Решение Собрания депутатов Алатырского района Чувашской Республики от 12 марта 2009 г. N 25/09 "О районной целевой программе "Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Алатырском районе на 2009-2012 годы"

В целях увеличения производства молока, продуктивности коров и сохранности маточного поголовья крупного рогатого скота в Алатырском районе Собрание депутатов решило:

1. Утвердить прилагаемую районную целевую программу "Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Алатырском районе на 2009-2012 годы" (далее Программа).

2. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на управление сельского хозяйства администрации Алатырского района.

Глава Алатырского района

А.И. Блашенков

Утверждена

решением Собрания депутатов

Алатырского района

от 12 марта 2009 г. N 25/09

Паспорт программы
"Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Алатырском районе на 2009-2012 годы"

Наименование программы	Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в агропромышленном комплексе Алатырского района на 2009-2012 годы
Основание для разработки программы	Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства", Закон Чувашской Республики "О стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года", постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 14 ноября 2007 г. N 287
Заказчик программы	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района
Основные разработчики программы	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района
Цель программы	Создание экономических и технологических условий устойчивого развития отрасли молочного скотоводства и увеличения объемов производства молока с 17,67 тыс. тонн в 2008 г. до 18,93 тыс. тонн в 2012 году.
Основные задачи программы	Для достижения намеченной цели необходимо решение следующих задач: - укрепление племенной базы молочного скотоводства; - увеличение производства молока и ускоренное развитие молочного скотоводства в рамках реализации региональных программ развития молочного скотоводства; - стабилизация численности маточного поголовья крупного рогатого скота; - повышение генетического потенциала продуктивности молочного скота за счет приобретения высокоценных племенных тёлок; - приобретение племенных быков-производителей; - повышение качества молочного скота в личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйствах, создание пунктов искусственного осеменения (сервисных центров); - повышение квалификации кадров и освещение в СМИ проблем производства и потребления молока; - регулирование рынка молока в целях выравнивания его производства по сезонам года и достижения стабильных заготовительных цен; - укрепление кормовой базы и улучшение качества кормов.
Участники программы	Управление сельского хозяйства,# администрации Алатырского района, администрации сельских поселений (по согласованию), сельхозтоваропроизводители всех форм собственности Алатырского района (по согласованию)
Сроки и этапы реализации программы	2009-2012 годы
Объёмы и источники финансирования	Объем финансирования на реализацию программы на период 2009-2012 г.г. составляет в ценах соответствующих лет - млн. рублей, в том числе: - за счет бюджетов - 13,82 млн. рублей, из них по годам: Федеральный бюджет: 2009 - 0,1 млн.руб., 2010 - 0,12 млн.руб., 2011 - 0,14 млн.руб., 2012 - 0,16 млн.руб., всего - 0,52 млн.руб. Региональный бюджет: 2009 - 1,8 млн.руб., 2010 - 2,9 млн.руб., 2011 - 3,8 млн.руб., 2012 - 4,8 млн.руб., всего - 13,3 млн.руб.
Ожидаемые результаты программы	Показатели программы: - удельный вес племенного поголовья в общей численности крупного рогатого скота 2012 г. довести до 15%; - приобретение племенного молодняка не менее 100 голов ежегодно в течение трёх лет. - довести производство молока: 2009 г. - 17,79 тыс. тонн; 2010 г. - 18,09 тыс. тонн; 2011 г. - 18,51 тыс. тонн; 2012 г. - 18,93 тыс. тонн; - создать центры по оказанию сервисных услуг не менее 2 шт. ежегодно; - довести выход телят на 100 маток до 90 голов в 2012 году; - увеличить удои коров к 2012 г. до 3944 кг, валовое производство молока до 18,93 тыс. тонн, поголовье коров до уровня 4,80 тыс.гол.; - производство молока на душу населения в 2012 г. до 261 кг; - повысить производительность труда на 15%.

1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена программа

Районная целевая программа "Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Алатырском районе на 2009-2012 годы" (далее - Программа) направлена на модернизацию молочного скотоводства. Программа разработана в развитие "Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 г.г.", которая утверждена решением Собрания депутатов Алатырского района от 07 декабря 2007 г.#

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Название названной программы, утвержденной решением Собрания депутатов Алатырского района от 7 декабря 2007 г., следует читать как "Развитие агропромышленного комплекса Алатырского района и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг."

