Приложение 3. Итоги общественного этапа разработки Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года

Приложение 3
к распоряжению Правительства

Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры

от 22 марта 2013 г. N 101-рп

Итоги
общественного этапа разработки Стратегии социально-экономического развития
Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
до 2020 года и на период до 2030 года

Общественный этап разработки Стратегии - 2030 начался 6 июня 2012 года и завершился 12 сентября 2012 года.

В обсуждении и выработке предложений в Стратегию приняли участие более четырех тысяч человек. Активно включились в работу члены Общественной палаты Югры, Молодежного парламента автономного округа, органы местного самоуправления, депутаты, предприниматели, научная и творческая интеллигенция, а также представители разработчиков - ОАО "СибНАЦ" и Высшей школы экономики.

В период общественной работы над Стратегией-2030 общественные слушания прошли на 64 площадках в различном формате, в том числе в режиме видеоконференцсвязи и в заочной форме.

1. В результате обсуждения в муниципальных образованиях были выделены приоритетные для каждой территории направления работы, которые чаще всего назывались экспертами как значимые для их отражения в тексте Стратегии - 2030:

Когалым

Проявить максимум усилий, чтобы коренные малочисленные народы Севера жили комфортно.

Развивать новые области нефтедобычи и нефтепереработки.

Трудоустройство выпускников всех уровней.

Тщательно проработать миграционную политику.

Уменьшить численность населения Югры, дети должны жить в хороших климатических условиях.

Мегион

Благоустройство микрорайонов.

Разработка и внедрение новых технологий строительства дорог.

Совершенствование экологических мероприятий.

Создание дополнительных рабочих мест.

Создание и применение в Югре новых технологий по добыче нефти и ее переработке.

Строительство санатория, создание курортных зон в Югре.

Увеличение учебных заведений высшего и среднего звена.

Увеличение темпов строительства жилья.

Улучшение качества жизни.

Создание молодежных культурно-спортивных центров.

Югорск

Обеспечить квалифицированными опытными специалистами организации здравоохранения округа, создать центр травматологии на базе Югорской ЦГБ.

Трудоустройство молодежи.

Повысить престиж рабочих специальностей.

Привлекать молодежь к общественной деятельности.

Развивать не добывающую, а производственную промышленность.

Развитие этнотуризма.

Создать в Югорске второй центр медицинских катастроф.

Уделять внимание пенсионерам и ветеранам.

Ханты-Мансийск

Больше внимания уделять социальной сфере, спорту, туризму, культуре, образованию, чтобы люди чувствовали себя комфортно в Югре.

Организация нового производства (глубокая нефтепереработка, гибкое автоматизированное производство).

Решение жилищного вопроса.

Определиться, будет ли присоединение Югры к Тюменской области. Исходя из этого, выстраивать политический и экономический курс развития.

Не дать развалиться Югорскому государственному университету.

Перемещение акцентов в социальной сфере: не просто давать деньги, а создавать возможности для их полноценной работы.

Совершенствование транспортно-логической схемы (строительство железной дороги).

Увязать со Стратегией социально-экономического развития муниципальные образования Югры, не должно быть оторванности от территорий.

Упразднить институт сити-менеджеров.

Лангепас

Вкладывать ресурсы в людей, в молодежь.

Развивать новые технологии.

Сближение власти с народом.

Социальное равенство.

Нижневартовск

Детальная проработка вопроса развития занятости населения, особенно молодежи.

Детальная проработка вопросов развития миграционной политики.

Детальная проработка вопросов поддержки семьи в рамках социальной политики.

Должна быть забота о человеке.

Сургут

Строить детские сады, школы и социальное жилье.

Сносить балки и ветхое жилье.

Определить окончательные сроки строительства транспортной артерии.

Количественный рост населения муниципалитетов. Определить перспективы создания новых конкретных производств на местах.

Организация и проведение международных рейтинговых конкурсов юных талантов.

Строительство заводов по переработке нефти.

Пересмотреть критерии при формировании пессимистического, вероятного и оптимистического вариантов развития. Предлагаемые сценарии не предусматривают какое-либо поступательное движение вперед, только упадок.

Проявить максимум усилий, чтобы коренные малочисленные народы Севера жили комфортно.

Развивать социальную сферу.

Развивать тот потенциал, который есть в округе.

Согласовывать с муниципалитетами их возможности по реализации поставленных целей, поскольку по определенным направлениям это обязанности местного уровня (образование инвалидов в массовой школе, доступность социальной инфраструктуры для инвалидов, спортивные мероприятия для людей с ограниченными возможностями).

Строительство сортировочного и мусороперерабатывающего заводов.

Закрепить за каждым муниципалитетом конкретные нормативы: количество детсадов, школ и др.

Повысить эффективность расходования бюджетных средств.

Урай

10 % НДПИ должно оставаться в Югре.

Включить финансирование в проекты по социальной защите населения: оплату проезда инвалидов на лечение в окружные учреждения здравоохранения и оплату ремонта жилья людям с ограниченными возможностями.

Обеспечение жильем нефтяников-ветеранов.

Пересмотреть стратегию в части "г. Урай в жизни округа", мы хотим играть активную роль в развитии Югры.

Полное соотнесение всех муниципальных и окружных учреждений образования, медицины, социального обслуживания, спорта и культуры требованиям федерального законодательства.

Привлечение инвестиций для развития экономики округа.

Принятие региональной программы по решению жилищной проблемы инвалидов.

Развитие туризма. Разработка проекта "Урай - Кондинский" - музей под открытым небом, города-первооткрыватели Шаимской нефти.

Разработать целевую региональную программу по развитию социально-ориентированного туризма.

Сделать город привлекательным для инвестиций за счет расширения и улучшения пригородных и междугородных дорог.

Согласовать Стратегию с принятой в городе муниципальной стратегией. Там много расхождений в части социально-экономических и демографических прогнозов.

Создать фонды муниципального развития для создания коммунальной инфраструктуры.

Строительство дороги Тюмень - Урай - Ханты-Мансийск.

Радужный

Строительство автодороги Радужный - Ноябрьск.

Строительство газоперерабатывающего завода.

Жестко контролировать миграционную политику.

Инвестировать средства в новые производства, технологии. Создать систему грантов для проектов, уменьшающих потребление себестоимости.

Меньше денег отправлять в Москву и Сочи.

Отменить систему электронных торгов и конкурсов.

Развитие и поддержка существующих производств. Приоритеты в строительстве и планировании новых проектов должны опираться на местных производителей товаров и услуг.

Максимальная диверсификация нефтяной отрасли.

Реконструкция аэропорта в г. Радужном и строительство заправочного комплекса в целях дозаправки транзитных судов, выполняющих рейсы на внутренних и международных авиалиниях.

Разработать план мероприятий для муниципальной власти, направленный на мобилизацию собираемости налогов в окружной бюджет.

Пыть-Ях

Развивать направление на поддержку социально-ориентированных организаций.

Развивать рыбную промышленность.

Поддерживать социально неблагополучное население.

Улучшить жилищные условия многодетных семей.

Развивать лесную промышленность.

Покачи

При планировании развития отраслей экономики закладывать средства из бюджета региона.

Развитие и поддержка малого бизнеса.

Сохранить культурное наследие.

Трудоустройство молодежи.

Нефтеюганск

Диверсификация производств региона.

Поддержка общественных организаций.

Убрать пункт "Риск - возрастание роли человеческого капитала_" и развивать платежеспособность населения.

Расширение границ города Нефтеюганск.

Решение жилищных вопросов, строительство социального жилья.

Создание бренда региона.

Трудоустройство инвалидов.

Ханты-Мансийский район

Доступное жилье нуждающимся гражданам вне зависимости от возраста.

Поддержка и стимулирование граждан, которые намерены переехать жить в сельскую местность.

Развитие дорожной инфраструктуры Ханты-Мансийского района.

Кроме нефтедобывающей отрасли, необходимо развивать и повышать экономическую эффективность других отраслей.

Строительство быстровозводимого жилья, доходных домов.

Березовский район

Включить в обязательный список строительство дороги Игрим - Приобье.

Строительство дороги с выходом на Нягань - Приобье.

Организация бизнес-инкубатора в районе.

Открытие совхозов.

Полное обустройство транспортной инфраструктуры.

Развитие сферы по добыче и переработке рыбы.

Строительство новых мостов, дорог, соединяющих города.

Развитие сферы обслуживания, легкой промышленности.

Развитие проекта "Урал Промышленный - Урал Полярный".

Разработка полезных ископаемых.

Для населения снизить на 50 % цены на энергоносители, для предприятий округа - на 30 %.

Ужесточить приватизацию земель и угодий.

Финансирование звероферм и рыбоферм.

Нягань

Более бережно и внимательно эксплуатировать природные ресурсы.

Уделять внимание малому бизнесу.

Разработать детальную программу по повышению качества жизни югорчан.

Создание единого центра занятости населения, чтобы по своей профессии человек мог устроиться на работу в любом городе округа.

Изменение судов в сторону гражданского общества.

Ориентиром Стратегии развития Югры определить человека.

Полноценное бесплатное медицинское обслуживание.

Развитие военно-патриотического воспитания.

Создание новых рабочих мест.

Строительство спортивных объектов.

Убрать из ориентиров агломерации "Нягань - Приобье" строительство мини-ТЭЦ на отходах древесины. Предлагается использовать газ.

Увеличение строительства доступного жилья.

Березовский район

Строительство моста через р. Обь в районе п. Андры.

Более продуктивно использовать население Югры на работе в полевых условиях, в строительстве объектов.

Развитие системы уличной видеофиксации.

Внедрить систему по сортировке бытовых отходов.

Строительство бассейна.

Строительство мини-заводов по переработке рыбы, ягод и грибов.

Строительство НПЗ в Приобье.

Удлинение взлетно-посадочной полосы в г. Белоярском.

Усилить помощь многодетным семьям в плане расширения льгот по приобретению жилья, помощи строительства, ИЖС.

Октябрьский район

Развитие транспортной схемы.

Развитие программ строительства и доступности жилья для населения.

Более уважительно и с пониманием отнестись к вопросу о социальной защите пенсионеров и ветеранов.

Конкретизировать стратегию развития промышленности на территории Югры (много внимания уделено анализу сырьевых ресурсов, а не их переработке).

При разработке опираться не на прогнозируемую цену за баррель нефти, а на реальную.

Организовать природоохранные мероприятия.

Развитие социальной сферы.

Развитие культурного потенциала, воспитание нравственности у молодежи.

Развитие рыбопромышленности.

Строительство моста в Октябрьском районе.

Трудоустройство молодежи.

Улучшение качества медицинского обслуживания населения.

Нижневартовский район

Развитие новых форм туризма и этнотуризма.

Более детальная проработка вопросов развития миграционной политики.

Присваивать звание "Ветеран труда".

Продолжить строительство стационара в пгт. Излучинск.

Развитие информационных технологий.

Развитие транспортной схемы.

Создание нефтеперерабатывающих производств.

Создание условий для занятий спортом.

Советский район

Улучшение качества жизни населения.

Газификация всех населенных пунктов округа.

Строительство газоперерабатывающих и нефтеперерабатывающих заводов средних мощностей, электростанций, работающих на попутном газе.

Обязать Глав городов и поселений строить в каждом дворе и микрорайоне спортивные площадки для детей и взрослых. Одна площадка на 100 - 150 квартир должна быть ограждена сеткой не менее шести метров.

Развитие жилищного строительства.

Развитие лесного комплекса.

Развитие правовой деятельности.

Разработать программу по улучшению жилищных условий для молодых семей, снизить уровень тарифов ЖКХ, продумать дополнительные формы социальной помощи для многодетных семей.

Строительство завода по выпуску изделий из кварца, завода по переработке древесины и выпуску изделий из отходов древесины, завода по выпуску изоляторов и керамических изделий.

Строительство и ремонт дорог.

Уделить внимание пропаганде здорового образа жизни и духовно-нравственному просвещению и воспитанию детей.

Уделить внимание взаимодействию с некоммерческими организациями, использовать другие формы сотрудничества (социальное партнерство, госзаказ, целевое финансирование).

Сургутский район

Развитие социальной сферы, в том числе сферы культуры, медицины и спорта.

Выделение дополнительных средств на обеспечение безопасности на производстве и в социальной сфере.

Изыскать возможность субсидировать из бюджета округа предприятия ЖКХ на замену теплосетей.

Не устраивает схема расчета среднего заработка.

Обосновать авторами свои прогнозы.

Организация безбарьерной среды для мобильных граждан.

Развитие лесоперерабатывающего производства.

Развитие новых технологий и несырьевых производств инновационного характера.

Создание нефтеперерабатывающих производств.

Стратегия должна подразумевать цели, которые округ желает достичь, а их нет, отсутствуют практические рекомендации по их достижению.

Кондинский район

Строительство в поселениях района автодорог, которые будут действовать круглый год.

Поддержка экологических проектов (предприятий, занимающихся переработкой отходов).

Возрождение лесной промышленности в Кондинском районе.

Развитие сельского хозяйства.

Расширить социальную поддержку для ветеранов и пенсионеров.

Развитие в лагере "Юбилейный" как оздоровительного, так и туристического комплексов.

Развитие несырьевых секторов экономики округа.

Расширение и усовершенствование коммуникационных систем.

Нефтеюганский район

Более плотное сотрудничество общественных организаций и властей города.

Денежное содержание должно превышать прожиточный минимум не только в нефтяных компаниях, но и в бюджетных организациях.

Продажа жилья по минимальной ставке ипотечного агентства не только для молодежи до 30 лет, но и для людей старшего возраста.

Строительство развлекательных и спортивных сооружений.

Строительство благоустроенного жилья.

Строительство качественных дорог между муниципальными образованиями района.

Укрепление территории на муниципальном уровне.

Улучшение благосостояния пенсионеров.

Финансирование без посредников медицинской организации по случаю заболевания, а не по койко-дням.

Повысить эффективность развития бизнес-сферы.

2. В результате обсуждения Стратегии-2030 на площадках в сети Интернет, а также в ходе экспертных сессий получены следующие предложения и пожелания к документу:

