Решение Чебоксарского городского Собрания депутатов Чувашской Республики от 27 ноября 2008 г. N 1181 "О комплексной целевой программе "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2009-2012 годы" (утратило силу)

Решение Чебоксарского городского Собрания депутатов Чувашской Республики
от 27 ноября 2008 г. N 1181
"О комплексной целевой программе "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2009-2012 годы"

ГАРАНТ:

Решением Чебоксарского городского Собрания депутатов Чувашской Республики от 25 апреля 2017 г. N 736 настоящее решение признано утратившим силу

В соответствии с федеральными законами от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", от 9 октября 1992 года N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре", Законом Чувашской Республики от 27 мая 1993 года N 22 "О культуре", Указом Президента Чувашской Республики от 10 июня 1994 года N 59 "О мерах государственной поддержки культуры в Чувашской Республике", постановлением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2005 года N 740 "О федеральной целевой программе "Культура России (2006-2010 годы)", постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 6 декабря 2005 года N 307 "О республиканской целевой программе "Культура Чувашии: 2006-2011 годы", в целях комплексной модернизации социально-культурной сферы города Чебоксары, укрепления материальной инфраструктуры, создания условий для творческого досуга и художественного образования детей и подростков, достижения более качественного уровня культурного обслуживания жителей города, сохранения культурного наследия города Чебоксары Чебоксарское городское Собрание депутатов решило:

1. Утвердить прилагаемую комплексную целевую программу "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2009-2012 годы" (далее - Программа).

2. Финансирование расходов по реализации Программы производить за счет средств, предусмотренных в бюджете города Чебоксары по отрасли "Культура".

3. Признать утратившими силу решения Чебоксарского городского Собрания депутатов:

от 8 декабря 2004 года N 1463 "О целевой комплексной программе "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2005-2007 годы и на период до 2010 года";

от 27 сентября 2007 года N 771 "О внесении изменений в приложение N 2 к целевой комплексной программе "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2005-2007 годы и на период до 2010 года".

4. Настоящее решение вступает в силу с 1 января 2009 года.

5. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на постоянную комиссию Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии (И.В. Клементьева).

Глава города Чебоксары

Н.И. Емельянов

Утверждена

решением Чебоксарского городского

Собрания депутатов

от 27 ноября 2008 г. N 1181

Комплексная целевая программа
"Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2009-2012 годы"

Сокращения, используемые в Программе:

МК ЧР	Министерство культуры Чувашской Республики
УК	Управление культуры администрации города Чебоксары
УО	Управление образования администрации города Чебоксары
УАиГ	Управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары
ГУКС	Городское управление капитального строительства
ДМШ	Детская музыкальная школа
ДК	Дворец культуры
ДХШ	Детская художественная школа
ДШИ	Детская школа искусств
КПУ	Культурно-просветительское учреждение
ПКиО	Парк культуры и отдыха
ЦБС	Централизованная библиотечная система
ЦПКиО	Центральный парк культуры и отдыха
ЦСДБ	Централизованная система детских библиотек

Паспорт
комплексной целевой программы "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2009-2012 годы"

Наименование Программы	-	комплексная целевая программа "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2009-2012 годы" (далее - Программа)
Основание для разработки Программы	-	Федеральный закон от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Федеральный закон от 9 октября 1992 года N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре"; Закон Чувашской Республики от 27 мая 1993 года N 22 "О культуре"; Указ Президента Чувашской Республики от 10 июня 1994 года N 59 "О мерах государственной поддержки культуры в Чувашской Республике"; Постановление Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2005 года N 740 "О федеральной целевой программе "Культура России (2006-2010 годы)"; Постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 6 декабря 2005 года N 307 "О республиканской целевой программе "Культура Чувашии: 2006-2011 годы"
Заказчик-координатор Программы	-	администрация города Чебоксары
Разработчик Программы	-	управление культуры администрации города Чебоксары
Цели и задачи Программы	-	комплексная модернизация социально-культурной сферы города Чебоксары; укрепление материальной инфраструктуры; внедрение современных информационных технологий в деятельность учреждений культуры; достижение качественного уровня культурного обслуживания жителей города Чебоксары; разработка стратегии развития как учреждений культуры, так и отрасли в целом; организация деятельности учреждений культуры в соответствие с принципом бюджетирования, ориентированного на социальнозначимый результат, внедрение системы мониторинга реализации программных мероприятий; стимулирование и поддержка разнообразных творческих инициатив, защита и обеспечение свободы творчества; выработка механизма перевода муниципальных учреждений культуры (МУК) в автономные учреждения (АУ); увеличение сети учреждений культуры для населения за счет расширения города Чебоксары, особенно в районах массовой жилой застройки и появления новых микрорайонов; проведение единой государственной национальной политики в городе с учетом особенностей каждой нации, народности, этнической группы, проживающей на территории города Чебоксары; обеспечение доступности культурных услуг для всех групп населения, включая инвалидов и лиц с ограниченными возможностями, путем приспособления учреждений отрасли к посещению данными группами; развитие межрегиональных и международных культурных связей и прямых партнерских связей ведущих творческих коллективов и учреждений; обеспечение эффективного диалога и внедрение инновационных форм взаимодействия городских учреждений и организаций культуры с некоммерческими и коммерческими организациями, частными предприятиями, осуществляющими свою деятельность в сфере культуры, искусства, досуга и художественного образования
Сроки и этапы распределения Программы	-	2009-2012 годы
Основные Программные мероприятия	-	разработка системы мероприятий по типам учреждений культуры и видам деятельности, укреплению материально-технической базы; комплексная модернизация социально-культурной сферы города, внедрение современных информационных технологий в деятельность учреждений культуры; развитие разнообразия и повышение качества услуг сферы культуры для различных категорий населения; привлечение инвестиций в систему культуры города; развитие дополнительных качественных форм работы с горожанами, создание условий для творческого досуга и художественного самообразования, увеличение количества учащихся школ дополнительного образования, участников клубных формирований, читателей библиотек, посетителей парков и массовых мероприятий; существенное увеличение видов и объёмов услуг на основе модернизации оборудования, использования современных телекоммуникационных систем и медиа-технологий, а также программ деятельности городских учреждений; поддержка культурной деятельности различных этнических групп, проживающих в городе Чебоксары; обеспечение парков культуры и отдыха современной аттракционной техникой; модернизация клубно-досуговых учреждений
Исполнители Программы	-	управление культуры администрации города Чебоксары; учреждения культуры города Чебоксары (далее - учреждения культуры)
Объемы и источники финансирования Программы	-	общий объем финансирования Программы составляет 508296,0 тыс. рублей, в том числе за счет средств: республиканского бюджета Чувашской Республики - 13725,9 тыс. рублей; бюджета города Чебоксары - 287692,3 тыс. рублей; внебюджетных источников - 173327,8 тыс. рублей; предприятий - 33550,0 тыс. рублей. В ходе реализации Программы объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению с учетом реальных возможностей бюджета города Чебоксары
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы	-	повышение качества и многообразия предлагаемых услуг, достижение соответствия предложений потребностям населения, повышение степени удовлетворенности населения культурными услугами; увеличение охвата различных категорий зрителей и участников проводимыми мероприятиями, расширение возможностей для самореализации и развития творческих способностей горожан; формирование стабильной, постоянно и динамично развивающейся сети учреждений культуры, удовлетворяющей растущую потребность населения города Чебоксары; обеспечение модернизации библиотек и внедрение инновационных технологий, оснащение процесса предоставления услуг современными техническими и технологическими средствами; обеспечение свободного доступа к информационным ресурсам электронных баз данных российских библиотек и архивов; осуществление эффективного использования творческого потенциала и интеллектуальных ресурсов города, реализация проектов, направленных на поиск новых идей и форм; создание условий для укрепления и дальнейшего совершенствования профессионального искусства, художественного образования для формирования развития эстетических, просветительских потребностей населения, популяризация творческих коллективов; увеличение участников межрегиональных, всероссийских, международных конкурсов и фестивалей; привлечение инвестиций в систему культуры города; обеспечение запросов подростковых и молодежных групп населения в сфере досуга и культуры, выявление и поддержка молодых дарований, пропаганда лучших образцов отечественного и зарубежного искусства; открытие новых отделений, увеличение количества учащихся школ дополнительного образования, участников клубных формирований, читателей библиотек, посетителей парков и массовых мероприятий; создание Центра общественного досуга для горожан пенсионного возраста "Серебряный век России"
Система организации контроля за исполнением Программы	-	контроль за ходом выполнения Программы осуществляется управлением культуры администрации города Чебоксары. Контроль за реализацией Программы осуществляет постоянная комиссия Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии. Управление культуры администрации города Чебоксары осуществляет общее руководство Программой, проводит текущую работу по подготовке и реализации программных мероприятий, обеспечивает взаимодействие структурных подразделений администрации города Чебоксары в области культуры, вносит предложения по коррективам Программы на основании результатов работы за год, подготавливает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на ассигнование мероприятий Программы на очередной финансовый год, рассматривает ход и итоги ее реализации на заседаниях Коллегии администрации города Чебоксары, годовых совещаниях актива работников культуры и деятелей искусств. Исполнители Программы ежегодного представляют информацию о проделанной работе и ходе выполнения запланированных мероприятий в управление культуры администрации города Чебоксары в срок к 1 февраля до 2013 года. Управление культуры администрации города Чебоксары представляет отчёт о реализации Программы на рассмотрение постоянной комиссии Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии ежегодно к 1 марта до 2013 года

I. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Программа представляет собой среднесрочный стратегический план, подготовленный по результатам социологических исследований, и определяет цели и задачи отрасли "Культура" города Чебоксары, направленные на ее эффективное развитие в современных условиях, и является методической разработкой для развития учреждений культуры на 2009-2012 годы.

Программа предполагает развитие сферы культуры города Чебоксары, творческого и технологического совершенствования, повышения роли культуры и искусства в воспитании, просвещении и обеспечении досуга жителей столицы Чувашии.

Концептуальные положения Программы учитывают взятый администрацией города Чебоксары курс на оптимизацию расходования бюджетных средств, сосредоточение ресурсов на решении приоритетных задач. Они разработаны с учётом основных положений государственных реформ (административной и бюджетной). Программа создает предпосылки для адаптации отрасли "Культура" города Чебоксары к этим реформам, вводит применение целевых индикаторов для ориентации учреждений культуры на общественнозначимые результаты.

Программа является основой и практическим инструментом для создания ведомственных программ управления культуры, а также основным базовым документом для разработки планов и отдельных проектов учреждений культуры, финансирующихся из бюджета города Чебоксары, претендующих на государственную поддержку в 2009-2012 годах. Она направлена на создание основ для динамичного развития сферы культуры города Чебоксары и консолидированного участия в этом органов исполнительной власти города Чебоксары, учреждений, осуществляющих культурную деятельность на территории города.

Программа учитывает опыт реализации предыдущих комплексных программ, определяет основные проблемы столичной сферы культуры и намечает пути их решения.

Выполнение системы программных мероприятий отраслевыми учреждениями позволит достичь определённых успехов в приобщении к культуре самых разных социальных групп населения.

В целях реализации комплексной программы "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2005-2007 годы и на период до 2010 года", утверждённой решением Чебоксарского городского Собрания депутатов от 8 декабря 2004 года N 1463, учреждениями культуры проделана большая работа по укреплению материально-технической базы, культурному обслуживанию населения города.

В рамках программных направлений развития культуры города Чебоксары значительное внимание уделялось созданию условий для раскрытия творческого потенциала молодежи города. В ходе семинаров и форумов, проводимых администрацией города Чебоксары, было установлено, что в городе Чебоксары недостаточное внимание и поддержка оказываются следующим видам творческой деятельности, как: современное искусство и инновации, индустрия отдыха и развлечений, сфера услуг и информационные технологии - то, что принято называть творческой индустрией.

Важным направлением работы с творческой молодёжью оставалась организация и проведение различных фестивалей и смотров. При этом возросла поддержка уже апробированных проектов, в рамках городских брендов "Чебоксары - сказочный город", "Чебоксары - единство непохожих", "Чебоксары - творческий город", а также инновационных и молодёжных проектов - фестивалей "Трамплайн", "Кофемолка" и др. Для дальнейшего расширения работы с молодёжью создан концертный зал "Олимп".

За последние годы активно шло совершенствование музейного дела города Чебоксары. Музею города Чебоксары выделено новое здание по бульвару купца Ефремова. Основные фонды музея города к настоящему времени доведены до 14000 единиц хранения, растёт годовая посещаемость музея.

Вошло в традицию проведение "Дней дарения", "Дня открытых дверей", "Ассамблеи эпохи Петра I". В 2006 году Музей города Чебоксары стал членом Российского комитета Международного Совета музеев (ИКОМ, Париж), что позволило значительно расширить научно-познавательное информационное оснащение музея и обеспечить возможность обмена идеями и профессиональными знаниями, расширить международные связи и перспективы обмена международными выставками.

Проработаны предложения по реконструкции музея города в современный многофункциональный музей города, органически сочетающий музейно-выставочную, музейно-образовательную, музейно-экологическую и музейно-рекреационную работу. Результатом должно стать появление в городе Чебоксары современного музея.

Город Чебоксары в 2007-2008 годах стал лидером по уровню информатизации библиотек. Библиотеки города активно внедряют инновационные проекты и технологии.

В течение 2006-2007 годов в городе статус модельных приобрели 18 библиотек. Этому результату предшествовала большая подготовительная работа: проведены ремонтные работы, закупка новой специализированной библиотечной мебели, оргтехники, фонды пополнились литературой, электронными и аудиовизуальными изданиями. Для всех групп пользователей библиотек доступен широкий спектр информационных услуг.

