Приложение. Методика проведения конкурса в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края

Приложение 3

к Приказу службы по контролю в области

градостроительной деятельности Красноярского края

от 27 декабря 2010 г. N 3-01/13

Методика
проведения конкурса в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей
государственной гражданской службы Красноярского края в службе по контролю
в области градостроительной деятельности Красноярского края

С изменениями и дополнениями от:

2 апреля 2014 г., 16 февраля 2015 г.

1. Настоящая Методика проведения конкурса в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края (далее - Методика), включающая порядок и сроки работы конкурсной комиссии по проведению конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края, определяет порядок работы конкурсной комиссии (далее - Комиссия), организацию и порядок проведения конкурса в кадровый резерв и на замещение вакантной должности государственной гражданской службы в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края (далее - Служба), за исключением должностей, назначение на которые осуществляет Губернатор Красноярского края.

2. В качестве конкурсных процедур (методов оценки) профессиональных и личностных качеств кандидатов могут использоваться:

1) Исключен.

Информация об изменениях:

См. текст подпункта 1 пункта 2

2) тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должности;

Информация об изменениях:

Приказом службы по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края от 16 февраля 2015 г. N 3-01/021 подпункт 3 пункта 2 настоящего Приложения изложен в новой редакции

См. текст подпункта в предыдущей редакции

3) индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Службы, на замещение вакантной должности в котором проводится Конкурс (далее - руководитель структурного подразделения);

4) индивидуальное собеседование с конкурсной комиссией по проведению конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в Службе.

3. Выбор метода (методов) оценки при проведении Конкурса осуществляется Службой при объявлении Конкурса.

Методы оценки определяются на основании квалификационных требований и должностных обязанностей в соответствии с должностным регламентом.

Применение в качестве метода оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов индивидуального собеседования с Комиссией является обязательным.

Информация об изменениях:

Приказом службы по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края от 2 апреля 2014 г. N 3-01/036 пункт 4 настоящего Приложения изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

4. Секретарь Комиссии формирует список кандидатов, соответствующих квалификационным требованиям по должности и не имеющих ограничений, установленных законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе для поступления на государственную гражданскую службу и ее прохождения.

Список утверждается председателем Комиссии и является основанием для допуска кандидатов к Конкурсу.

Информация об изменениях:

Приказом службы по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края от 16 февраля 2015 г. N 3-01/021 в пункт 5 настоящего Приложения внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

5. Тестирование кандидатов на вакантную должность проводится по единому перечню теоретических вопросов, связанных с выполнением должностных обязанностей по должности, заранее подготовленному руководителем структурного подразделения с учетом квалификационных требований к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей.

При тестировании каждый вопрос должен иметь не менее трех вариантов ответов, один из которых является правильным.

Тестирование проводится в письменной форме в присутствии секретаря Комиссии. Кандидатам предоставляется одно и то же время для подготовки ответа.

Оценка теста проводится секретарем Комиссии по количеству правильных ответов в отсутствие кандидата.

После проведения оценки результатов тестирования секретарь Комиссии составляет рейтинговый список кандидатов с указанием соответствия их результатов пороговому значению и представляет его в Комиссию.

Результат тестирования представляется кандидату для ознакомления под роспись.

В соответствии с рейтинговым списком кандидаты приглашаются на индивидуальное собеседование.

Информация об изменениях:

Приказом службы по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края от 16 февраля 2015 г. N 3-01/021 пункт 6 настоящего Приложения изложен в новой редакции

См. текст пункта в предыдущей редакции

6. В ходе индивидуального собеседования с руководителем структурного подразделения оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов с учетом наличия у них знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения должностных обязанностей.

Результаты оценки оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных кандидатам оценок и представляются руководителем структурного подразделения в Комиссию.

7. В ходе индивидуального собеседования с Комиссией оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов путем выявления уровня знаний, умений и навыков кандидата в конкретной сфере профессиональной деятельности.

До проведения индивидуального собеседования Комиссией определяется перечень профессиональных и личностных качеств кандидатов, подлежащих оцениванию в ходе индивидуального собеседования с Комиссией. В процессе оценки кандидатов каждый член Комиссии анонимно оценивает профессиональные и личностные качества каждого из кандидатов, заносит выставленные баллы в соответствующие графы оценочного листа, включающего в себя список кандидатов и перечень подлежащих оцениванию профессиональных и личностных качеств кандидатов.

В ходе индивидуального собеседования кандидат отвечает на вопросы членов Комиссии. При этом Комиссия оценивает:

продолжительность и особенности деятельности кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, достигнутые им результаты;

уровень профессиональных знаний кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, знание им действующего законодательства, регламентирующего данную сферу профессиональной деятельности, владение современными профессиональными технологиями;

представление кандидата об основных должностных обязанностях по должности;

уровень информированности кандидата о проблемах, существующих в области (сфере) государственного управления, к которой относится должность, знаний о текущем состоянии дел в указанной области (сфере) государственного управления;

наличие у кандидата мотивации к профессиональной самореализации на государственной гражданской службе;

наличие у кандидата способности четко, кратко и содержательно отвечать на поставленные вопросы, способности аргументировано отстаивать собственную точку зрения;

соблюдение кандидатом этики делового общения;

иные профессиональные и личностные качества кандидата, необходимые для замещения должности государственной гражданской службы Красноярского края.

8. В ходе проведения конкурсных процедур оценка кандидатов осуществляется по десятибалльной системе с использованием следующей шкалы оценки:

высокий уровень - 9-10 баллов;

хороший уровень - 7-8 баллов;

удовлетворительный уровень - 5-6 баллов;

низкий, неудовлетворительный уровень - 3-4 балла;

неприемлемый уровень - 1-2 балла.

9. После завершения конкурсных процедур секретарь Комиссии осуществляет подсчет баллов следующим образом:

определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату членами Комиссии в ходе индивидуального собеседования с Комиссией;

определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату в ходе каждой конкурсной процедуры.

По результатам подсчета баллов секретарь Комиссии производит ранжирование кандидатов от наибольшего балла к меньшему и формирует итоговый рейтинг кандидатов.

10. При подведении итогов Конкурса Комиссия принимает во внимание итоговый рейтинг кандидатов.