N п/п	Автор предложения	Содержание предложения/комментария	Адрес поступления	Результаты рассмотрения
1.		Предложения от граждан
2.	Абрам98	Жаль, что нет сравнительного анализа между прошлой Стратегией и этой. И нет результатов реализации предыдущей	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Формат документа не предполагает сравнение с действующим, так как Стратегия - это представление о будущем тех, кто живет сегодня. Вместе с тем, какие-то аналогии можно провести и с ними можно ознакомиться в комментариях, публикациях, интервью участников разработки, в том числе на сайте Стратегии - 2030. В 2008 году, когда утверждалась действующая Стратегия, было одно представление, сегодня у общества другой запрос. Результаты реализации Стратегии ежегодно размещаются на едином официальном сайте государственных органов
3.	Сергей Зинковский	Необходимо подготовить упрощенный вариант для людей, которые не являются экспертами. Что бы каждый смог понять, что заложено в документе, например, пенсии были 1 рубль, а по итогам реализации Стратегии станут 3 рубля и т. д. Чтобы наглядно было.	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! После утверждения Стратегии будет выпущена краткая ее версия. В документ добавлены целевые показатели реализации Стратегии.
4.	Atom	В данном документе слабо отражены механизмы реализации, только общие слова, но не ясно, откуда возьмутся средства на реализацию. С одной стороны мы зависимы от нефти и цены на нее, и прогнозы утешительные, но вот добыча падает, так как мы сохраним прежний уровень жизни и сможем его еще повысить при таком положении дел?	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Основными механизмами реализации стратегии являются целевые программы и нормативно-правовое регулирование. Для того чтобы экономика округа зависела в меньшей степени от объемов добычи нефти и цены на нефть в Стратегии предусмотрены направления развития экономики Югры, не связанные с добычей углеводородов (несырьевой сектор экономики, сектор услуг)
5.	Sam_666	Я понимаю, что диверсификация экономики - важнейшая задача, но необходимо включить в раздел 5. Возможности для развития раздел по освоению запасов торфа. По оценке некоторых экспертов, торф может конкурировать с нефтью, и спектр его свойств ничуть не уже. Возможно, это поможет нам слезть с "нефтяной иглы".	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Предложение будет учтено при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию Стратегии
6.	Радченко Василий	Положительный миграционный прирост населения в автономном округе свидетельствует о достаточно высокой привлекательности округа в пределах России и стран СНГ. Объяснением этого факта служат высокие доходы населения и развитая социальная политика в округе. Однако еще он влечет социальную напряженность, возможно, стоит учесть, что почти 10 тысяч югорчан - безработные. Лучше использовать наши трудовые ресурсы, чем привлекать "гостей". В итоге обслуживание мигрантов обходится дороже.	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Одной из приоритетных задач в Стратегии - 2030 является рациональная организация миграционных потоков. В целом у автономного округа есть причины для привлечения мигрантов, необходимо оптимизировать половозрастной состав населения округа (мы стареем), в экономике округа востребован труд временных трудовых мигрантов из других регионов страны и зарубежных стран. Поэтому предусмотрено создание модели цивилизованной вахтовой миграции. Это, прежде всего, - развитие "миграционной инфраструктуры", будут предусмотрены мероприятия по активной интеграции мигрантов в социум, как социально-экономической, так и этнокультурной. В связи с чем, будут активизированы усилия федеральных, региональных и местных органов власти, продолжено сотрудничество с некоммерческими, общественными организациями.
7.	Радченко Василий	Основными направлениями Стратегии Югры должны стать диверсификация экономики и стабилизация миграционных процессов. А вот по поводу направления инноваций_оно модное, но что за этим стоит? Чем сегодня занят ЮНИИТ и технопарк? Где инновации, внедренные в экономику?	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Основными целями работы Технопарка являются развитие инновационных технологий в Югре и содействие развитию малого и среднего предпринимательства в области инновационной деятельности. За достаточно небольшой период работы в Технопарке создано 74 инновационных компании - резидента, которые осуществляют свою деятельность в области топливно-энергетический комплекса, IT-технологий, строительства и ЖКХ, медицины и биотехнологий, транспорта, экологии. С основными направлениями инновационного развития Югры вы можете ознакомиться в разделе 4. 5. Стратегии - 2030.
8.	Георгий Симонов	Простите, но не ясно совершенно, как устранятся РИСКИ, указанные в Стратегии. Они есть, а как их минимизировать нет ни слова.	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Стратегия - 2030 как раз и направлена на устранение рисков нестабильности экономики. Именно в целях устойчивого развития Югры необходимо укреплять базовый - нефтедобывающий сектор экономики и стимулировать развитие диверсифицирующих отраслей.
9.	Виктор Шамрай г. Нягань	Текст не содержит глоссария терминов и определений, что не добавляет ему однозначности в понимании того, что авторы имеют в виду. По глубине проработки главы между собой не равнозначны. Избыточно, если не сказать - исключительно, декларативны темы "образования" и "здравоохранения". Хватает противоречий. Человеческий капитал на стр. 41 не отнесен к основным факторам, влияние которых может быть для социально-экономического региона значимым. На стр. 75 он уже упоминается как риск (_возрастание роли человеческого капитала как основного фактора_). На стр. 94 ХМАО относится к регионам, которые обеспечивают развитие человеческого капитала. На стр. 98, где цитируется какой-то из учебников про индекс развития человеческого потенциала, ХМАО называется как один из лидеров по этому показателю (2 место после Москвы). А на стр. 121 говорится о том, что ХМАО отстает от других регионов в организации среды и систем, поддерживающих человеческий капитал и его развитие. Так лидер или отстает? Хватает противоречий. При этом, что бы ни говорилось о человеческом капитале, он представлен в Стратегии как объект воздействия, а не как один из субъектов, равноправных партнеров в разработке и реализации предложений по развитию региона. А, между тем, интеллект жителей, активная гражданская позиция, креативность и патриотизм давно уже принято считать мощным фактором, обеспечивающим успех в конкурентной борьбе с другими регионами. В Стратегии практически нет ни слова о партнерстве (не об использовании) этого ресурса. В такой же роли муниципальные образования. Очевидно, что авторы стратегии еще не решили, что им делать с этим пассивом. А спросить у самих городов, конечно, слабо. После признания возросшей неэффективности пространственной организации округа (стр. 54), в главе "Оптимизация пространственного развития" существующую организацию просто на карте разделили на 3 зоны и обвели кружками, будущие агломерации (кстати, что это такое в понимании авторов?). Если это так важно, почему ничего не говорится ни о характере будущих агломераций, принципов и механизмов их создания? Добавление реализуемых или реализованных проектов ничего к изменению "дефектной" пространственной организации округа не добавляет. А потому не ясно, надо ли как-то влиять на формирование зон высокоорганизованной урбанистической среды жизни в крупных (это каких крупных? сколько тысяч населения позволяет назвать город крупным? 100? 200?) моносырьевых городах округа, потому что это препятствует миграционному оттоку населения в регионы с более благоприятными природно-климатическими условиями (стр. 56). Тогда в чем у нас проблема: в том, что приезжает, кто попало, или в том, что никто никуда не собирается, потому что здесь и так хорошо? Если "старение" жителей округа - проблема, почему нет ничего о решении этой проблемы? Стратегия, если я правильно понимаю, это не место для сетований, по какому бы то ни было поводу. Выделили что-то как важное, как требующее решения, предложите варианты этого решения.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! 1. В результате проведенного общественного этапа разработки Стратегии - 2030 документ был существенным образом доработан. Устранены противоречия. В раздел "Сбалансированное пространственное развитие" добавлен подраздел "Перспективы и приоритеты развития городских округов и муниципальных районов Югры". 2. В отношении Вашего вопроса об агломерациях, принципах и механизмах их создания необходимо отметить следующее. Агломерация - концентрированное расположение поселений, которые между собой связанны не только по территориальному признаку, но и различными экономическими, социальными и культурными связями. Агломерации формируются естественным путем. Стимулировать развитие агломераций можно вкладывая ресурсы в инфраструктурные проекты. 3. Вопросы реализации демографической и миграционной политики отражены в разделе 4.2. Стратегии - 2030.
10.	Олейник Валерий Иванович	Необходимо раскрыть задачи строительного комплекса "небазовый", сектор. В проекте есть противоречия: на странице 152 Общая площадь жилых помещений введенная за год, приходящаяся в среднем на одного жителя в 30 году 1 кв. м, что не позволит достичь обеспеченности (стр. 158) 30 кв./чел. По моим оценкам средний ввод по годам должен быть в пределах 3 млн. кв. м, а относительный ввод к 30 году, похоже, должен находиться в пределах 3 - 4 кв. м./чел. Эти параметры (только жильё) диктуют необходимость отдельно рассмотреть сценарии развития строительной отрасли. Также есть необходимость определения сценариев развития системы реализации этих 3 - 4 кв. м/чел ежегодно, для обеспечения задаваемого тренда, учитывая, что динамика доходов населения будет заметно отставать. (Возможно Сингапурская или Китайская модели)	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к стратегии. Ваши предложения учтены. Проект Стратегии - 2030 был существенным образом доработан. Целевой показатель общей площади жилых помещений, приходящейся в среднем на 1 жителя к 2030 году - 28 кв. м. Учитывая низкую обеспеченность населения благоустроенным жильем и значительную долю ветхого жилого фонда в настоящее время Стратегия - 2030 определяет обновление жилого фонда как приоритетное направление жилищного строительства и жилищно-коммунального хозяйства
11.	evgenii_svatkov	Можно как то пересохранить текст стратегии, в какой то другой формат, кроме PDF? Чтобы его можно было читать на ридерах с экранами е-линк? Планшеты всё же пока достаточно экзотичные устройства для большинства читателей. Пользователи с более бюджетными решениями, всё же чаще встречаются. Графический формат PDF на таких устройствах читать невозможно - слишком мелко. Если масштабировать, то процесс чтения превращается в нечто. Сохранить в виде электронной книги, даже без графики, что бы можно один текст прочитать. А графику в виде картинок, приложениями. Как пожелание.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Предложение будет учтено
12.	аноним	Стратегия развития? Выплата субсидий по ипотечному кредитованию в первые полгода, год с того момента, как человек встал в очередь. Просто встав в очередь в 2010 году, перспектива получения компенсации после 2014 года не радует. Это выдает как личный калькулятор (пусть примерный) " Ипотечного агентства", так и движение в очереди	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Вопрос развития жилищного строительства является одним из приоритетных в Стратегии - 2030
13.	аноним	При обсуждении Стратегии развития Югры надо вносить свои предложения, обсуждать все возникающие идеи независимо кто стоит у власти страны и региона. Выбор стратегии и тактики для наработки Программы духовного развития граждан Югры - это наше Будущее, как гражданского общества. Иногда самые хорошие мысли возникают из кажущихся на первый взгляд безумными. В соответствии со Стратегией развития региона нам предстоит равномерно, расселить население Югры по всей территории Югры, чтобы каждая часть жила во взаимодействии с Гражданином для взаимного обогащения в духовном саморазвитии. Такой подход к территории обеспечит каждого югорчанина Достатком. Основой жизнеобеспечения станет туристический и индивидуальный гостиничный бизнес. При этом нет необходимости искусственно снижать добычу нефти и газа - она будет снижаться по мере заполнения вакуума в экономике Достатка другими формами жизнеобеспечения граждан Югры. Освобождающие кусты на месторождениях будут осваиваться жителями Югры для организации жизнедеятельности в рамках экономики Достатка	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
14.	анонимно	Из комментариев некоторых граждан я выяснил, что проживание в городах не способствует обеспечению Достатком граждан Югры для самореализации личностной Программы духовного саморазвития. Надо искать альтернативу! Она в нас и на территории Югры! Я не хочу замыкаться на причинах нищеты и избытка в жизнеобеспечении. При городской форме жизни и государственном ограничении обязательно будут бедные и богатые. На Югре более незащищённым является класс нефтеработников у забоя. Можно ли выйти из такой ситуации при сегодняшней длине полицейской Дубины? Раньше только бурлаки пели: "Эх, Дубинушка ухнем!". Добиваться правды на митингах бесполезно. Идти против своих сыновей и братьев в камуфляжах безумно. Нужны такие формы и уклад жизни, при которых Достаток каждого гражданина Югры саморегулировался и не зависел бы от государственных и региональных подачек. Мы не рабы - рабы не мы! Так нас учил Букварь 1953 года издания.	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии.
15.	аноним	Уровень жизни семей в регионах отличается в разы. Материал предоставлен изданием "РИА Новости" Распечатать 25 мая 2012, 10:34 Россия, семья и дети, экономика, опрос, все метки. "Результаты оказались лучше прошлогодних, однако по-прежнему не впечатляют - семейная жизнь во многих регионах представляет собой довольно безрадостную картину в финансовом отношении. Самые большие семейные доходы по итогам 2011 года демонстрировали Ямало-Ненецкий АО (свободный остаток в размере 76.7 тыс.) руб., Чукотский АО, Тюменская область, Ханты-мансийский автономный округ - Югра, Ненецкий АО. Далее за нефтяными регионами расположилась Москва (50. 0 тыс. руб.). Даже у типичной в регионе семьи достаток уже очень высок по российским меркам и, как минимум, о бедности семей речи вести не приходится. Из рейтинга следует и еще один неутешительный вывод. К сожалению, с текущими заработными платами решение демографической проблемы остается весьма проблематичным. Если в семье будет не двое, а трое детей, то, как показали расчеты, в 10 российских регионах двое родителей не смогут обеспечить им существование даже в пределах прожиточного минимума". Блогер: "честно говоря, можно было бы прочитать стратегию, где всё наглядно видно. Кого-то результаты положительной динамики жизни в округе удовлетворяют, кого-то вообще ничем никогда не удовлетворишь (пустая критика без предложений). А меж тем - это всё плоды работы огромного количества людей, которым можно было бы и спасибо сказать. Вот Ваши же цитаты: "Результаты оказались лучше прошлогодних, однако по-прежнему не впечатляют - семейная жизнь во многих регионах представляет собой довольно безрадостную картину в финансовом отношении". И далее "Даже у типичной в регионе семьи достаток уже очень высок по российским меркам и, как минимум, о бедности семей речи вести не приходится". - Вы хоть определитесь что к чему. Насчёт демографии - динамика и показатели в ХМАО довольно хороши. Это можно увидеть, всего лишь взглянув на отчёт. Таблица 1. 5 Динамика общих показателей рождаемости в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, 2004 - 2010 гг. Абсолютное число родившихся. Общий коэффициент рождаемости (число родившихся на 1000 населения)	Livejournal	Среднемесячная заработная плата работников за январь-июнь 2012 года составила 49 163,2 рублей, увеличение на 13,8 % по сравнению с соответствующим периодом 2011 года. Реальная заработная плата - 110,9 %. Действительно, территориальный признак уровня заработной платы по крупным и средним предприятиям по-прежнему сохраняют нефтегазодобывающие города и районы округа. Повышение заработной платы работников бюджетной сферы - одно из приоритетных направлений работы Правительства автономного округа. По оценке, средняя заработная плата одного работника по автономного округу в 2012 году составит 50,6 тыс. рублей, и планируется, что по концу года совместными усилиями муниципальных образований, субъекта, федерации будут обеспечены финансовые ресурсы по доведению заработной платы педагогов и воспитателей до целевого ориентира, обозначенного Указом Президента Российской Федерации N 597 от 7 мая 2012 года "О мероприятиях государственной социальной политики".
16.	vile brigadier	Здравствуйте, Наталья Владимировна! Я высказался в ходе видеоконференции, но считаю нужным поддержать дискуссию именно здесь, и более развернуто выразить свою позицию. Мною предложено проработать блок Стратегии, касающийся вопросов формирования и поддержки институтов гражданского общества. Наше гражданское общество еще достаточно слабое, достаточно неразвитое, очень неструктурированное. Население слабо вовлечено в структуры гражданского общества, крайне важной задачей стоит мобилизация населения на работу в структурах гражданского общества. Я целиком и полностью разделяю мнение Михаила Александровича Федотова - Председателя Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека: "_. чем более развито и структурировано будет гражданское общество, тем более оно будет мощным, тем больше будет оснований передавать ему ряд функций тех или иных государственных органов_". Так общественным институтам делегированы полномочия по защите прав потребителей. Так, не один год Президентом Российской Федерации Дмитрием Анатольевичем Медведевым (а вовсе не Ксенией Собчак в передаче "Госдеп" несколько месяцев назад) рассматривался вариант реформирования наследия Гостелерадио СССР в структуры общественного (публично-правового) телерадиовещания и лишь готовность (а точнее полная неготовность) гражданского общества тормозит реализацию подобных инициатив. Вовлечение окружной общественности мы видим на деле: общественные слушания, есть возможность участия представителей общественности в заседаниях советов и комиссий и т. д. Вектор Вами уже задан, он грамотный и верный. Не вижу причин не отражать этот курс в Стратегии.	Livejournal	Предложение будет рассмотрено при разработке мероприятий отраслевых программ, направленных на создание правовых, экономических, политических, социальных, организационных условий для формирования и поддержки институтов гражданского общества.
17.	Константин Репин	Спасибо за возможность поучаствовать в обсуждении такого важнейшего документа! 26 мая в Югорском университете состоялась рабочая встреча совета молодёжного парламента Югры. Наметили план работы, распределили округ на зоны для удобства работы и, конечно же, наметили сроки - всё это поможет МП структурировать работу и предоставить в установленные сроки все предложения от молодёжных совещательно-консультативных органов Югры! С 1 июня начинается работа с муниципалитетами.	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030.
18.	Константин Репин	Вчера удалось поучаствовать с Артемом Шараповым в первом этапе общественного обсуждения Стратегии социально экономического развития Югры до 2020 года на период до 2030, он был посвящен развитию лесопромышленного комплекса. слушания начала Наталья Владимировна, были доклады от профильного комитета от Платонова Евгения Петровича, также высказали свои мысли и крупные лесопромышленники, были вопросу и у общественных организаций также и у экологов, обсуждения были жаркими, но к единому знаменателю еще не пришли, поэтому и не стали прощаться! Могу сказать от себя, что если все блоки Стратегии так конструктивно и глубоко будут обсуждаться, то Стратегия будет реальной! Сегодня будут новости в СМИ, и там более подробно можно будет посмотреть ход обсуждения.	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
19.	Андрей Кузьмин	Ознакомившись с данной Стратегией, хотелось бы отметить некоторые моменты. Во-первых, радует, что в приоритеты развития отраслевых комплексов вошло много направлений напрямую независящих от нефти и газа. Конечно ни для кого не секрет, данные ресурсы основные, но развивая другие отрасли как можно масштабнее, мы обезопасим себя от части рисков, которые также описаны в Стратегии. Во-вторых, хотелось бы поддержать тех, кто высказывался о том, что необходимо "глубоко погружаться" в воспитание гражданского общества. В целом считаю выбранные приоритеты верными и способными вывести наш округ на новый более высокий уровень.	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
20.	Дмитрий Кузьмичев	Вообще, радует то, что рядовым гражданам Югры доступно обсуждение, возможно, самого главного документа в ближайшее десятилетие! То же самое "большое Правительство". Почему бы и нет?! Главное, не выходя из дома, за рабочим столом! Вообще, конечно, охота узнать побольше в части продвижения данной Стратегии, т. к. ведутся обсуждения. От себя считаю, что принятие документа позволит Югорчанам шагнуть вперед. Это приятно!	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
21.	Vfrcbv Rkeyler	По лесу тут, по моему, всё просто - сохранить и преумножить. Не допустить бесконтрольной вырубки ценных пород без высадки новых деревьев.	Facebook	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Эффективное управление лесным фондом подразумевает пресечение бесконтрольных вырубок деревьев
22.	Vadim Buldakov	Проходит много встреч, в ходе которых обсуждается Стратегия. Вчера такие слушания были - пора внедрить публикации стенограмм мероприятий, на встречах звучат интересные мнения, в интернет же они не попадают. Есть над, чем работать.	Vkontakte	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ход обсуждения Стратегии - 2030 отражался на сайте Стратегии в ленте новостей. Также на сайте будут размещены итоги обсуждения Стратегии.
