Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Глава 3. Вызовы и перспективы развития региона
Уникальность автономного округа и для России, и для мира заключается в том, что половина текущих извлекаемых запасов нефти России локализована в её границах (около 55% российской нефти и 30% газа). При этом в Югре есть ясное понимание необходимости перехода к инновационной стратегии, которая бы существенно увеличила коэффициент извлечения нефти (КИН). Согласно Стратегии падение добычи нефти является главным фактором, который будет определять параметры социально-экономического развития региона в соответствии со всеми сценариями стратегического развития.
Ориентирами в решении задачи перехода к инновационной стратегии являются богатые растущие экономики, в структуре ВВП и экспорта которых доминируют природные ресурсы: Королевство Норвегия (нефть), Канада (нефть, сельское и лесное хозяйство), Великобритания (энергетика, нефть и газ), Австралия (горнодобывающая промышленность) и Новая Зеландия (сельское хозяйство). При этом наличие развитых инновационных кластеров делает такие страны мировыми лидерами в производительности труда, экспорте технологий и, как следствие, в уровне жизни. Однако изначальные проблемы этих экономик очень схожи с текущими российскими.
Международные практики и опыт перехода ресурсных экономик в инновационную фазу развития различаются, однако существуют механизмы, общие для всех. Это связано с тем, что решение сложных технологических проблем (например, таких как увеличение коэффициента извлечения нефти) требует консолидации разнородных ресурсов - труда исследовательских групп, работающих в разных областях, финансирования и экспертизы со стороны промышленных компаний, поддержки со стороны органов власти. Как правило, консолидация осуществляется через формирование долгосрочных государственно-частных консорциумов, объединяющих ключевых игроков от промышленности. Консорциумы могут инициироваться как самими компаниями, так и вырастать из исследовательских групп, реализующих программы, актуальные для промышленности.
Полвека назад Самотлорское нефтяное месторождение и г. Сургут дали новый мощный импульс в развитии страны. Технологический вызов, стоящий перед страной сейчас - переход к трудноизвлекаемым пластам, повышение коэффициента извлечения нефти, увеличение глубины переработки традиционных ресурсов - требует аналогичного масштабного импульса развития. Необходимы технологические решения, которые позволят адекватно ответить на данный вызов. Т. е. импульс, который нужно сформировать сегодня - это импульс инновационный.
Предполагаемый Кампус в г. Сургуте обретет уникальность в случае, если станет площадкой формирования инновационно-технологических решений для российского нефтегазового комплекса и других ресурсных отраслей экономики (лес, электроэнергетика). Речь идет о создании экспериментальной площадки, позволяющей государству и корпоративным игрокам формулировать и опробовать новые технологические решения. Иными словами, здесь может начаться новая инновационная стратегия развития ресурсного сектора России. В этой связи Кампус будет выполнять консолидирующую роль государства и бизнеса, вовлекая в процесс создания необходимой инфраструктуры средства и технологии заинтересованных в реализации проекта компаний.
Город Сургут представляется перспективным местом для организации такой площадки:
В г. Сургуте и Сургутском районе проживают 453,7 тыс. человек, из них молодёжь в возрасте 14 - 30 лет составляет 126,4 тыс. человек (28%).
г. Сургут обладает хорошей транспортной доступностью, включая аэропорт, являющийся базовым для авиакомпании UTair.
г. Сургут предоставляет возможности прямого взаимодействия с крупными компаниями, связанными с добычей, транспортировкой и переработкой нефти и газа, производством и транспортировкой электроэнергии. Так, в автономном округе работают все (за исключением ОАО "Татнефть") вертикально-интегрированные нефтяные компании России: ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "НК "Лукойл", ОАО "Газпром нефть", ОАО "Славнефть", ОАО "НК "Русснефть". Доступ к ним позволяет разработать и протестировать различные технологические решения.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.