Раздел VI. Механизмы реализации концепции

Раздел VI. Механизмы реализации концепции

Необходимыми условиями для стимулирования организаций Курганской области к совершенствованию производственных систем являются:

- система аккумуляции, трансформации и трансфера знаний, умений и навыков в области менеджмента производственных систем;

- наличие специализированного программного обеспечения, необходимого для реорганизации производственных систем;

- система мотивации организаций Курганской области, занимающихся вопросами снижения производственных потерь;

- финансовая поддержка выполняемых проектов в области менеджмента производственных систем;

- информационное сопровождение реализации концепции.

Создание системы аккумуляции, трансформации и трансфера знаний, умений и навыков в области менеджмента производственных систем подразумевает создание в течение 2011 - 2012 годов возобновляемого кадрового резерва специалистов, владеющих теоретическими и практическими знаниями в области менеджмента производственных систем.

Данное направление включает в себя не только повышение квалификации сотрудников организаций Курганской области, выполняющих непосредственно организационно-управленческие работы, но и главным образом подготовку инженерно-технических кадров нового типа, обладающих одновременно теоретическими знаниями и практическими навыками инженера, экономиста и менеджера. Это возможно путем реализации новых образовательных программ начального, среднего, высшего профессионального, послевузовского образования, включая Президентскую программу подготовки управленческих кадров.

С целью повышения качества образовательного процесса и его эффективности необходимо осуществить ряд мероприятий по техническому перевооружению образовательных учреждений Курганской области, участвующих в реализации вышеперечисленных образовательных программах, по повышению квалификации преподавателей, а также по разработке и тиражированию соответствующей учебно-методической литературы.

Создание системы аккумуляции, трансформации и трансфера знаний, умений и навыков в области менеджмента производственных систем в Курганской области наиболее рационально выполнять, максимально используя накопленный научный и педагогический потенциал, производственный опыт Курганской области, а также существующую инфраструктуру.

Реорганизация производственных систем связана с обработкой большого объема информации о протекании производственного процесса и его моделированием как с целью поиска производственных потерь, так и с целью оптимизации производственной системы. Необходимо разработать специализированное программное обеспечение, позволяющее решать задачи прямого проектирования производственных систем и выполнять их моделирование и оптимизацию.

При внедрении технологий менеджмента производственных систем необходимо использование комплекса стимулирующих мер.

На стадии внедрения, в случае если выполненные мероприятия по реинжинирингу производственной системы не принесли ожидаемого или значительного результата, государственная поддержка организаций Курганской области, внедряющих методы менеджмента производственных систем, может стать ключевым фактором при принятии решения о дальнейшем продолжении работ по реинжинирингу. На последующих стадиях мотивационный фактор помимо прямого экономического эффекта от повышения эффективности производственной системы может повышать и показатель удовлетворенности персонала организации, и статус организации на рынке.

В основе механизма реализации концепции положен принцип частно-государственного партнерства, при котором Правительство Курганской области и собственники организаций Курганской области на основе взаимовыгодного сотрудничества реализуют краткосрочные и долгосрочные программы повышения эффективности производственных систем организаций.

Работы по информационной поддержке концепции позволят осуществить формирование положительного общественного мнения о технологиях менеджмента производственных систем и их успешное продвижение в организациях Курганской области.