23.	Александра	Очень "громоздкий" документ! Не все показатели, конечно, радуют. Сначала 40 страниц идет краткое описание экономики округа, а затем по логике уже начинается прогнозирование будущего. Однако, в каждом разделе снова и снова промелькивает описание экономики прошлых лет_недостаточность прогнозов налицо. В некоторых графиках, исходя из названия, должны быть показатели, характеризующие Югру, но её там нет только Тюменская область когда это мы стали считать показатели области и округа вместе? Я пропустила объединение?_не понятно.	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Ваши замечания были учтены, документ существенным образом доработан
24.	Олег Александрович	Прочитал, узнал много нового, многое было в предыдущей Стратегии. Но думаю это не страшно. Вполне я бы сказал вменяемый документ, который имеет "право на жизнь". Думаю, после месяца общественного обсуждения поступят какие-нибудь конструктивные предложения, а затем, эксперты и разработчики совместно откорректируют Стратегию.	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
25.	Алиса Зорина	Только что посмотрела план общественного обсуждения, постараюсь принять участие. Интересно будет послушать, что на деле будут говорить люди. Все-таки общественное мнение - это весомый показатель, который власти должны учитывать. Чисто мое мнение: "Простому обывателю сложно разобраться во всех премудростях Проекта_ конечно, какое-то мнение сложится, но не факт, что правильное". Я работаю в одной из указанных в Стратегии сфер, и мне проще разобраться в ней. Ну и в близких к ней.	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Из мнений заинтересованных людей, людей не равнодушных к судьбе округа, сфере в которой они работают, работали и отдали ей всю свою жизнь и складывается общее представление о будущем Югры и оно не может быть не правильным, потому что это представление всех здесь живущих.
26.	Максим	А мне большая часть Стратегии понятна, несмотря на то, что никогда не участвовал в экспертизе подобных проектов. Однако согласен, что упрощенный вариант не помешал бы, так как необходимо учитывать людей разных возрастов и социальных групп. Однако, меня смутила формулировка миссии региона, в особенности фраза "центром развития для соседних регионов". Сразу в голову приходят две мысли: соседние регионы будут "подпитываться" от нас или мы будем примером для подражания? Скорее всего, тут имеется в виду первое. Согласен, что регион у нас далеко не бедный, но и у нас есть поселения и города, нуждающиеся в этом "развитии"! Про какие соседние регионы тут можно говорить_ Наверное я просто не так далеко смотрю, но мне как коренному жителю округа обидно, что здесь некоторые люди живут хуже, чем в соседних регионах, а мы еще и их развивать должны.	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!Стратегическая миссия региона отражает его уникальное место в социально-экономическом развитии страны. Югра фактически является центром развития для других регионов России. С одними регионами у Югры тесные миграционные связи, для других - Югра оказывает транзитные услуги, для третьих - является инвестиционной площадкой и одновременно инвестором в различные проекты, включая строительство жилья для выезжающих за пределы округа югорчан и т. д. Таким образом, статус региона являющегося центром развития для соседних регионов позволяет получать значительные эффекты в разных сферах экономики.
27.	Kovstantin Trifonov	Интересно узнать, что планируется в Стратегии в области природоохранных мероприятий. Загрязнений от нефтедобычи всё-таки у нас больше чем хотелось, да и лес вырубают часто без учета его восполняемости и ценности пород	Vkontakte	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В итоговом документе проблемы экологии и пути их решения отражены в разделе 4.8 "Устойчивое экологическое развитие"
28.	Evgeny Parshin	А выжимки с этого документа нет? Классно, что теперь и люди могут вносить свои предложения и участвовать в диалоге, а Стратегия с учетом поправок людей будет обнародована и как много в ней в итоге поменялось?"	Vkontakte	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Краткая версия Стратегии и сам итоговый документ будут размещены на официальном сайте "Стратегия - 2030" после ее утверждения. Более того, создан общественный совет по реализации Стратегии. Вместе разрабатывали, вместе будем и реализовывать. Всего в результате общественного этапа разработки представлено более двухсот предложений и замечаний в документ, все они проанализированы и учтены или будут учтены в документах стратегического планирования другого уровня, в том числе и в стратегиях муниципальных образований. В целом документ претерпел существенные изменения, как по своей структуре, так и по основным выводам.
29.	Садыгова	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период до 2030 г. можно сделать выводы, что развитие и современное состояние экономики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в существенной мере определяется тенденциями, складывающимися в региональном топливно-энергетическом комплексе, вовлеченном в глобальный энергетический рынок и зависящем от динамики его конъюнктуры. За счет наращивания нефтедобычи в регионе осуществлено обеспечение достаточного количество рабочих мест	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
30.	Альфия Шириева, учитель	Положительным, в нашем регионе, следует отметить высокую динамику рождаемости на протяжении последних лет. Прирост уровня рождаемости связан с общим улучшением социально-экономической ситуации в округе, а также с реализацией новых мер демографической политики в РФ и ХМАО - Югре.	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
31.	optimus	Присутствовал на общественных слушаниях разработчик Стратегии не мог внятно ответить на конкретные вопросы_,он либо напускал тумана "общими словами и фразами", либо вообще переводил тему в другое русло. Но, кажется, и он понял одно: документ нужно переделывать!!! в таком виде его нельзя принимать	сайт Депобразования Югры	Всего в результате общественного этапа разработки представлено более двухсот предложений и замечаний в документ, все они проанализированы и учтены в документе или будут учтены в документах стратегического планирования другого уровня, в том числе и в стратегиях муниципальных образований. В целом документ претерпел существенные изменения, как по своей структуре, так и по содержанию.
32.	Вера	Стратегия развития должна предполагать развитие!!! чтобы люди, прочитав ее, захотели здесь остаться или вернуться сюда. А тут все наоборот_некоторые показатели ниже, чем в 2005 - 2006 гг. Какая-то деградация получается. Прочитав этот документ, хочется отсюда уехать	сайт Депобразования Югры	Совершенно неверная, во многом эмоциональная оценка. Выполненные прогнозы показывают существенное улучшение всех важнейших макроэкономических показателей, включая показатели уровня жизни, с которыми можно ознакомиться в разделе 5 "Целевые показатели реализации Стратегии". Трудно назвать в России регион, который обеспечивает населению такой уровень жизни, поэтому уезжать не надо торопиться
33.	Карина	Очень активно идет обсуждение Стратегии. Когда будет принята Стратегия, хотелось бы знать, какие предложения и поправки учтены, и не зря ли все это обсуждение затеяно. Есть горький опыт обсуждения федерального закона "О полиции", когда была проведена общественная экспертиза законопроекта, но, очевидно, что все предложения "пошли в урну"	сайт общественной палаты	Стратегия - 2030 будет внесена на рассмотрение Правительства автономного округа в конце ноября 2012 года. Все поступившие предложения будут систематизированы и опубликованы на сайте вместе с ответами
34.	Нилимов Юрий Михайлович	Здравствуйте! Я Налимов Юрий Иванович являюсь председателем Нижневартовского отделения СБНТ (Союз Борьбы за Народную Трезвость), а также представляю Благотворительный фонд защиты семьи и традиционных семейных ценностей (храм Рождества Христова). Я очень благодарен администрации ХМАО и лично Н. Комаровой за возможность высказать свои предложения и пожелания. Я хотел бы высказать свои предложения по поводу демографии. Ситуация у нас в этой области очень печальная, смертность превышает рождаемость. У нас нет никакого воспроизводства населения, что бы это было, нужно хотя бы минимум 3 ребёнка на семью, что в нашей ситуации практически недостижимо. Наше население катастрофически стареет. На производстве основная масса людей пенсионного и предпенсионного возраста. Надо сказать честно, что демографический временный бум обусловлен трезвым поколением, которое родилось в годы антиалкогольной кампании. Я уже не говорю о качестве рождающихся детей, это тема отдельного разговора. А теперь о самом главном, невозможно решать проблемы демографии не отрезвив наше население, по расчётам наших специалистов Собриологов, мы выпиваем 18 - 25 литров абсолютного алкоголя. Мы более, чем в три раза превысили порог вырождения нации, по оценке ВОЗ он составляет 8 литров абсолютного спирта на душу населения. Не приняв кардинальную стратегию отрезвления нашего региона бесполезно говорить о демографии и других стратегических планах, при таком уровне алкоголизации это просто бессмысленно. Мною была предложена стратегия отрезвления в нашу администрацию города Нижневартовска, но мне была выслана пустая отписка, просто никому это не нужно. Проблема демографии это самая главная наша общая задача, не решив её, всё остальное просто бессмысленно. С уважением Налимов Ю. И. председатель Нижневартовского отделения СБНТ	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Проблема алкоголизма в России стоит очень остро, в связи с этим Правительством РФ в 2009 году была одобрена Концепция государственной политики по снижению масштабов злоупотребления алкоголем и профилактике алкоголизма среди населения Российской Федерации на период до 2020 года. В Югре принят ряд нормативных правовых актов ограничивающих продажу алкоголя как по месту, так и по времени, кроме того, ведется активная пропаганда здорового образа жизни среди населения
35.	Михайлов В. Н.	Довести уровень зарплаты работников бюджетной сферы до уровня не ниже среднего уровня по экономике не на словах, а на деле, в конце то концов!	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Доведение уровня заработной платы работников бюджетной сферы до среднего по региону - важная задача, которую необходимо решить уже в ближайшие годы. В настоящее время в проектировках бюджета автономного округа на 2013 - 2015 годы предусматривается индексация фондов оплаты труда на прогнозируемый уровень инфляции 5,5 %; 5 % и 5 % соответственно. Кроме того, в целях реализации Указа Президента N 597 от 07.05.2012 с 1 декабря 2012 года планируется увеличить расходы, направляемые на оплату труда в сфере образования на 497,3 млн. рублей
36.	Пурышев Александр	Предлагаю доработать раздел "Механизмы реализации Стратегии": В части внесения предложений по увеличению темпов роста валового регионального продукта за счет развития высокомаржинальных секторов экономики (информация о проблеме на 9 стр. Стратегии). Реализация представленных приоритетных инвестиционных проектов автономного округа на период до 2030 г. в области нефтегазохимической промышленности не обеспечит необходимых темпов роста производства продукции с высокой прибавочной стоимостью (172 стр. Стратегии). В настоящее время на территории округа действуют 6 нефтеперерабатывающих предприятий. Для этих предприятий характерна невысокая мощность и глубина переработки (27 стр. Стратегии). В этом направлении необходима поддержка федеральных органов государственной власти. В части внесения предложений по увеличению экспорта электроэнергии в другие регионы РФ. Предлагаю проработать вопрос по созданию условий для существенного увеличения собственных генерирующих мощностей (ГТЭС, ГПЭС) нефтяных компаний, в качестве топлива использующих попутный нефтяной газ. Основание: совокупное электропотребление нефтегазового комплекса Югры составило в 2010 г. 90,3 % (27 стр. Стратегии). Более широкое применение собственных генерирующих мощностей нефтегазовыми компаниями также будет способствовать решению проблемы утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) на месторождениях, удаленных от газоперерабатывающих заводов (ГПЗ); В части внесения предложений по обновлению основных фондов. Предлагаю пересмотреть основания и источники предоставления налоговых льгот предприятиям приоритетных видов экономической деятельности. Предлагаю часть налоговых льгот предприятиям нефтегазового комплекса, в том числе для обновления основных фондов, предоставлять за счет средств федерального бюджета. Основание: ХМАО - Югра лидирует в России среди субъектов РФ по степени износа основных фондов (в 2010 г. - 1 место). Наиболее высокий уровень износа основных фондов характерен для основных производственных фондов в продаже нефти и нефтепродуктов (свыше 70 %), магистральном транспорте газа (свыше 65 %), добыче нефти (свыше 56 %). Сохраняется высокий уровень аварийности на объектах нефтегазового комплекса, в результате чего нефтяному загрязнению ежегодно подвергается более 200 га природных территорий. В условиях сложившегося недостаточного уровня их рекультивации это уже привело к накоплению на территории округа более 5 тыс. га нефтезагрязненных земель, что негативно влияет на сохранение и развитие биологического разнообразия (81 - 84 стр. Стратегии); При современной системе формирования межбюджетных отношений 82,4 % доходных платежей, генерируемых субъектами экономической деятельности в регионе, концентрируются в федеральном бюджете, в консолидированном бюджете Ханты-Мансийского автономного округа - Югры остается 15,6 %, в бюджет Тюменской области поступает 2 %. (22 стр. Стратегии). Прогноз выпадающих доходов из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2012 год по причине предоставления налоговых льгот по налогу на имущество и прибыль организаций составил более 41 млрд. рублей. В то же время в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре фиксируется недостаточная обеспеченность объектами социальной инфраструктуры (52 стр. Стратегии). Например, удельный вес ветхого и аварийного жилищного фонда в общей площади всего жилищного фонда в автономном округе в 2010 г. составил 7% (в РФ - 3,1 %)	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. В результате проведенного общественного этапа разработки Стратегии - 2030 документ был существенным образом доработан, в том числе раздел "Механизмы реализации Стратегии"
37.	Татьяна 1985	В общественном обсуждении Стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 года и на период до 2030 года (далее - Стратегия) приняли участие педагогические коллективы и родительская общественность 24 Сургутских общеобразовательных школ. По мнению большинства участников обсуждения, Стратегия: - эффективный инструмент управления развитием округа. Особое внимание уделено проблемам реального (рыночного) сектора экономики, являющегося основным ресурсом для повышения благосостояния населения, его занятости, формирования бюджетных доходов и решения социальных проблем. - Представленный для обсуждения документ позволяет получить достаточно полную информацию о перспективах развития округа. Реализация Стратегии позволит обеспечить устойчивое социально-экономическое развитие ХМАО - Югры на базе собственного природно-ресурсного, трудового и хозяйственного потенциала. Согласно Стратегии в округе будет обеспечиваться доступное и качественное образование. Участниками обсуждения был озвучен ряд предложений: - увеличить сеть дошкольных и общеобразовательных учреждений; - выделять больше средств на текущие ремонты образовательных учреждений; - создать и финансово поддержать школы полного дня; - выпускников ВУЗов, получивших образование по педагогическим специальностям на бюджетной основе, обязать отработать не менее 3-х лет в образовательных учреждениях города; - активизировать работу по возвращению в систему образования зданий детских садов, переданных ранее сторонним организациям; - развивать систему дополнительного образования детей; - увеличить величину прожиточного минимума и минимальной заработной платы для нашего региона; - уделить серьёзное внимание экологической безопасности в округе; - обеспечить жильем молодых специалистов, работающих в сфере образования; - предпринять меры по оказанию помощи пенсионерам, выезжающим за пределы Сургута	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и активную жизненную позицию! Соответствие системы образования перспективам инновационного развития экономики и общественным потребностям, повышение инвестиционной привлекательности отрасли будет обеспечено путем обновления организационно-экономических механизмов на всех ее уровнях
38.	Лазарев Н.Н.	В силу своих профессиональных интересов периодически изучаю стратегии регионов РФ. И должен Вам сказать - на фоне остальных - проект Стратегии ХМАО - Югры 2020 - 2030 выглядит очень даже достойно. Описаны сценарии, достаточно четко прописаны перспективы, даны целевые установки и т. д. А учитывая, что данная Стратегия еще так массово обсуждается обществом, и каждый гражданин может внести свою лепту в написание Стратегии (кстати, очень полезный опыт для других регионов) считаю, что документ получится вполне успешным, возможно и самым лучшим среди подобных в России. Удачи разработчикам, а так же исполнительным органам власти, которые принимают участие в разработке и будут реализовывать на практике данный документ.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
39.	Сагадиева Ольга Михайловна	Считаю, что необходима железная дорога до города Ханты-Мансийска. PS. Почему в предложенной вами анкете в графе "Ваш город" нет Ханты-Мансийска?	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Стратегия - 2030 предусматривает строительство железнодорожных путей по направлениям: Полуночная - Обская, Салым - Ханты-Мансийск - Приобье, Нижневартовск - Усть-Улимск.
40.	Шакирова Л.В.	Предлагаю ещё раз пересмотреть программу по балкам. Слишком маленькая субсидия, мы живем и прописаны по балку 26 лет, и в силу своего возраста и размера зарплаты ипотеку взять не можем. У нас самый богатый край в России, а живём в позорных трущобах и слышим одни обещания. Единый пилотный проект пролетел мимо нас.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Низкая обеспеченность населения благоустроенным жильем и значительная доля ветхого жилого фонда определяют обновление жилого фонда как приоритетное направление жилищного строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Стратегия - 2030 предусматривает полную ликвидацию балков и доведение обеспеченности жильем до европейских норм.
41.	Сакаро Андрей Александрович	Югра занимает 5-е место в рейтинге по выдаче ипотечных кредитов, Центральный Банк России опубликовал, данные о показателях ипотечного кредитования за 1-й квартал 2012 года. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра занял 5-е место в рейтинге регионов Российской Федерации по объему ипотечного кредитования с показателем 5,92 млрд. руб., уступив г. Москве, Московской области, г. Санкт-Петербургу и Свердловской области. В Ханты-Мансийский автономный округе - Югре с января по март 2012 года выдано 3 067 кредитов (рост по отношению к аналогичному периоду 2011 года составил 4 %). В совокупности данных о замедлении роста объема ипотечного кредитования в автономном округе, снижении позиций в рейтинге регионов России по количеству предоставленных ипотечных кредитов, а также о высоких показателях "ипотечной закредитованности" населения, можно говорить о "насыщенности" рынка ипотечного кредитования в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре и, как следствие, тенденции к прекращению "ипотечного бума", который наблюдался в течение последних шести лет, с момента начала действия окружной жилищной Программы, в частности, подпрограммы "Ипотечное жилищное кредитование". Другими словами, те, кто мог приобрести квартиру в ипотеку, уже это сделали. А значит, запланированный бум строительства жилья может привести к банкротству многих компаний застройщиков. Так как новые многоквартирные дома останутся пустовать, ведь сегодняшние доходы жителей региона не позволяют покупать квадратные метры без привлечения ипотечного агентства. При таком раскладе и строительство социального жилья или квадратных метров под соцнайм тоже встает под вопрос. Если сегодня ряд строительных компаний готовы снижать стоимость части квартир до цен Минрегионразвития, то демпинговать в цене перед администрацией на все 100% дома застройщики едва ли согласятся. Я думаю, что многие со мной согласятся, что своя квартира - это один из главных показателей социального статуса, огромный стимул завести семью и рожать детей и в целом остаться жить и работать в том регионе, где твой дом. Концепция развития Югры 2030 ставит перед нами задачу по решению целого ряда проблем так или иначе связанных с улучшением жилищных условий нынешних и будущих югорчан. Одним из способов решения это вопроса я вижу - расширение круга потенциальных клиентов Ипотечного агентства, которые покупкой квартир и взятыми кредитами будут стимулировать строительный комплекс, банковский сектор и, безусловно, оставаться жить и работать в регионе. Сегодня семья из четырех человек - муж, жена и двое несовершеннолетних детей, с общим доходом тысяч в 50 тысяч рублей могут ютиться в арендованной однокомнатной квартире и выплачивать за нее от 16 и до 20 тысяч рублей. При этом, если молодая семья обратится в банк, чтобы взять ипотеку, скорее всего им откажут. Так как уровень доходов официально не позволяет платить кредит ежемесячно по 21 тысяче рублей. И при этом семье не поможет виртуальный миллион рублей, который им положен по подпрограмме "молодая семья" за двоих несовершеннолетних детей. Предлагаю включить в схему семья - ипотека - банк четвертое заинтересованное лицо - застройщика. И изменить схему выдачи компенсаций за детей. Виртуальные деньги, считаю необходимым переводить непосредственно застройщику и освободить молодую семью от уплаты высоких процентов. Молодая семья, которая нуждается в улучшении жилищных условий, обращается в ипотечное агентство, в котором уже есть список застройщиков, готовых работать по предложенной схеме взаимоотношений (т. е. ждать три четыре года перевода денег от ипотечного агентства), далее семья заключает с застройщиком предварительный договор о покупке конкретной квартиры стоимостью, к примеру, в 2 000 000 рублей (речь идет исключительно о первичном жилье), ипотечное агентство контролирует сделку и подтверждает наличие у семьи субсидии в размере 1 000 000 рублей, далее семья обращается в банк и берет недостающие деньги в кредит. Т. е. еще 1 000 000 рублей. При этом ежемесячный платеж по ипотеке на срок до 25 лет составит всего 10 рублей. А это значит, что круг потенциальных клиентов банков вырастет как минимум в два раза. Таким способом поддержки молодых семей предлагаю не изменить, а дополнить подпрограмму со следующими условиями: - Минимальный ипотечный кредит в банке - 1 000 000 рублей. - Семья, воспользовавшаяся схемой перевода субсидии на лицевой счет застройщика, не может воспользоваться компенсацией процентной ставки по кредиту.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Безусловно, Правительством автономного округа и дальше будут предприниматься меры, направленные на улучшение жилищных условий граждан и предоставление льготных ипотечных кредитов. Уже сейчас Югра занимает 3-е место в рейтинге регионов Российской Федерации по объему ипотечного кредитования, уступив только г. Москве и Московской области. В перспективе Стратегия - 2030 предусматривает активизацию жилищного строительства и доведение обеспеченности граждан жильем до европейских норм.
