Приказ департамента образования, науки, культуры и спорта администрации Красноярского края от 4 апреля 2008 г. N 0-01/14 "Об утверждении Порядка, условий и размеров стимулирующих выплат работникам краевых государственных учреждений, подведомственных агентству культуры администрации Красноярского края" (утратил силу)

Приказ департамента образования, науки, культуры и спорта администрации Красноярского края
от 4 апреля 2008 г. N 0-01/14
"Об утверждении Порядка, условий и размеров стимулирующих выплат
работникам краевых государственных учреждений, подведомственных агентству
культуры администрации Красноярского края"

ГАРАНТ:

Приказом министерства культуры Красноярского края от 24 декабря 2008 г. N 117 настоящий Приказ признан утратившим силу с 1 января 2009 г.

В целях установления порядка, условий и размеров стимулирующих выплат работникам краевых государственных учреждений, подведомственных агентству культуры администрации Красноярского края, в соответствии со статьей 4 Закона Красноярского края от 24.12.2004 N 13-2823 "Об оплате труда работников краевых государственных учреждений" и пунктов 4.1, 5.4 Положения о департаменте образования, науки, культуры и спорта администрации Красноярского края, утвержденного постановлением Совета администрации Красноярского края от 14.10.05 N 243-п, приказываю:

1. Утвердить Порядок, условия и размеры, стимулирующих выплат работникам краевых государственных учреждений, подведомственных агентству культуры (прилагается).

2. Приказ департамента образования, науки, культуры и спорта администрации края от 22.02.2008 N 0-01/03 считать утратившим силу с 1 мая 2008 года.

3. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

4. Опубликовать приказ в газете "Краевой вестник - приложение к газете "Вечерний Красноярск".

5. Приказ вступает в силу в день, следующий за днем его официального опубликования, и применяется к правоотношениям, возникшим с 1 мая 2008 года.

Заместитель Губернатора края -

руководитель департамента образования

науки, культуры и спорта администрации

Красноярского края

В.П.Шишмарев

Порядок,
условия и размер стимулирующих выплат работникам краевых
государственных учреждений, подведомственных агентству культуры
администрации Красноярского края
(утв. Приказом департамента образования, науки, культуры и спорта
администрации Красноярского края от 4 апреля 2008 г. N 0-01/14)

I. Общие положения

1. Настоящие порядок, условия и размер стимулирующих выплат работникам краевых государственных учреждений, подведомственных агентству культуры администрации Красноярского края (далее - Порядок), регулируют отношения, возникающие между краевыми государственными учреждениями, подведомственными агентству культуры администрации Красноярского края (далее по тексту - учреждения), и их работниками в связи с предоставлением последним стимулирующих выплат.

Стимулирующие выплаты работникам учреждений предоставляются в соответствии с действующим трудовым законодательством и настоящим Порядком.

Действие настоящего Порядка распространяется на всех работников учреждений, за исключением руководителей учреждений, их заместителей и главных бухгалтеров.

2. Фонд оплаты труда работников краевых государственных учреждений культуры формируется в соответствии с Законом Красноярского края от 24.12.04 N 13-2823 "Об оплате труда работников краевых государственных учреждений".

Фонд оплаты труда состоит из тарифного фонда, компенсационных выплат, стимулирующих выплат и материальной помощи.

3. Работникам учреждений могут устанавливаться следующие виды стимулирующих выплат и надбавок (доплат):

3.1. Премии:

за выполнение заданий особой важности и сложности;

за долголетнюю и плодотворную работу, в связи с присвоением почетного звания, награждением правительственной наградой или почетной грамотой, достижением пенсионного возраста; по итогам работы за год.

3.2. Персональные надбавки (доплаты), в том числе персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника.

4. Основаниями для снижения, невыплаты премии или персональной надбавки (доплаты) является неисполнение работником должностных обязанностей, нарушение трудовой дисциплины, отсутствие средств фонда оплаты труда на указанные цели.