Анализ состояния молочного скотоводства в районе

Показатели	Ед.изм.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г. к 2006 г., %
1. Поголовье молочных коров, в хозяйствах всех категорий	голов	4882	4792	4722	96,7
В т.ч. в сельскохозяйственных предприятиях	голов	1283	1188	1122	87
2. Удой на корову в год в сельскохозяйственных предприятиях	кг	2912	3030	3175	109
3. Валовое производство молока, в хозяйствах всех категорий	тонн	16139	16049	17670	109
В т.ч. в сельскохозяйственных предприятиях	тонн	3809,1	3795,7	3686,8	96,8

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

5. Покупка племенного молодняка крупного рогатого скота молочных пород в сельскохозяйственных предприятиях	гол.	-	-	-
6. Выход телят на 100 маток в сельскохозяйственных предприятиях	гол.	90	86	77	86
7. Удельный вес племенных коров в общей численности коров молочных пород	%	8,6	8,0	5,0	58
8. Закупка сухого молока	тонн	20	30	35	175
9. Рентабельность производства молока - с господдержкой	%	40	19,4	20	50
- без господдержки	%	40	18,0	18,2	45

В районе аграрная политика последних лет была направлена на сохранение всех мер государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий, введение новых направлений, ориентированных на стимулирование конечных результатов, регулирование рынка сельскохозяйственной продукции.

Реализация приоритетного национального проекта "Развитие АПК" с привлечением финансовых потоков из федерального и республиканского бюджетов позволили# в некоторой степени сельскохозяйственным товаропроизводителям, личным подсобным и крестьянским (фермерским) хозяйствам граждан района, увеличить объем привлекаемых льготных кредитов и способствовала росту объемов животноводческой продукции.

Однако это радикальным образом не решило проблем доходности молочного скотоводства.

Складывающиеся рыночные цены на сельскохозяйственную продукцию не обеспечивают получение прибыли, достаточной для ведения расширенного воспроизводства животноводческой отрасли. Вследствие чего, в сельскохозяйственных предприятиях района недостаточно развита племенная база, низкий выход телят на 100 коров, малая численность племенного скота, не проводится реконструкция и модернизация молочно-товарных ферм, недостаточный уровень кормов по качеству, что приводит к несбалансированности рационов кормления животных по питательным веществам, это в первую очередь не дает успешно реализовать имеющийся потенциал молочной продуктивности коров.

2. Основные цели и задачи программы

Целями программы является# повышение эффективности и конкурентоспособности молочного скотоводства, обеспечение устойчивого функционирования и развития его, улучшение продовольственного обеспечения населения, создание социально-экономических условий, обеспечивающих улучшение условий жизни сельского населения.

Для достижения этих целей необходимо решение следующих основных задач:

2.1. Создание производственно-экономических условий для увеличения объемов производства и улучшение# качества молока (требование нового ГОСТА) повышение продуктивности коров, и заработной платы работников.

Для этого необходимо внедрение современных ресурсосберегающих технологий# в том числе за счет освоения беспривязного содержания молодняка и взрослого скота с доением в доильном зале, автоматизацией управления стадом. При этом в технологической цепочке получения молока будут оптимизированы все звенья, включая кормопроизводство, кормление, условия содержания, технология производства молока и племенная работа.

Важнейшим фактором повышения рентабельности отрасли является улучшение качества молока, поэтому предусматривается оснащение ферм отечественным и импортным оборудованием: (обеспечивающим высокое качество молока): очистители-охладители молока, лабораторное оборудование, комплекс технического оборудования для приготовления кормов и кормораздачи.

2.2. Улучшение содержания маточного и ремонтного поголовья крупного рогатого скота с применением современных технологий и научных рекомендаций.

Предусматривается продолжить работу по формированию высокопродуктивного стада путем выделения в отдельные группы ремонтных телок, полученных от высокопродуктивных коров со специальными схемами выпаивания молока, также освоить технологию выращивания ремонтного поголовья телят в индивидуальных домиках на открытом воздухе.

Важнейшим элементом является интенсивное выращивание телок и нетелей, обладающих крепким здоровьем, повышенным обменом веществ, с хорошо развитой пищеварительной системой и способных проявлять высокую молочную продуктивность в первую же лактацию, живая масса телок при первом осеменении в возрасте 18 месяцев должна составлять более 400 кг., а у первотелок не менее 500 кг.