Завершилась реализация городской целевой программы "Муниципальная библиотека", в ходе которой была проведена реструктуризация сети муниципальных библиотек. Создано 5 специализированных библиотек - центров семейного чтения. Центры семейного чтения успешно работают, они востребованы, в них намного увеличилось число читателей, особенно детей и подростков, улучшилось их комплектование.

В целях поднятия престижа книги и чтения, создания положительного имиджа работника библиотеки в 2007 году приняты две целевые программы: программа создания единой городской автоматизированной информационно-библиотечной сети на 2008-2009 годы, программа развития читательской культуры жителей города Чебоксары "Читающий город" на 2008-2009 годы. Реализация данных программ, создание единой автоматизированной городской библиотечно-информационной сети существенно повысили качество информационного обслуживания пользователей, позволили увеличить число пользователей библиотек, в том числе за счет пользователей сети Интернет.

Задачу дополнительного образования в городе Чебоксары призваны решать 12 детских музыкальных, художественных школ и школ искусств. Деятельность школ направлена на эстетическое воспитание подрастающего поколения, подготовленной и заинтересованной аудитории слушателей и зрителей, выявление художественно одарённых детей и молодёжи, а также обеспечение соответствующих условий для их образования и творческого развития. В детских музыкальных, художественных школах и школах искусств (далее - ДМШ, ДХШ, ДШИ) города Чебоксары обучаются 5709 детей. За последние годы в образовательных учреждениях наблюдается существенный рост уровня подготовки выпускников. Поддержание высокого уровня образования в школах обеспечивается профессиональными кадрами. Из общего числа преподавателей, имеющих профессиональное образование, 50% имеют высшее специальное образование. В рамках реализуемой городской программы "Одарённые дети" ученики ежегодно достойно представляют наш город, республику на конкурсах различного уровня. В 2008 году 697 учеников приняли участие на 17 международных, 6 всероссийских, 3 межрегиональных, 16 республиканских, 8 городских конкурсах. 352 ученика стали призёрами и дипломантами данных конкурсов.

В городе Чебоксары прошли два международных бьеннале искусств среди детей и юношества, которые способствовали укреплению творческих связей между Россией и Венгрией через музыкальное и художественное искусство детей, знакомство с историей и традициями Чувашии. В рамках бьеннале были организованы творческие лаборатории, круглые столы, мастер-классы. В бьеннале приняли участие более 500 учеников ДМШ, ДХШ, ДШИ. Около 200 одарённых детей приняли участие в ассамблее искусств "Творчество юных", где выступали в качестве солистов в сопровождении чувашского государственного камерного оркестра и оркестра народных инструментов Чебоксарского музыкального училища им.Ф.П. Павлова.

В школах ежемесячно проходят семинары, мастер-классы, лекции, методические совещания, творческие встречи с деятелями науки и культуры и другие мероприятия, способствующие росту педагогического мастерства.

В 2008 году все школы получили свидетельства о государственной аккредитации на 5 лет: 9 - "Школа высшей категории", 3 - "Школа первой категории".

Учитывая спрос населения города на образовательные услуги, расширяется их перечень, открываются новые отделения, вводятся новые специальности, которые включают программы различного уровня и направленности, различные формы образования, в том числе платные дополнительные услуги для детей и подростков.

Наиболее посещаемые учреждения культуры города - парки культуры и отдыха в течение последних лет стали центрами активного отдыха для горожан, проведения многих общественнозначимых культурных мероприятий в городе Чебоксары (Новый год и Рождество Христово, День защиты детей, День города, День Республики и др.). Работа парков культуры и отдыха города Чебоксары была направлена на расширение сферы услуг и на развитие инфраструктуры, обеспечение новыми аттракционами. Годовая посещаемость городских парков составляет более 500 тыс. человек.

В настоящее время проводится конкурс на наилучший архитектурный проект комплексного развития парка им.500-летия города Чебоксары, наиболее полно отвечающего задаче создания уникального этнокультурного паркового комплекса, объединённого цельной идеологической концепцией, с сохранением экологической составляющей, способного значительно увеличить приток туристов в столицу Чувашской Республики.

Планируется создание объектов капитального строительства, развитие паркового комплекса как культурно-развлекательной, туристической визитной карточки города Чебоксары - парка развлечений и отдыха - 500-летия города Чебоксары.

В ходе реализации Программы достигнуты положительные результаты в развитии культурно-досуговой сферы. Многое сделано по упорядочению сети учреждений культуры клубного типа. Создан "Информационно-культурный центр" в пос. Сосновка. В клубных учреждениях функционируют 96 коллективов художественной самодеятельности с числом участников 2459 человек. В городе насчитывается 42 коллектива самодеятельного творчества со званием "народный", в т.ч. 10 - детских.

На базе МК "Победа" открыт концертный зал "Олимп", который стал настоящим центром молодёжной культуры, местом проведения городских мероприятий на высоком профессиональном уровне. Приобретен сценический комплекс и светотехническое оборудование для Дирекции городских культурных программ и массовых мероприятий.

Решены вопросы по частичному оснащению организаций и учреждений современными системами безопасности: кнопками экстренного вызова милиции, системами видеонаблюдения и охранной сигнализацией.

Вместе с тем, дальнейшее развитие отрасли "Культура" города Чебоксары, как важный ресурс социального и экономического развития столицы, требует от отрасли проведения ряда системных преобразований, на осуществление которых и направлена настоящая Программа.

Результаты проведённого мониторинга свидетельствуют о возрастании культурных запросов населения города Чебоксары, прежде всего - молодёжи, о недостаточной удовлетворённости горожан объёмом и уровнем культурно-досуговых услуг, количеством и оснащением учреждений культуры массового спроса.

По данным проведённых социологических исследований более половины горожан называют ведущей роль культуры для развития государства и общества. Культура, по мнению большинства, формирует у людей представления о добре и зле, что является отправной точкой развития личности.

В настоящее время многие инициативы и креативные идеи находятся за пределами крупных государственных и муниципальных учреждений культуры и порой могут дать существенный импульс в их развитии. В сотрудничестве с этими учреждениями, в совместном использовании ресурсов будут реализованы совместные проекты, направленные на поиск и реализацию новых идей, новых форм, новую энергию.

Для развития городского культурного пространства, внедрения инновационных проектов, поддержки сектора творческих индустрий, создания механизмов партнерства нужен новый тип управления этими ресурсами.

В условиях постоянно обостряющейся конкуренции за инвестиции, туристические потоки, рабочую силу, творческая жизнь современного города должна содержать разнообразные, новые, альтернативные культурные события и мероприятия. При этом даже если город не обладает богатым культурно-историческим наследием и памятниками архитектуры, он сможет победить в конкурентной борьбе, если в городе происходят интересные культурные события, активно развивается культурная индустрия.

