Приложение. Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск на 2014-2016 годы"

Приложение
к постановлению Администрации города Шадринска
от 19.11.2013 N 2689

Муниципальная программа
"Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск на 2014-2016 годы"

Паспорт
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск на 2014-2016 годы"

Наименование Программы	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск на 20142016 годы" (далее - Программа)
Основания для разработки Программы	- Бюджетный кодекс Российской Федерации; - Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; - Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"; - Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"; - Закон Курганской области от 30.05.2007 N 251 "О регулировании отдельных положений муниципальной службы в Курганской области"; - постановление Правительства Курганской области от 10.06.2013 N 245 "О государственной программе Курганской области "Развитие муниципальной службы в Курганской области на 2014-2016 годы"; - постановление Администрации города Шадринска от 28.10.2013 N 2442 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных Программ города Шадринска, их формирования и реализации".
Заказчик Программы	Администрация города Шадринска, Шадринская городская Дума.
Ответственный исполнитель и соисполнители Программы	Администрация города Шадринска, структурные подразделения Администрации города Шадринска, Шадринская городская Дума (по согласованию).
Цель Программы	Создание условий для дальнейшего развития муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с требованиями законодательства о муниципальной службе; повышение эффективности и результативности муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск.
Основные задачи Программы	- Совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы; - внедрение эффективных технологий и перспективных методов кадровой работы, направленных на подбор квалифицированных кадров для муниципальной службы, повышение их профессиональной компетентности, создание условий для результативной служебной деятельности и должностного роста; - развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, обеспечивающей повышение результативности их профессиональной служебной деятельности и эффективности муниципальной службы в целом; - создание системы нормативного правового, организационного и финансового обеспечения реализации социальных гарантий, в т.ч. пенсионного обеспечения муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск; - проведение мероприятий по оптимизации структуры и нормированию штатной численности муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск; - развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.
Сроки и этапы реализации Программы	2014-2016 годы (I этап - 2014 год; II этап - 2015 год; III этап - 2016 год)
Объем и источники финансирования Программы	Объем финансирования Программы за счет средств бюджета города Шадринска составляет 8 млн. 110 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 2 млн. 10 тыс. рублей; 2015 год - 3 млн. 50 тыс. рублей; 2016 год - 3 млн. 50 тыс. рублей
Ожидаемые результаты от реализации Программы	Создание условий для дальнейшего развития муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с требованиями законодательства о муниципальной службе; - реализация антикоррупционных механизмов в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск; - замещение вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск по результатам конкурса и (или) из кадрового резерва, сформированного на конкурсной основе; - совершенствование методик формирования кадрового резерва, проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестации муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск; - разработка и внедрение показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, дифференцированных по направлениям деятельности органов местного самоуправления; - оценка результатов работы муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск посредством проведения в соответствии с требованиями действующего законодательства о муниципальной службе аттестации с учетом показателей результативности их профессиональной служебной деятельности; - повышение квалификации муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с необходимой потребностью.
Целевые индикаторы Программы	- Доля должностей муниципальной службы муниципального образования - город Шадринск, на которые сформирован кадровый резерв по результатам конкурса, от общего количества должностей муниципальной службы, на которые должен формироваться кадровый резерв (%); - доля вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск, замещенных по результатам конкурса и (или) из кадрового резерва, сформированного на конкурсной основе, от общего количества замещенных вакантных должностей муниципальной службы (%); - доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, должностные инструкции которых содержат показатели результативности профессионально-служебной деятельности, от общего количества муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск (%); - доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, получивших дополнительное профессиональное образование, от ежегодной потребности муниципальных служащих в дополнительном профессиональном образовании (%); - доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, которым присвоены классные чины, от ежегодной потребности в присвоении классных чинов муниципальным служащим (%); - доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск прошедших аттестацию, от ежегодно потребности муниципальных служащих в прохождении аттестации (%).
Контроль за исполнением Программы	Администрация города Шадринска.

1. Содержание проблемы, обоснование необходимости ее решения программно-целевым методом

В соответствии с федеральным законодательством развитие муниципальной службы является одним из приоритетных направлений развития местного самоуправления, важнейшим элементом организации муниципального управления и решения вопросов местного значения, повышения эффективности взаимодействия общества и власти.

