Приложение. Мероприятия Стратегического плана развития городского округа город Нововоронеж на период до 2020 года

Приложение
к Стратегии
социально-экономического развития городского округа
- город Нововоронеж на период до 2020 года

Мероприятия Стратегического плана развития городского округа город Нововоронеж на период до 2020 года

Задачи	Мероприятия	Сроки реализации	Ожидаемые эффекты	Источники и объемы финансирования	Ответственные (руководитель, подразделение)
1	2	3	4	5	6
1. Повышение качества городской среды обитания
1.1. Удовлетворение потребностей города в электроэнергии	Проектирование и строительство новой подстанции:		Полное удовлетворение потребности в энергоресурсах города и атомно-энергетического комплекса; Расширение возможностей привлечения инвестиций в развитие экономики	Объем инвестиций 500,0 млн. рублей при долевом участии ОАО "Атомэнергопроект", областной инвестиционной программы, городского бюджета в пропорции 75:20:5	Малыхина Л.В. - начальник отдела архитектуры и градостроительства, НВ АЭС-2.
	- 35-10кВ;	2015 г.
	- 220/110-35-10 кВ	2018 г.
	для обеспечения жилищного строительства города и развития промышленной площадки ОАО "Атомэнергопроект"
1.2. Обновление и расширение жилищного фонда	Инвентаризация и оценка технического состояния жилищного фонда. Формирование программы реконструкции жилищного фонда.	2012 - 2015 гг.	Обновление жилищного фонда, строительство индивидуального жилья	Средства областного, федерального и муниципального бюджетов ежегодно не менее 20 млн. руб. в пропорции 20:30:50. Областная целевая программа "Развитие системы жилищного ипотечного кредитования населения". Участие в национальной программе "Жилище".	Пупыкина Н.А. - начальник отдела управления и развития ЖКК
1.3. Строительство и реконструкция водопроводных сетей	Инвентаризация коммунальных водопроводных сетей, оценка их технического состояния, замена изношенных коммунальных водопроводных сетей новыми	2012 - 2020 гг.	Обновление сетей, повышение их надежности, снижение риска аварий. Обеспечение жителей города питьевой водой надлежащего качества.	Объем инвестиций 200 млн. руб. при долевом участии местного, областного бюджетов, ОАО "Атомэнергопроект" в пропорции 40:30:30, в том числе ОЦП "Чистая вода Воронежской области на период 2011 - 2017 годов"	Малыхина Л.В. - начальник отдела архитектуры и градостроительства, Пупыкина Н.А. - начальник отдела управления и развития ЖКК, МУП "Аквасервис", ОАО "Атомэнергопроект"
1.4. Строительство, реконструкция и эффективная эксплуатация теплосетей	Инвентаризация и оценка технического состояния тепловых сетей, замена изношенных коммунальных теплосетей. Изменение организационно - правовой формы эксплуатации теплосетей.	2012 - 2020 гг.	Обновление сетей, повышение их надежности, снижение риска аварий. Обеспечение жителей города бесперебойной подачей тепла.	Объем инвестиций 600 млн. рублей при долевом участии ОАО "Атомэнергопроект", областной адресной инвестиционной программы, местного бюджета в пропорции 50:30:20	Малыхина Л.В. - начальник отдела архитектуры и градостроительства, Пупыкина Н.А. - начальник отдела управления и развития ЖКК, МУП "Аквасервис", ОАО "Атомэнергопроект"
1.5. Улучшение качества автодорог	Строительство, реконструкция и капитальный ремонт автодорог	2012 - 2020 гг.	Снижение аварийности транспорта и негативного влияния автомобильных дорог на жизнедеятельность населения и придорожную экосистему. Повышение уровня комфорта проживания населения города. Обеспечение внешних автотранспортных связей атомноэнергетического центра.	Объем инвестиций 500 млн. руб. при долевом участии федерального, областного, местного бюджетов, ОАО "Атомэнергопроект" в пропорции 30:10:20:40	Пупыкина Н.А. - начальник отдела управления и развития ЖКК, Малыхина Л.В. - начальник отдела архитектуры и градостроительства
1.6. Благоустройство дворовых территорий	Участие в областной целевой программе "Благоустройство дворовых территорий". Создание новых и реконструкция существующих внутридворовых детских игровых и спортивных площадок	2012 - 2020 гг.	Формирование условий для обеспечения здорового образа жизни детей. Улучшение имиджа города.	100 млн. руб. Средства областного и местного бюджетов, коммерческих организаций, населения в пропорции 10:30:40:20	Пупыкина Н.А. - начальник отдела управления и развития ЖКК, Малыхина Л.В. - начальник отдела архитектуры и градостроительства, ООО "Благоустройство", МБУ "Комбинат по благоустройству"
2. Повышение экологической безопасности