2.3. Улучшение генетического потенциала животных в сельскохозяйственных предприятиях, личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйствах за счет ввозимого высококлассного молодняка крупного рогатого скота и 100% охвата искусственным осеменением коров и телок.

Для этого предусматривается усовершенствовать работу по искусственному осеменению, т.е. одним из условий успешной работы по воспроизводству стада является разработка обоснованного плана осеменения и отелов коров и телок, и последовательное его выполнение, организовать ежегодную подготовку и повышение квалификации техников-осеменаторов, ежегодно ввозить племенных высококлассных телок, чтобы к 2012 году иметь к имеющемуся поголовью не менее 15% племенного поголовья, также вести целенаправленную селекционную работу с привлечением опыта мировых компаний в области животноводства (Селэкс), в каждом сельскохозяйственном предприятии создать племенное ядро черно-пестрой или симментальской породы.

2.4. Оптимизация структуры маточного стада коров.

В настоящее время в районе идет сокращение маточного поголовья, сложившаяся обстановка создает угрозу дестабилизации молочного скотоводства, по сравнению с 2000 годом поголовье снизилось на 84%. Во многом повлиял диспаритет цен на энергоресурсы, комбикорма, технику, и продукцию животноводства. Основной задачей 2009-2012 годов является приведение в соответствие с нормативами поголовья родительского стада коров - около 35% к общему поголовью крупного рогатого скота, на каждые 100 коров необходимо вводить не менее 30% первотелок, на начало каждого года на каждые 100 коров должно приходить как минимум 20-22 нетелей, 25-30 телок старше 1 года и 30-35 телок до 1 года, перевод низкопродуктивных коров на технологию мясного скотоводства позволит сохранить поголовье и получить высококачественную говядину.

2.5. Обеспечение ветеринарной защиты животных.

В целях улучшения осуществления государственного ветеринарного надзора на территории района, направленного на профилактику и лечение болезней сельскохозяйственных животных, обеспечения безопасности в ветеринарно-санитарном отношении продуктов животноводства и растениеводства, охраны здоровья населения требуется улучшить материально-техническую базу ветеринарной службы, в первую очередь оснащение лабораторного оборудования.

2.6. Внедрение рационов кормления, соответствующих потенциалу продуктивности животных.

Не имея прочной кормовой базы мы не решим проблему повышения продуктивности молочного скотоводства. Только продуманный подход позволит увеличивать, улучшать и удешевлять себестоимость производимой продукции. В районе имеются обширные естественные кормовые угодья: сенокосы - 3600 га., пастбища - 7594 га., кроме того многолетние травы - 3595 га., и плодородная пашня, для выращивания полноценного зеленого корма, фуражного зерна и других высокобелковых кормов с повышенным содержанием незаменимых аминокислот в пастбищный период и для заготовки кормов на зимне-стойловое содержание скота.

Увеличение валовых сборов кормов и улучшение их качества намечается достигнуть,# за счет совершенствования технологии возделывания кормовых культур на пашне, на основе биологизации полевого кормопроизводства, совершенствования заготовки, хранения и переработки кормов, а также осуществления комплекса мероприятий по производству кормов, с высоким содержанием протеина и обменной энергии, с наименьшими затратами трудо- и энергоресурсов.

В связи с этим основными направлениями развития полевого кормопроизводства будут:

- совершенствование структуры посевных площадей под кормовыми культурами. В структуре кормового клина приоритетное значение будут иметь многолетние травы, и прежде всего, клевер, люцерна, козлятник, кострец, а также однолетние бобово-злаковые смеси с использованием гороха и кормовых бобов;

- расширение посевов промежуточных, пожнивных и поукосных культур на зеленый корм;

- внедрение индустриальной технологии возделывания кормовой свеклы без затрат ручного труда на основе использования одноростковых семян и пестицидов;

- возрождение прифермских бобово-злаковых культурных пастбищ;

- внедрение технологий заготовки основных кормов с высоким содержанием обменной энергии (10...11 МДж на кг сухого вещества и более), снижающим долю концентрированных кормов в рационе и себестоимость молока в 1,5...2 раза, повышающим молочную продуктивность скота.