42.	Борисова Татьяна Николаевна	Необходимо предусмотреть средства для реконструкции дороги "Югорск - Югорск 2". Уже сейчас, еще до ввода в эксплуатацию дороги Ивдель - Ханты-Мансийск, участок дороги сильно разбит большегрузными машинами, ездить очень опасно, участок дороги отмечен знаками как особо опасный, постоянно случаются аварии, большие ямы и торчащие металлические штыри из разваливающейся бетонки - очень частое явление. Ремонтная организация старается подлатать, но без капитальной реконструкции дорога придет в негодность за ближайшие год-два.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Ваше обращение будет направлено в Администрацию города Югорска для решения вопроса реконструкции муниципального участка дороги
43.	Петров Антон Петрович	Начать развитие внутреннего, въездного туризма и этнотуризма в малокомплектных селах Октябрьского района, расположенных рядом с гп. Приобье, так как возле данного населенного пункта наиболее развита инфраструктура, и доставка туристов в такие села как Шеркалы, Октябрьское, Нижние Нарыкары, более рентабельна. Особенностями данных поселений, являются отсутствие производств и хорошо развитая природно-культурная среда.	единый официальный сайт государственных органов	Предложение будет учтено при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию Стратегии
44.	Горсткина Ксения Александровна	Уважаемая Наталья Владимировна, позвольте и мне присоединиться к обсуждению Стратегии. По результатам статистических данных действительно зафиксирован печальных факт высокой миграционной подвижности населения, при которой регион покидают не только пожилые граждане, но и молодежь. Это становится особенно актуальным в условиях, когда высокие доходы больше не являются основным стимулом для проживания на Севере. Да, это так, но все - таки, я считаю, что не доходы важны для молодежи, а ощущение собственной нужности городу и округу, вовлеченность в социально-экономические процессы социума. Хотя, существующие заработные платы и нежелание работодателей брать молодых специалистов с маленькими детьми на работу, во многом предопределяют судьбы трудящихся мигрантов. Молодежи приходится уезжать или уходить в местный бизнес (предпочтительно свой), чтобы выплачивать ипотечные кредиты, кормить и одевать маленьких детей. Но ведь возникает двойственная ситуация: с одной стороны отличный молодой специалист со своим нераскрытым инновационным потенциалом (возможно в социальной сфере), а с другой - бизнес, участие в котором отнимает основную часть жизнедеятельности: нет времени ни на семью, ни на детей. И в итоге, в силу сложившегося эмоционального напряжения, - развод. Вот мы нашли причины проблемы демографии. За несколько лет, что бывшие супруги ищут себе пару, могло бы родиться 2,3, а то и 4 младенца. Потому что семейная политика на практике, к сожалению, не является основой молодежной политики. Муниципальные комитеты по молодежной политике занимаются профилактикой наркомании, алкоголизма, преступности, организацией увеселительных мероприятий, но ведь все вышеперечисленные проблемы выходят из того, что у детей нет в семьях благоприятного микроклимата, так как дети проживают с одним из родителей. А ведь большинству семей можно было помочь, не доходя до стадии бракоразводного процесса. Как мы можем помочь? Прежде всего, документально для учреждений, реализующих молодежную политику на территории муниципальных образований и глав МО разработать методические рекомендации о приоритетности направления "Поддержка молодых семей". Также считаю, что необходимо создание клубов и учреждений для молодых семей или отделов при учреждениях, реализующих молодежную политику, которые будут для молодежи местом, где можно получить бесплатно: психолого-педагогическую, юридическую, методическую помощь. Безусловно, на территории округа подобные учреждения существуют, но их финансирование либо мероприятийное (2 - 4 раза в год), либо настолько минимальное, что существующая схема межведомственного взаимодействия с годами утрачивается, потому что общественная нагрузка для специалистов разряда "профи": психологов, педагогов, родологов, гинекологов, юристов без периодической финансовой мотивации тяготит. А ведь вводя в структуру учреждений молодежной политики отдел по работе с молодыми семьями, мы можем уменьшить привычную статистику разводов как минимум на 1/3, вовремя решив проблемы семьи и подготовив подростков к семейной жизни. А значит, молодежь будет расти здоровой, психологически и социально готовой к взрослой и благополучной жизни в нашем городе и округе! Я очень люблю свой родной город Нягань и Ханты-Мансийский округ! Как партийный человек, разделяю политику высшего руководства страны и округа! А Вам Наталья Владимировна, желаю успехов и терпения на пути по правильно выбранному курсу! Благодарю за внимание к моим предложениям и надеюсь на дальнейшее сотрудничество по их реализации!	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим, за активное участие в общественном этапе обсуждения Стратегии СЭР Югры до 2030 года, предложение будет рассмотрено при разработке мероприятий отраслевых программ, направленных на создание правовых, экономических, политических, социальных, организационных условий для самоопределения и самореализации молодежи в автономном округе.
45.	аноним	При обсуждении Стратегии развития Югры надо вносить свои предложения, обсуждать все возникающие идеи независимо кто стоит у власти страны и региона. Выбор стратегии и тактики для наработки Программы духовного развития граждан Югры - это наше Будущее, как гражданского общества. Иногда самые хорошие мысли возникают из кажущихся на первый взгляд безумными. В соответствии со Стратегией развития региона нам предстоит равномерно расселить население Югры по всей территории Югры, чтобы каждая часть жила во взаимодействии с Гражданином для взаимного самообогащения в духовном саморазвитии. Такой подход к территории обеспечит каждого югорчанина достатком. Основой жизнеобеспечения станет туристический и индивидуальный гостиничный бизнес. При этом нет необходимости искусственно снижать добычу нефти и газа - она будет снижаться по мере заполнения вакуума в экономике Достатка другими формами жизнеобеспечения граждан Югры. Освобождающие кусты на месторождениях будут осваиваться жителями Югры для организации жизнедеятельности в рамках экономики Достатка.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и неравнодушие к будущему Югры.
46.	Чемёркин Василий Михайлович	Считаю, что стоит дополнить данный раздел пунктом "Развитие межрегионального международного сотрудничества". Одним из способов реализации данного предложения вижу в организации представительства ХМАО - Югры на территории иностранного государства. Имею готовый проект по Германии. В мае-июне 2012 года проходил обучение по Президентской программе в Академии Менеджмента Нижней Саксонии (Германия), где и разработал проект.	единый официальный сайт государственных органов	Стратегия дополнена разделом "Внешние связи с другими регионами". Кроме этого подготовлен проект целевой программы "Содействие развитию внешних связей и развитию выставочной деятельности в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2012 - 2014 годы" в котором запланированы мероприятия в сфере международных и внешнеэкономических связей о чем вы были извещены письмом Исх. N ГБ-15539 от 30.07.2012 г.
47.	Шипилов Алексей Викторович	Цель у организации под названием "Правительство"? Я бы предложил следующий вариант. Цель - это повышение качества жизни жителей города. Очень простая и, что важно, измеримая цель. Определение: "Качество жизни - обобщающая социально-экономическая категория, представляющая обобщение понятия "уровень жизни", включает в себя не только уровень потребления материальных благ и услуг, но и удовлетворение духовных потребностей, здоровье, продолжительность жизни, условия среды, окружающей человека, морально-психологический климат, душевный комфорт" Разве ни этого хочет каждый человек, проживая в любом городе или поселке? Если взять за основу именно эту цель. То как измерять ее достижение? Начал разбираться с таким важным понятием "качество жизни". Оказывается оно толком не сформулировано ни в одном из документов. Даже на уровне РФ нет закона "О качестве жизни". В ХМАО принят закон "О качестве жизни", но после его изучения пришел к выводу, что лучше бы такой закон вовсе не принимался. Однако в научных кругах эта тема довольно подробно изучена. Приоритетное внимание этому понятию уделяется в западных городах. Вот какие критерии признаются специалистами как основополагающие: 1. Качество населения, интегрирующее такие его свойства, как способность к воспроизводству (рождаемость, смертность, заболеваемость, инвалидность, ожидаемая продолжительность жизни и т. п.), способность образовывать и сохранять семьи (брачность, разводимость), уровень образования и квалификации (доля населения, охваченного обучением в соответствующих возрастных группах, достигнутый уровень образования и т. п. ). 2. Благосостояние. Материальный аспект благосостояния характеризуют показатели доходов, текущего потребления и сбережений населения (величина доходов в реальном выражении, их распределение по направлениям использования и различным социально-экономическим группам населения, структура потребительских расходов населения, наличие в домашних хозяйствах потребительских товаров длительного пользования, накопление имущества и ценностей и др. ), а также такие макроэкономические показатели, как ВВП на душу населения, фактическое потребление домашних хозяйств, индекс потребительских цен, уровни безработицы и бедности. 3. Условия жизни населения. Понятие "условия жизни" включает в себя характеристики жилищных условий, обеспеченность населения мощностями здравоохранения, образования, культуры, использования свободного времени, социальной и географической мобильности и т. п. 4. Информированность населения, характеризующая доступность к средствам телекоммуникации и информационных инфраструктур (операторы мобильной радиосвязи, информационные ресурсы, интернет-технологии и т. д. ). 5. Социальная безопасность (или качество социальной сферы), отражающая условия труда, социальное обеспечение и социальную защиту, физическую и имущественную безопасность. 6. Качество окружающей среды (или качество экологической ниши), аккумулирующее данные о загрязнении воздушного пространства, воды, о качестве почвы, уровне биоразнообразия территории и т. п. 7. Эффективность управления или так называемый менеджмент (администрирование). Эффективность работы команды управленцев под руководством Губернатора. Как видно цель можно измерить с помощью подробных критериев. К ним можно разработать количественные показатели. И уже по ним четко оценивать эффективность. Резюме: необходимо пересматривать подход в целом к деятельности органов местного самоуправления и рассматривать эту деятельность с точки зрения достижения результатов в той области ответственности, которая на них возложена обществом. Все свои программы, бюджеты, действия необходимо реализовывать через призму достижения конечного результата - повышения качества жизни людей. И второе предложение. Предлагаю разработать закон в ХМАО "О качестве жизни"	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к стратегии - 2030. Многие из предложенных Вами подходов использованы в разработке Стратегии.
48.	Бердникова Елена Борисовна	Считаю, что в Стратегии 2030 недостаточное внимание уделено развитию Советского района. Район, обладающий немалым потенциалом, практически не попал в круг инвестиционных интересов округа. А ведь диверсификация и модернизация экономики района являются тем самым ключом к достижению высоких стандартов качества жизни и социального благополучия, на которые направлена стратегия. Являясь на 70 % дотируемым, он имеет хорошие шансы с точки зрения наличия ресурсов как невосполняемых так и восполняемых: высокое качество трудовых ресурсов (данные переписи), наличие природных ресурсов, его транзитный потенциал. Ставка на их эффективное использование повысит и инвестиционную привлекательность территории и наполняемость бюджета собств. средствами. 1. Производство ДПК разместить и в Советском районе" В районе есть лесопромышленные производства, отходы которых и низкосортную древесину необходимо использовать для производства древесно-полимерных композитов на термопластичных связующих. 2. Разместить в Советском районе пиролизное производство для получения древесного угля, жидких продуктов пиролиза, из которых получают скипидар, канифоль, уксусную кислоту и др. 3. Обратить внимание на неисчерпаемые природные ресурсы, в частности - энергию ветра и солнца и дополнить стратегию установкой ветрогенераторов, солнечных батарей и солнечных коллекторов. Хотя наиболее благоприятными для широкого использования солнечной энергии являются территории южнее 50-й параллели, в наших условиях нужен комбинированный подход. В настоящее время наиболее экономически целесообразно получение электроэнергии с помощью ветрогенераторов электрической энергии (не промышленного качества, а постоянного или переменного тока) с последующим преобразованием его с помощью ТЭНов в тепло, для обогрева жилья и получения горячей воды. Такие ветра и ураганы как в последние годы, должны не только разрушать, их нужно использовать. На территории Советского района находятся 20 месторождений нефти с попутным газом, который попросту сжигается. И именно району необходимо строительство завода по переработке попутного нефтяного газа, нефтеперерабатывающего завода по производству мазута, битума. Из легких углеводородных компонентов (метана, этана, пропана, изобутана, нормального бутана, пентанов), содержащихся в попутном нефтяном газе, можно производить продукцию, широко применяемую в различных отраслях экономики. Произведенный битум, мазут и др. продукты переработки будет использоваться и на внутреннем рынке и за пределами округа для строительства дорог и пр.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к стратегии. Ваши предложения учтены. В Стратегию - 2030 был добавлен раздел, посвященный развитию муниципальных образований автономного округа
49.	Таскаев Валерий Николаевич	Когда же в Берёзово появится высокоскоростной интернет? Обещали в прошлом году, но скорость только упала. То же самое, с цифровым телевидением было 18 каналов, осталось 8. Больше похоже на регресс, а не на развитие.	единый официальный сайт государственных органов	Формирование региональной современной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры и обеспечение населению широкополосного доступа к сети Интернет - одна из задач Стратегии - 2030
50.	Бердникова Елена Борисовна	На стр. 116 предложение о дислокации считаю необходимым дать в следующей редакции "В условиях разреженного населения и неравномерной экономической активности для ХМАО - Югры транспортно-логистические центры целесообразно развивать в крупных городах: Когалым, Радужный, Нижневартовск, Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск, Советский". Создание логистического центра площадью 50 тыс. м 2 на территории г. Советский с подъездными ж\д путями считаем целесообразным именно в Советском, а не в Нягани и Югорске. Расстояние Екатеринбург - Советский может быть пройдено автотранспортным средством за 1 рабочий день, также в городе Советский находится крупный железнодорожный узел с сетью подъездных путей, тупиков - станция Верхнекондинская. Создание такого центра позволит не только наладить надежный и непрерывный материальный поток для обеспечения бесперебойного функционирования организаций и движения продукции, повысить их конкурентоспособность, но и создать большое количество рабочих мест. Ну и экономическая активность западных территорий округа возрастет в разы	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Предложение по созданию логистического центра на территории Советского района уже содержится в Стратегии социально-экономического развития Советского района до 2020 года
51.	Бердникова Елена Борисовна	Подраздел "Обеспечение доступа населения округа к качественному образованию" дополнить абзацем "Организация учебного центра профессионального образования для лесной отрасли на базе Советского ПК включая направления: производства древесно-полимерных композитов, производство хвойно-эфирных масел, древесных смол и витаминной муки, биологически активных препаратов, с использованием промышленных площадей ООО "Югра-плит", ООО "Карсикко лес".	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Инновационное развитие лесопромышленного комплекса Югры предполагает развитие мощностей по глубокой химической, механической и энергетической переработке древесины и древесных отходов. Основной акцент в ЛПК региона в рамках формирования новых рынков высокотехнологичной продукции и развития новых индустрий будет сделан на дальнейшее внедрение новейших технологий, которые могут обеспечить появление продукции с принципиально новыми качествами. Соответственно Стратегия - 2030 предполагает необходимость приведения сферы профессионального образования в соответствие с новым контекстом развития территории, в том числе, в соответствие с планируемыми изменениями в экономике Югры, включая задачу ее диверсификации и роста выпуска инновационной продукции. Предложение о создании учебного центра для ЛПК в Советском районе целесообразно учесть отраслевой программе
52.	Бердникова Елена Борисовна	Предусмотреть в Советском районе производственные мощности по переработке твердых бытовых отходов. Удаление ТБО на свалки является вынужденным, сиюминутным решением проблемы, в принципе противоречащее экологическим и ресурсным требованиям. Поэтому актуальна проблема промышленной переработки ТБО. Образующиеся газы использовать для обеспечения прилегающих промышленных зон и даже спальных районов дополнительным теплом и электроэнергией	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Ваше предложение будет учтено при разработке отраслевых программ реализации Стратегии
