в Чувашской Республике". Мероприятия предполагается осуществлять по следующим основным направлениям:

а) совершенствование и развитие нормативной правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы;

б) развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

в) внедрение прогрессивных технологий кадровой работы и эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы. Совершенствование методов объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих;

г) внедрение механизмов привлечения на муниципальную службу квалифицированных молодых специалистов;

д) развитие организационного, информационного и ресурсного обеспечения муниципальной службы.

Основные мероприятия Программы приведены в приложении N 2.

IV. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование Программы осуществляется за счет средств бюджета Шумерлинского района.

Предполагаемый общий объем финансирования Программы на 2011-2013 годы составит 300,0 тыс. рублей, в том числе:

в 2011 году - 100,0 тыс. рублей;

в 2012 году - 100,0 тыс. рублей;

в 2013 году - 100,0 тыс. рублей;

Объемы бюджетного финансирования Программы определяются ежегодно в установленном порядке в процессе формирования сметы расходов органов местного самоуправления.

Размер бюджетных ассигнований может быть скорректирован с учетом реальных возможностей местного бюджета.

V. Механизм реализации Программы

Администрация Шумерлинского района обеспечивает координацию деятельности по выполнению Программы, согласованность действий по ее реализации, целевому и эффективному использованию бюджетных средств, осуществляет взаимодействие с исполнителями Программы, а также общий контроль за реализацией Программы.

Исполнители мероприятий Программы ежегодно к 15 февраля до 2014 г. представляют информацию о ходе реализации мероприятий Программы главе администрации Шумерлинского района Чувашской Республики.

По окончании срока реализации Программы глава администрации Шумерлинского района до 1 марта 2014 г. представляет в Собрание депутатов Шумерлинского района доклад о реализации Программы и эффективности использования финансовых средств за весь период ее реализации.

VI. Результаты реализации Программы. Оценка социальной и бюджетной эффективности Программы

Реализация мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов:

совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы Шумерлинского района и приведение ее в соответствие с законодательством Российской Федерации и законодательством Чувашской Республики;

создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих, повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих;

формирование эффективного кадрового потенциала и кадрового резерва муниципальных служащих;

совершенствование технологий объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих;

совершенствование условий для реализации принципа равного доступа граждан на муниципальную службу;

проведение единой кадровой политики при решении задач в области развития муниципальной службы в целях совершенствования деятельности органов местного самоуправления Шумерлинского района;

качественное информационно-аналитическое обеспечение кадровых процессов в органах местного самоуправления Шумерлинского района;

повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих;

создание условий для эффективного проведения мероприятий по противодействию коррупции на муниципальной службе.

Оценка эффективности Программы за весь период ее реализации проводится с учетом достижения к 2014 году следующих показателей:

доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, не менее 70 процентов;

доли должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, не менее 60 процентов;

доли специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, не менее 15 процентов;

доли муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку ежегодно, не менее 15 процентов;

оценки гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих не ниже, чем "удовлетворительный";

оценки гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления Шумерлинского района не ниже, чем "высокий".

Методика оценки эффективности реализации Программы приведена в приложении N 3.

Индикаторы и показатели
ожидаемой эффективности реализации мероприятий муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011 - 2013 годы"

	Наименование показателя	2011 г.	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5
	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, процентов	не менее 50	не менее 60	не менее 70
	Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв, процентов	не менее 40	не менее 50	не менее 60
	Доля специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, процентов	не менее 15	не менее 15	не менее 15
	Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет, процентов	-	не менее 10	не менее 15
	Оценка гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих	удовлетворительная	удовлетворительная	удовлетворительная
	Оценка гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления Шумерлинского района	удовлетворительная	удовлетворительная	высокая

Мероприятия
муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011 - 2013 годы"