Предусматривается внедрять новые детализированные нормы кормления сельскохозяйственных животных, которые позволяют контролировать кормовые единицы не только по энергии, переваримому протеину, кальцию, фосфору, но и по жиру, клетчатке, легкопереваримым углеводам, макро- и микроэлементам, витаминам, применять комбикорма-стартеры. Для этого нужно приглашать в сельскохозяйственные предприятия специалистов, чтобы разработать такие рационы, для каждой половозрастной группы крупного рогатого скота, в зависимости от физиологического состояния, оптимизированные по составу и стоимости. Также планируется приобретение сельзозтоваропроизводителями района комплекс оборудования для кормоприготовления и кормораздачи.#

2.7. Увеличение доходности и финансовой устойчивости отрасли.

Низкие цены на молоко влияют на сокращение поголовья родительского стада предприятий всех форм собственности. По сравнению с 2006 годом в сельскохозяйственных предприятиях района снизилось поголовье коров на 13% или 161 голову. Сказывается неурегулируемость экономических отношений в цепочке "сельскохозяйственный производитель - молокоперерабатывающая промышленность - оптовая и розничная торговля", в результате чего на долю молочных ферм приходится 40-42% от розничной цены на молоко вместо 50-55%.

Перечисленное позволит повысить производительность труда в целом в животноводческой отрасли, а именно в молочном скотоводстве в 6...8 раз, перейти к технологиям управления здоровьем животных, воспроизводством стада, качеством молока, продуктивностью животных, валовым производством молока и что самое актуальное в наше время устранит влияние на производство пресловутого "человеческого фактора".

3. Целевые индикаторы программы

Основные целевые индикаторы программы и их значения по годам приведены в таблице:

Целевой индикатор	Ед.изм.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. к 2008 г., %
1. Валовое производство молока	тыс. тонн	17,67	17,79	18,09	18,51	18,93	107,1
2. Удой на корову в год во всех категориях хозяйств	кг.	3744	3745	3792	3872	3944	105,3
3. Производство на душу населения	кг.	261	261	261	261	261	100
4. Покупка племенного молодняка крупного рогатого скота молочных пород	гол.	-	20	30	40	50
5. Выход телят на 100 маток	гол	77	80	85	88	90	116,8
6. Удельный вес племенного поголовья в общей численности крупного рогатого скота	%	-	5	8	9	10
6.1. Удельный вес племенного поголовья коров	%	10,7	11,0	12,0	13,0	15,0	140
7. Создание центров по оказанию сервисных услуг по воспроизводству с/х животных	Ед.		2	2	2	2
8. Закупка сухого молока	тонн	20	30	45	50	60	300

4. Перечень и описание программных мероприятий

Приводится перечень конкретных мероприятий, которые предлагается реализовать для достижения поставленных целей и задач программы.

Для решения основных задач программы рекомендуется разрабатывать следующий комплекс программных мероприятий:

- предоставление дифференцированных субсидий на содержание маточного поголовья молочного скота;

- субсидии на закупку улучшенного молодняка;

- субсидии на закупку семени быков-производителей молочных пород;

- создание центров по оказанию сервисных услуг в области воспроизводства крупного рогатого скота;

- субсидии на производство молока;

- укрепление кормовой базы и улучшение качества кормов (возмещение части затрат на приобретение семян высокобелковых кормовых культур, консервантов для объемистых кормов и фуражного зерна, комбикормов для высокопродуктивных коров);

- субсидии на приобретение техники и оборудования для заготовки и приготовления кормов;

- субсидии на приобретение техники и оборудования для молочного животноводства и переработки молока;

- субсидии на строительство дорог, на подключение к электро- и газовым сетям и др.;

- создание залогового (гарантийного) фонда для получения кредитов на реализацию мероприятий по развитию мясного скотоводства;

- подготовка, повышение квалификации и закрепление кадров и др.