5. Стимулирующие выплаты работникам учреждения предоставляются по решению руководителя учреждений и оформляются соответствующим приказом.

II. Премии

1. Премии могут устанавливаться в следующих размерах:

за выполнение заданий особой важности и сложности - до 12 тарифных ставок (окладов);

за долголетнюю и плодотворную работу, в связи с присвоением почетного звания, награждением правительственной наградой или Почетной грамотой, достижением пенсионного возраста - до 12 тарифных ставок (окладов);

по итогам работы за год (выплачивается работникам учреждения в случае выполнения учреждением всех плановых показателей, доведенных агентством культуры администрации Красноярского края), за высокую эффективность (результативность) и качество работы.

При определении размера премии по результатам работы за год для конкретного работника учреждения учитывается время, фактически отработанное работником в течение расчетного года, и его личный вклад в результаты деятельности учреждения.

2. Премии работникам учреждения, занимающим должности в порядке внутреннего совместительства, рассчитываются и выплачиваются только исходя из заработной платы такого работника по основной должности (работе).

III. Персональные надбавки (доплаты), в том числе персональная надбавка,
стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника

1. Персональные надбавки (доплаты).

1.1. Персональные надбавки (доплаты) работнику учреждения устанавливаются в зависимости от уровня его профессионального мастерства, за выполнение дополнительных видов работ, не входящих в его должностные обязанности.

1.2. Персональные надбавки (доплаты) работнику учреждения устанавливаются в процентном отношении к размеру тарифной ставки (оклада) соответствующего работника.

1.3. Персональные надбавки (доплаты) работнику учреждения, кроме персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств, устанавливаются на срок не более 1 календарного года.

1.4. Размер персональной надбавки (доплаты) работнику учреждения определяется руководителем учреждения в пределах утвержденного фонда оплаты труда учреждения.

1.5. Критериями установления персональных надбавок работникам могут являться:

наличие высоких профессиональных качеств;

выполнение дополнительных видов работ, не входящих в должностные обязанности;

сложность и напряженность выполняемой работы.

2. Персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника.

2.1. Персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника, до утверждения показателей (критериев) оценки качества, эффективности и результатов труда работников устанавливается по всем категориям работников в размере 14 процентов от установленных в расчетном месяце размеров тарифной ставки, размеров выплат компенсационного и стимулирующего характера, без учета выплат, предусмотренных пунктом 2.2.

2.2. При расчете персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, не учитываются следующие выплаты:

премии, не имеющие характер ежемесячных выплат;

выплаты, произведенные за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности, а также от иной приносящей доход деятельности;

выплаты, обеспечивающие уровень заработной платы работников бюджетной сферы не ниже размера минимальной заработной платы, установленного в Красноярском крае;

начисления по районному коэффициенту, процентной надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях или иных местностях края с особыми климатическими условиями.

2.3. Выплата персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, осуществляется с учетом начислений по районному коэффициенту, процентной надбавки к заработной за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях или иных местностях края с особыми климатическими условиями.

2.4. После разработки и утверждения в конкретном учреждении положения о-стимулировании работников с учетом показателей (критериев) оценки качества, эффективности и результатов труда работников, размер персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, устанавливается дифференцированно, при этом минимальный размер персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, должен составлять 8 процентов от установленных в расчетном месяце размеров тарифной ставки, размеров выплат компенсационного и стимулирующего характера, без учета выплат, предусмотренных пунктом 2.2., и может увеличиваться в соответствии с показателями (критериями) оценки качества, эффективности и результатов труда (в соответствии с приложением). При одновременном выполнении нескольких показателей размеры увеличения персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств, суммируются и могут повышаться в случае наличия экономии средств, предусмотренных на данную надбавку.

2.5. Персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника, устанавливается ежемесячно и в расчетном листке при извещении работника при выплате заработной платы выделяется отдельной строкой.

2.6. Конкретный размер персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств, работникам устанавливается по решению руководителя учреждения в соответствии с установленными критериями в рамках диапазона их размеров и в пределах утвержденного фонда оплаты труда.