53.	Налимов Юрий Иванович	Россияне имеют шанс в прямом смысле пропить свою страну. Никакие "бэби-бумы" не в состоянии компенсировать чрезвычайно высокую смертность среди трудоспособной части населения. Люди, еще не достигшие старости, умирают, главным образом, вследствие неумеренного потребления алкоголя и табака, а также от наркотиков. Эта тенденция на определенном этапе может привести к распаду страны: Россия окажется слишком большой для сократившегося населения. В последнее время определенная экономическая стабилизация и правительственные программы стимулирования рождаемости привели к тому, что в российских семьях стало появляться больше детей. Особенно это заметно в крупных благополучных городах. Тем не менее, демографические прогнозы остаются мрачными. Согласно оценкам Отдела народонаселения ООН, население России с нынешних 140 миллионов человек к 2025 г. сократится до 121 - 136 миллионов. По прогнозу Бюро переписи населения США, к 2025 г. по численности населения Россия переместится с нынешнего 9-го на 12-е место в мире (128 миллионов человек), а к середине века - на 16-е (109 миллионов). А доклад на российскую тему Берлинского института народонаселения и развития вообще называется "Исчезающая мировая держава". Основная причина пессимизма экспертов - высокая смертность. По этому показателю Россия опережает схожие по уровню развития Бразилию и Турцию на 50 %, Европу - в несколько раз. Причем среди мужчин смертность гораздо выше, чем среди женщин: 14 человек на тысячу (в США - 8 человек, в развивающихся странах в среднем - 10 человек). По продолжительности жизни мужчин Россия занимает примерно 160-е место в мире, уступая даже таким странам, как Алжир и Бангладеш. Женщины живут дольше мужчин на 13 - 14 лет, и это, как отмечают эксперты ООН, является одним из самых крупных гендерных несоответствий в мире. Хуже всего обстоят дела с самой трудоспособной частью населения - мужчинами в возрасте 22 - 45 лет: здесь наши показатели смертности превышают европейские в три - пять раз. А у нынешних юношей в возрасте 16 лет, по расчетам американских экспертов, есть всего лишь 50 %-й шанс дожить до 60. Причин такой ужасающей ситуации несколько, но главной эксперты называют последствия неумеренного потребления алкоголя, курения и употребления наркотиков. По данным Всемирной организации здравоохранения, 80 % смертей в России обусловлены хроническими неинфекционными заболеваниями: сердца и сосудов, органов дыхания и т. п. В более трети случаев эти болезни были вызваны именно вредными привычками. Сюда нужно прибавить несчастные случаи, связанные с пьянством и передозировкой наркотиков, а также убийства и самоубийства на этой почве. Так, непосредственно от употребления наркотиков в стране ежегодно умирают 30 тысяч человек - целый городок. Получается, что едва ли в каждой второй смерти прямо или косвенно виновны алкоголь, табак или наркотики. Оно и неудивительно, если учесть, что, по данным ВОЗ, на одного гражданина РФ в год приходится 2300 выкуренных сигарет и 15,2 литра чистого спирта. В России курят 70 % мужчин, а число наркозависимых оценивается в два миллиона человек, то есть 1,5 % населения. Таких показателей нет ни в одной развитой стране мира. И что с этим делать - не понятно, поскольку нездоровый образ жизни давно стал нормой. С недавних пор государство активно включилось в борьбу за здоровье (и жизнь) своих граждан. Ему приходится бороться с производителями вредной продукции (с наркодельцами - тюремным заключением, с производителями алкоголя и табака - лишением рекламы, антирекламой и торговыми ограничениями), а также с самими гражданами (просветительскими кампаниями, обязательными тестами на употребление наркотиков, повышением акцизов на алкоголь и табак, запретами на продажу спиртного в ночные часы и т. п.). Эти меры имеют некоторый успех: в последние годы продолжительность жизни мужчин увеличилась на один - два года. Однако очевидно, что административными запретами, акцизной политикой и медицинским просвещением данную проблему решить невозможно. Ведь, как справедливо заметил на страницах The Financial Times председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов, "причина всех этих мужских смертей не алкоголь - это просто симптом". А причина, по его мнению, в хронической депрессии, которую испытывают многие российские мужчины в условиях неблагоприятной социально-экономической среды. "Просто стало меньше возможностей для карьерного роста, у мужчин меньше способов для самореализации, меньше шансов стать профессионалами, заслужить признание и уважение", - полагает Юрий Крупнов. С ним можно согласиться лишь отчасти. Да, в российской глубинке действительно не много способов и мало предпосылок для профессиональной самореализации. И это угнетает мужскую психику. Но достаточное ли это основание для того, чтобы спиться? Во многих странах мира обстановка на рынке труда хуже, чем в России (кстати, и США сейчас относятся к их числу). С другой стороны, многие поколения россиян жили точно в таких же (а чаще - худших) условиях, но находили себе применение и спивались гораздо реже: даже на излете "застоя" потребление алкоголя в стране было вдвое ниже нынешнего уровня. Значит, дело не только и не столько в социально-экономических возможностях людей. Дело в их мотивации к жизни и к сохранению своего здоровья. Но что характерно: 95 % россиян ставят свое здоровье на первое место в иерархии личных ценностей. Это показали результаты опроса, проведенного Ассоциацией международных фармацевтических производителей по согласованию с Минздравсоцразвития. Выходит, наша забота о здоровье - исключительно поверхностная? Ведь более 70 % курящих и употребляющих алкоголь заявили, что отказаться от вредных привычек их может побудить разве что диагностирование хронического заболевания. А пока гром не грянул - ничего в своей жизни менять они не будут. Так что заявлять традиционное "главное - здоровье, остальное купим" явно недостаточно. Кстати, этими словами нередко сопровождаются обильные возлияния. На самом деле человек не будет злоупотреблять алкоголем или употреблять наркотики в том случае, если ему действительно интересна его жизнь (причем вся, а не только процесс зарабатывания и траты денег), если он за кого-то и за что-то искренне ответственен. Одним словом, если есть, ради чего все это. К сожалению, такую мотивацию к жизни обитатели страны порядком растеряли. Тут сказывается и советское "воспитание нового человека", и "лихие девяностые". В России прочно утвердилась атмосфера безразличия, дополнившаяся в последние годы эгоизмом общества потребления. Получилась исключительно благоприятная среда для депрессий и развития вредных привычек. В нынешней ситуации бесполезно пытаться увлечь людей спортом или строить в каждом селе культурно-развлекательные заведения. Не поможет. Нужно как-то возродить в людях нормальное, хозяйское отношение к своей жизни и своей стране. Или, по крайней мере, не мешать им, вновь обрести эту естественную человеческую "закваску"	единый официальный сайт государственных органов	Стратегией - 2030 ставятся задачи, направленные на улучшение качества жизни населения, стимулирование рождаемости, увеличение ожидаемой продолжительности жизни населения. Для этого основные усилия будут направлены на развитие здравоохранения и повышение ее доступности и качества медицинских услуг. В целях формирования здорового образа жизни уже сейчас принимаются меры, направленные на снижение масштабов злоупотребления алкогольной и табачной продукцией, профилактика алкоголизма, табакокурения и наркомании.
54.	Конищев Александр Николаевич	Запоручившись высказыванием губернатора Югры Н. Комаровой: "Мы должны получить продукт - материал, возможно, сильнее по качеству и содержанию того, что нам предоставили эксперты. Это база, каркас, который мы можем поправить, не нарушая несущих конструкций, а может быть, и даже заменив их. " Полагаю, чтобы информационный продукт гражданского населения, как пользователей интернета, при наработке Стратегии развития Югры, нужно внимательно и доверительно относиться к участию граждан Югры в обсуждении проекта "Стратегии". Важным пунктом "Стратегии" станет "Создание среды, благоприятной для жизни и деятельности югорчан". С моей точки зрения только расселение граждан Югры по её территории с организацией семейного образа жизни для приёма подвижников - туристов из других стран и регионов России станет приоритетным в организации жизнедеятельности югорчан. Среда обитания Югры соответствует как бы головному мозгу головы "Россия" в плане значения регионов планеты Земля. Наступает время, когда мигранты разных регионов России, СНГ и других стран спешат на Югру для своего духовного просвещения. Югра пока не готова принять должное количество гостей из - за отсутствия должных услуг со стороны граждан Югры. Когда подвижнический семейный туризм Югры станет основой жизни граждан Югры, тогда вся другая деятельность, включая нефтегазодобычу и лесообработку, приведётся в порядок. Несомненно, данная "Стратегия" ляжет в угол "здания" Программы духовного развития граждан Югры. Именно Программа духовного развития граждан и гостей Югры сама определит распределение бюджетных средств. Коренным образом изменится не только программная и бюджетная политика региона Югра - изменится искусственно среда обитания и не только по причине изменения климата, но и из-за изменения сознания граждан Югры. При этом организующееся на Югре гражданское общество интегрирует в себе самом власть и народ Югры и будет примером не только для регионов России, но и для многих стран планеты Земля	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Действительно, гармоничное развитие не только экономики, но и культурного, образовательного, духовного потенциала жителей Югры - важнейшая составляющая для успешного и процветающего будущего нашего округа, в связи с чем в Стратегии - 2030 красной нитью идет тезис о необходимости развития человеческого потенциала как ведущего фактора экономического роста
55.	анонимно	"Здравствуйте! Очень хочу верить в оптимистический вариант развития Югры! Но в реальности - в больницах не хватает врачей, а значит получить квалифицированную помощь не всегда возможно (это о здоровье Югорчан); на предприятиях сокращают высококвалифицированные кадры, не достигшие пенсионного возраста и молодежь, а это отток трудоспособного населения, и какое там решение демографических проблем; экология на данный момент оставляет желать лучшего. Что будет, когда построят заводы по переработке нефти и т. д. ?! Читая проект развития Югры, вспоминаю, с каким воодушевлением мы читали проект "Фонда поколений ХМАО". Цель этого проекта изначально состояла в том, чтобы обеспечить привлекательность Югры для жизни людей......?"	единый официальный сайт государственных органов	Цель Стратегии - повышение качества жизни населения в результате формирования новой модели экономики, основанной на инновациях и глобально конкурентоспособной, что предполагает не только диверсификацию экономики, но и формирование условий для развития человеческого капитала как ведущего фактора экономического роста
56.	Вовненко Александр Иванович	Полагаю, одним из важнейших факторов повышения качества уровня жизни, способным создать комфортную среду для проживания в территории должны являться культура и искусство. Созданный сегодня культурный потенциал региона, состоящий из 8 театров, 2 концертных организаций, ряда профессиональных музыкальных коллективов, должен играть важную роль в формировании позитивного имиджа, как внутри, так и за пределами региона. Например: - организация гастролей югорских коллективов по территории округа и за его пределами, - формирование единой гастрольной карты театров, музыкальных коллективов по Югре и России, создание фестивалей и творческих форумов, обеспечение необходимой инфраструктурой творческие коллективы; - Активная гастрольная политика, станет мощным фактором интеграции всего региона. Важно помнить, что культура - это еще и отрасль, в которой занято довольно большое количество жителей Югры. Следует поощрять стремление молодежи работать по творческой специальности: учреждение статуса "молодой артист Югры", гарантирующего ряд льгот и дотаций молодым актерам, музыкантам, танцовщикам, работающим в профессиональных учреждениях культуры или профессиональных коллективах, создание системы для повышения творческого и профессионального уровня работников культуры (творческие школы, стажировки), В данном аспекте важным является всесторонняя поддержка культуры и профессионального искусства. По сути, важно формировать культурное пространство региона, интегрируя его с культурной картой России и мира, приоритетом должно стать профессиональное искусство. Миссией создание культурного пространства округа, обеспечение зрителя и слушателя лучшими российскими и мировыми образцами в сфере искусства и культуры, позиционирование Ханты-Мансийского автономного округа на культурной карте России. Задачи культурного пространства: сохранение национальной самобытности коренных народов округа и приобщение к этой культуре широких слоев населения. Повышение привлекательности региона для специалистов высокого уровня различных сфер деятельности за счет улучшения качества жизни. Обеспечение равного доступа к образцам высокой культуры и просвещения для всех социальных слоев региона. Поддержка традиционных и новых форм культурной активности населения. Создание профессиональной технологии оказания услуг в сфере культуры и просвещения. Создание защитных механизмов культуры, предотвращение оттока творческих ресурсов региона. Наращивание кадрового потенциала. Поиск и освоение новых направлений и видов сотрудничества отрасли культуры с другими отраслями. Воспитание инициативной, креативной, гармоничной личности. Борьба с негативными тенденциями. Следует отметить, что весьма широкий спектр, представленных задач, осуществляется Концертно-театральным центром "Югра-Классик"	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Вопросы сохранения и развития культуры являются необходимыми факторами развития человеческого потенциала, поэтому в Стратегии - 2030 этому вопросу уделено пристальное внимание
57.	Конищев Александр Николаевич	Введение "Стратегии" есть Предтече всей "Стратегии". Введение показывает, что Стратегия захватывает не Будущее Югры, а её развитие, что необходимо для наработки Программы "Духовное развитие граждан Югры". Вера же в Будущее и вера в Бога есть поиск познания для наработки "Программы". Программа Бога есть. Та истинная информация, которая раскрывает наше духовное саморазвитие, как граждан Югры. Развитие региона Югра и духовное развитие граждан Югры - это не одно и то же. Стратегия развития региона Югра покажет приоритет занятия региона на перспективу. Программа же духовного развития граждан Югры покажет необходимость нашего гражданского преображения в связи с изменением среды обитания. Человек по природе своей бессмертен и жаждет Вечности. Что такое Вечность в видении среды обитания в перспективе? На этот вопрос мы ответим в процессе нашего гражданского участия в наработке стратегии развития региона Югра и в наработке Программы "Духовное развитие граждан Югры". Для решения обеих задач каждый гражданин Югры будет знать свои божественные обязанности для их ответственной самореализации. Поток информации управляем природной интеграцией, технология которой такова, что нужная информация проявится в нужном месте. Ни один модератор или эксперт не сможет этого сделать. А поэтому в процессе наработки любая информация имеет место и не подлежит цензированию властей. Нам необходимо признать интеграцию власти Югры и её народа в одну фракцию: "Гражданское Общество".	единый официальный сайт государственных органов	Не требует ответа
58.	Конищев Александр Николаевич	Полагаю, что обсуждение пользователями интернета Югры "Стратегии", удалось. Нет сомнения, что к 1 сентября это будет огромный многотомный электронный многотомник. Это говорит об активности граждан Югры и о их неравнодушии к среде обитания и к собственной судьбе. Благостно то, что пользователи будут ответственно участвовать в реализации "Стратегии" при её переходе в Программу "Духовное развитие граждан Югры". Надо отметить, что настоящая активность граждан Югры, говорит о надёжности развития региона Югра. Безусловно, подписи под "Стратегией" не поставят точку в продолжении разработки "Стратегии" и её преображения в Программу "Духовное саморазвитие граждан Югры". Ещё это говорит о том, что интеграция власть и народ в гражданское общество Югры имеет под собой крепкий фундамент!	единый официальный сайт государственных органов	Несомненно, общественный этап - это важная часть работы над Стратегией - 2030, в ходе которого жители Югры продемонстрировали свое неравнодушие к будущему округа и высказали предложения, которые были учтены при корректировке документа
59.	Барон	"Ценно то, что сама госпожа Н. Комарова участвует в наработке стратегии развития духовного гражданина Югры. Правда, вопросы пока касаются всего смертного, но есть надежда преображения Губернатора в гражданина духовного и тогда стратегия и тактика будет касаться не только материальных вещей, но и своего и нашего духовного развития в Вечности. Не надо стесняться рассуждать о Вечном и бессмертном. Это ведь наша гражданская перспектива". "Пока я один в "старомодном сером шушуне" выхожу на дорогу духовного развития себя, как бессмертного Гражданина Югры. Я призываю граждан Югры, поселятся на загородных участках и становиться Садовниками. Лучше нету того цвета, когда яблоня цветёт! Садовник - это духовный Гражданин Югры. Он развивает в себе красоту и понимание всего прекрасного. Садовник - это наш образ, как человека бессмертного в Вечности. Он навивает в нас экологию Души, чистоту помыслов и Любовь свыше. Вспомним песню: "Из - за Вас, моя Черешня, ссорюсь я с приятелем, отчего же климат здешний, на Любовь влиятельный?". Стратегия духовного саморазвития начинается с Любви свыше. "Я Вас люблю, чего же боле?""	единый официальный сайт государственных органов	Духовное развитие - важная составляющая культурного развития любого общества. В разделе 4.3 Стратегии - 2030 уделено достаточно пристальное внимание развитию человеческого потенциала, в том числе вопросам культуры
60.	Пурышев Александр	"Приветствую всех участников обсуждения! Предлагаю решить вопрос по увеличению валового регионального продукта за счет экспорта электроэнергии в другие регионы РФ. Необходимо проработать условия для существенного увеличения собственных генерирующих мощностей (ГТЭС, ГПЭС) нефтяных компаний, в качестве топлива использующих попутный нефтяной газ. Основание: совокупное электропотребление нефтегазового комплекса Югры составило в 2010 г. 90,3 %. Более широкое применение собственных генерирующих мощностей нефтегазовыми компаниями также будет способствовать решению проблемы утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) на месторождениях, удаленных от газоперерабатывающих заводов (ГПЗ). Да и основной целью Стратегии должно быть рациональное использование природных ресурсов. Наряду с добычей нефти, в округе должны полностью решить проблему по утилизации попутного нефтяного газа и конденсата. В настоящее время в регионе в круглосуточном режиме горит более 500 факелов, которые крайне негативно отражаются на каждом жителе Югры. Для увеличения валового регионального продукта также предлагаю пересмотреть раздел, приоритетные проекты с целью увеличения проектов в области нефтегазохимии для выпуска продукции с высокой прибавочной стоимостью. Нужно экспортировать не только сырую нефть, но светлые нефтепродукты, моторные масла, синтетические ткани, изделия из пластика и т. д. Это и новые рабочие места, и решение вопроса диверсификации экономики региона. В части внесения предложений по обновлению основных фондов предлагаю пересмотреть основания и источники предоставления налоговых льгот предприятиям приоритетных видов экономической деятельности. Предлагаю часть налоговых льгот предприятиям нефтегазового комплекса, в том числе для обновления основных фондов, предоставлять за счет средств федерального бюджета. Ведь по сути это общегосударственная задача, а не только нашего региона. Основание: Югра лидирует в России среди субъектов РФ по степени износа основных фондов (в 2010 г. - 1 место). Наиболее высокий уровень износа основных фондов характерен для основных производственных фондов в продаже нефти и нефтепродуктов (свыше 70 %), магистральном транспорте нефти и газа (свыше 65 %), добыче нефти (свыше 56 %). Сохраняется высокий уровень аварийности на объектах нефтегазового комплекса, в результате чего нефтяному загрязнению ежегодно подвергается более 200 га природных территорий. В условиях сложившегося недостаточного уровня их рекультивации это уже привело к накоплению на территории округа более 5 тыс. га нефтезагрязненных земель, что негативно влияет на сохранение и развитие биологического разнообразия. При современной системе формирования межбюджетных отношений 82,4% доходных платежей, генерируемых субъектами экономической деятельности в регионе, концентрируются в федеральном бюджете, в консолидированном бюджете Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (включая бюджеты муниципальных образований) остается 15,6 %, в бюджет Тюменской области поступает 2 %. При этом, прогноз выпадающих доходов из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2012 год по причине предоставления налоговых льгот по налогу на имущество и прибыль организаций составил более 41 млрд. рублей. В то же время, удельный вес ветхого и аварийного жилищного фонда в общей площади всего жилищного фонда в автономном округе в 2010 г. составил 7 % (в РФ - 3,1 %). Доля семей, состоящих на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях, в 2010 г. достигла 9,7 % (в РФ - 5,5 %). Решение данного вопроса зависит от темпов ввода социального жилья, в том числе для целей увеличения маневренного фонда. Предлагаю также увеличить размер субсидии для граждан, проживающих в приспособленных помещениях (балках) до 70 процентов от стоимости приобретаемого жилья. В Стратегии подробно описаны проблемы, но мало предложений по их решению. Считаю, что определяющими факторами в социально-экономическом развитии региона на период до 2030 года будет не только прогноз объемов добычи и цены на нефть, но и взвешенная налоговая и эффективная региональная политика государства"	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и неравнодушие к будущему Югры! Достижение сбалансированного устойчивого развития - это сверхзадача стратегии - 2030, в которой определены основные направления достижения долгосрочных целей, включающие в том числе развитие реального сектора экономики и устойчивое экологическое развитие
61.	Vasily Gustelev	"Строительство автодороги Тюмень - Тавда - Урай Ханты-Мансийск в документе упоминается, однако в таблице 6.7 "Строительство автодорог на территории ХМАО - Югры до 2030 г" этого участка нет. Участок дороги в 150 километров от Урая до Ханты-Мансийска - старая трёхплитная дорога, обслуживаемая нефтяниками. Это создаёт следующие проблемы: невозможно запустить автобус Урай - Ханты-Мансийск (он остро необходим, например, инвалидам, регулярно проходящим лечение в Ханты-Мансийске), грузовой транспорт, идущий по федеральной М 5, с удовольствием захочет срезать после Тюмени на Урай - и создаст заторы на трёхплитной трассе"	livejournal	Автомобильные дороги связывают город Урай с населенными пунктами: п. Междуреченский (140 км), г. Советский (240 км), Ханты-Мансийск (446 км), Нягань (336 км). Сезонная автомобильная дорога (зимник) обеспечивает сообщение до ст. Тавда (380 км) далее г. Тюмень, г. Екатеринбург. Круглогодично работает грузовая переправа через реку Конда, в летний период работает пассажирская переправа. В настоящее время открыто круглогодичное движение по маршруту Урай - Ханты-Мансийск - Горноправдинск - Тобольск - Тюмень. Осуществляются ежедневные пассажирские перевозки маршрутным такси в направлении Урай - Ханты-Мансийск. После приведения автодороги Ханты-Мансийск - Советский - Ивдель - Пермь в соответствие требованиям безопасности пассажирских перевозок будет организованно движение автобусов по маршрутам Урай - Советский, Урай - Ханты-Мансийск, Урай - Нягань. По участку до границы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на автодороге Урай - Тюмень проезд обеспечен