С 2008 года в городе Чебоксары реализуется проект "Творческий город", который направлен на развитие инновационной деятельности в сфере формирования городского культурного пространства, усиление и укрепление позиций сектора творческих индустрий как необходимой составляющей экономической и культурной жизни города Чебоксары, на развитие и укрепление городской инфраструктуры, создающей культурные продукты и услуги.

В целях реализации проекта в настоящее время создан информационный портал www.tvorite.ru.

Наибольший недостаток по всем видам культурного обслуживания наблюдается, в первую очередь, в новых жилых микрорайонах города Чебоксары, где культурно-досуговая сеть (библиотеки, учреждения культуры клубного типа, детские музыкальные школы, школы искусств) в количественном отношении не соответствует расчетным показателям, определённым в нормативах проектирования планировки и застройки города Чебоксары, а также социально-культурным стандартам удовлетворения культурно-досуговых потребностей в расчёте на душу населения. Имеется необходимость строительства библиотек, детской школы искусств в микрорайонах "Волжский-2", "Волжский-3".

В микрорайоне "Новый город" на правом берегу реки Волга между городом Чебоксары и городом Новочебоксарск с учетом их перспективного развития необходимо строительство 3 общедоступных (публичных) библиотек, 2 школ искусств, кинотеатра, Дворца культуры, парка культуры и отдыха.

Стоящие перед отраслью проблемы требуют комплексного решения, системного подхода, поэтому необходимо скоординировать работу всех участников культурной деятельности программными средствами.

Требуется дальнейшая работа по развитию и обновлению материальных ресурсов библиотек, учреждений клубного типа, созданию современных методик преобразовательных процессов в клубно-досуговой сфере, направленных на повышение их социальной значимости. Одной из главных проблем деятельности учреждений дополнительного образования остается обеспеченность их музыкальными инструментами.

В настоящее время музыкальные инструменты 8 детских музыкальных школ и школ искусств города Чебоксары (рояли, фортепиано, аккордеоны, баяны, составы оркестров народных инструментов, комплекты духовых инструментов, наборы ударных инструментов, скрипки, виолончели, чувашские народные инструменты) эксплуатируются, в основном, с 60-х начала 70-х годов прошлого столетия.

Износ музыкальных инструментов составляет 75%. Срок эксплуатации концертного рояля "Беккер" (выпуск - 1903 года) детской музыкальной школы имени С.М. Максимова составляет 105 лет, при сроке амортизации 25 лет (износ - 80 лет), срок износа 78 инструментов составляет от 2-х до 29 лет, которые поддерживаются за счёт постоянного ремонта. В детской музыкальной школе имени В.П. Воробьёва срок износа 24 инструментов составляет от 8 до 16 лет, в детской музыкальной школе N 5 - до 15 лет (30 инструментов). Такая же картина у всех остальных музыкальных школ и школ искусств. Некоторые музыкальные инструменты не подлежат ремонту и восстановлению.

II. Основные цели и задачи Программы

Основные цели Программы заключаются в комплексном развитии культурного потенциала города Чебоксары, сохранении культурного наследия и совершенствовании культурной жизни столицы.

Исходя из этого определена система приоритетных целей на период 2009-2012 годы:

комплексная модернизация социально-культурной сферы города, укрепление материальной инфраструктуры, внедрение современных информационных технологий в деятельность учреждений культуры;

достижение качественного уровня культурного обслуживания жителей города;

разработка стратегии развития как учреждений культуры, так и отрасли в целом;

организация деятельности учреждений культуры в соответствии с принципом бюджетирования, ориентированного на социальнозначимый результат, внедрение системы мониторинга реализации программных мероприятий;

стимулирование и поддержка разнообразных творческих инициатив, защита и обеспечение свободы творчества;

выработка механизма перевода муниципальных учреждений культуры (МУК) в автономные учреждения (АУ);

увеличение сети учреждений культуры для населения за счет расширения города, особенно в районах массовой жилой застройки и появления новых микрорайонов;

проведение единой государственной национальной политики в городе с учётом особенностей каждой нации, народности, этнической группы, проживающей на территории города Чебоксары;

обеспечение доступности культурных благ для всех групп населения, включая инвалидов и лиц с ограниченными возможностями, путем приспособления учреждений отрасли к посещению данными группами;

развитие межрегиональных и международных культурных связей и прямых партнерских связей ведущих творческих коллективов и учреждений;

обеспечение эффективного диалога и внедрение инновационных форм взаимодействия городских учреждений и организаций культуры с некоммерческими и коммерческими организациями, частными предприятиями, осуществляющими свою деятельность в сфере культуры, искусства, досуга и художественного образования.

III. Система программных мероприятий

Реализация Программы призвана внедрить инновационные технологии в сферу культуры, оптимизировать процесс развития учреждений культуры, искусства и досуга, а также повысить уровень культуры в обществе, от которого напрямую зависят общественное сознание, общественная консолидация в деле решения государственных задач, социально-экономическое развитие столичного мегаполиса (приложение к Программе).

Определена следующая система программных мероприятий:

комплекс мероприятий по типам учреждений культуры и видам деятельности: клубно-досуговая сфера, библиотечная деятельность, деятельность парков культуры и отдыха, музейно-выставочная деятельность, деятельность школ дополнительного образования, проведение ежегодных городских общественнозначимых и социально-культурных мероприятий, повышение эффективности кадрового, социального и правового обеспечения;

переход к программно-целевому принципу финансирования основных видов деятельности учреждений культуры; ввод в практику управления отраслью бюджетирования, ориентированного на общественнозначимый результат (БОР), который оценивается на основании количественных изменений основных показателей социально-экономической эффективности реализации услуг в сфере культуры;

стимулирование и поддержка разнообразных творческих инициатив, защита и обеспечение свободы творчества;

комплексная модернизация социально-культурной сферы города, внедрение современных информационных технологий в деятельность учреждений культуры;

развитие всех форм работы с горожанами, создание условий для творческого досуга и художественного самообразования, увеличение количества учащихся школ дополнительного образования, участников клубных формирований, читателей библиотек, посетителей парков и массовых мероприятий;

развитие разнообразия и повышение качества услуг сферы культуры для различных категорий населения;

увеличение доступности культурных услуг для населения города Чебоксары за счет расширения культурного пространства столицы;

поддержка культурной деятельности различных этнических групп, проживающих в городе Чебоксары;

IV. Ресурсное обеспечение Программы

Выполнение мероприятий Программы предусматривает, кроме бюджетного финансирование из средств муниципального бюджета, привлечение иных средств. На реализацию мероприятий Программы необходимо направить в 2009-2012 годах 508296,0 тыс. рублей, в том числе по годам:

2009 году - 36030,0 тыс. рублей;

2010 году - 59316,8 тыс. рублей;

2011 году - 53989,0 тыс. рублей;