N  п.п.	Наименование мероприятия	Исполнители	Срок исполнения (годы)	Источники финансирования	Объем финансирования, тыс. рублей
					2011 г.	2012 г.	2013 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Совершенствование и развитие нормативной правовой базы муниципальной службы
1.1.	Проведение мониторинга законодательства Российской Федерации и законодательства Чувашской Республики о муниципальной службе	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.2.	Внесение изменений в муниципальные нормативные правовые акты в целях реализации решений, принятых на федеральном уровне и на уровне Чувашской Республики по вопросам муниципальной службы	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.3.	Разработка проектов муниципальных нормативных правовых актов по вопросам присвоения классных чинов муниципальным служащим Шумерлинского района	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.4.	Разработка и принятие муниципальных нормативных правовых актов, предусматривающих обязательное проведение конкурса при замещении должности муниципальной службы в муниципальном образовании	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.5.	Разработка проектов муниципальных нормативных правовых актов в целях обеспечения права муниципальных служащих на получение основных и дополнительных гарантий	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.6.	Разработка и внесение на рассмотрение главы администрации Шумерлинского района предложений по совершенствованию кадровой политики в Шумерлинском районе	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
1.7.	Разработка Положения о конкурсе "Лучший муниципальный служащий Шумерлинского района"	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2. Формирование эффективных механизмов подбора кадров для муниципальной службы, совершенствование кадровой политики муниципальной службы
2.1	Анализ кадрового состава органов местного самоуправления, разработка прогноза развития кадрового потенциала муниципальных служащих	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.2	Сбор и анализ информации о движении кадров муниципальной службы в Шумерлинском районе (учет появившихся вакансий; изучение причин незамещения вакансий)	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.3	Проведение мониторинга численности муниципальных служащих администрации Шумерлинского района выработка предложений по совершенствованию организационной структуры органов местного самоуправления, численности их персонала	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.4.	Внедрение принципа назначения на должность муниципальной службы на конкурсной основе или из числа лиц, находящихся в резерве, в порядке горизонтальной и вертикальной ротации кадров	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.5.	Работа по формированию и эффективному использованию кадрового резерва (определение потребности в кадрах и источниках резерва; разработка типовых индивидуальных планов пребывания в резерве; подготовка и повышение квалификации для занятия новой должности; прохождение студентами практики)	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.6.	Совершенствование формы проведения конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы, в кадровый резерв, с участием независимых экспертов и использованием передовых кадровых технологий по подбору и отбору кадров	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	10,0	10,0	10,0
2.7.	Совершенствование формы проведения аттестации муниципальных служащих: - обобщение опыта проведения аттестации муниципальных служащих; - разработка и внедрение новых форм проведения аттестации муниципальных служащих	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.8.	Внедрение в практику анализа применения испытательного срока и адаптации вновь принятых муниципальных служащих, ротации кадров на муниципальной службе	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.9.	Подготовка и проведение семинаров-совещаний с руководителями и специалистами кадровых служб структурных подразделений администрации Шумерлинского района, работниками сельских поселений по актуальным вопросам реализации законодательства о муниципальной службе	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.10.	Ведение баннеров по вопросам муниципальной службы в Шумерлинском районе, на официальном сайте администрации Шумерлинского района	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
2.11.	Обеспечение системы защиты персональных данных работников и информации, связанной с осуществлением работниками трудовой (служебной) деятельности в администрации Шумерлинского района и её структурных подразделениях	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3. Совершенствование системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих
3.1.	Определение потребности в подготовке, переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих на основе анализа образования муниципальных служащих, пройденной подготовке, переподготовке и повышения квалификации	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.2.	Утверждение плана обучения муниципальных служащих	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.3.	Заключение договоров с учебными заведениями на проведение обучения муниципальных служащих	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	10,0	10,0	10,0
3.4.	Использование метода самостоятельной подготовки муниципальных служащих, создание условий для самостоятельной подготовки муниципальных служащих на рабочих местах	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.5.	Организация непрерывного профессионального образования и развития муниципальных служащих, кадрового резерва: повышение квалификации; переподготовка, стажировка; командировки по обмену опытом; проведение научно-практических конференций, семинаров, тренингов, деловых игр с муниципальными служащими, резервом кадров по актуальным вопросам муниципальной службы и муниципального управления	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	45,0	45,0	45,0