62.	Elena Berdnikova	"Живу в Советском районе и думаю так: вход в квартиру - это лицо её хозяина. Район является воротами на запад и то, какими усилиями к нам попасть с запада (дорога), как и в чем мы живем (жилье), как мы развиты (промышленность), что есть интересного (инфраструктура) может привлечь или оттолкнуть потенциальных инвесторов, туристов, деловых партнеров округа. Давайте начнем с "прихожей""!	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030.
63.	Evgeny Parshin	Интересно узнать, что планируется в Стратегии в области природоохранных мероприятий. Загрязнений от нефтедобычи всё-таки у нас больше чем хотелось, да и лес вырубают часто без учета его восполняемости и ценности пород".	единый официальный сайт государственных органов	В Стратегии - 2030 экологическому развитию Югры посвящен отдельный раздел
64.	Татьяна Мамичева	Жительница г. Лянтора: "Я думаю так лучше, чтобы сначала все вынесли своё мнение, а уже потом принималось какое-то решение".	ivejournal	Общественное обсуждение Стратегии организовано с этой целью
65.	Людмила Артёменко	Жительница г. Лянтора: "Все мы должны участвовать, какие-то предложения вносить. Должны считаться с людьми, с нашим мнением".	ivejournal	Общественное обсуждение Стратегии организовано с этой целью
66.	Татьяна Зарицкая	Жительница г. Лянтора: "Я думаю, что это правильно. Народ должен внести свой вклад, высказать свою точку зрения, сказать своё мнение. Я думаю, что должны прислушаться к этому. Насчёт вопроса о пенсии я бы точно приняла участие". "	facebook	Общественное обсуждение Стратегии организовано с этой целью
67.	Конищев Александр Николаевич	Если говорить о регионе Югра, как о духовном развитии гражданского Духа жителей Югры и гостей, то привязанность развития региона Югра к этому процессу выглядит иным, от представления, образом. Итак, в центре внимания Стратегии жители и гости Югры. Что необходимо им для духовного развития, как будущих граждан? Безусловно, надо обратиться к закону Бога и его заповедям, чтобы понять веру в самого Себя, как в сына Божьего и, естественно, к вере в Бога. Вера в Бога для посвящённого есть поиск познания, необходимого для духовного саморазвития гражданина Югры и её гостей. Безусловно, для самореализации личностной Программы духовного саморазвития каждого гражданина Югры и её гостей необходим универсальный Достаток, предусматривающий ещё жизнь плотского тела, души и Духа. Кому что надо. Нефть и газ - это для материальной услады. Просвещение для познания душой жизни бессмертной в Вечности. Сам Дух Югры для одухотворения личностного Духа каждым присутствующим на Югре. В принципе регион Югру надо видеть школой, обеспечивающей всестроннее развитие граждан Югры и её гостей. С этим признаками региону Югра требуются инвестиции, которые обеспечивали затраты на жизнь природной школы Югры, дающей гражданам Югры и гостям всё необходимое для их духовного развития. Таким образом нефть и газ становятся не главной заботой, а лишь потребностью для нашего начала духовного восхождения к самим себе. При этом обсуждение Стратегии развития региона Югра является Предтечей главного фактора развития, обеспечивающего духовное развитие граждан Югры и её гостей. Программа духовного развития граждан Югры и её гостей не определяет в её наработчиках, как пользователей интернета, авторитетов. Мы Все на Югре граждане её и в равной степени наработчики Стратегии развития Югры. Этим отличается общество "власть и народ" от гражданского общества. Стратегией развития Югры мы стираем грани неравенства людей и возвеличиваем своего Духа	facebook	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и неравнодушие к будущему Югры!
68.	Житель Ханты-Мансийска	Цитата из проекта: "Однако решение жилищной проблемы региона только за счет средств окружного бюджета невозможно, требуется более активное привлечение средств самих граждан". Каким образом привлечь средства нуждающихся граждан, если у них нет средств улучшить свои жилищные условия?. Огромное количество молодых семей, очередников. Предлагаю исключить эту фразу из проекта. Вместо этого написать: Решение жилищной проблемы региона будет происходить в кратчайшие сроки только за счет средств окружного бюджета, требуется более активное привлечение бюджетных средств. В округе мало денег? а как же 3 место в мире по добыче нефти? Столица округа усеяна деревяшками с 100 % износом. Предлагаю внести в проект стратегию сноса ветхих и непригодных для проживания домов, обозначить сроки и все же создать и актуализировать единый реестр домов подлежащих сносу. Вести строгий учет и контроль. Опубликовывать списки очередности сноса на окружных сайтах и в СМИ регионы РФ	facebook	Благодарим за проявленный интерес к стратегии - 2030. Ваше замечание учтено, в Стратегии обозначена задача по сносу ветхого жилья и созданию условий для обеспечения жителей Югры достойным жильем
69.	Анатолий	Совсем не радуют пессимистичные прогнозы, много внимания уделяется нефти, мало социальной сфере, а какое это тогда социально-экономическое развитие?	facebook	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Ваше замечание учтено. В Стратегии - 2030 в разделе 4. 3. "Развитие человеческого капитала" уделено достаточно пристальное внимание вопросам социальной сферы
70.	Даниил	Все-таки главный ресурс Югры - это люди, а население округа с каждым днем мельчает, мозги утекают. На это надо, в первую очередь, обращать внимание, иначе кто работать будет в эти 2020 - 2030 гг.? Приезжие гости с Азии да Кавказа?	Vkontakte	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Устойчивое экономическое развитие округа возможно только на основе активной политики по развитию человеческого капитала. Речь идет об улучшении совокупных показателей образованности, компетентности, предприимчивости, состояния здоровья людей. Сверхзадача Стратегии - 2030 заключается в том, чтобы в экономике округа работали кадры, конкурентоспособные не только на национальном, но и на мировых рынках труда.
71.	Галив Евгений Викторович	В нашем округе нужно уделить внимание детской и подростковой преступности, а также проблемам семей находящихся в трудной жизненной ситуации. В нашем городе Ханты-Мансийске ведется работа, но с каждым годом есть изменения и в хорошую и также в плохую сторону, нужно делать общественные организации, а так же осуществлять тесное сотрудничество с органами профилактики.	Vkontakte	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и неравнодушие к будущему Югры! Одним из приоритетных направлений социально-экономического развития и государственной политики автономного округа на долгосрочную перспективу является формирование эффективной системы социальной поддержки, деятельность которой будет осуществляться при активном участии социальных некоммерческих организаций, институтов гражданского общества
72.	Жаров Леонид Николаевич	Предлагаю построить четыре ветки скоростной железнодорожной магистрали в направлениях от столицы округа на Северо-Запад, Юго-Запад, Северо-Восток и Юго-Восток округа	Vkontakte	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии 2030 и неравнодушие к будущему Югры! Потенциал пространственного развития Югры связан с его особым транзитным положением, позволяющим создать транспортные коридоры, соединяющие регионы России в направлениях "север-юг" и "запад-восток". Реализация транзитного потенциала автономного округа за счет строительства и расширения магистральных транспортных коридоров, связывается со строительством, в первую очередь: мостовых переходов через реку Обь в Сургутском и Октябрьском районах, через реку Вах; железнодорожных путей по направлениям: Полуночная - Обская, Салым - Ханты-Мансийск - Приобье, Нижневартовск - Усть-Улимск; автомобильной дороги Игрим - Приобье; автомобильной дороги Тюмень - Урай - Советский - Нягань - Белоярский - Надым; автомобильной дороги Тюмень - Нижняя Тавда - Мортка - Междуреченский
73.	Косенко М. В.	Среди факторов необходимо выделить развитие внутреннего спроса. Рынок ХМАО - Югры очень емкий, но большие ресурсы выводятся за пределы округа, в связи с этим, необходимо стимулировать потребление на территории округа, тем самым развивая его экономику	Vkontakte	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Полностью разделяем Вашу точку зрения. Основным приоритетом диверсификации региональной экономики должно стать развитие отраслей, производящих продукцию, имеющую высокую добавленную стоимость, обеспеченную внутренним спросом и обладающую высоким экспортным потенциалом
74.	Ермаков Руслан Валерьевич	Учитывая катастрофические последствия огненной стихии для экономики региона и самочувствия граждан и фактическое бездействие противопожарных служб, в силу не оснащенности профессиональной специализированной техникой, рекомендую: 1. Приобрести пожарные вездеходы - болотоходы на базе МТЛБ по 5 штук на район для работ в тайге. Стоимость 1 шт. - 6 000 000 р. Тел. 89136866666 Руслан 2. Приобрести пожарные резервуары 50 - 60 м. куб. до 100 штук, разместив их в пожароопасных местах. Стоимость 1 шт. 250 000 р. с доставкой + разгрузкой. 89136866666 Руслан 3. Покрасить дом N 13 в 9 мкр - не в Нефтеюганске в белый цвет, заменить лампочки в подъездах на светодиоды, прикрепив к ним датчики движения	Vkontakte	Вопрос не относится к проекту Стратегии
75.	Валерия	Мне очень нравятся предложения о строительстве железной дороги соединяющей Ханты-Мансийск и Нягань. Давно пора! Надеюсь, эта затея не останется только на бумаге. Ещё, по моему мнению, не помешала бы железная дорога Ханты-Мансийск - Пыть-Ях или Сургут, Нижневартовск	единый официальный сайт государственных органов	В соответствии со Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.06.2008 г N 877-р, на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры предполагается строительство новых железнодорожных линии по следующим направлениям: Салым - Ханты-Мансийск протяженностью 200 км; Полуночная - Обская - Салехард протяженностью 856 км, в том числе 494 км по территории автономного округа; строительство вторых путей на участке Тобольск - Сургут - Ульт-Ягун протяженностью 233,8 км; Северо-Сибирская железнодорожная магистраль (Нижневартовск - Белый Яр - Усть-Илимск) протяженностью 1 892 км, в том числе 50 км по территории автономного округа
76.	Денисенко Николай Николаевич	Комплексное развитие транспортной инфраструктуры в регионе должно включать в обязательный транзитный потенциал автомобильных перевозок на Томскую область и д. р.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Стратегией предусмотрен северный широтный коридор "Пермь - Ивдель - Ханты-Мансийск - Томск" со строительством мостового перехода через реку Вах в Нижневартовском районе
77.	Денисенко Николай Николаевич	Развитие сферы услуг в области пассажирских перевозок автомобильным транспортом, должно осуществляться путем скорейшего перехода на саморегулирование малого бизнеса в этой отрасли, чтобы доля СРО от общего объема перевозок пассажиров городским, пригородным и междугородним транспортом от общего объема окружных перевозок составила не менее 50 %. Такой результат позволит кратно увеличить налоговые отчисления, снизит зависимость округа от крупных АТП, будет явно свидетельствовать об улучшении доверия предпринимательским сообществом к Власти и наоборот.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Полностью согласны с Вами, что создание саморегулируемой организации даст дополнительный импульс к развитию рынка пассажирских автомобильных перевозок
78.	Крицкий Виктор Родионович	Как обустроить Югру - утопия для стратегии развития Югры Громадную роль в жизни общества играют энергоносители, которые являются движущейся силой для развития любого общества. Человек уже очень много научился, и получать энергию из многих явлений. Это нефть, газ, ветер и солнце, и из других природных ресурсов. Даже из навоза и отходов человек научился получать электроэнергию. Чтобы обустроить Югру, для этого также необходимо большое количество электроэнергии. Если бы использовать всю добытую нефть и газ в Югре, то, наверное, все болотистые места можно было бы покрыть зимними садами и теплицами, предварительно высушив болота, а на их места образовать сельхозугодья и озера для выращивания рыбы. Вот те 3-и составляющие, на которых должна быть ориентирована Стратегия развития Югры. Это вода, земля и лес. Эти составляющие не являются открытием, но научиться получать от них максимальную пользу для югорчан, это основная задача и в этом направлении должна двигаться Стратегия развития Юры. Считаю, что мои мысли не являются каким-то открытием, и считаю, что много людей думают, так как я. В России почему-то не очень используются ветряные электростанции, солнечные батареи, имея тысячи км. водных артерий, не применяются гидротурбоэлектростанции, работающие от потока воды в реке. 1. А сколько в России котельных, которые служат только для отопления. А ведь оборудовав котельные паровыми турбинами, можно получать и электроэнергию и тепло. Таким образом, уменьшив стоимость ЖКУ. Но в настоящее время население оплачивает бесхозяйственность чиновников. Работаем по старинке, хотя время далеко ушло вперед от первобытных котельных. 2. В Югре часто дуют ветры. Разработать ветряные станции по приемлемым ценам для населения. КПД этих станций очень высок. Ещё 1978 году я разработал ветряную станцию, но построить не удалось 3. Разработать (доработать существующие) гидротурбоэлектростанции для рек и устанавливать их на реках, вблизи населенных пунктов. Этим самим снизиться нагрузка на тепловые электростанции и будим получать дешевую электроэнергию. 4. В Югре длинная морозная зима по сравнению с Европейской частью России. Солнечные батареи уже шагнули за ХМАО - Югра. О получении 20 % электроэнергии мечтают в Европе В настоящее время разработан прибор для получения электроэнергии с помощью костра. Представьте ситуацию, летом, при плюсовой температуре используем солнечные батареи, которыми накрыто здание или жилой дом. Похолодало, эти батареи начинают работать от холода, предварительно их запустив от тепла, а потом они начинают работать в автономном режиме. Думаю, что 4 пункт очень интересен, и считаю, что его уже возможно решают и решат положительно. Внедрение всех выше описанных методов получения энергоносителей, сэкономило бы значительное количество нефти, газа и других энергоносителей. Все это повысило энергообеспеченность Югры и возможно, можно было бы продавать в другие регионы или за рубеж. 5. Лес является одним из основных составляющих для жизни и деятельности человека. А) необходимо принять меры для 100 % использования леса и его отходов. Б) Кедровый орех по своим полезным свойствам не уступает кофе. Только вот почему-то в России не научились из него получать пользу, а то, что имеем - это очень малая величина. На месте вырубленных лесов желательно сажать как можно больше кедрового ореха. Довести до жителей России как можно больше информации о пользе кедрового ореха и о необходимости его употребления. Кедровый орех является источником энергии и долголетия человека. А ведь руководство страны поставило задачу об увеличении продолжительности жизни россиян. Сроки жизни кедрового ореха 850 лет. Тысячи га кедрового ореха было бы хорошим подспорьем в экономике Югры в будущем. В) Лиственница. Согласно имеющимся данным, сроки службы материалов из лиственницы огромны. Культивированное выращивание лиственницы и кедрового ореха на экспорт играло бы большую роль в экономике Югры. 6. Вода играет большую роль не только в жизни человека, но и в экономике общества. Значительную часть болот Югры можно осушить, создав сельхозугодия и озёра для выращивания рыбы. Животноводческие фермы коров, свиней, кроликов, оленьи стада и фермы страусов - вот не полный цикл того, чем югорчане могут зарабатывать себе на достойную жизнь. Второе черное золото Югры - выращивание осетровой рыбы и производством черной икры. Читать внимательно, Моя идея это строительство такого завода в Урае. Ориентировочная стоимость- 2,5 млрд. рублей. Мощность 20 тонн черной икры и 100 тонн осетрины. сроки строительства 3 - 3. 5. года. выращивание белстера (стерлядь+белуга) 5 - 5. 5 года. окупаемость 3 - 6 лет. При реализации на внутреннем рынке - 6 лет. цена на внутреннем рынке 40000 - 160000 руб. на внешнем рынке цена- 2000 $ - 10000 $/ Стоимость произведенной годовой продукции составляет от 800 млн. руб. - до 6.0 млрд. руб. в год. Для получения электроэнергии предусмотрена мини ТЭС, а также или гидротурбоэлектростанция или ветряные станции. Перспективы огромны и возможности тоже. До прихода нефтегазового комплекса в Югре вылавливали 200 тонн осетра, в настоящее время 2 - 5 тонн осетра. За 30 лет Югра потеряла 200х30 6000 тонн. Чтобы восстановить природные ресурсы уничтоженные нефтяниками, необходим как минимум ещё один такой завод. А вернуть потерянные, ещё один. Итого 3 завода по 20 тонн икры и по 100 тонн осетра. И нефтяники должны быть на начальной стадии инвесторами, а потом они могут свою часть реализовать. Такой завод будет привлекателен к зарубежным инвесторам. Вступление России в ВТО, сделает не привлекательными для внешних инвесторов птице - и животноводческие идеи в Югре. С учетом мирового опыта (Норвегия, Канада) необходимо часть доходов от развивающейся добычи нефти на шельфе морей России направить на расширение системы искусственного воспроизводства и ускоренное развитие заводского товарного выращивания ценных видов биоресурсов, прежде всего осетровых рыб. Это позволит дать населению, проживающему в Ханты Мансийском округе, Азовском и Каспийском регионах, дополнительные рабочие места, снизить нагрузку на популяции осетровых и других ценных видов рыб, восстановить их в естественной среде обитания. Содержание журнала "Рыбные Ресурсы 3/2006. 7. Президент РФ В.В. Путин поручил разработать меры для увеличения продолжительности жизни населения. По заявлению доктора медицинских, ведущей программ 1 канала ТВ "Здоровье" и "Так здорово жить" Малышевой Е. " В числе первых пяти необходимых для жизни человека входит соя". Так же соя стоит в одном ряду с морепродуктами в рационе питания японцев, у которых продолжительность жизни больше, чем в России. Для того, чтобы соевый бизнес успешно работал в России, нужна помощь руководства, так как было очень много сказано негативного в СМИ о сое. Внедрение соевого питания по разработанным программам в детских садах, школах, в больницах и других местах, позволит постепенно приучить население к соевому питанию и улучшит здоровье населения. Экономическая выгода очевидна - 1.кг сои стоит 12 рублей. С 1 кг сои можно получить 11 литров. соевого молока по цене 15 - 20 руб. Можно и нужно провести опытный посев сои для определения урожайности и возможности постоянного выращивания сои. В Краснодарском крае строится крупнейший завод по переработке сои. Постепенно, но очень медленно соя внедряется в России. Соя не только продукт питания, но и лекарство. Потому необходимо изучить опыт применения сои в питании в других странах. 8. Народная накопительная ипотека. Разработана и широко внедряется в Краснодарском крае. Считаю, что она приемлема для накопления родителями для детей и молодому человеку для накопления на квартиру и молодой семье. Смотри интернет. С уважением/ В.Р. Крицкий/krickiy39@mail.ru. Думаю, что будет очень много желающих принять участие в обсуждении Стратегии развития Югры и очень много будет предложений. Наверное, это хорошо. Но считаю, что мэры и их команды должны быть очень активны и выдвинуть значительное предложений для развития Югры. Только вот беда, где же взять денег?	сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! 1. Предложение косвенно учтено, как идея модернизации систем теплообеспечения. 2. Развитие малой ветроэнергетики для небольших, труднодоступных населенных пунктов учтено в Стратегии. 3. Согласно проведенному обследованию протоки реки Обь и реки Назым в зоне населенных пунктов строительство гидроэлектростанций в первом случае признано технически нерешаемой задачей, во втором - экономически нецелесообразно. 4. Экспертами был тщательно изучен данный вопрос, но в виду особенностей природно-климатических условий и высокой себестоимости киловатта электроэнергии получаемого от солнечной электростанции, использование солнечных батарей для получения электроэнергии в пределах автономного округа считается нецелесообразным