2012 году - 58960,5 тыс. рублей.#

Из бюджета города Чебоксары - 287692,3 тыс. рублей, в том числе:

2009 году - 15833,0 тыс. рублей;

2010 году - 225101,7 тыс. рублей;

2011 году - 24157,6 тыс. рублей;

2012 году - 2600,0 тыс. рублей.#

Из внебюджетных источников - 173327,8 тыс. рублей, в том числе:

2009 году - 10700,8 тыс. рублей;

2010 году - 115185,1 тыс. рублей;

2011 году - 20631,4 тыс. рублей;

2012 году - 20631,4 тыс. рублей.#

Средства предприятий - 33550,0 тыс. рублей, в том числе:

2009 году - 8050,0 тыс. рублей;

2010 году - 8250,0 тыс. рублей;

2011 году - 8500,0 тыс. рублей;

2012 году - 8750,0 тыс. рублей.#

Из республиканского бюджета Чувашской Республики - 13725,9 тыс. рублей, в том числе:

2009 году - 1446,2 тыс. рублей;

2010 году - 10779,7 тыс. рублей;

2011 году - 700,0 тыс. рублей;

2012 году - 800,0 тыс. рублей.#

С учетом возможностей бюджета города Чебоксары объёмы средств, направляемых на реализацию Программы, могут корректироваться.

Проектирование, строительство и реконструкция культурно-досуговых учреждений производится при условии включения объектов в адресную инвестиционную программу города Чебоксары.

V. Механизм реализации Программы

Механизм реализации Программы предусматривает использование комплекса мер организационного, экономического и правового характера и включает следующие элементы:

организационная структура управления Программой с четким определением состава, функций, механизмов координации действий заказчика и конкретных исполнителей мероприятий Программы;

рациональное использование бюджетных средств, их концентрация на решение приоритетных задач в области культуры города;

максимальное привлечение внебюджетных источников финансирования программных мероприятий.

Предусматривается, что реализация системы мероприятий городской целевой Программы, активизация и в последующем расширение спектра программных мероприятий по поддержке и развитию сферы культуры города, приведёт не только к росту культурного уровня населения, но и к более полному усвоению населением общечеловеческих культурных и духовных ценностей.

VI. Система организации контроля за ходом реализации Программы

Заказчик - управление культуры администрации города Чебоксары в ходе реализации Программы координирует деятельность основных исполнителей по выполнению программных мероприятий, контролирует целенаправленное и эффективное использование финансовых средств и выполнение намеченных мероприятий.

Контроль за ходом выполнения Программы осуществляется управлением культуры администрации города Чебоксары. Контроль за реализацией Программы осуществляет постоянная комиссия Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии.

Управление культуры администрации города Чебоксары осуществляет общее руководство Программой, проводит текущую работу по подготовке и реализации программных мероприятий, обеспечивает взаимодействие структурных подразделений администрации города Чебоксары в области культуры, вносит предложения по коррективам Программы на основании результатов работы за год, подготавливает и представляет в установленном порядке сводную бюджетную заявку на ассигнование мероприятий Программы на очередной финансовый год, рассматривает ход и итоги ее реализации на заседаниях Коллегии администрации города Чебоксары, годовых совещаниях актива работников культуры и деятелей искусств.

Исполнители Программы ежегодного# представляют информацию о проделанной работе и ходе выполнения запланированных мероприятий в управление культуры администрации города Чебоксары в срок к 1 февраля до 2013 года. Управление культуры администрации города Чебоксары представляет отчёт о реализации Программы на рассмотрение постоянной комиссии Чебоксарского городского Собрания депутатов по социальному развитию и экологии ежегодно к 1 марта до 2013 года.

VII. Ожидаемые результаты реализации Программы, основные индикаторы ее эффективности

Реализация мероприятий Программы позволит создать условия для устойчивого функционирования и эффективного развития отрасли, её успешной интеграции в сферу культуры, а также обеспечит сохранение социальной стабильности посредством повышения уровня удовлетворенности культурных потребностей жителей города Чебоксары.

Внедрение в практику организационно-структурных, экономических и содержательных нововведений, модернизации оборудования, технического переоснащения учреждений, внедрения новых, более эффективных форм работы с различными категориями позволит существенным образом повысить объем и качество оказания культурных услуг населению города Чебоксары.

Реализация мероприятий, предусмотренных в Программе, позволит достичь существенных результатов:

ежегодное увеличение доли населения, принимающей участие в культурно-массовых мероприятиях;

ежегодное увеличение количества и улучшения# качества проводимых мероприятий, увеличение числа посетителей мероприятий;

ежегодное увеличение количества пользователей библиотек;

ежегодное увеличение количества обращений к единой автоматизированной сети Интернет;

увеличение числа пользователей библиотек на 5000 человек, количество обращений к единой автоматизированной сети на 70000 человек;

повышение уровня удовлетворённости пользователей библиотек;

ежегодное увеличение учащихся школ дополнительного образования;

ежегодное увеличение количества участников и победителей Международных, Всероссийских, Межрегиональных, республиканских конкурсов;

расширение спектра просветительских услуг, форм деятельности в соответствии с интересами и потребностями горожан;

привлечение инвестиций в отрасль культуры;

расширение обслуживания населения, популяризация творческих коллективов;

рост социальной активности всех групп населения;

повышение уровня социальной адаптации и интеграции людей с ограниченными физическими возможностями;

увеличение доли единиц хранения (фондов музеев, библиотек), занесённых в электронный каталог;

увеличение количества учреждений культуры, имеющих выход в Интернет;

увеличение количества участников кружков, любительских объединений и клубов по интересам, студий.

Основные целевые индикаторы и показатели Программы приведены в таблице.

Таблица

Индикаторы эффективности реализации Программы

N п./п.	Индикаторы	Единица измерения	Годы
			2009	2010	2011	2012
1.	Количество клубно-досуговых мероприятий	ед.	3730	3745	3760	3780
2.	Количество пользователей библиотек	чел.	101000	102000	105500	106000
3.	Количество автоматизированных рабочих мест	ед.	79	84	92	99
4.	Количество обращений к единой автоматизированной сети	чел.	160000	270000	277000	279000
5.	Подключение учреждений культуры к сети Интернет	шт.	39	43	48	52
6.	Открытие новых отделений в школах дополнительного образования	ед.	4	5	6	8
7.	Количество учащихся в школах дополнительного образования	чел.	5709	5850	6150	6450
8.	Количество участников в Международных, Всероссийских, межрегиональных, республиканских конкурсах	чел.	2846	2925	3075	3225
9.	Количество проведённых выставок	ед.	5	6	10	14
10.	Количество экспонатов	ед.	14400	15300	17200	20000
11.	Доля прибыльных парков культуры и отдыха	%	66	100	100	100

Приложение

к комплексной целевой программы

"Развитие отрасли "Культура" города

Чебоксары на 2009-2012 годы

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте названия приложения допущена опечатка. Вместо слова "программы" следует читать "программе"

