Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Глава 4. Перспективы развития систем коммунального теплоснабжения Курганской области
Перспективы развития систем коммунального теплоснабжения Курганской области, в конечном итоге, неразрывно связаны с общим состоянием экономики и социальной сферы и определяются тенденциями социально-экономического развития региона. Определение задач, приоритетов, научно-обоснованных и сбалансированных сценариев социально-экономического развития Курганской области, путей и механизмов их оптимизации даны в Стратегии социально-экономического развития Курганской области до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Курганской области от 2 декабря 2008 года N 488-р (далее - Стратегия).
Динамика основных показателей развития Курганской области за 2001-2007 гг. характеризовалась устойчивым ростом. При этом численность населения Курганской области на начало 2007 г. сократилась под влиянием естественной убыли и миграционного оттока на 7,4% по отношению к его численности на начало 2001 г. (таблица 2.4.).
Таблица 2.4.
Динамика основных показателей развития Курганской области за 2001-2007 гг.
N п/п |
Показатель |
Темпы роста, 2007 г. в % к 2001 г. |
1. |
ВРП (2006 г. к 2001 г.) |
136,6 |
2. |
Продукция промышленности: |
129,5 |
- добыча полезных ископаемых |
в 172 раза |
|
- обрабатывающие производства |
122,3 |
|
- производство и распределение электроэнергии, газа, воды |
131,2 |
|
3. |
Продукция сельского хозяйства |
97,9 |
4. |
Объем строительных работ |
170,5 |
5. |
Инвестиции в основной капитал |
262,2 |
6. |
Оборот розничной торговли |
250,0 |
7. |
Реальные доходы населения |
211,4 |
8. |
Грузооборот автомобильного транспорта (2006 г. к 2001 г.) |
75,0 |
В рамках Стратегии, на основе общих целевых установок и методологических принципов, был разработан Прогноз развития Курганской области на перспективу до 2020 и 2030 годы. При этом перспективы развития Курганской области оценивались в рамках трех основных сценариев, характеризующих альтернативные модели развития Российской Федерации, представленные в Концепции долгосрочного развития Российской Федерации: инерционного, энергосырьевого и инновационного.
Прогноз основных показателей социально-экономического развития Курганской области до 2020 года и оценка макроэкономических параметров до 2030 года разрабатывались в рамках гипотез и предпосылок, характеризующих представленные выше сценарии. Прогноз основан на оценке динамики общей численности населения и населения в трудоспособном возрасте, прогнозируемой территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Курганской области. При сохранении современных тенденций формирования трудовых ресурсов и занятости общая численность населения и численность занятых в экономике области снизятся во всех трех сценариях. Прогноз динамики численности населения и занятости представлен на рисунке 2.1.
Из совокупности прогнозных значений основных показателей социально-экономического развития Курганской области, представленных в Стратегии, для целей настоящего раздела важна прогнозная динамика производства и распределения электроэнергии, газа и воды, демонстрирующая тенденцию к снижению при всех трех сценариях развития (таблица 2.5.).
Рисунок 2.1.
Таблица 2.5.
Прогнозная динамика производства и распределения электроэнергии, газа и воды на 2010-2030 годы (%)
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | |||||
|
2008-2010 |
2011-2015 |
2016-2020 |
2008-2020 |
2020-2030 |
Инерционный сценарий |
105,3 |
104,3 |
103,0 |
103,9 |
101,0 |
Энергосырьевой сценарий |
105,3 |
104,7 |
104,6 |
104,8 |
102,7 |
Инновационный сценарий |
106,1 |
105,0 |
105,5 |
105,5 |
103,3 |
Такая же прогнозная динамика, демонстрирующая снижение доли производства и распределения электроэнергии, газа и воды в структуре производства валовой добавленной стоимости Курганской области, видна из таблицы 2.6.
Таблица 2.6.
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды в структуре производства валовой добавленной стоимости Курганской области (%)
Виды сценариев |
2008 |
2010 |
2015 |
2020 |
2030 |
Инерционный сценарий |
4.9 |
4,2 |
4,3 |
4,2 |
3,7 |
Энергосырьевой сценарий |
4,2 |
4,1 |
4,2 |
3,9 |
|
Инновационный сценарий |
4,1 |
4,0 |
3,9 |
3,5 |
С другой стороны, динамика состояния жилищного фонда Курганской области за 2004-2006 гг., приведенная в Стратегии (таблица 2.7.) демонстрирует незначительный прирост жилищного фонда в городских поселениях (1,5%) и сокращение его в сельских поселениях (2,5%) при снижении объема жилищного фонда в целом по Курганской области (- 0,3%).
Таблица 2.7.
Характеристика состояния жилищного фонда Курганской области
Наименование |
01.01.2005 |
01.01.2006 |
01.01.2007 |
Жилищный фонд, всего, тыс. кв. м. |
19 090,8 |
18 933,3 |
19 035,2 |
Жилищный фонд, в городских поселениях, тыс. кв. м. |
10 549,9 |
10 582,4 |
10 704 |
Жилищный фонд в сельской местности, тыс. кв. м. |
8 540,9 |
8 350,9 |
8 331,2 |
Доля граждан, проживающих в неблагоустроенном жилье, % |
56,5 |
56,3 |
56,1 |
Средняя обеспеченность жильем на одного проживающего, кв. м. |
19,2 |
19,3 |
19,6 |
Объем ветхого и аварийного жилищного фонда, подлежащего сносу, тыс. кв. м. |
1 304,4 |
1 194,0 |
1 169,7 |
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что в перспективе на 5-15 лет в Курганской области спрос на энергию, отпускаемую потребителям жилищно-коммунального сектора, в том числе коммунального теплоснабжения, не увеличится.
Этот вывод, в совокупности с имеющимся в настоящий момент избытком мощностей источников теплоснабжения, определяет перспективы развития систем коммунального теплоснабжения Курганской области на ближайшие 5-15 лет, основными направлениями которых станут:
- оптимизация систем теплоснабжения городов и населенных пунктов Курганской области;
- реконструкция источников теплоснабжения с сокращением мощностей.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.