Приложение N 1. VIII. Система программных мероприятий по реализации городской целевой программы "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Канаш на 2011-2013 годы"

Приложение N 1

VIII. Система программных мероприятий по реализации городской целевой программы "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании город Канаш на 2011-2013 годы"

Наименование мероприятия	Срок реализации	Исполнители	Объемы финансирования (в тыс. рублей)
			Всего	в том числе
				2011	2012	2013
1. Совершенствование нормативной правовой базы органов местного самоуправления города Канаш, регулирующей вопросы муниципальной службы
1.1. Экспертиза действующей нормативной правовой базы органов местного самоуправления по вопросам организации муниципальной службы	ежегодно 2, 4 квартал	Управляющий делами
1.2. Разработка проектов и принятие правовых актов нормативного и иного характера	постоянно	Собрание депутатов города Канаш, глава администрации города Канаш, управляющий делами, отраслевые отделы администрации
1.3. Расчет потребности в персонале (прогноз вакансий, увольнений и ухода в отпуск по беременности и родам)	ежегодно, декабрь	Управляющий делами
2. Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы
2.1. Разработка критериев оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих с целью создания условий для их должностного роста	2011 год 4 квартал	Управляющий делами
2.2. Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы	ежегодно, по необходимости	Управляющий делами, отраслевые отделы администрации
2.3. Проведение мероприятий по оптимизации структуры и нормированию штатной численности муниципальных служащих	по необходимости	Управляющий делами
2.4. Совершенствование форм и методов работы по пенсионному обеспечению за выслугу лет лиц, замещавших муниципальные должности муниципального образования	постоянно	Управляющий делами	743	223 (из расчета (на 5 чел.)	250	270
2.5. Методическое руководство и оказание практической помощи по вопросам муниципальной службы работникам аппарата	постоянно	Высшие профессиональные учебные заведения республики и города (по согласованию), руководители и специалисты органов местного самоуправления, имеющие большой профессиональный опыт
2.6. Организация социологического исследования на предмет оценки удовлетворенности персонала условиями и результатами своей работы, морально-психологического климата в коллективе	2 раза в год	Управляющий делами
2.7. Разработка моделей служебной карьеры для муниципальных служащих с высоким профессиональным потенциалом	по необходимости	Управляющий делами
2.8. Организация и проведение профессиональных конкурсов "Лучший муниципальный служащий"	ежегодно	Управляющий делами, отраслевые отделы администрации
2.9. Организация мониторинга общественного мнения жителей города Канаш по оценке деятельности главы муниципального образования, его заместителей, руководителей отраслевых отделов. Определение рейтинга руководителей методом социологических исследований	2 раза в год	Управляющий делами, отраслевые отделы администрации
3. Профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления города Канаш
3.1. Мониторинг состояния кадрового состава муниципальных служащих администрации города с целью контроля за их служебным и профессиональным ростом	ежегодно 4 квартал	Управляющий делами, отдел информатизации
3.2. Выявление потребности в профессиональной переподготовке и повышении квалификации муниципальных служащих по результатам проведения аттестации	ежегодно	Управляющий делами
3.3. Организация мероприятий по усовершенствованию системы непрерывного профессионального образования муниципальных служащих. Введение новых форм обучения, ориентированных на решение прикладных проблем, приобретение навыков практической деятельности по исполнению должностных полномочий	постоянно	Управляющий делами, отраслевые отделы администрации
3.4. Направление на обучение муниципальных служащих, не имеющих образования, соответствующего квалификационным требованиям по занимаемым должностям на базе высшего и среднего профессионального образования	ежегодно	Управляющий делами
3.5. Направление муниципальных служащих на профессиональную переподготовку	по мере необходимости	Управляющий делами
3.6. Организация обучения муниципальных служащих органов на курсах повышения квалификации.	ежегодно в соответствии с планом	Управляющий делами	35	10	10	15
3.7. Направление муниципальных служащих в другие регионы Российской Федерации с целью повышения профессионального уровня и для обмена опытом (командировки)	ежегодно	Глава администрации города Канаш	61	16	20	25
4.0. Внедрение новых форм и методов работы с молодыми специалистами, включенными в молодежный кадровый резерв администрации города Канаш	постоянно	Управляющий делами, отдел образования и молодежной политики
4.1. Разработка эффективного механизма сотрудничества с высшими учебными заведениями республики и города, в том числе проведение конкурсов среди учащихся высших учебных заведений на лучшую дипломную работу, курсовой проект по вопросам местного самоуправления, с учетом возможности их прикладного применения	ежегодно 4 квартал	Управляющий делами, отдел образования и молодежной политики
5. Организация ЕМИС (единой муниципальной информационной системы)
5.1. Информатизация отделов администрации	постоянно	Отдел информатизации	1061	346	350	365
5.2. Объединение баз данных органов местного самоуправления по вопросам муниципальной службы	постоянно	Управляющий делами, отдел информатизации