Приложение

к Порядку, условиям и размерам стимулирующих выплат

работникам краевых государственных учреждений,

подведомственных агентству культуры

администрации Красноярского края

Критерии
для определения персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых
(трудовых) качеств работников краевых государственных учреждений,
подведомственных агентству культуры администрации Красноярского края

Должность	Наименование показателя (критерия) оценки качества эффективности и результатов труда для установления персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств	Содержание показателя (критерия) оценки качества эффективности и результатов труда	Размер увеличения персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств,в баллах
Руководитель (заместитель руководителя) структурного подразделения, филиала	стабильная деятельность подразделения, филиала (по итогам предыдущего квартала)	своевременное выполнение плана работы структурного подразделения, филиала	30-60
		отсутствие претензий к деятельности структурного подразделения, филиала со стороны администрации учреждения	30-60
Главный инженер	стабильное функционирование технических служб учреждения (по итогам предыдущего квартала)	отсутствие аварий, чрезвычайных ситуаций и срывов работы в результате несоблюдения трудовой дисциплины	20-40
		отсутствие нарушений и срывов работы по материально-техническим причинам (содержание имущества в соответствии с нормативными требованиями)	20-40
	обеспечение безопасных условий в учреждении (по итогам предыдущего квартала)	отсутствие предписаний надзорных органов, контролирующих соблюдение техники безопасности, противопожарной защиты и т.п.	30-60
Бухгалтер	качество исполнения бюджетной сметы учреждения (по итогам предыдущего квартала)	освоение бюджетных ассигнований не менее 98%	10-20
		своевременное осуществление платежей, начислений, оформление бухгалтерских документов и их обработка, и прочее, входящее в функциональные обязанности сотрудника	20-40
	обеспечение стабильности финансовой деятельности (по итогам предыдущего квартала)	отсутствие нарушений финансовой деятельности по результатам предыдущей проверки	10-20
		своевременное, полное и достоверное представление отчетности	20-40
Экономист	качество планирования бюджетной сметы учреждения (по итогам предыдущего квартала)	число внесенных изменений в бюджетную смету по инициативе учреждения, не превышающее количества, установленного главным распорядителем	20-40
		своевременное, полное и достоверное представление отчетности	20-40
		количество внедренных мероприятий, которые разработал экономист, направленных на повышение эффективности использования ресурсов учреждения	10-20
Специалисты	стабильное выполнение функциональных обязанностей (по итогам предыдущего квартала)	своевременное, полное и достоверное представление отчетности	20-40
		достижение установленных показателей результатов труда	30-60
		отсутствие замечаний специалисту со стороны администрации учреждения	10-20
Технические исполнители	качественное исполнение функций по обеспечению деятельности учреждения (по итогам предыдущего квартала)	соответствие обслуживаемого объекта нормативным требованиям	30-60
		отсутствие замечаний работнику со стороны администрации учреждения	30-60
Рабочие и младший обслуживающий персонал	качественное исполнение функций по содержанию обслуживаемого объекта (по итогам предыдущего квартала)	своевременное исполнение должностных обязанностей для обеспечения бесперебойного производственного и творческого процесса	30-60
		отсутствие замечаний работнику со стороны администрации учреждения	30-60
Сотрудник службы безопасности	обеспечение надлежащей защиты материальных ценностей от краж, хищений и других преступных посягательств (по итогам предыдущего квартала)	отсутствие краж, хищений и других преступных посягательств	30-60
		отсутствие нарушений контрольно-пропускного режима	30-60
		достижение установленных показателей результатов труда	15-30
	качественное исполнение функций по обеспечению основной деятельности учреждения (по итогам предыдущего квартала)	своевременное выполнение ремонта и реставрации фильмокопий	15-30
		соблюдение и сокращение сроков ремонта аппаратуры, продление межремонтных сроков эксплуатации оборудования	10-20