Система мероприятий
по реализации комплексной целевой программы "Развитие отрасли "Культура" города Чебоксары на 2009-2012 годы

ГАРАНТ:

Нумерация граф приводится в соответствии с источником

N п./п.	Мероприятия		Исполнители	Сроки исполнения (го- ды)	Объем финансирования (тыс. рублей)	Источники финансирования, (тыс. рублей)
						бюджет г. Чебоксары	внебюд-жетные средства	средства предприятий	республиканский бюджет ЧР
1	2		3	4	6	7	8	9	10
I. Клубно-досуговая деятельность
1.1.	Формирование стабильной, постоянно и динамично развивающейся сети учреждений культуры, удовлетворяющей растущую потребность населения города Чебоксары в современных формах семейного, молодёжного досуга, детского эстетического воспитания (укрепление материально-технической базы)		УК, ДК и клубы, Дирекция	2009	2533,0	1933	600
				2010	9000,0	8000	1000
				2011	9100,0	8100	1000
				2012	3500,0	2300	1200
1.2.	Строительство объектов культуры в новых районах массовой жилой застройки согласно нормативам, утверждённым распоряжением Правительства РФ от 13.07.2007 N 923-р ("Волжский-3"; Новый город"), (Дворцы культуры, информационно-культурные центры, библиотеки, выставочные залы, учреждения дополнительного образования)		УК	2009	0,0
				2010	2000,0	1000	500		500
				2011	2200,0	1000	500		700
				2012	2300,0	1000	500		800
1.3.	Реорганизация муниципальных учреждений культуры (МУК) в автономные учреждения (АУ)		УК	2009	500,0	500
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
1.4.	Укрепление материальной инфраструктуры, внедрение современных информационных технологий в деятельности учреждений культуры, аутсорсинг; увеличение видов и объёмов услуг культурно-досуговых учреждений на основе модернизации оборудования, использования современных телекоммуникационных систем и медиа-технологий (приобретение звуко-свето-технической аппаратуры)		УК, ДК и клубы	2009	440,0	140	300
				2010	550,0	200	350
				2011	700,0	300	400
				2012	1000,0	500	500
1.5.	Обеспечение доступности культурных благ, в том числе информационного характера для всех массовых групп и слоев населения, включая инвалидов и других лиц с ограниченными возможностями, путем приспособления учреждений культуры, предоставления услуг данным категориям граждан, а также создания системы льгот на посещение учреждений культуры		УК, ДК и клубы	2009	40,0		40
				2010	50,0		50
				2011	60,0		60
				2012	65,0		65
1.6.	Реализация целевой программы развития Центра общественного досуга для горожан пенсионного возраста "Серебряный век России"		УК, ДК "Салют"	2009	300,0	240	60
				2010	500,0	370	130
				2011	500,0	300	200
				2012	750,0	550	200
1.7.	Проведение фестиваля сценического творчества молодых инвалидов "Блуждающие звезды"		УК, ДК "Салют"	2009	150,0		150
				2010	400,0	250	150
				2011	400,0	250	150
				2012	400,0	250	150
1.8.	Поддержка различных форм межнационального культурного обмена и сотрудничества, обеспечивающих рост взаимопонимания и взаимоуважения представителей всех наций и народностей, проживающих в городе Чебоксары		УК, национально-культурные центры	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
1.9.	Стимулирование и поддержка разнообразных творческих инициатив автономным учреждением "Творческий город", защита и обеспечение свободы творчества		УК, учреждения культуры города	2009	3000,0	2000	1000
				2010	4000,0	2000	2000
				2011	6000,0	1000	5000
				2012	7700,0	700	7000
1.10.	Расширение видов деятельности учреждений культуры с детской аудиторией "Учреждения культуры - детям"		УК, ДК и клубы	2009	40,0	20	20
				2010	50,0	25	25
				2011	55,0	25	30
				2012	60,0	30	30
1.11.	Создание на базе ДДК "Ровесник" Детской Медиа-школы и Центра по формированию информационной культуры личности "Со-творчество" на основе методик, поддержанных Российским комитетом программы ЮНЕСКО "Информация для всех"		УК, ДДК "Ровесник"	2009	0,0	0	0
				2010	382,0	300	82
				2011	200,0	150	50
				2012	0,0
1.12.	Реализация патриотической программы для подростков и молодёжи "Кино России"		УК, ДК "Салют"	2009	200,0		200
				2010	560,0	360	200
				2011	560,0	360	200
				2012	580,0	380	200
1.13.	Внедрение в практику организационно-структурных, экономических и содержательных нововведений, определяющих эффективное развитие клубно-досуговых учреждений в период системной модернизации отрасли		УК	2009-2012
1.14.	Повышение объёма и качества культурных услуг на основе модернизации оборудования, технического переоснащения учреждений, внедрения новых, более эффективных форм работы с различными категориями населения		УК, ДК и клубы	2009	120,0	20	100
				2010	300,0	100	200
				2011	450,0	150	300
				2012	600,0	300	300
1.15.	Развитие специализированных форм клубного досуга, в том числе - активизация семейных форм культурного досуга		УК, ДК и клубы	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
1.16.	Модернизация звукового и светового оборудования действующих учреждений культуры, оборудование современных систем охраны и безопасности, создание новых услуг на основе компьютерных технологий в детских и молодёжных центрах		УК, ДК и клубы	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
1.17.	Поэтапный переход на программно-целевой метод финансирования основных видов деятельности и внедрение в режиме эксперимента механизмов реорганизации государственных учреждений культуры (МУК) в автономное учреждение (АУ)		УК, Дирекция	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
1.18.	Повышение художественного роста самодеятельного творчества и присвоения коллективам звания "Народный"		УК, ДК и клубы	2009	50,0	50
				2010	50,0	50
				2011	0,0
				2012	0,0
II. Библиотечная деятельность
2.1.	Укрепление материально-технической базы библиотек (приобретение оргтехники, комплектов библиотечной мебели и др.)		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	200,0	100	100
				2010	860,0	760	100
				2011	1000,0	850	150
				2012	1000,0	800	200
2.2.	Укрепление позиций библиотек как основного места приобщения к культуре всех категорий населения, включая маломобильные группы, через повышение разнообразия библиотечно-информационных услуг и их оперативности (организация подписки, пополнение фонда документов на нетрадиционных носителях, приобретение литературы и др.)		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	2546,2	900	200		1446,2
				2010	10479,7	1000	200		9279,7
				2011	1450,0	1200	250		0
				2012	1750,0	1500	250		0
2.3.	Создание корпоративного информационно-библиотечного портала "Муниципальные библиотеки города Чебоксары"		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	15,0		15
				2010	100,0	100
				2011	0,0
				2012	0,0
2.4.	Организация корпоративной виртуальной справочной службы муниципальных библиотек города Чебоксары		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	10,0		10
				2010	50,0	50
				2011	0,0
				2012	0,0
2.5.	Создание электронного читального зала		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	15,0		15
				2010	40,0	40
				2011	0,0
				2012	0,0
2.6.	Организация распределенной службы информационной поддержки профориентации детского населения города Чебоксары "ПРОФИ-центр"		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	10,0		10