79.	Крицкий Виктор Родионович	Я полностью поддерживаю существующие проекты бизнес идей Комплексных инвестиционных планов г. Урая. Но я очень склонен к строительству завода по выращиванию осетра и производству черной икры. Почему? До прихода газонефтяного комплекса в Югре вылавливали 200 тонн осетра. В настоящее время 2 - 5 тонн. За 30 лет Югра потеряла 6000 тонн осетровых. Чтобы восстановить бывшее количество осетра необходимо 2 завода с выращиванием осетра по 100 тонн каждый. И чтобы получить упущенные 6000 тонн, нужен ещё один 100 тонник. Таким образом, в Югре необходимо три завода каждый с производительностью 100 тонн осетровых рыб и 20 тонн черной икры. Это не много. В Горячем ключе, Краснодарского края идет строительство завода мощностью 100 тонн икры и 1000 тонн осетровых рыб. Есть сомневающиеся в том, что холодно. В Урае и не выгодно выращивать осетра. Но будет известно, что чтобы было в осетре достаточно икры, для этого на некоторое время и это в основном зимний период, необходима температура воды 4 градуса С. Кроме того, предусмотрено строительство собственной мини ТЭС. Также очень часто в Урае дуют ветры. Установка ветряных электростанций и турбогидрогенератора позволит свести потребление электроэнергии. Продукция завода ориентирована на экспорт, что соответствует не однократно высказываемым предложениям. В.В. Путина: "Необходимо строить предприятия с реализацией выпускаемой продукции на внешний рынок. В природе созревание осетра и икры происходит в течение 10 лет, то современные технологии позволяют получать икру через 4 - 5 лет Завод даст городу 80 - 90 рабочих мест. Стоимость икры на внутреннем рынке 40000 - 160000 рублей. На внешнем рынке от 2000 - 10000 $ (60000 - 300000 руб.) Следовательно, стоимость выпускаемой черной икры в год колеблется (0,8 - 6. 0) млрд. рублей. Строительство завода 3 - 3.5 года, созревание осетра 5 - 5.50 лет. Стоимость строительства завода до получения икры 2. 5 млрд. рублей. Получение икры от начала строительства 8. 5 - 10 лет. Окупаемость завода 3 - 6 лет. Для выращивания рыбы 3-х заводов в Югре необходимо строительство завода по производству кормов и консервного завода. Это дополнительные рабочие места. Для страны очень важно привлекать иностранного инвестора и реализовывать продукцию за рубежом. С учетом мирового опыта (Норвегия, Канада) необходимо часть доходов от развивающейся добычи нефти на шельфе морей России направить на расширение системы искусственного воспроизводства и ускоренное развитие заводского товарного выращивания ценных видов биоресурсов, прежде всего осетровых рыб. Это позволит дать населению, проживающему в Ханты Мансийском округе, Азовском и Каспийском регионах, дополнительные рабочие места, снизить нагрузку на популяции осетровых и других ценных видов рыб, восстановить их в естественной среде обитания. Содержание журнала "Рыбные Ресурсы" 3/2006 Земля Югры нашпигована металлическими стержнями - это скважины, стволы которых обсажены трубами. После окончания эксплуатации скважины и месторождения эти трубы, а это тысячи тонн металла, остаются в земле. Наверное, настало время разработать технологию извлечения этих труб. Конечно на начальном периоде внедрения этого предложения, экономически будет не выгодно извлекать этот металл. Но я знаю примеры, когда буровое предприятие осуществляло извлечение этих труб. 3. Нефтегазодобывающие предприятия самые металлоемкие отрасли промышленности. Огромные отходы металла в этих отраслях. Меня удивило то, что руководство г. Тихорецка, Краснодарского края составило проект бизнес плана на строительство мини сталеплавильного завода в г. Тихорецке, стоимость, которого 5,0 млрд. рублей и 2011 году нашло инвестора. Где необходим такой завод - это в Урае. Этот завод мог бы использовать металлолом предприятий нефтегазового комплекса. Варианты использования стали такого завода огромны. 4. Огромны возможности и способности жидкого азота. В КИПах Югры было запланировано строительство такого завода без определения места строительства. Такой бы завод не помешал бы Ураю. 5. Президент РФ В.В. Путин поручил разработать меры для увеличения продолжительности жизни населения. По заявлению доктора медицинских, ведущей программ 1 канала ТВ "Здоровье" и "Так здорово жить" Малышевой Е. " В числе первых пяти необходимых для жизни человека входит соя". Так же соя стоит в одном ряду с морепродуктами в рационе питания японцев, у которых продолжительность жизни больше, чем в России. Для того, чтобы соевый бизнес успешно работал в России, нужна помощь и заинтересованность руководства ХМАО - Югры, так как было очень много сказано негативного в СМИ о сое. Внедрение соевого питания по разработанным программам в детских садах, школах, в больницах и других местах, позволит постепенно приучить население к соевому питанию и улучшит здоровье населения. Экономическая выгода очевидна - 1 кг сои стоит 12 рублей. С 1 кг сои можно получить 11 литров молока. Стоимость соевого молока по цене 15 - 20 руб. Можно и нужно провести опытный посев сои для определения урожайности и возможности постоянного выращивания сои в ХМАО - Югре. В Краснодарском крае, в Усть-Лабинске строится крупнейший завод по переработке сои. Постепенно, но очень медленно соя внедряется в России. Соя не только продукт питания, но и лекарство. Потому необходимо изучить опыт применения сои в питании в других странах. 6. Народная накопительная ипотека. Разработана и широко внедряется в Краснодарском крае. Считаю, что она приемлема для накопления родителями для детей и молодому человеку для накопления на квартиру и молодой семье. Меня это привлекает и несколько десятков семей уже вступили в накопительную ипотеку в Тихорецке. Смотри интернет. 7. Нефть и энергоносители играют очень большую роль в экономике многих стран. Ещё в 689 году, будучи агитатором, на лекции для агитаторов рассказали такую быль: в России добывают из месторождений на 5 - 10 % меньше, чем в США, потери при транспортировке на 5 - 10 % больше, при переработке вход продуктов переработки на 5 - 10 % меньше и расход у российских двигателей на 5 - 10 % больше. Переработка. Вот основной корень экономики Югры, связанный с добычей нефти. Почему в России перерабатывается 120 - 150 млн. тонн нефти. Почему низкий выход продуктов и где глубокая переработка нефти. Сколько нефти перерабатывается в Югре %. Почему бы не увеличить число заводов, мини заводов с глубокой переработки нефти вдвое. Это позволит создать новые рабочие места и увеличить экспорт светлых нефтепродуктов. Я знаком с тем, что прямо на месторождении строились нефтеперерабатывающие заводы. В Урае нужно увеличить мощности по переработки нефти и увеличить глубину переработки. С Уважением /В.Р. Крицкий. krickiy39@mail.ru.	сайт общественной палаты	Одна из задач исполнительных органов государственной власти автономного округа - это создание на территории Югры условий для развития бизнеса. В настоящее время в округе существует нормативно-правовая база, позволяющая инвесторам получать налоговые льготы и другие преференции в случае строительства и реализации подобных проектов
80.	evgenii_svatkov	Власти округа, отвечая вызовам времени, предложили населению включиться в обсуждение основных положений Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года" (далее "Стратегия"). Считаю, такое решение очень правильным. Счёл для себя нужным, погрузится в проблему и произвести анализ текста документа.	Сайт общественной палаты	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и столь подробный анализ. Нам важно услышать любое мнение
81.	evgenii_svatkov	Анализов разделов Стратегии. При описании раздела Стратегии "1. Краткая характеристика современного состояния экономики автономного округа", разработчики Стратегии приводят показатели, которые, как они считают, характеризуют экономику ХМАО - Югры. При ближайшем рассмотрении, в сравнении с показателями, по которым оценивают деятельность региона чиновники из Минрегионразвития, оказалось, что это не так	единый официальный сайт государственных органов
82.	evgenii_svatkov	Обратил внимание на абзац на стр. 10 текста Стратегии. "Рост производства в базовом секторе экономики и сопряжённых с ним отраслях обеспечен высокими темпами роста инвестиций в основной капитал. За отмеченный период рост инвестиций в основной капитал в автономном округе составил 147 %, в то время как в УФО эти темпы составили 151,9 %, а в целом по Российской Федерации - 140,6 %. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра входит в пятёрку регионов-лидеров по среднедушевому объёму инвестиций в основной капитал, величина которого в 2010 г. превысила значение среднероссийского показателя почти в 5 раз". Полный текст предложений вынесен в документ - Перечень комментариев под N 173 - 176, 181, 192	единый официальный сайт государственных органов
83.	evgenii_svatkov	Если в текст Стратегии при характеристике природно-ресурсного потенциала вставляют данные с характеристиками запасов нефти, то данный раздел должен быть написан так, что бы читатель не являющийся, например, геологом мог понимать суть написанного. Тем более в условиях, когда документ выносят на всенародное обсуждение. Почему читатель, в основном не геолог и горный инженер, должен продираться через текст и пытаться уловить смысл написанного? И не факт, что сможет интерпретировать написанное правильно. Это серьёзный прокол разработчиков. Налицо формальный подход. Полный текст предложений вынесен в документ - Перечень комментариев под N 173 - 176, 181, 192	единый официальный сайт государственных органов
84.	Дунаев В. А.	Кадровый голод решается очень просто повышением прожиточного минимума в 3 раза, а для работающих людей при выходе на пенсию 1 год стажа работы приравнять к 1 тысяче рублей, 30 лет - 30 тысяч рублей, 40 лет - 40 тысяч рублей, без этого ничего не получится.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Устойчивое экономическое развитие округа возможно только на основе активной политики по развитию человеческого капитала. Сверхзадача прогнозного периода заключается в том, чтобы в экономике округа работали кадры, конкурентоспособные не только на национальном, но и на мировых рынках труда. Активная политика в области развития человеческого капитала предполагает развитие системы образования, здравоохранения, культуры, реализация миграционной политики
85.	Крицкий Виктор Родионович	Второе черное золото Югры. Стратегия развития Урая содержание _. . Полный текст предложений вынесен в документ - Перечень комментариев под N 173 - 176, 181, 192	единый официальный сайт государственных органов	Предложения по Стратегии развития Урая будут направлены в Администрацию муниципального образования г. Урай
86.	Илык Игорь	Согласно стратегических приоритетов социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2030 гг., в частности создания среды, благополучной для жизни и развития человека, в рамках программы "Развитие транспортных систем в ХМАО" хотелось бы предложить поднять вопрос о проектировании и строительстве велосипедных дорожек, стоянок, проката, дорожных знаков и освещения. Сегодня в округе уделяется большое внимание экологическим проблемам, необходимо снизить уровень загазованности воздуха в населенных пунктах. Люди готовы использовать велосипед не только для прогулок в выходные, но и как основное средство передвижения. Необходимо развивать культуру движения. При проектировании велосипедных дорожек надо учитывать те обстоятельства, что дорожка должна быть полноценной, без прерываний, препятствий в виде столбов, шлагбаумов и бордюров. Дорожка должна связывать как микрорайоны, так и внутри районов. Каждое приличное заведение должно иметь велопарковку, точно так же как пандус для инвалидов. Исходя из этих предложений можно выделить 2 велосипедных маршрута (г. Нягань): 1. Продольная (ул. Речная - ул. Ленинградская - ул. Свердловская - ул. Чернышова); 2. кольцевая (ул. Загородных - ул. Московская - ул. Декабристов - ул. Сибирская - пр. Нефтяников -ул. Ленина). Предложения можно рассматривать для всех агломераций. Зимой у нас есть биатлон, а летом - велотур!!!	Livejournal	Благодарим за активную жизненную позицию и интересное предложение. Ваше предложение будет направлено в органы местного самоуправления для рассмотрения с учетом действующих строительных норм и правил
87.	Пушкаренко Зинаида Михайловна	Лет пять назад в г. Нижневартовске успешно развивались 2 грибных хозяйства по выращиванию грибов вешенка. Эти грибы очень полезны и экологически чисты, в отличие от лесных, которые растут на территории добычи нефти, опасны для здоровья, так как, являясь обсорбентами, впитывают всю заразу, как из почвы, так и воздуха. Вешенка - мировой лидер, после шиитаки, по выведению токсинов из организма человека, в том числе и радионуклидов. Населению Нижневартовска, Излучинска, Мегиона, Радужного, Стрежевого известна эта продукция, которая попадала к ним на прилавки сразу же в день сбора грибов. Но вдруг подорожали транспортные расходы, и доставлять сырье с Большой земли (Тюмень, Курган, Челябинск) стало для грибных хозяйств непосильным. Грибники неоднократно обращались в Правительство ХМАО, просили включить грибы в перечень сельхозпродуктов, на которые шла дотация из окружного бюджета. Но ответы были однотипными: мы поддерживает только прибыльные фермерские хозяйства, а поддерживать убыточные - нет смысла. Думаю, что это недальновидная политика. Поддерживать производство картошки лука, конечно, нужно, но почему не была поддержано такое уникальное производство, как выращивание грибов? Будет ли в Стратегии развития учтен такой фактор, как поддержка уникальных, полезных для населения производств, хотя они и не выходят на достойную прибыль? В частности, как специалист, скажу следующее - если производство оснастить современным оборудованием по приготовлению субстрата и оборудованием для автоматического наполнения полиэтиленовых мешков (в которых прорастают грибы), то предприятие станет прибыльным. Но этот проект станет для бизнеса привлекательным только при одном условии: получение субсидий на готовый продукт	Livejournal	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030. В настоящее время в автономном округе существует достаточно широкий перечень мер государственной поддержки малого предпринимательства. В Стратегии также уделено пристальное внимание этому вопросу
88.	Крицкий В.Р. krickiy39@mail. ru	У меня появилось несколько вопросов, и я бы хотел бы получить на них ответы. 1. Насколько мой проект бизнес плана удовлетворяет требованиям Минрегионразвития. Если не удовлетворяет, то можно ли его доработать? 2. Можно ли на основе этого проекта бизнес плана подать заявку в Минрегионразвития и в другие структуры для включения этого завода для финансирования. У меня ещё с 2010 года есть ответ с Минрегионразвития, что региональные власти, т. е. округа не дают заявку на предоставления средств для строительства завода. Если руководство округа будет давать заявку, необходимо предлагать заявку для строительства 3х заводов. Один в Урае, 2-ой - в Советском, 3-й - в Кондинске или в Междуреченске или же в других местах. Если руководство округа примет моё предложение по строительству завода, то тогда можно подумать о кредите 120 - 150 млн. руб. с отсрочкой платежей на 5 лет или же другой вариант. Дело в том, что мой возраст не позволяет затягивать дело со строительством завода. По-хорошему 1-ая очередь может быть готова через год - полтора. Какова роль и задача разработчиков в принятии в Стратегии развития Югры и по конкретным идеями предложениям	Livejournal	В настоящее время софинансирование инвестиционных проектов осуществляется через Инвестиционный фонд РФ. Главная цель использования средств Фонда - поддержка приоритетных для государства и регионов конкретных инвестиционных проектов путем создания транспортной, инженерной или энергетической инфраструктуры государственного или муниципального значения, без которой эти проекты не могут быть реализованы
89.	Пушкаренко Зинаида Михайловна	Демографическое "дерево" весьма тревожно для нашего региона. Население стареет, рождаемость падает, приток квалифицированных специалистов ограничен из-за невозможности предоставить им служебное жилье или жилье социального найма. Предлагаю пару вариантов для изыскания резервов жилья, помимо того, которое строится. 1. Пересмотреть ныне действующую Программу переселения северян в благоприятные климатические условия. Эта программа выгодна только тем, кто имеет здесь хиленькое жилище - комната на подселении, барак, "деревяшка", балок. В то же время им на Большой земле предоставляется благоустроенные квартиры, отвечающие современным стандартам. Обмен в данном случае неравноценен: бюджет несет затраты на переселение, а отдача - сданное "хилое" жилье" практически не прибавляет городу полноценных квадратных метров. А тех жителей, которые имеют благоустроенное жилье, эта программа не привлекает: зачастую обмен жилья невыгоден северянину. Он здесь отдает муниципалитету квартиру по рыночной стоимости, к примеру, за 2,5 млн. рублей, а ему предоставляют на новом месте за 1,5 млн. рублей (цены на жилье в средней полосе, кроме столиц федеральных округов, дешевле). Конечно, северянину выгоднее продать здесь свою квартиру и самостоятельно приобрести другую в любом другом регионе. Но можно поступить по- другому. Многие жители, особенно пенсионеры, "повелись" бы на привлекательный вариант программы переселения. К примеру - взамен сданного жилья здесь, им предоставить в другом регионе быстровозводимый коттедж на 2 семьи или 4, или отдельный домик, кому как нравится. Но рядом должен быть участок земли в собственности. И второе условие переселения: помощь в переезде и оформлении документов на новое жилье и участок земли. Можно и по-другому подвигнуть пенсионеров или безработных на переселение, предоставив им какие-либо выгодные условия обитания на новом месте. Какие условия их привлекут - можно выявить социологическим опросом. По городу Нижневартовску с опросом могу безвозмездно помочь: я бывший социолог. 2. Второй вариант, который помог бы местной власти заполучить в собственность благоустроенное жилье - это пожизненная рента. Но! Плательщиком ренты должен выступить муниципалитет или округ. Это дело ни в коем случае нельзя отдавать в частные руки!!! Да и сами граждане не доверятся частной фирме, так как у коммерсантов весьма часто возникает соблазн искусственно приблизить смерть рентополучателя. В Екатеринбурге, к примеру, плательщиком ренты выступает муниципалитет. Закон позволяет (если захотеть). Здесь, мне кажется, также необходимо изучить варианты привлекательности этого проекта для пожилых людей. Может они захотят качественных медицинских услуг, в том числе и ежегодное предоставление санатория, может им нужна будет приходящая домработница, а может их устроит солидная ежемесячная денежная сумма (чем старее пенсионер - тем она больше), то есть вариантов много. И по первому варианту, и по второму убиваются два зайца. Люди охотно будут, оставляют свои квартиры городу в обмен на привлекательные варианты своего дальнейшего существования. Первый вариант более быстрый, второй - поступательный. И это поможет сэкономить на дорогостоящем возведении новых домов. Освобожденное жилье пойдет под служебное или жилье социального найма для притока специалистов. Да и есть ли целесообразность в интенсивном расширении строительства? Этот край, вообще-то, непригоден для комфортного проживания	Livejournal	Благодарим, за активное участие в обсуждении Стратегии - 2030. С Вашим предложением о пересмотре программы переселения северян не можем согласиться. Цель Стратегии - создать лучшие условия в Югре для жизни и работы, а не стимулировать жителей округа на переселение за его пределы. Кроме того, одной из задач Стратегии является улучшение жилищных условий жителей Югры за счет повышения доступности жилья
90.	Слепцов Александр Владимирович	Добрый день! Меня зовут Александр, я житель города Урая, и мне не безразлично его будущее и будущее округа в целом, поэтому позволю себе высказать свое мнение о Стратегии и свои предложения. Ознакомившись с проектом основных положений Стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры на период до 2030 года, еще раз убедился в том, что: 1. Россия теряет свои позиции, как по доказанным запасам углеводородов, так и по реальной их добыче, но по прежнему приоритет отдается экспорту сырой нефти и газа, нежели продуктам их переработки, продуктам с высокой добавленной стоимостью (как одно из подтверждений - недавнее снижение пошлин на продажу сырой нефти). В округе планируется строительство лишь одного нефтеперерабатывающего завода в Нижневартовске для получения битума, т. е. ГСМ для автотранспорта, речного флота, авиационной техники будем продолжать завозить из Омска, Тюмени, Перми и т. д. добывая, при этом, огромное количество нефти и газа. 2. В Агломерации Урай - Междуреченский, ничего существенного, сопоставимого с нефтедобычей, позволяющего придать динамичность в развитие данного региона и тем самым уменьшить отставание от регионов округа, не предлагается. Планируется лишь сервисное обслуживание будущего транспортного коридора Тюмень -Урай - Югорск - Надым, что кардинально проблему не решит. Исходя из этого я предлагаю: 1. Необходимо найти варианты увеличения финансирования программы по строительству дорог с целью сокращения сроков ее реализации, особенно по строительству транспортных коридоров Пермь - Ханты-Мансийск - Томск и Тюмень - Урай - Югорск - Надым. Объявить эту программу приоритетной. Чем быстрее будут построены эти дороги, тем дешевле обойдутся все остальные проекты, включая социальные, тем быстрее улучшится инвестиционная привлекательность регионов округа, плюс дополнительные рабочие места и расширение внутреннего рынка. Сейчас уже никому, наверное, не нужно объяснять, зачем нужно расширять свой внутренний рынок, стимулировать внутреннее потребление. 2. Поскольку месторождения твердых полезных ископаемых расположены на северо-западе округа, а основные районы нефтедобычи расположены в центре, на севере и востоке округа, то для выравнивания уровня жизни населения Агломерации Урай - Междуреченский по отношению к другим регионам округа, для увеличения занятости населения, для диверсификации экономики и придания динамики в развитие региона необходимо организовать в г. Урае современное нефтеперерабатывающее производство, с объемом переработки не менее 2 - 3 млн. т. нефти в год и глубиной не менее 85 %. И лучше, если такой завод будет построен на деньги инвесторов, не зависимых от Российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Почему в Урае? Потому, что: - прекрасный кадровый потенциал; - не плохо развитая социальная сфера; - город расположен в непосредственной близости от объектов нефтедобычи; - в непосредственной близости от города проходят магистральные нефтепроводы; - по завершению строительства транспортного коридора Тюмень - Урай - Югорск - -Надым, будут открыты рынки сбыта на все четыре стороны света, кроме этого город стоит на судоходной реке по которой, в свое время, из Урая, танкерами вывозилась первая добытая в Западной Сибири нефть. С экономической точки зрения, после завершения строительства транспортного коридора, данный проект будет не хуже чем строительство завода в Нижневартовске или, например, в Антипино, поэтому строительство серьезного НПЗ в Урае, вопрос больше политический. Если руководство страны и округа, действительно заинтересовано в создании здоровой конкуренции на рынке нефтепродуктов, в том, чтобы целый район ХМАО, с населением более семидесяти тысяч человек, динамично развивался и продолжал быть той "дойной коровой", а не занимался в будущем только, рыбалкой и дикоросами, меняя колеса у проходящих фур и жаря шашлыки водителям, то оно должно поддержать такой проект и дать необходимые гарантии инвесторам (на подключение к трубе и т. д.). А инвесторы на такой проект найдутся, ни сколько не сомневаюсь. В стране и мире бродит столько денег, в надежде хоть куда-нибудь приткнуться, чтобы не превратиться в пыль в период надвигающегося глобального кризиса. 