Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел 8. Оценка рисков реализации программы
К основным рискам, которые могут повлиять на достижение запланированных результатов, относятся:
а) внешние риски:
- международные торгово-политические риски: возрастание конкуренции на мировом и отечественном продовольственных рынках, недостаточное государственное регулирование рынков молока и молочных продуктов;
- макроэкономические риски: снижение реальных доходов населения и спроса на пищевые продукты, уменьшение объемов бюджетного финансирования отрасли;
- недостаточный уровень финансирования со стороны инвесторов по линии государственно - частного партнерства, а также сельскохозяйственных товаропроизводителей из собственных и заемных средств;
- неблагоприятная рыночная конъюнктура с товарами и услугами для села (на энергоносители, удобрения и т.д.), а также непредвиденно высокий рост цен на фуражное зерно, которые могут привести к существенному удорожанию молока и трудностям с его реализацией;
б) внутренние риски:
- организационные риски, запаздывание с подготовкой кадров;
- природно-климатические;
- производственные и технологические риски (обеспечение кормами, ветеринарная защита и т.д.).
Управление рисками в рамках реализации программы должно проводиться в форме ее точного и своевременного финансирования из всех источников и четкого выполнения технологических регламентов.
При определении суммы рисков учитывалось возможное недополучение запланированных объемов молока из-за невыхода на прогнозируемые показатели среднего удоя на корову в год и темпов снижения поголовья молочного скота. В качестве критериев невыхода на плановые показатели принят уровень предыдущего года по производству молока на корову и выполнение только на 96% плана по численности коров.
Таблица 8
Оценка рисков недополучения ожидаемого экономического эффекта реализации программы в части объемов производства молока
В млн. руб. | ||||
Виды рисков |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Снижение продуктивности, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
От невыхода на плановую продуктивность (кг молока на корову) Имо |
36 |
73 |
114 |
158 |
Снижение поголовья коров на 4 %, тыс. голов |
4,1 |
4,2 |
4,3 |
4,4 |
От невыхода на плановое производство молока, тыс. тонн, Ип |
0,15 |
0,31 |
0,49 |
0,69 |
Общая оценка рисков: от невыхода на плановый валовой надой молока (в ценах 2008 года - 10,5 руб. за кг, млн. руб. |
1,6 |
3,3 |
5,1 |
7,2 |
Риски | Им = (Имо Х Ип)х Рг, где
Им | - риски от невыхода на плановый валовой надой молока , млн. руб.
Имо - от невыхода на плановую продуктивность (кг молока на корову)
Ип - от невыхода на плановое поголовье коров
Рг - цена реализации молока.
Расчеты показали (таблица 8.), что риски от невыхода на плановые показатели по удою на корову в год и численности коров чреваты существенными экономическими потерями, поэтому целесообразно эти риски исключить или свести к минимуму путем постоянного мониторинга целевых индикаторов и принятия соответствующих мер.
Эффективное управление рисками входит в сферу ответственности исполнителей программы.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.