Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел I. Характеристика проблемы, на решение которой направлена муниципальная программа
Одной из основных задач Программы социально-экономического развития муниципального образования города Кургана на 2014 год и плановый период до 2023 года в области совершенствования управления и повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления города Кургана является развитие и совершенствование муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана.
Приоритетными направлениями в развитии муниципальной службы определены: формирование кадрового состава соответствующего квалификационным требованиям, подготовка высококвалифицированных кадров в системе муниципальной службы, обеспечение доступности информации о прохождении муниципальной службы в органах местного самоуправления города Кургана.
Заметно возросшие в последние годы требования к муниципальной службе со стороны органов власти и институтов гражданского общества говорят о необходимости осуществлять развитие системы муниципальной службы на основе комплексного подхода, который включает в себя как повышение профессионального и образовательного уровня муниципальных служащих, так и систему мероприятий по совершенствованию правовой базы, организационно-методическое сопровождение муниципальной службы, процедуры оценки профессиональной деятельности посредством проведения аттестации и квалификационного экзамена, формирование кадрового резерва, развитие механизмов профилактики коррупционных правонарушений.
На сегодняшний день в городе Кургане нормативно урегулированы все обязательные вопросы, относящиеся к муниципальной службе, проводится мониторинг изменений действующего законодательства. Определены подходы к формированию кадрового состава муниципальной службы, обеспечению соблюдения муниципальными служащими ограничений, запретов, установленных действующим законодательством. Проведены мероприятия по оптимизации численности и расходов на содержание служащих. Проводится планомерная работа по аттестации муниципальных служащих. Сложилась определенная система обучения и повышения квалификации муниципальных служащих.
Вместе с тем к существующим проблемам развития муниципальной службы относятся наличие пробелов и противоречий в законодательстве, регулирующем прохождение муниципальной службы, недостаточно активное использование современных технологий муниципального управления, дефицит высококвалифицированных специалистов на муниципальной службе. Кроме того, качество дополнительного профессионального образования муниципальных служащих не в полной мере отвечает потребностям развития муниципальной службы, задачам по противодействию коррупции. Программы дополнительного профессионального образования слабо увязаны с практической деятельностью муниципальных служащих. Недостаточная открытость муниципальной службы способствует формированию не всегда положительного имиджа муниципальных служащих.
Анализ состояния кадрового состава муниципальной службы органов местного самоуправления города Кургана показывает следующее:
Отчетная дата |
Муниципальные служащие органов местного самоуправления города Кургана |
|||||||
Возраст (% от общего количества) |
Образование (% от общего количества) |
Обновление кадрового состава муниципальных служащих (% от общего количества) |
Количество муниципальных служащих, получивших дополнительно профессиональное образование (% от общего количества) |
|||||
до 30 лет |
30-39 лет |
40-49 лет |
50 и более лет |
Среднее профессиональное |
Высшее |
|||
31.12.2012 г. |
24 |
27,7 |
27 |
21,3 |
5 |
95 |
17,5 |
38 |
01.10.2013 г. |
20 |
30 |
26 |
24 |
3 |
97 |
14 |
38 |
31.12.2014 г. |
16 |
30 |
28 |
26 |
2 |
98 |
11 |
44 |
31.12.2015 г. |
18 |
29 |
27 |
26 |
2 |
98 |
16 |
41 |
31.12.2016 г. |
14 |
35 |
29 |
22 |
1 |
99 |
12 |
39 |
31.12.2017 г. |
13 |
35 |
31 |
21 |
1 |
99 |
16 |
30 |
31.12.2018 г. |
15 |
35 |
30 |
20 |
1 |
99 |
17 |
53 |
31.12.2019 г. |
8 |
36 |
32 |
24 |
1 |
99 |
15 |
43 |
01.07.2020 г. |
7 |
39 |
31 |
23 |
1 |
99 |
8 |
2 |
На основании проведенного анализа кадрового состава муниципальных служащих органов местного самоуправления города Кургана можно сделать вывод, что профессиональная подготовка муниципальных служащих характеризуется достаточно высоким образовательным уровнем и опытом управленческой работы, но необходимо совершенствовать применение современных технологий и методов кадровой работы, обеспечить развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, внедрение в процесс обучения современных образовательных технологий. Совершенствование процедур оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, работы с кадровым резервом, установление эффективных механизмов стимулирования и мотивации муниципальных служащих к исполнению обязанностей на высоком профессиональном уровне, создание системы открытости в деятельности муниципальных служащих - все эти и другие задачи, связанные с кадровым обеспечением муниципальной службы необходимо решать комплексно и последовательно с применением программного метода. Привлечение муниципальных служащих к участию в мероприятиях по выявлению лучших муниципальных служащих, активная разъяснительная работа по вопросам муниципальной службы и противодействия коррупции, проведение семинаров и круглых столов, использование современных форм повышения квалификации повысит заинтересованность муниципальных служащих в самообразовании и стремлении к профессиональному росту. Реализация мероприятий Программы будет способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности, позволит создать оптимальные организационно-правовые предпосылки развития муниципальной службы в городе Кургане.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.