2.1. Реконструкция и строительство очистных сооружений	Замена изношенных очистных сооружений. Строительство локальных очистных мощностей в северном микрорайоне.	2013 - 2017 гг.	Экологическая безопасность, улучшение среды обитания. Формирование имиджа города как удобного для жизни	Стоимость проекта реконструкции 250,0 млн. руб. Средства областной целевой программы "Реформирование и модернизация ЖКК Воронежской области", местного бюджета, коммерческих организаций в пропорции 20:30:50	Пупыкина Н.А. - начальник отдела управления и развития ЖКК, Малыхина Л.В. - начальник отдела архитектуры и градостроительства, МУП "Аквасервис".
2.2. Строительство специализированного полигона утилизации отходов АЭС	Создание полигона утилизации отходов АЭС (хранилище твердых радиационных отходов)	2012 - 2013 гг.	Обеспечение технологической безопасности производства электроэнергии на базе АЭС	Средства ОАО "Атомэнергопроект"	ОАО "Атомэнергопроект"
2.3 Расширение мощностей полигона ТБО	Строительство нового полигона ТБО	2014 - 2016 гг.	Улучшение среды обитания. Формирование имиджа города как удобного для жизни.	Объем инвестиций 150 млн. руб. Средства местного бюджета, ОАО "Атомэнергопроект" и коммерческих организаций в пропорции 30:60:10	Малыхина Л.В. - начальник отдела архитектуры и градостроительства, Пупыкина Н.А. - начальник отдела управления и развития ЖКК, МУП "Аквасервис", НВ АЭС-2
2.4. Повышение радиационной безопасности	Участие в федеральной целевой программе "Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года"	2012 - 2015 гг.	Обеспечение безопасной среды функционирования атомноэнергетического комплекса. Формирование имиджа города как безопасного для жизни.	Средства федеральной целевой программы, ОАО "Атомэнергопроект"	НВ АЭС, НВ АЭС-2
3. Улучшение социальной структуры населения города
3.1. Повышение уровня занятости трудоспособного населения	Организация процесса обучения, содействие трудоустройству молодежи, организация совместно с бизнессообществом сезонных и временных рабочих мест. Разработка предложений по восстановлению льгот населению, проживающему в 30-километровой зоне атомной электростанции.	2012 - 2020 гг.	Снижение уровня безработицы до 0,6%. Повышение уровня занятости молодежи, сокращение текучести молодых специалистов. Обеспечение местами приложения труда экономически активного населения.	Средства федерального, областного и местного бюджетов, средства бизнес сообщества. Участие в Ведомственной целевой программе "Дополнительные мероприятия по развитию малого и среднего предпринимательства в Воронежской области"	ОГУ "Центр занятости населения г. Нововоронежа", Маслова Н.Ю. - начальник отдела социальной политики администрации, Вялых В.А. - руководитель отдела образования и молодежной политики администрации, Воронежский государственный университет
	Создание городской группы повышения квалификации предпринимателей МСБ в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров для предприятий народного хозяйства Российской Федерации.	2012 - 2013 гг.		Средства федерального и областного бюджетов и бизнес сообщества в пропорции 33:33:34
3.2. Повышение предпринимательской активности.	Создание и обеспечение эффективного функционирования муниципального бизнес - инкубатора для малых предприятий и начинающих предпринимателей. Вовлечение в активную предпринимательскую деятельность молодежи.	2012 - 2017 гг.	Создание новых рабочих мест. Диверсификация экономики города.	Участие в областной целевой программе "Развитие малого и среднего предпринимательства в Воронежской области на 2011 - 2015 годы". Средства местного бюджета и бизнес сообщества в пропорции 50:50	Филонова Т.Н. - начальник отдела потребительского рынка и предпринимательства администрации, ОГУ "Центр занятости населения г. Нововоронежа", Совет предпринимателей города.
3.3. Развитие предпринимательства в отраслях с преимущественно женским трудом	Содействие в организации бизнеса. Создание центра переподготовки кадров.	2012 - 2020 гг.	Создание новых рабочих мест. Повышение уровня занятости населения. Диверсификация экономики города.	Средства местного бюджета и бизнес-сообщества.	Филонова Т.Н. - начальник отдела потребительского рынка и предпринимательства администрации, ОГУ "Центр занятости населения г. Нововоронежа", Совет предпринимателей города.
3.4. Создание новой технической зоны развития инновационного производства.	Передача городу территории (участка) лесного фонда. Проектирование и строительство инфраструктуры зоны.	2012 - 2015 гг.	Диверсификация экономики города. Создание новых рабочих мест. Улучшение имиджа города.	Средства инвесторов, областного и муниципального бюджетов.	Филонова Т.Н. - начальник отдела потребительского рынка и пред