5. Социально-экономическая и экологическая эффективность программы

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 к 2008 г., %
1. Поголовье молочных коров, гол	4722	4750	4770	4780	4800	101,6
2. Удой на корову в год, кг	3744	3475	3792	3872	3944	105,3
3. Валовое производство молока, тыс. тонн	17,67	17,79	18,09	18,51	18,93	107,1
4. Валовой продукт отрасли, млн.руб.	93,6	95,3	96,9	99,2	101	107
5. Валовой доход отрасли, млн.руб.	60,7	61,1	62,2	63,6	65,0	107
6. Чистая прибыль отрасли, млн.руб.	28,9	29,1	29,7	30,3	31,0	107
7. Рабочие места, чел.	60	64	68	70	72	120

Анализ динамики целевых индикаторов программы и индикаторов ее экономической эффективности показывает реальность значительного прироста объемов производства высококачественного молока.

Расчет эффективности расходования бюджетных средств по программе

Показатели	Ед.изм.	2009	2010	2011	2012	Всего за 4 года
Выручка от реализации молока	млн.руб.	113,4	120,0	128,7	139,8	501,9
Ежегодный прирост выручки от реализации молока	млн.руб.	0,7	1,2	1,6	2,2	5,7
Финансирование программы - всего	млн.руб.	1,9	3,02	3,94	4,96	13,82
Показатели эффективности	%	36,8	39,7	40,6	44,3	41,2

6. Обоснование ресурсного обеспечения программы

Общая потребность в финансировании мероприятий программы и его источники, млн.руб.

N п/п	Мероприятия	Источники	2009	2010	2011	2012	Всего за 2009-2012
1.	На содержание высокопродуктивных коров	Региональный бюджет	1,3	1,5	1,7	2,0	6,5
2.	На приобретение семени быков-улучшателей	Федеральный бюджет Региональный бюджет	0,08 0,1	0,09 0,2	0,10 0,3	0,11 0,4	0,38 1,0
3.	На покупку племенного скота	Федеральный бюджет Региональный бюджет	0,02 0,2	0,03 0,4	0,04 0,5	0,05 0,6	0,14 1,7
4.	На приобретение комбикормов	Региональный бюджет	0,2	0,3	0,5	0,7	1,7
5.	На создание сервисных центров по воспроизводству скота	Региональный бюджет	-	0,2	0,4	0,6	1,2
6.	На приобретение высокобелковых и других кормовых культур	Региональный бюджет	-	0,3	0,4	0,5	1,2
7.	Инвестиционные кредиты на реконструкцию, модернизацию, строительство животноводческих помещений	Региональный бюджет	-	10	48	30	88

7. Описание системы управления реализацией программы

Система управления реализацией программы предполагает определение ответственных за:

- реализацию программы в целом, достижение целей, задач программы, индикаторов цели, показателей задач и мероприятий, утвержденных в программе;

- координацию деятельности учреждений и организаций, участвующих в реализации программы и их согласованные действия по реализации программных мероприятий;

- реализацию каждого мероприятия программы и соответственно реализацию программы в целом;

- финансирование программных мероприятий;

- мониторинг реализации программы;

- формирование отчетности о ходе реализации программы.

8. Оценка рисков реализации программы

Дается характеристика рисков, связанных с реализацией программы.

К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:

1. Внешние риски:

недостаточный уровень финансирования со стороны инвесторов по линии государственно-частого# партнерства, а также сельскохозяйственных производителей из собственных и заемных средств;

неблагоприятная рыночная конъюнктура с товарами и услугами для села, а также непредвиденно высокий рост цен на фуражное зерно, которые могут привести к существенному удорожанию молока и трудностям с его реализацией.

2. Внутренние риски:

организационные риски, запаздывание с подготовкой кадров;

производственные и технологические риски (обеспечение кормами, ветеринарная защита и т.д.)

Управление рисками в рамках реализации программы должно проводиться в форме ее точного и своевременного финансирования из всех источников и четкого выполнения технологических регламентов. Риски, связанные с неоправданно высокими ценами на энергоносители, удобрения, фуражное зерно, другие товары и услуги для села, подлежат государственному управлению на федеральном уровне.

При определении суммы рисков учитывается возможное недополучение запланированных объемов молока из-за невыхода на прогнозируемые показатели среднего удоя на корову в год, и темпов снижения поголовья молочного скота.

Общая оценка возможных рисков осуществляется по следующей формуле:

Им = (Имо х Ип) х Рг,

где Им - риски от невыхода на плановый валовой надой молока в год, млн.руб.;

Имо - риски от невыхода на плановую продуктивность (кг молока на корову);

Ип - риски от невыхода на плановое поголовье коров;

Рг - цена реализации молока.