В современных условиях развитие муниципальной службы осуществляется на основе комплексного подхода и ориентировано на реализацию мероприятий по совершенствованию нормативной правовой базы, внедрение эффективных технологий и перспективных методов кадровой работы, направленных на подбор квалифицированных кадров для муниципальной службы, повышение их профессиональной компетентности, создание условий для результативной служебной деятельности и должностного роста, повышение образовательного и профессионального уровня муниципальных служащих, рациональное использование кадрового потенциала и подготовку нового.

Недостаток квалифицированных кадров, способных на уровне современных требований эффективно осваивать новые, современные методы решения профессиональных задач, эффективно управлять изменениями в различных областях общественной жизни, является одной из насущных проблем муниципального уровня, и без эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих уже невозможно обойтись, необходимо внедрять нетрадиционные формы подготовки кадров с использованием современных технологий и электронных форм обучения.

Дальнейшее развитие и совершенствование системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих направлено на то, чтобы оперативно реагировать на актуальные общегосударственные проблемы, в полной мере удовлетворять потребности органов местного самоуправления в профессионально подготовленных, компетентных, высоконравственных руководителях и специалистах новой формации.

В современных условиях меняются требования, предъявляемые к муниципальной службе со стороны общества - она должна быть более эффективной. В настоящее время отсутствуют механизмы, реализующие законодательно закрепленные принципы управления по результатам, оценки и стимулирования профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, осуществления вневедомственного контроля за соблюдением законодательства о муниципальной службе, совершенствование методики проведения аттестации, формирования и использования кадрового резерва. Необходимо начать проводить оценку эффективности деятельности муниципальных служащих, в первую очередь, она должна проводиться после проведения таких мероприятий:

- завершение анализа и распределения функций органов исполнительной власти муниципального образования;

- максимально четкое и конкретное закрепление этих функций в административных регламентах;

- выработка для каждой из функций количественных и качественных критериев эффективности их реализации, и установление в административных регламентах процедуры оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления.

На основе утвержденных в муниципальном образовании - город Шадринск административных регламентов представляется возможным установить конкретные критерии и показатели эффективности деятельности муниципальных служащих и закрепления их в должностных инструкциях муниципальных служащих. Оценку по этим показателям будут проводить аттестационные комиссии муниципального образования - город Шадринск при проведении очередных аттестаций. Это может стать значительным шагом на пути построения комплексной системы оценки эффективности деятельности муниципальных служащих.

Самостоятельным направлением развития муниципальной службы муниципального образования - город Шадринск является противодействие проявлению коррупции. На современном этапе коррупция выступает основным препятствием для политического, экономического развития, приводит к серьезным сдвигам в сознании граждан, которые все больше утрачивают доверие к власти, в том числе и на местном уровне. Практика свидетельствует, что противодействие коррупции не может сводиться только к привлечению к ответственности лиц, виновных в коррупционных нарушениях, необходима система правовых, экономических, образовательных, воспитательных, организационных и иных мер, направленных на предупреждение коррупции, устранение причин ее порождающих.

Первоочередной мерой в этой сфере может стать повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества, прозрачности деятельности органов местного самоуправления. Особое внимание необходимо уделить формированию служебной этики муниципальных служащих, социальному назначению их служебной деятельности.

В настоящее время в соответствии федеральным и областным законодательством в муниципальном образовании - города Шадринск принято более 25 правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы.

На 01.10.2013 в муниципальном образовании - город Шадринск сформирован реестр муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск на 138 должностей муниципальной службы. В 2012-2013 годах проведены конкурсы по формированию кадрового резерва муниципальной службы на все группы должностей муниципальной службы муниципального образования - город Шадринск, всего в резерв на 2012 - 2014 годы включено 219 человек. При проведении анализа структуры кадрового резерва выявлено, что 97% от общего числа лиц, включенных в резерв, имеют высшее образование; 27% лиц, включенных в резерв, в возрасте до 30 лет, 46% в возрасте 30-40 лет. В настоящее время одной из проблем формирования кадрового резерва является недостаточная привлекательность муниципальной службы для молодых специалистов. Представляется целесообразной подготовка и реализация мероприятий, направленных на повышение престижа муниципальной службы и формирование позитивного отношения граждан к муниципальным служащим.

