Часть 4. Антикризисный менеджмент

Часть 4. Антикризисный менеджмент

/-----------------------------------------------------------------------\

|   N    |                      Тема                       | Количество |

|        |                                                 |   часов    |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|        |1 день                                           |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|1       |            Основы теории управления             |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|1.1     |Основополагающие законы теории управления. Общие |2           |

|        |понятия о зависимостях, законах и закономерностях|            |

|        |управления. Законы: синергии, самосохранения,    |            |

|        |развития                                         |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|1.2     |Внутренние и внешние факторы организации бизнеса |2           |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|1.3     |Коммуникации. Их роль в становлении и развитии   |2           |

|        |бизнеса                                          |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|2       |               Функции управления                |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|2.1     |Стратегическое планирование и его реализация     |1           |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|2.2     |Организация взаимодействий и полномочий          |1           |

|        |(построение, мотивация, контроль)                |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|        |2 день                                           |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|2.3     |Руководство. Власть и личное влияние. Лидерство: |2           |

|        |стиль, ситуация и эффективность                  |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|2.4     |Управление конфликтами, изменениями и стрессами  |2           |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|2.5     |Руководитель. Организационные и                  |2           |

|        |социально-психологические особенности его        |            |

|        |деятельности                                     |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|3       |     Обеспечение эффективности деятельности      |            |

|        |                   организации                   |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|3.1     |Управление трудовыми ресурсами                   |1           |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|3.2     |Управление производством: создание операционной  |1           |

|        |системы и обеспечение ее функционирования;       |            |

|        |управление производительностью                   |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|        |3 день                                           |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|4       |       Практика антикризисного менеджмента       |            |

|--------+-------------------------------------------------+------------|

|4.1     |Коммуникативная игра                             |6           |

|--------+------------------------------------------