Расчеты возможных рисков представлены в таблице:

Виды рисков	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
От невыхода на плановую продуктивность (кг молока на корову)	-	92	72	44
От невыхода на плановое поголовье коров, гол.	-	200	300	350
Общая оценка рисков: тыс. тонн:	-	18,4	21,6	15,4
млн.руб.	-	0,13	0,17	0,13

Эффективное управление рисками входит в сферу ответственности исполнителей программы.

Реализация программы создаст условия и предпосылки для устойчивого развития молочного скотоводства и производства молока, что позволит в перспективе снизить на 100% импортную зависимость (провести полное импортозамещение) в снабжении населения молоком и молочными продуктами.

Реализация программы обеспечит повышение производительности труда на фермах в среднем на 15%, снизит негативные экологические последствия. Она будет способствовать восстановлению и сохранению природных ресурсов региона путем залужения деградированной пашни и культурно-технических мероприятий по улучшению естественных кормовых угодий, смягчит неблагоприятную рыночную конъюнктуру с товарами и услугами для села, а также непредвиденно высокий рост цен на фуражное зерно, которые могут привести к существенному удорожанию молока и трудностям с его реализацией.

Программа также осуществляется в соответствии с комплексным планом мероприятий по сохранению маточного поголовья крупного рогатого скота, согласно приложению N 1 к настоящей программе.

Приложение N 1

к районной целевой программе

"Развитие молочного скотоводства

и увеличение производства молока в

Алатырском районе

на 2009-2012 годы"

Комплексный план
мероприятий по сохранению маточного поголовья крупного рогатого скота в сельскохозяйственных предприятиях, личных подсобных, крестьянско (фермерских) хозяйствах граждан Алатырского района на 2009-2012 г.г.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте названия приложения допущена опечатка. Название приложения следует читать как "Комплексный план мероприятий по сохранению маточного поголовья крупного рогатого скота в сельскохозяйственных предприятиях, личных подсобных, крестьянских (фермерских) хозяйствах граждан Алатырского района на 2009-2012 г.г."