Ежегодно проводится аттестация муниципальных служащих. За период с 2011 по 2013 год аттестовано 123 муниципальных служащих, присвоено первых и очередных классных чинов 134 муниципальным служащим

По результатам аттестаций:

- соответствуют замещаемой должности - 123;

- рекомендовано повышение квалификации - 15;

- рекомендовано включить в кадровый резерв - 28;

- рекомендовано повышение в должности - 10.

Проведен анализ уровня профессионального образования муниципальных служащие муниципального образования - город Шадринск по категориям должностей:

Высшие должности муниципальной службы: 11 чел., из них имеют:

- высшее профессиональное образование - 11 чел. (в том числе два высших - 2 чел.).

Главные должности муниципальной службы: 37 чел., из них имеют:

- высшее профессиональное образование - 37 чел. (в том числе два высших - 6 чел.).

Ведущие, старшие и младшие должности муниципальной службы: - 86 чел., из них имеют:

- высшее профессиональное образование - 81 чел. (в том числе второе высшее - 7 чел.)

- среднее профессиональное - 5 чел.

- получают первое или второе высшее - 2 чел.

В 2011 году было направлено на курсы повышения квалификации 78 муниципальных служащих, в 2012 году 32 муниципальных служащих, в 2013 году 26 муниципальных служащих.

В соответствии с действующим законодательством профессиональная подготовка муниципальных служащих, их переподготовка, повышение квалификации и стажировка в соответствии с программами профессионального развития муниципальных служащих является одним из приоритетных направлений формирования кадрового состава муниципальной службы. В связи с этим особое значение имеет отлаженная система профессиональной подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих по соответствующим специальностям и направлениям.

Необходимо обеспечивать подбор высококвалифицированных кадров, основанный на принципах учета опыта и компетентности, посредством создания соответствующих условий профессиональной подготовки и переподготовки, а также разработки системы мероприятий по стимулированию служебной деятельности и обеспечению должностного роста служащих.

Таким образом, в целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих необходимо сформировать современную систему профессионального обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров для местного самоуправления. Это позволит обеспечить стабильно высокий уровень качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих за счет привлечения к процессу обучения высококвалифицированных представителей научного сообщества, а также муниципальных служащих и руководителей органов местного самоуправления, имеющих большой опыт работы в данных органах.

В ходе реализации данной программы за 2014-2016 годы планируется направить 108 муниципальных служащих на курсы повышения квалификации.

Для подготовки кадрового резерва на замещение должностей муниципальной службы из числа выпускников вузов и молодых специалистов следует наладить взаимодействие высшими учебными заведениями городов Кургана и Шадринска.

Последовательная реализация мероприятий Программы позволит решить указанны проблемы, способствовать развитию и совершенствованию муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск, формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих им эффективно исполнять должностные обязанности, формированию высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, развитию механизма профилактики коррупционных правонарушений, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе.

2. Цель и задачи Программы

Цель Программы - создание условий для дальнейшего развития муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск.

Задачи Программы:

- совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы;

- внедрение эффективных технологий и перспективных методов кадровой работы, направленных на подбор квалифицированных кадров для муниципальной службы, повышение их профессиональной компетентности, создание условий для результативной служебной деятельности и должностного роста;

- развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, обеспечивающей повышение результативности их профессиональной служебной деятельности и эффективности муниципальной службы в целом;

- создание системы нормативного правового, организационного и финансового обеспечения реализации социальных гарантий, в т.ч. пенсионного обеспечения муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск;

- совершенствование порядка нормирования численности муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск с учетом реализуемого органами местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск объема полномочий;

- развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе;

- повышение эффективности и результативности муниципальной службы муниципального образования - город Шадринск и авторитета муниципальных служащих;

- повышение качества предоставления муниципальных услуг гражданам, предприятиям, учреждениям и организациям всех форм собственности муниципального образования - город Шадринск;

- проведение конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы и на включение в кадровый резерв муниципальной службы муниципального образования - город Шадринск;

- оценка эффективности служебной деятельности муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск;

- формирование реестра муниципальной службы муниципального образования - город Шадринск;

- формирование кадрового резерва муниципальной службы муниципального образования - город Шадринск.