3.6.	Осуществление мониторинга и анализа эффективности процесса повышения квалификации муниципальных служащих, кадрового резерва	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
3.7.	Организация консультационной и разъяснительной работы по применению нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы кадровой политики	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4. Совершенствование технологий объективной оценки служебной деятельности муниципальных служащих
4.1.	Проведение социологического исследования среди работников администрации Шумерлинского района с целью изучения степени их удовлетворенности выполняемой работой, мотивации служебной деятельности, эффективности морального и материального стимулирования	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.2.	Подготовка предложений по дальнейшему совершенствованию системы морального и материального стимулирования труда муниципальных служащих с учетом практики субъектов Российской Федерации	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района		местный бюджет	-	-	-
4.3.	Реализация мероприятий по охране здоровья среди муниципальных служащих: - проведение медицинской диспансеризации муниципальных служащих (при наличии финансовых средств); - пропаганда здорового образа жизни (организация спортивных мероприятий среди муниципальных служащих, посещение бассейнов, спортивных секций, и т.д.)	Отдел образования, спорта и молодежной политики администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	15,0	15,0	15,0
4.4.	Внедрение системы материального и морального поощрения муниципальных служащих с учетом результатов их профессиональной деятельности	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	20,0	20,0	20,0
4.5.	Оказание поддержки служащим, работающим над диссертационными исследованиями прикладного характера в целях дальнейшей апробации на практике при решении вопросов муниципального управления	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.6.	Обеспечение соблюдения муниципальными служащими основных принципов и правил служебного поведения муниципальных служащих, установленных кодексом этики и служебного поведения муниципальных служащих, принятом в Шумерлинском районе	Структурные подразделения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
4.7.	Формирование этики поведения и корпоративной культуры муниципального служащего. Создание нормального морально-психологического климата, развитие у работников потребности работать в соответствии с выработанными этическими принципами	Структурные подразделения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе
5.1	Организационное обеспечение функционирования комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов	Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5.2	Разработка и внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интереса на муниципальной службе	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5.3	Обеспечение контроля за соблюдением муниципальными служащими требований, ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
5.4	Организация работы информационного сайта по противодействию коррупции в целях повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества в антикоррупционных вопросах	Отдел по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству и правовому обеспечению администрации Шумерлинского района; Отдел организационной, кадровой работы и информационного обеспечения администрации Шумерлинского района	2011-2013	местный бюджет	-	-	-
	Итого по программе:			местный бюджет	100,0	100,0	100,0

Приложение N 3

к муниципальной целевой программе

"Развитие муниципальной службы

в Шумерлинском районе

Методика оценки эффективности реализации мероприятий муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011 - 2013 годы"

Реализация, предусмотренных муниципальной целевой программой "Развитие муниципальной службы в Шумерлинском районе на 2011 - 2013 годы" (далее - Программа) мероприятий при выделении средств из местного бюджета будет оцениваться по следующим показателям.

Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса (в процентах) - источником информации являются данные о количестве должностей муниципальной службы, замещенных на основе конкурса и общем количестве замещенных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании.

Доля должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв (в процентах) - источником информации являются данные о количестве штатных единиц в муниципальном образовании и количестве должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв.

Доля специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет (в процентах) - источником информации являются данные о количестве штатных единиц в муниципальном образовании и количестве муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет.

Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет (в процентах) - источником информации являются данные о количестве муниципальных служащих в муниципальном образовании и количестве муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет.

Оценка гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих (в сравнении с уровнем 2010 года) - источником информации являются данные социологических опросов населения.

Оценка гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления Шумерлинского района (в сравнении с уровнем 2010 года) - источником информации являются данные социологических опросов населения.