N п/п	Наименование мероприятий	Сроки выполнения	Ответственные
I. Развитие селекционно-племенной работы для повышения продуктивности и сохранности маточного поголовья крупного рогатого скота
1.	Внедрить учет поголовья в электронной программе АИС "САО"	1 квартал 2009 года.	Глава сельского поселения (по согласованию)
2.	Увеличить маточное поголовье крупного рогатого скота во всех категориях хозяйств на 2,5%	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
3.	Проводить разъяснительную работу на сходах граждан и среди населения по увеличению родительского стада крупного рогатого скота, дать рекомендации по улучшению работы по воспроизводству стада в сельских поселениях и сельскохозяйственных предприятиях.	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию), участковые ветеринарные специалисты (по согласованию).
4.	Принять меры по недопущению бесконтрольного убоя и вывоза скота за пределы района коров, нетелей, телочек всех возрастов. Осуществлять их вывоз строго по справкам сельского поселения и ветеринарно-сопроводительным документам.	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию), государственная ветеринарная служба (по согласованию)
5.	Организовать дежурство на посту ГИББД и проведение совместных рейдов с ГУ "Алатырская РСББЖ" Госветслужбы Чувашии по предотвращению несанкционированного вывоза скота за пределы района.	2009-2012	Госветслужба (по согласованию), ГИБДД (по согласованию)
6.	Пропагандировать среди населения передовые методы и достижения науки по воспроизводству, искусственному осеменению и ликвидации бесплодия. Организовать выступление в средствах массовой информации.	2009-2012	Зоотехник племпредприятия ОАО "Чувашское" (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
7.	Проводить ежемесячную проверку результатов искусственного осеменения коров и телок.	2009-2012	Зоотехник племпредприятия ОАО "Чувашское" (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
8.	Проводить разъяснительно-просветительскую работу среди населения по искусственному осеменению и выплате субсидий на приобретение семени быков-производителей.	2009-2012	Зоотехник племпредприятия ОАО "Чувашское" (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
9.	Выбраковку маточного поголовья проводить при условии ввода в основное стадо необходимого поголовья нетелей.	2009-2012	Зоотехник племпредприятия ОАО "Чувашское" (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
10.	Обеспечить животных качественной водой и кормами, сбалансировать рационы по половозрастным группам животных. Контроль за заготовкой кормов.	2009-2012	Руководитель предприятия (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
11.	Ежемесячно проводить ректальное исследование коров и телок на стельность. Принять меры по недопущению бесплодия коров и телок путем соблюдения зооветеринарных мероприятий.	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию), зоотехник племпредприятия ОАО "Чувашское" (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
12.	Вести контроль за физиологическим состоянием маточного поголовья. Принимать меры к нормализации физиологических процессов.	2009-2012	Зоотехник племпредприятия ОАО "Чувашское" (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
13.	Разработать схему выращивания молодняка крупного рогатого скота. Снизить заболеваемость телят, закрепить за ремонтным молодняком опытных животноводов.	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию), зоотехник племпредприятия ОАО "Чувашское" (по согласованию), ведущий специалист-эксперт управления сельского хозяйства администрации Алатырского района, госветслужба района (по согласованию)
14.	Приобретение высококласного# племенного молодняка крупного рогатого скота, в том числе по лизингу	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
II. Расширение посевных площадей перспективных кормовых культур (злаковые, бобовые и их смеси)# применение прогрессивных технологий заготовки и приготовления кормов
1.	Повышать качество естественных лугов и пастбищ путем внесения минеральных удобрений и подсева многолетних трав.	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
2.	Создание вокруг ферм культурных пастбищ с применением злаково-бобовых смесей и рациональное их стравливание, внедрение зеленого конвейера с использованием в качестве компонентов озимой ржи и козлятника	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
3.	Внедрение современных технологий заготовки кормов	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
4.	Реконструкция цехов по производству комбикормов и складов для их хранения	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
III. Ветеринарная защита поголовья крупного рогатого скота
1.	Обеспечение потребности в вакцинах против основных болезней крупного рогатого скота	2009-2012	Госветслужба района (по согласованию)
2.	Диагностика и организация проведения противоэпизоотических мероприятий с соблюдением технологических параметров при выращивании молодняка и содержании крупного рогатого скота	2009-2012	Госветслужба района (по согласованию)
IV. Повышение качества молока и эффективности его переработки
1.	Приобретение оборудования заготовительными, снабженческо-сбытовыми сельскохозяйственными производственными кооперативами для первичной переработки молока	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
2.	Внедрение новых технологий по переработке молока,# молокоперерабатывающими предприятиями	2009-2012
V. Техническое перевооружение молочного животноводства за счет привлечения кредитных ресурсов и лизинга
1.	Строительство, реконструкция и модернизация животноводческих помещений с привлечением льготных инвестиционных кредитов	2009-2012	Сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
2.	Субсидирование части затрат на уплату процентных ставок по кредитам, полученным на строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих помещений	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
3.	Субсидирование части затрат на уплату процентных ставок по кредитам, полученным заготовительными, снабженческо-сбытовыми сельскохозяйственными производственными кооперативами для приобретения оборудования по первичной переработки# молока и мясохладобойням	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
4.	Привлекать население к получению кредитов для строительства и ремонта животноводческих объектов.	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
VI. Увеличение производства молока малыми формами хозяйствования и организация его сбыта
1.	Субсидирование части затрат на уплату процентных ставок по кредитам, полученным на строительство и модернизацию животноводческих помещений	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
2.	Субсидирование процентных ставок по кредитам и займам, полученным на развитие сельскохозяйственного производства ЛПХ, К(Ф)Х	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
3.	Развитие сети сельскохозяйственных потребительских кооперативов для обслуживания ЛПХ, К(Ф)Х	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
VII. Совершенствование финансово-кредитных механизмов и мер государственной поддержки молочного скотоводства
	Проведение финансового оздоровления сельхозтоваропроизводителей всех форм собственности	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)
VIII. Подготовка и переподготовка квалифицированных кадров
1.	Подготовка высококвалифицированных кадров и повышение квалификации работников различных профессий	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию), ГОУ УКК "Нива" МСХ ЧР
2.	Проведение конкурсов профессионального мастерства	2009-2012	Управление сельского хозяйства администрации Алатырского района, сельхозтоваропроизводители всех форм собственности (по согласованию)