3. Сроки реализации и ресурсное обеспечение Программы

Реализация Программы рассчитана на 2014-2016 годы. I этап - 2014 год, II этап - 2015 год, III этап - 2016 год.

Основным источником финансирования Программы являются средства бюджета города Шадринска.

Общий объем финансирования Программы за счет средств бюджета города Шадринска составляет 8 млн. 110 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 2 млн. 10 тыс. руб.; 2015 год - 3 млн. 50 тыс. руб.; 2016 год - 3 млн. 50 тыс. руб.

Объемы финансирования Программы по направлениям и годам:

N п/п	Направление финансирования	Источники финансирования	Финансирование по годам (тыс. руб.)
			2014	2015	2016	Всего
1.	Формирование нормативно-правовой базы, регулирующей вопросы муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск	-	-	-	-	-
2.	Формирование системы подготовки муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск в том числе:
	- повышение квалификации по 72 часовой программе;	бюджет города Шадринска	100	100	100	300
	- профессиональная переподготовка по 500 часовой программе (по согласованию с Правительством Курганской области)	бюджет Курганской области в соответствии с государственной Программой развития муниципальной службы в Курганской области на 20142016 годы	-	-	-	-
3.	Проведение конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий муниципального образования - город Шадринск"	-	10	10	10	10
4.	Стимулирование, мотивация и оценка эффективности деятельности муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск	-	-	-	-	-
5.	Социальная защита муниципальных служащих (муниципальные доплаты к пенсии)	бюджет города Шадринска	1900	2940	2940	7780
	Итого:		2010	3050	3050	8110