				2010	35,0	20	15
				2011	15,0		15
				2012	0,0
2.7.	Создание консультационных пунктов при детских библиотеках города по вопросам защиты прав и охраны здоровья детей		УК, ЦСДБ	2009	10,0		10
				2010	20,0	10	10
				2011	10,0		10
				2012	10,0		10
2.8.	Создание детского библиотечного издательства "Карандаш", читательского объединения при издательстве, полнотекстовой тематической базы данных "Серебряные нити" по литературному творчеству юных		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	10,0		10
				2010	80,0	70	10
				2011	10,0		10
				2012	10,0		10
2.9.	Организации инновационных видов услуг для всех категории населения: автоматизированной справочно-информационной и поисковой системы, службы индивидуального клиентского обслуживания ("служба запросов"), службы "Единого сводного каталога библиотек", службы "Единого читательского билета", "Музея редкой книги", "Электронной библиотеки г. Чебоксары", "Фонд "Домашняя библиотека", "Фонд нотно-музыкальных изданий"#		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	15,0		15
				2010	23,0	13	10
				2011	23,0	13	10
				2012	25,0	15	10
2.10.	Поддержка автоматизированного информационного банка данных, доступного удалённым пользователям для достижения качественно нового уровня полноты и оперативности предоставления читателям информации. Внедрение автоматической идентификации документов и пользователей (штрихового кодирования) в библиотеках города		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	15,0		15
				2010	50,0	40	10
				2011	20,0	10	10
				2012	20,0	10	10
2.11.	Реализация инвестиционно-проектной деятельности, направленной на развитие читательской активности горожан		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	75,0	75
				2011	0,0
				2012	100,0	100
2.12.	Приобщение детской и молодёжной аудитории города Чебоксары к библиотечным ценностям, укрепление позиций библиотек как наиболее информативного и доступного типа учреждений культуры для всех категорий населения за счет разнообразия интеллектуальных услуг и оперативности в предоставлении их населению		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	25,0		25
				2010	65,0	65
				2011	0,0
				2012	0,0
2.13.	Реализация перспективных и успешно прошедших практическую апробацию следующих проектов в сфере модернизации библиотечного дела:		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	10,0		10
				2010	80,0	80
				2011	0,0
				2012	50,0	50
	"Книжный мир";		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	30,0	20	10
				2011	0,0
				2012	50,0	50
	"Есть прекрасная планета и зовут её Земля";		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	30,0	30
				2011	35,0	25	10
				2012	0,0
	"Защитим детство";		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	30,0	30
				2011	0,0
				2012	40,0	30	10
	"Сердце на ладони";		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	30,0	30
				2011	0,0
				2012	50,0	50
	"Чувашия - Родина моя";		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	30,0	30
				2011	0,0
				2012	0,0
	"Экология и дети" и др.		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	30,0	30
				2011	0,0
				2012	0,0
2.14.	Организация культурно-массовых мероприятий в рамках реализации целевых библиотечных программ, общегородских информационных акций, конкурсов детского творчества и марафонов		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	10,0		10
				2010	70,0	50	20
				2011	75,0	50	25
				2012	80,0	50	30
2.15.	Реализация инвестиционно-проектной деятельности, направленной на развитие читательской активности горожан		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	50,0	50
				2011	0,0
				2012	50,0	50
2.16.	Развитие издательской деятельности, в т.ч. выпуск рекламной продукции и мультимедийных изданий в помощь образованию		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	40,0		40
				2010	150,0	100	50
				2011	60,0		60
				2012	160,0	100	60
2.17.	Реализация программы создание# открытого доступа в Центральной городской библиотеке им.Маяковского "Книжный мир"		УК, ЦБС им.Маяковского, ЦСДБ	2009	0,0
				2010	250,0	200	50
				2011	0,0
				2012	0,0
III. Парки культуры и отдыха
3.1.	Поддержание в репрезентативном состоянии парков культуры и отдыха, сохранение их природной среды, воспитание любви к природе, формирование экологического мышления, экологической культуры детей и молодёжи		УК, ПКиО, детский парк имени А. Николаева	2009	750,0		50	700
				2010	1000,0	100	200	700
				2011	1450,0	150	500	800
				2012	1800,0	300	600	900
3.2.	Распространение социальной маркетинговой стратегии на текущую деятельность ПКиО, что должно способствовать развитию профильной специализации каждого из парков - как эффективный путь повышения своеобразия их культурного продукта		УК, ПКиО, детский парк имени А. Николаева	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
3.3.	Воспитание экологической культуры населения города как на примере содержания природного комплекса территории парков, так и путем постоянных мероприятий, акций, конкурсов, смотров, а также применения современных методов экологического просвещения		УК, ПКиО, детский парк имени А. Николаева	2009	250,0		50	200
				2010	370,0		70	300
				2011	440,0		90	350
				2012	500,0		100	400
3.4.	Повышение уровня рекреационного обслуживания населения города Чебоксары с учетом социальных ориентиров на разработку и внедрение комплекса услуг для семейного отдыха, а также на переход к всесезонным видам услуг и формам работы с посетителями		УК, ПКиО, детский парк имени А. Николаева	2009	550,0		50	500
				2010	650,0		50	600
				2011	760,0		60	700
				2012	870,0		70	800
3.5.	Разработка и реализация проектов, направленных на сохранение и развитие природных комплексов парков города		УК, ПКиО, детский парк имени А. Николаева	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
3.6.	Комплексное развитие парка им. 500-летия города Чебоксары. Создание уникального этнокультурного паркового комплекса с сохранением экологической составляющей, строительство музея истории чувашского народа, музея-театра национального обряда, аллеи скульптур, деревянной крепости, этнографической слободы и др.		управление архитектуры и градостроительства администрации города Чебоксары, УК, ПКиО	2009	5000,0			5000
				2010	5000,0			5000
				2011	5000,0			5000
				2012	5000,0			5000
3.7.	Модернизация аттракционного хозяйства парков культуры и отдыха		УК, ПКиО, детский парк имени А. Николаева	2009	1600,0		100	1500
				2010	1700,0		200	1500
				2011	1800,0		300	1500
				2012	2100,0		600	1500
3.8.	Создание широкого ассортимента видов услуг, оказываемых населению, с учетом различных возрастных и социальных категорий		УК, ПКиО, детский парк имени А. Николаева	2009	170,0		20	150
				2010	180,0		30	150
				2011	190,0		40	150
				2012	200,0		50	150
IV. Деятельность школ дополнительного образования
4.1.	Поддержка и развитие сети муниципальных учреждений дополнительного образования детей: открытие новых отделений и подготовительных классов		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	508,8		508,8
				2010	1383,8	621,7	762,1
				2011	1697,0	1164,6	532,4
				2012	1775,8	1120	655,8