		обеспечение бесперебойной доставки фильмокопий в районы края, соблюдение правил транспортировки и хранения фильмофонда	10-20
Педагогические работники (преподава- тели, концертмейсте- ры)	уровень успеваемости учащихся (по итогам предыдущего семестра)	успеваемость (допуск к экзамену, сессии) - 100%	30-60
		повышение успеваемости в сравнении с предыдущим периодом	10-20
	качество подготовки учащихся (по итогам предыдущего семестра)	качество знаний не менее 30%, (по результатам промежуточной аттестации)	15-30
	качество подготовки учащихся (по итогам учебного года)	наличие лауреатов конкурсных мероприятий (по результатам творческой, концертно-выставочной деятельности)	10-20
Педагог- организатор, педагог- психолог, воспитатель	качество жизнедеятельности учащихся (по итогам предыдущего семестра)	достижение установленных показателей результатов труда	30-60
	формирование культуры поведения учащихся (по итогам предыдущего семестра)	отсутствие нарушений, правил поведения учащихся (по данным мониторинга)	30-60
Художественный персонал театрально- зрелищных и концертных учреждений	стабильное выполнение функциональных обязанностей (по итогам предыдущего квартала)	достижение установленных показателей результатов труда (нормы концертов, спектаклей и пр.)	30-60
		своевременное выполнение индивидуального плана мероприятий учреждения	30-60
Артистический персонал	стабильное выполнение функциональных обязанностей (по итогам предыдущего квартала)	наличие исполнительского мастерства(по результатам промежуточного тестирования и аттестации)	30-60
		своевременное выполнение заданий художественного руководителя коллектива	30-60
Главный библиотекарь (библиограф)	стабильное выполнение функциональных обязанностей (по итогам предыдущего квартала)	организация научных исследований и участие в реализации результатов этих исследований (по результатам отчетов)	30-60
		разработка программ, планов, положений и других документов для информационной и библиографической деятельности (по результатам отчетов)	30-60
Ученый секретарь библиотеки	стабильное выполнение функциональных обязанностей (по итогам предыдущего квартала)	разработка и реализация плана научных исследований и разработок в области библиотековедения, библиографии и истории книги	30-60
		своевременное, полное и достоверное представление отчетности о деятельности библиотеки	30-60
Библиотекарь (библиограф)	качество и эффективность библиотечных процессов по своему направлению деятельности (по итогам предыдущего квартала)	достижение установленных показателей результатов труда	30-60
	внедрение разнообразных, привлекательных форм массовой работы (по итогам предыдущего года)	внедрение инновационных форм и методов работы с читателями (мин. 1 форма в год)	30-60
	качественное выполнение информационно-библиогра- фических запросов с использованием различных типов источников (по итогам предыдущего квартала)	использование не менее 3 типов источников при выполнении информационно- библиографических запросов	30-60
Главный хранитель (хранитель) фондов музея	качество планирования и исполнения основной деятельности (по итогам предыдущего квартала)	своевременное выполнение заданий с достижением установленных показателей результатов деятельности учреждения	60-120
Ученый секретарь музея	стабильное выполнение функциональных обязанностей (по итогам предыдущего квартала)	своевременная организация конференций, совещаний, семинаров, заседаний Ученого совета	60-120
Музейный смотритель музея	обеспечение надлежащей защиты экспонатов во вверенной ему экспозиционной площади (по итогам предыдущего квартала)	отсутствие порч и хищения экспонатов	60-120
Художественный персонал клубного учреждения, научно-методи- ческого центра, Дома народного творчества, центра народной культуры (культуры и досуга) и других аналогичных организаций	стабильное выполнение функциональных обязанностей (по итогам предыдущего квартала)	достижение установленных показателей результатов труда (количество мероприятий, семинаров и т.п.)	30-60
		своевременное выполнение заданий руководителя подразделения	30-60

Примечание: содержание действующих показателей (критериев) для установления персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств, может уточняться и дополняться с учетом специфики учреждения при разработке положения о стимулировании работников учреждения.