4. Перечень основных мероприятий Программы

Наименование мероприятия	Срок реализации	Объем и источники финансирования	Ответственные исполнители	Ожидаемые результаты
1	2	3	4	5
Совершенствование правовой основы муниципальной службы в муниципальном образовании город Шадринск
Ведение мониторинга федерального законодательства о муниципальной службе	2014-2016 годы	-	Правовой отдел Администрации города Шадринска, отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринска, Шадринская городская Дума (по согласованию), контрольная палата (по согласованию)	Создание условий для дальнейшего развития муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с требованиями законодательства о муниципальной службе
Проведение анализа нормативных правовых актов муниципального образования - город Шадринск по вопросам муниципальной службы на предмет их соответствия федеральному законодательству	2014-2016 годы	-	Правовой отдел Администрации города Шадринска, отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринска, Шадринская городская Дума (по согласованию), Контрольная палата (по согласованию)	Создание условий для дальнейшего развития муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с требованиями законодательства о муниципальной службе
Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск посредством применения современных методов кадровой работы
Формирование и развитие кадрового состава муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск, применение современных кадровых технологий на муниципальной службе в муниципальном образовании - город Шадринск	2014-2016 годы	-	Органы местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск	Замещение вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск по результатам конкурса и (или) из кадрового резерва, сформированного на конкурсной основе
Организация: - конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск; аттестации муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, присвоения классных чинов - формирования кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск и его эффективного использования	2014-2016 годы	-	Отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринска, Шадринская городская Дума (по согласованию)	Совершенствование методик: - формирования кадрового резерва; - проведения конкурсов на замещение вакантных должностей; - проведения аттестации муниципальных служащих: 2014 год - 72 служащих; 2015 год - 27 служащих; 2016 год - 21 служащий; - присвоение классных чинов муниципальным служащим: 2014 год - 34 служащим; 2015 год - 86 служащим; 2016 год - 24 служащим
Обеспечение формирования и работы конкурсных, аттестационных комиссий, образованных в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск, в соответствии с требованиями действующего законодательства	2014-2016 годы	-	Органы местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск	Совершенствование методик: - формирования кадрового резерва; - проведения конкурсов на замещение вакантных должностей; - проведения аттестации муниципальных служащих
Проведение с муниципальными служащими обучающих семинаров по вопросам реализации законодательства о муниципальной службе	2014-2016 годы	-	Администрация города Шадринска	Создание условий для дальнейшего развития муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с требованиями законодательства о муниципальной службе
Развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих муниципальном образовании - город Шадринск
Организация повышения квалификации муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск	2014-2016 годы	Бюджет города Шадринска: 2014 год - 100 тыс. руб.; 2015 год - 100 тыс. руб.; 2016 год - 100 тыс. руб.	Отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринск	Повышение квалификации муниципальных служащих в соответствии с необходимой потребностью: 2014 год - 40 служащих; 2015 год - 33 служащих; 2016 год - 35 служащих.
Организация профессиональной переподготовки муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск (по согласованию с Правительством Курганской области)	2014-2016 годы	Бюджет Курганской области, финансирование в рамках утвержденной государственной Программы Курганской области "Развитие муниципальной службы в Курганской области на 2014-2016 года"	Отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринск	Повышение квалификации муниципальных служащих в соответствии с необходимой потребностью: 2014 год - 1 служащий; 2015 год - 1 служащий; 2016 год - 1 служащий
Внедрение современных дистанционных форм дополнительного профессионального образования муниципальных служащих муниципального образование - город Шадринск	2014-2016 годы	-	Администрация города Шадринска	Совершенствование системы повышения квалификации муниципальных служащих
Развитие механизма профилактики коррупционных правонарушений, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск
Обеспечение эффективного взаимодействия органов местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск с правоохранительными, судебными, иными государственными органами, с организациями и гражданами по выявлению и разрешению конфликта интересов на муниципальной службе, соблюдению муниципальными служащими ограничений и запретов, установленных федеральным законодательством	2014-2016 годы	-	Органы местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск	Реализация антикоррупционных механизмов в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск
Организация деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образованных в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск, соблюдения муниципальными служащими ограничений и запретов, установленных федеральным законодательством	2014-2016 годы	-	Администрация города Шадринска; Шадринская городская Дума	Реализация антикоррупционных механизмов в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск
Организация: - проверки достоверности представляемых персональных данных и иных сведений при поступлении на муниципальную службу; - проверки сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих, а также соблюдения ограничений и запретов, установленных федеральным законодательством	2014-2016 годы	-	Отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринска; должностные лица, ответственные за кадровую работу в структурных подразделениях Администрации города Шадринска; Шадринская городская Дума	Реализация антикоррупционных механизмов в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск
Обеспечение формирования и работы комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов, образованных в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск, в соответствии с требованиями действующего законодательства	2014-2016 годы	-	Администрация города Шадринска; Шадринская городская Дума (по согласованию)	Реализация антикоррупционных механизмов в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск
Стимулирование, мотивация и оценка деятельности муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск
Проведение в соответствии с требованиями действующего законодательства о муниципальной службе аттестации муниципальных служащих с учетом показателей результативности их профессиональной служебной деятельности	2014-2016 годы	-	Администрация города Шадринска; Шадринская городская Дума (по согласованию)	Разработка и утверждение показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, дифференцированных по направлениям деятельности органов местного самоуправления
Проведение конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий в муниципальном образовании - город Шадринск"	2014-2016 годы	Бюджет города Шадринска: 2014 год - 10 тыс. руб.; 2015 год - 10 тыс. руб.; 2016 год - 10 тыс. руб.	Отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринска	Стимулирование муниципальных служащих муниципального образования - город Шадринск к добросовестному выполнению своих должностных обязанностей, повышению уровня профессиональных знаний
Социальная защита муниципальных служащих (муниципальные доплаты к пенсии)	2014-2016 годы	Бюджет города Шадринска: 2014 год - 1 млн. 900 тыс. руб.; 2015 год - 2 млн. 940 тыс. руб.; 2016 год - 2 млн. 940 тыс. руб.	Отдел учета и отчетности Администрации города Шадринска; отдел муниципальной службы и кадровой работы Администрации города Шадринск	Создание мер социальной защиты муниципальных служащих, мотивация муниципальных служащих для дальнейшей работы на муниципальной службе
Итого по Программе	2014-2016 годы	8 млн. 110 тыс. рублей по годам: 2014 год - 2 млн. 10 тыс. руб.; 2015 год - 3 млн. 50 тыс. руб.; 2016 год - 3 млн. 50 тыс. руб.

