Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 3
Пример реализации алгоритма выбора варианта разделения видов деятельности
В качестве одного из рациональных подходов к выработке наиболее объективного решения о выборе между реорганизацией и учреждением предлагается следующий:
1. Составление перечня факторов, которые могут повлиять на решение о выборе варианта разделения видов деятельности. Перечень может быть более детальным, чем предложенный в данном документе.
2. Оценка каждого из факторов (в баллах) того, насколько он делает предпочтительным, например, вариант учреждения. То есть, отрицательный балл (от -4 до -1) дают факторы, делающие более предпочтительным вариант реорганизации в форме выделения, а положительный (от 1 до 4) - вариант учреждения.
3. Если сумма полученных значений по всем факторам положительная, то предпочтение следует отдавать реорганизации, в противном случае - учреждению.
Пример принятия решения на основе оценки влияния факторов приведен в Таблице 1. В этом примере предпочтение отдается варианту реорганизации.
Таблица 1
Фактор |
Реорганизация |
|
Учреждение |
Балл |
||||||
Балл |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Наличие существенных задолженностей |
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
-4 |
Наличие статуса субъекта ОРЭ |
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
-3 |
Отсутствие раздельного учета |
|
|
|
|
|
|
|
|
X |
4 |
Наличие активов, непосредственно используемых для купли-продажи электроэнергии |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
-2 |
Фактор времени (срок реализации разделения) |
|
|
|
|
|
|
X |
|
|
2 |
Необходимость преобразований в будущем* |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
-2 |
Наличие договоренностей по задолженностям |
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
-1 |
Итого |
|
-5 |
_____________________________
* Учреждение сохраняет состояние аффилированности сбытовой и сетевой организаций, что, в соответствии со ст. 6 ФЗ N 36, повлечет необходимость продажи сбытовой организации до окончания переходного периода реформирования отрасли
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.