Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Приложение 15
SWOT-анализ сценария развития Воронежской области
на долгосрочную перспективу
S (сильные стороны): | W (слабые стороны): |
1. Наличие развитой системы профессионального образования. Научно-исследовательский потенциал воронежских организаций. |
1. Отсутствие собственных конкурентоспособных "материнских" технологий. Несоответствие традиционной индустрии современным стандартам качества |
2. Значительный внутренний рынок. Наличие Воронежа-крупнейшего города Черноземья. |
2. Отсутствие подготовленных промплощадок в инвестиционно- привлекательных населенных пунктах. |
3. Рост экономики РФ. Приток в страну прямых иностранных инвестиций. Рост внутренних прямых инвестиций. |
3. Дефицит кадров, обладающих современными ключевыми компетенциями. |
4. Высокая инфраструктурная обеспеченность. Наличие производственной базы, действующих производств. |
4. Зависимость устойчивости функционирования региональной энергосистемы от решения Федерации финансировать модернизацию Нововоронежской АЭС. |
5. Доступные природные ресурсы (плодородные почвы, благоприятный климат, обеспеченность водными ресурсами). |
5. Отсутствие крупных корпораций, способных сыграть роль стратегического инвестора. Отсутствие внешних "флажковых" инвесторов. |
6. Геостратегическое положение | 6. Дефицит реальных конкурентоспособных производственных проектов. |
7. Изношенность основных фондов на действующих предприятиях. Большая энергоемкость и ресурсоемкость производств. |
|
8. Сильная зависимость ряда секторов экономики от политических факторов (государственной защиты рынков, бюджетной поддержки производств и проч.). Большая часть из них находится в ведении федеральных властей и не управляется на субфедеральном уровне |
|
О (возможности): | Т (угрозы): |
1. Поддержание роли Воронежской области как исторически сформировавшегося промышленного и культурного центра Черноземья. |
1. Закрепление за регионом функции только процессинга (производства), утрата функций управления. Угроза роста технического и технологического отстаивания многих производств от конкурентов в России и особенно за рубежом. |
2. Формирование конкурентоспособных кластеров. Достижение сомасштабности глобальным рынкам. |
2. Сокращение сектора традиционной индустрии. Высвобождение значительного количества работников вследствие технологической модернизации. |
3. Технологический рост | 3. Рост экологической нагрузки. |
4. Освоение новых рынков. Расширение масштабов деятельности воронежских предприятий. |
4. Рост оттока кадров из монопрофильных городов. |
5. Создание новых рабочих мест, требующих современных ключевых компетенций. |
5. Дефицит сырья и ухудшение инфраструктурной обеспеченности. Существенный рост цен на сырье. |
6. Приток в регион инвестиций. | 6. Неэффективность бюджетных расходов на удержание старых рынков и поддержку старых структур. |
7. Диверсификация экономики области, повышение ее конкурентоспособности и устойчивости. Достижение высоких темпов роста производства в долгосрочной перспективе. |
7. Неконтролируемый рост бюджетных обязательств в сфере промполитики. |
8. Возможность быстро нарастить объемы производства на ряде традиционных производств. Сохранение значительной части производственного потенциала традиционной индустрии региона. |
8. Превращение региона в периферийный. Снижение региональной конкурентоспособности на рынке инвестиций |
9. Получение федеральной поддержки воронежскими предприятиями. Проток средств в регион. Рост налогового потенциала. |
|
10. Значительный внутренний рынок |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.