4.2.	Совершенствование системы работы с одарёнными детьми: участие одарённых детей в международных, всероссийских, межрегиональных жанровых фестивалях и конкурсах, в Дельфийских играх, в творческой школе "Новые имена" (г. Москва) (организация мастер-классов), Целевая поддержка одаренных учащихся в виде именных стипендий главы города		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	1168,0	240	928
				2010	664,5	240	424,5
				2011	525,0	250	275
				2012	427,5	260	167,5
4.3.	Целевая поддержка одаренных учащихся в виде именных стипендий главы города		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	35,0	35
				2010	35,0	35
				2011	35,0	35
				2012	35,0	35
4.4.	Оснащение качественными музыкальными инструментами и специальным современным оборудованием, обеспечивающим возможность эффективной реализации образовательных программ		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	615,0		615
				2010	3593,5	3110	483,5
				2011	3486,6	3119,6	367
				2012	3486,7	3000	486,7
4.5.	Развитие научно-методического потенциала педагогических кадров, в том числе обеспечение условий для постоянного повышения квалификации педагогических и руководящих кадров, организации инновационных видов услуг для всех категорий населения. Создание условий для поддержки педагогических кадров, работающих с одарёнными детьми		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	1039,0		1039
				2010	107,0		107
				2011	100,0		100
				2012	99,0		99
4.6.	Разработка и реализация образовательных программ, нацеленных на сохранение и развитие многообразных жанров и видов народной культуры, а также освоение новых видов художественно-творческой деятельности. Организации# инновационных видов услуг для всех категорий населения		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	105,0		105
				2010	146,0		146
				2011	147,0		147
				2012	246,5		246,5
4.7.	Внедрение в педагогическую практику детских музыкальных, художественных школ и детских школ искусств современных личностно-ориентированных и сберегающих здоровье образовательных программ и технологий. Проведение научно-практических конференций, мастер-классов		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	0,0
				2010	480,0	345	135
				2011	790,4	540,4	250
				2012	385,0	135	250
4.8.	Создание условий для развития международных контактов в области дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ	2009	0,0
				2010	145,0	145
				2011	140,0	140
				2012	100,0	100
4.9.	Укрепление материально-технической базы муниципальных детских музыкальных, художественных школ и школ искусств. Строительство ДШИ в новых районах массовой жилой застройки согласно нормативов, утверждённых распоряжением Правительства РФ от 13.07.2007 N 923-р ("Волжский-3"; "Новый город")		УК, ДМШ, ДШИ, ДХШ, ДХШИ, детский парк им.А. Николаева	2009	6000,0	6000
				2010	6200,0	6200
				2011	2000,0	2000
				2012	5000,0	5000
4.10.	Оказание организационной, финансовой поддержки муниципальным, профессиональным коллективам в укреплении материально-технической базы, технического оснащения		Капелла "Классика", Концертно- Духовой оркестр	2009	60,0	60
				2010	120,0	120
				2011	200,0	200
				2012	250,0	250
V. Музейная и выставочная деятельность
5.1.	Реконструкция музея города Чебоксары по бульвару купца Ефремова, 14а (в рамках инвестиционной программы)		УК, Музей города	2009	2000,0	2000
				2010	297627,0	196627	100000		1000
				2011	0,0
				2012	0,0
5.2.	Обеспечение сохранности и представление подлинных музейных художественных ценностей в контексте музейных программ и проектов		УК, Музей города	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	200,0	200
				2012	800,0	300	500
5.3.	Создание музейно-выставочных экспозиций интерактивного типа, позволяющих повысить эффективность использования выставочных площадей и способных адаптировать экспозиционный материал к запросам различных категорий посетителей		УК, Музей города	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	100,0	100
				2012	700,0	200	500
5.4.	Внедрение информационных технологий в систему учета и контроля за состоянием музейных фондов, создание материально-технической базы для обеспечения сохранности музейных культурных ценностей		УК, Музей города	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	20,0	20
				2012	300,0	200	100
5.5.	Обеспечение доступности музея для различных категорий горожан, прежде всего детей, юношества и социально незащищённых слоев населения		УК, Музей города	2009	0,0
				2010	0,0
				2011
				2012	0,0
VI. Проведение ежегодных городских общественно значимых и социально-культурных мероприятий
6.1.	Повышение социально- культурной значимости массовых городских мероприятий, обеспечение высокого культурного и организационного уровня проведения мероприятий, посвящённых наиболее знаменательным событиям и датам		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	4000,0	1000	3000
				2010	6200,0	1200	5000
				2011	7500,0	1500	6000
				2012	8700,0	1700	7000
6.2.	Привлечение для проведения общественнозначимых мероприятий на конкурсной основе наиболее талантливых авторов и исполнителей, творческой молодёжи		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	1500,0	500	1000
				2010	2700,0	700	2000
				2011	3800,0	800	3000
				2012	5000,0	1000	4000
6.3.	Сохранение традиций проведения на улицах и площадях города популярных среди горожан и гостей столицы художественных фестивалей, смотров, конкурсов, посвящённых государственным и городским праздникам		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	275,0	75	200
				2010	380,0	80	300
				2011	490,0	90	400
				2012	600,0	100	500
6.4.	Расширение культурного пространства города за счет освоения новых сценических площадок в центре и в новых жилых микрорайонах города		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
6.5.	Достижение участия максимального числа горожан и гостей столицы в проводимых культурных акциях		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
6.6.	Достижение адресной направленности городских массовых мероприятий		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
VII. Повышение эффективности кадрового, социального и правового обеспечения
7.1.	Повышение профессионального уровня работников культуры		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	40,0	10	30
				2010	45,0	10	35
				2011	65,0	15	50
				2012	85,0	25	60
7.2.	Проведение ежегодных конкурсов профессионального мастерства "Лучший по профессии" в библиотеках, клубно-досуговых учреждениях, музыкальных школах и школах искусств, парках культуры и отдыха		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	60,0	10	50
				2010	90,0	20	70
				2011	130,0	50	80
				2012	150,0	60	90
7.3.	Участие в ежегодных конкурсах "Женщина - директор года", "Менеджер года", "Молодой директор года"		УК, Дирекция городских культурных мероприятий	2009	0,0
				2010	0,0
				2011	0,0
				2012	0,0
			Всего:		508296,0	287692,3	173327,8	33550,0	13725,9
в том числе по годам				2009	36030,0	15833,0	10700,8	8050,0	1446,2
				2010	359316,5	225101,7	115185,1	8250,0	10779,7
				2011	53989	24157,6	20631,4	8500,0	700,0
				2012	58960,5	22600,0	26810,5	8750,0	800,0