5. Ожидаемые результаты и целевые индикаторы эффективности реализации Программы

Реализация Программы позволит достичь следующих результатов:

- создание условий для дальнейшего развития муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с требованиями законодательства о муниципальной службе;

- реализация антикоррупционных механизмов в органах местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск;

- замещение вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск по результатам конкурса и (или) из кадрового резерва, сформированного на конкурсной основе;

- совершенствование методик формирования кадрового резерва, проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестации муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск;

- разработка и внедрение показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, дифференцированных по направлениям деятельности органов местного самоуправления муниципального образования - город Шадринск;

- оценка результатов работы муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск посредством проведения в соответствии с требованиями действующего законодательства о муниципальной службе аттестации с учетом показателей результативности их профессиональной служебной деятельности;

- повышение квалификации муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск в соответствии с необходимой потребностью и внедрение новых форм подготовки с использованием современных электронных технологий.

- повышение престижа муниципальной службы.

Целевые индикаторы Программы

N п/п	Наименование целевого индикатора	Значение целевого индикатора в конце I этапа реализации Программы (2014 год)	Значение целевого индикатора в конце II этапа реализации Программы (2015 год)	Значение целевого индикатора в конце III этапа реализации Программы (2016 год)
1.	Доля должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск, на которые сформирован кадровый резерв по результатам конкурса, от общего количества должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск, на которые должен формироваться кадровый резерв	80%	80%	80%
2.	Доля вакантных должностей муниципальной службы в Курганской области, замещенных по результатам конкурса и (или) из кадрового резерва, сформированного на конкурсной основе, от общего количества замещенных вакантных должностей муниципальной службы в муниципальном образовании - город Шадринск	80%	85%	90%
3.	Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, должностные инструкции которых содержат показатели результативности профессиональной служебной деятельности, от общего количества муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск	10%	50%	95%
4.	Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, получивших дополнительное профессиональное образование, от ежегодной потребности муниципальных служащих в дополнительном профессиональном образовании	95%	95%	95%
5.	Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск, которым присвоены классные чины, от ежегодной потребности в присвоении классных чинов муниципальным служащим	95%	95%	95%
6.	Доля муниципальных служащих в муниципальном образовании - город Шадринск прошедших аттестацию, от ежегодной потребности муниципальных служащих в прохождении аттестации	95%	95%	95%

6. Механизм реализации и контроль за ходом исполнения Программы

Реализация Программы осуществляется за счет средств бюджета города Шадринска. Финансирование Программы осуществляется в соответствии с бюджетным законодательством.

Организацию реализации Программы осуществляет Администрация города Шадринска. Обеспечение выполнения мероприятий Программы осуществляют исполнители Программы: Администрация города Шадринска, структурные подразделения Администрации города Шадринска, Шадринская городская Дума (по согласованию).

Администрация города Шадринска:

- осуществляет контроль целевого использования средств бюджета города Шадринска, выделенных для обеспечения реализации Программы, соблюдает сроки и технологические нормативы выполнения мероприятий;

- ежегодно включает основные мероприятия Программы в Основные направления социально-экономического развития муниципального образования - город Шадринск;

- формирует отчет об итогах реализации Программы, который представляется в комитет по экономике Администрации города Шадринска за отчетный год до 1 марта года, следующего за отчетным периодом по форме согласно приложению N 4 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ города Шадринска, их формирования и реализации, утвержденному постановлением Администрации города Шадринска от 28.10.2013 N 2442 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Шадринска, их формирования и реализации";

- осуществляет оценку эффективности реализации Программы в соответствии с Методикой оценки эффективности реализации муниципальных программ согласно приложению N 2 к постановлению Администрации города Шадринска от 28.10.2013 N 2442 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Шадринска, их формирования и реализации", представляет результаты в комитет по экономике Администрации города Шадринска в составе отчета об итогах реализации Программы за отчетный год.

Администрация города Шадринска несет ответственность за реализацию Программы и за обеспечение утвержденных значений показателей эффективности.

Контроль за ходом реализации Программ осуществляет Администрация города Шадринска.