3. В стратегии мало внимания уделено еще одному ресурсу, которым обладает округ - это торф. Использовать торф, равно как и отходы древесины в качестве топлива считаю не целесообразным. Нужна более глубокая переработка торфа и отходов древесины для получения тепло и звукоизоляционных материалов, строительных блоков, абсорбционных материалов, упаковочного материала вместо картона и бумаги, торфяные удобрения и т. д. Тем более, что данные материалы могут быть востребованы не только в стране, но и за рубежом. Если мы говорим о повышении качества жизни югорчан, то качество жизни в доме, отапливаемом газом, ни в какое сравнение не идет с качеством жизни в доме, отапливаемом торфяными гранулами, дровами или углем. Поэтому добывая огромное количество природного и попутного газа, необходимо газифицировать максимально возможное количество населенных пунктов, там где это не целесообразно, можно использовать сжиженный газ. Поэтому финансирование программы газификации населенных пунктов, на мой взгляд, должно быть кардинально увеличено, и сроки ее выполнения сокращены. Все это напрямую повлияет на расширение внутреннего рынка и увеличение рабочих мест. 4. Предлагаю рассмотреть вопрос о реконструкции и строительстве железнодорожной ветки Екатеринбург - Тавда - Устье-Аха с целью пуска по ней до Ханты-Мансийска скоростных поездов типа Сапсан, с двумя или тремя промежуточными остановками. Вот это был бы смелый, высокотехнологичный, амбициозный проект, достойный двадцать первого века и того вклада, который вносят югорчане в общую копилку страны. По-моему не только Москвичи, Санкт - Петербуржцы и Нижегородцы достойны подобных благ цивилизации. Четыре с половиной часа поездки в комфортных условиях и ты в столице Урала, или наоборот. Вот Вам и инфраструктура для бизнеса, туризма, спортивных мероприятий, вот Вам качество жизни югорчан. А мультипликативный эффект, хотя бы на стадии реконструкции и строительства ветки? А если посчитать, сколько, хотя бы за десять лет эксплуатации, сэкономит такая дорога авиационного керосина, дизельного топлива, бензина и других ГСМ, для выработки которых еще нужно где то добыть энное количество нефти, прокачать ее на заводы и затем все это завезти обратно в округ? С уважением, и надеждой на лучшее будущее всех югорчан, Александр	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! 1. Вы правы, ресурсная модель экономики исчерпала себя. Чтобы эффективно двигаться дальше необходимо создавать производства с высокой добавленной стоимостью. Однако, создание новых производств - это прерогатива бизнеса, государство лишь создает условия для благоприятного ведения бизнеса, стимулируя его таким образом. В настоящее время в Югре уже существуют различные меры поддержки для инвесторов в виде государственных гарантий, субсидий для компенсации части затрат на строительство инженерных сетей и объектов инженерной инфраструктуры, субсидий для компенсации части затрат на уплату процентов по привлекаемым заемным средствам, а также налоговые льготы. 2. Действующей целевой программой "Развитие транспортной системы Югры на 2011 - 2013 годы и на период до 2015 года" на строительство и реконструкцию автодорожного маршрута "Пермь - Серов - Ханты-Мансийск - Нефтеюганск - Сургут - Нижневартовск - Томск" с 2011 по 2015 годы предусмотрено финансирование в размере - 11 708 722,5 тыс. руб., автодорога "Тюмень - Урай - Советский - Нягань - Белоярский - Надым" согласно мероприятиям программы будет построена в 2015 году, объем финансирования - 13 976 087,1 тыс. рублей
91.	Кириленко Артём Михайлович	1. Выбор сценария стратегического развития региона. Я бы начал с принципиального выбора сценария развития региона. Сценарий 1. Необходимо развивать регион для его независимости от предприятий ТЭКа, для его "бесконечного" развития. Сценарий 2. Обеспечивать поддержание региона только до тех пор, пока не кончится нефть. Отношение к региону как к временному месту жительства и работы. В документе говорится, что трансформация в вахтовые поселения невозможна, развитие производства (не ТЭК) также невозможна по причине транспортной удаленности. Так что будет с регионом в 2030 году, когда добыча упадет в 2 раза? Что необходимо делать населению, чиновникам? Ждать когда их жилье обесценится, и они не смогут на него купить что-нибудь аналогичное в другом регионе? Так какой же сценарий выбрать? Как его реализовывать? Дальнейшие комментарии исходят из предпосылки, что выбран первый сценарий. Для его реализации необходимо определить конкурентные преимущества региона. Где они (за исключением углеводородного сырья)? Без конкурентных преимуществ непонятно куда и как двигаться дальше. 2. Стратегия диверсификации экономики при сценарии 1.2.1. Необходимо обеспечить приток денежных средств в регион не зависимо от предприятий ТЭКа. В настоящее время регион живет за счет предприятий ТЭКа. Они обеспечивают почти весь приток денег в экономику региона. Это:- налоги, которые платят предприятия в местные и окружной бюджеты; - деньги, которые предприятия ТЭКа платят за услуги предприятиям, находящимся в нашем регионе; - деньги, которые в виде зарплаты предприятия ТЭКа платят своим работникам. Остальные источники денег очень незначительны, т. к. практически отсутствуют продукты, произведенные на территории ЮГРЫ, и услуги, которые оказывают предприятия региона (не ТЭК) клиентам из других регионов. Все остальные предприятия в регионе, покупая друг у друга продукты и услуги, являются собой по сути перераспределителями внутри региона денег, принесенных предприятиями ТЭКа региона. В то же время население, предприятия, администрации и Правительство округа вывозят деньги из региона приобретая недвижимость, услуги и продукты за пределами региона. Таким образом, если предположить, что источник ввоза денег в регион в виде предприятий ТЭКа иссякнет и других значимых источников создано не будет регион превратится в полностью дотационный со всеми вытекающими последствиями. Таким образом, если Стратегия региона предусматривает путь развития по сценарию 1. Необходимо в документе прописать пути создания источников поступления денег в регион или путей стимулирования бизнеса для создания данных источников. В противном случае, если выбран сценарий 2, необходимо описать меры, направленные на постепенное "сворачивание" экономики региона и подготовки населения к такому повороту событий. Так как это все долгосрочные цели. Иначе может, получится ситуация, что в один прекрасный момент предприятия ТЭКа свернут свою деятельность в регионе и возникнут следующие последствия: - массовая безработица; - цены на жилье рухнут, население будет не способно приобрести хорошее жилье в других регионах; - бизнес станет убыточным. 2. Обеспечить развитие региона за счет увеличения количества раз обращения денег внутри региона. Например, одно дело, когда 1 миллион совершит один оборот внутри экономики региона и совсем другое, когда совершит 5 оборотов. Такое можно обеспечить за счет развития сферы услуг и сегмента B2B. Так как деньги населения, как правило, попадают в сегмент розничной торговли и оттуда сразу выводятся из региона. Стимулировать получение услуг, оказываемых предприятиями, находящимися в нашем регионе. 3. Демографическая ситуация. 3.1. Миграционная политика. Сейчас в регионе наблюдается очень большой процент жителей не русской национальности, и прибытие в регион не русских не уменьшается. Соответственно возникает вопрос мирного сосуществования населения разных национальностей. Необходимо уделить внимание вопросу адаптации приезжих, культурному взаимодействию и т. д. Также необходимо посчитать экономическую и социальную эффективность содержания небольших населенных пунктов. Возможно, их лучше расселить, нежели продолжать содержать дальше. К тому же переселение приведет к небольшому, но все же увеличению населения других городов. В данном случае масштаб имеет одно из решающих значений в развитии. 3.2. Детские сады и школы. Рождаемость - процесс волнообразный. Нынешний бум может смениться "демографической ямой". При колебаниях рождаемости как будет регулироваться количество мест в детских садах и количество сотрудников ДОУ. 3.3. Нет зависимости между изменением возрастного состава населения и услугами в сфере здравоохранения. Люди старшего возраста, как правило, чаще обращаются в больницы. 4. Мало внимания уделено развитию региона, в результате строительства дороги Серов-Сургут-Томск. Она может сыграть очень значимую роль в развитии производства. 5. Еще в документе не соответствуют значения одних и тех же показателей в нескольких таблицах	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Полностью согласны с Вами, что для становления на путь устойчивого развития необходимо диверсифицировать экономику, тем самым снизив высокую зависимость региона от добычи нефти и связанные с этим риски. Стратегия - 2030, которая была доработана с учетом поступивших предложений, предполагает ориентацию на инновационную экономику и развитие человеческого капитала
92.	Богод Яков Николаевич	Необходимо налаживать глубокую переработку тех ресурсов, которыми наш регион богат (лес, нефть, газ, рыба, ягоды, грибы, орехи). Обеспечить собственные потребности, а также потребности соседних регионов. Ужесточение экологической политики. Развитие дорог, причем качественных, долговечных. Развитие сети железных дорог. Где дорога - там жизнь. Город Нижневартовск практически не развивается потому, что он тупик. Культурное просвещение людей от мала до велика	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! В Стратегии - 2030 заложены основные приоритеты долгосрочного развития Югры, которые предполагают переход от сырьевой экономики к развитию перерабатывающих производств и экономике знаний
93.	Конищев Александр Николаевич	Всем сотрудникам рабочей группы общественного этапа разработки Стратегии и Н. Комаровой низкий поклон за внимание к моим попыткам вложить свою скромную лепту в Стратегию. Н. Комарова посетила наш город с темой "Тушение пожаров", так что было не до чаепития в моём "Саду", хотя Методология, как опыт наработки любых Программ, можно использовать в любой теме, даже в тушении пожаров на Югре. Приглашение сотрудников рабочей группы и Н. Комаровой "На чашку чая к деду Шуру "в программной лаборатории "Сад" остаётся в постоянной силе. Полагаю, что произойдёт интеграция "власть - народ" в Гражданское Общество и станет доступным любые отношения между любыми гражданами. С великим уважение к сотрудникам рабочей группы ОЭР Стратегия методолог дед Шура. Ваше дело правое - вы на пороге Победы над всеобщим невежеством. Нижневартовск	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие!
94.	Завацкая Клара Ревмировна	Прошу Вас рассмотреть мой вопрос о Губернаторской дополнительной пенсии, которую на данный момент не начисляют пенсионерам, которые уходят на пенсию с предприятий нефтяной промышленности. Чем мы нефтяники так провинились перед округом - Югра? Тем же нефтяникам, которые работают и выходят на пенсию в Москве, почему-то Губернатор Москвы доплачивает, не разделяя, нефтяник ты или учитель!!! А ведь в Москве нефти-то нет!!! Спасибо	единый официальный сайт государственных органов	Уважаемая Клара Ревмировна! В соответствии с законом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "О дополнительном пенсионном обеспечении отдельных категорий граждан" право на дополнительную пенсию имеют граждане, проработавшие в бюджетной сфере не менее 15 лет, либо имеющие заслуги перед автономным округом (или государственные награды Российской Федерации)
95.	Красавина Ольга Анатольевна	Прошу Вас рассмотреть моё предложение о возможности оформления звания "Ветеран труда ХМАО" женщинам проработавших в ХМАО и имеющих непрерывный трудовой стаж 30 лет. В других регионах (например, Санкт-Петербург и Ленинградская область) это делают автоматически, а у нас такой богатый регион, и получить такое Звание практически не возможно, т. к. надо иметь награду ХМАО. Спасибо	единый официальный сайт государственных органов	Уважаемая Ольга Анатольевна! В региональном законодательстве, устанавливающем звание "Ветеран труда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры", использованы единообразные правовые подходы федерального законодательства по присвоению звания "Ветеран труда" в части обязательного одновременного наличия продолжительного стажа работы и наград. Кроме того, в настоящее время гражданам, имеющим продолжительный трудовой стаж в Югре, предоставляются дополнительная пенсия и социальное пособие. Таким образом, при установлении присвоения звания "Ветеран труда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" за стаж работы возникнет дублирование мер социальной поддержки, предоставляемых по одному основанию. Стоит отметить, что виды мер социальной поддержки и их объем устанавливаются субъектами Российской Федерации. При этом, объем предоставляемых ветеранам труда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры мер социальной поддержки в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре выше, чем меры предоставляемые ветеранам труда в большинстве субъектов Российской Федерации.
96.	Валишин Радик Мугимович	Внимательно прочитав проект Стратегии развития автономного округа не увидел конкретных задач и планов по исправлению тупиковой, на мой взгляд, ситуации в ЖКХ, направляю свое видение и предложения путей выхода из создавшейся ситуации в ЖКХ. Предложения путей выхода из создавшейся ситуации в ЖКХ. Необузданный рост цен на энергоносители и углеводородное сырье на внутреннем рынке России влечет за собой плохо управляемый и не всегда экономически обоснованный рост цен на товары народного потребления и тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Правительство РФ, Государственная Дума и региональные власти, обеспокоенные ростом социальной напряженности среди основной массы населения и нарастающим процессом стихийных и организованных митингов недовольных граждан судорожно ищут пути решения вопроса и выхода из создавшейся тупиковой ситуации в ЖКХ	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Вопросы эффективного функционирования жилищно-коммунального комплекса являются необходимыми условиями развития инфраструктурного сектора экономики, поэтому будет предусмотрено поэтапное решение этих вопросов мероприятиями по реализации Стратегии и отраслевыми программами, направленными на модернизацию ЖКК, внедрение новых энергоэффективных технологий
97.	Шумкова Татьяна Анатольевна	Здоровье - основа человеческого капитала. Крепкое здоровье ребёнка - крепкий фундамент дальнейшего формирования личности. В городе много детей с ослабленным здоровьем, в школе небольшой процент детей имеют 1 группу здоровья. И как один из вариантов решения данной проблемы, общеобразовательная школа санаторного профиля - это школа полного дня, с оздоровительным направлением деятельности. Это позволит ребёнку длительный период получать оздоровительные процедуры, удобно сочетая с образовательным процессом. Опыт работы подобных образовательных учреждений в Тюменской области существуют. Это может быть качественным продуктом совместной деятельности педагогов и медиков!	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Ваше предложение будет рассмотрено при разработке мероприятий отраслевых программ, направленных на развитие образования автономного округа
98.	Конищев Александр	Кто стремится к успеху в делах, здесь Богу приносит жертвы, ибо в человеческом мире скоро приходит успех, порождённый делами. Поскольку мы все на Югре стремимся к успеху реализации Стратегии развития Югры, то нас ждёт успех, если мы верно самораспределим долг и качества жизни по обязанностям. Рабочий обязан трудится физически и наделён он своими качествами жизни, бизнесмен - предприниматель организует материальное дело и даёт рабочему возможность обеспечить себе существование, и формирует бюджет страны, региона и муниципалитета. Администраторы координируют земные процессы. Методологи прогнозируют изменение среды обитания и в связи с этим получают Познание свыше для преображения качеств жизни всех граждан. При этом они способствуют наработке Программ духовного развития граждан, координируют со стороны реализацию этих Программ. Если три ранга (рабочие, предприниматели, администраторы) получают знания в средних и высших школах образования, то методологи получают Познания свыше от Природы. Чаще это присуще цыганам, чеченцам, народам Севера. Методологи делятся с тремя рангами результатами Познания в качестве Стратеги, Тактики и Программ духовного развития граждан, но никогда не раскрывают тайну их действий в бездействии. Поэтому очень важно для региона Югра иметь таких методологов, организовывать для них лаборатории Программирования (типа "Сиреневый Сад Любви свыше) деда Шуры и школ Методологии для обмена опытом (такая школа может быть после беседы с администрацией города Нижневартовска) между методологами и поиска Познаний. Ведь веру в Бога надо понимать, как путь к Познанию. Методологи обязаны свидетельствовать о Познании и о Боге. Методолог, к плодам действий покинув влеченье, всегда довольный, самоопорный, он, хоть и занят делами, но ничего не свершает. Он не привязан, свободен; в мудрости мысли упрочив, дела совершает как жертву, они для него исчезают бесследно. Полагаю, что такими качествами должны обладать сотрудники рабочей группы содействия наработке Стратегии развития региона Югра. У них всегда есть возможность вместе с губернатором Н. Комаровой попить душистого чая в лаборатории "Сиреневый Сад Югры свыше" у деда Шуры. Тел. 83466 N 270102. Не надо ждать, когда рак на горе свиснет. Югория - это название "У горы". На территории Югры до того была самая большая гора - 12 км до вершины. Вся Слава Торуму (Смерть Уму!)	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры!
99.	Пушкаренко Зинаида Михайловна	Точечная застройка северных городов продолжает иметь место, и "каменные джунгли" теснят пешеходов, скверы, автостоянки, детские площадки. Предложение. Необходимо рассмотреть возможность подвесных детских площадок. На ночь они будут запираться. Под площадкой можно будет сделать ночную придомовую автостоянку. Таким образом, на детскую площадку не будут гадить животные (собаки, кошки) как домашние, так и бродячие, на них не будут распивать спиртное, плевать и мусорить взрослые (это они делают под покровом ночи). Детская площадка будет огорожена сеткой, что позволит взрослым присматривать за детьми, не отрываясь от домашних дел. Или другой вариант. Есть проблемы (и они нарастают год от года) с размещением легковых автомашин. Власти предлагают платные стоянки на окраине города. Но это не устраивает автовладельцев. Они все равно тесными рядами умащивают свой транспорт рядом с домом. Не пора ли разработать "воздушную" автостоянку? Специальный подъемник подымает машину и ставит ее на площадку, а дальше сам водитель размещает ее на отведенном платном месте. Идеи, может быть, покажутся и неприемлемыми, но я это делаю для "мозгового штурма". Чем больше идей, всяких и разных, тем скорее будет найдено решение, порой, нестандартное	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Ваше предложение будет рассмотрено при разработке мероприятий отраслевых программ, направленных на реализацию Стратегии
100.	Конищев Александр Николаевич	При наработке любой Программы, Стратегии, концепции и тактики для духовного развития, очень важно ориентироваться на гражданское общество. С позиции "власть - народ" формируется застойное время, и ответственность лежит только на главе любой администрации. При таком положении главный администратор и пожары тушит, и от печи до порога, и гостей развлекает и мужа (жену) ублажает. Если говорить в целом о наработке Стратегии развития региона Югра и его отдельных структур по направлениям развития, то надо создать условия активизации гражданского населения. Для этого надо граждан привлекать к общественным наработочным мероприятиям. Когда гражданин видит себя в Стратегии развития, он ответственно будет реализовать свою часть наработки по принципу "назвался груздем". Важна "картина маслом" когда бурлаки дружно упираются при буксировке баркаса. При системе "власть - народ" люди равнодушно наблюдают на усилия администрации, потому что в этом случае администратор беспокоится за свой интерес - остаться в управлении. Престижем же гражданского общества является ответственное исполнение каждым гражданином своих обязанностей. При этом каждый гражданин стремится проявить свои обязанности в рамках Стратегии развития. Такое отношение можно сравнить с ветряной мельницей: ветер дует, мельник засыпает пшеницу, предприниматель привозит и отвозит пшеницу, корабль по морю плывет, увозя пшеницу за кордон, пахарь пашет участок земли и наступит время Каравая. Так в любой сфере взаимоотношений действие окажется богоугодным. Каравай все хором съели и вместе устраиваем Зрелище от души и для души, а не только одна Женщина поёт для своих интересов. Это настоящая Культура труда и досуга. < Необходимо не просто обсуждение уже написанной Стратегии развития региона Югра, а наработка с чистого листа всеми гражданами Югры Стратегии развития. Пока мы топчемся на месте. С первоначальным текстом Стратегия приведёт нас к застою. Причина возгорания лесов в тайге Югры?	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В результате поступивших предложений и замечаний документ был серьезно доработан. Главной особенностью, которого можно отметить смещение акцента в сторону человека, развития человеческого капитала и экономики знаний
101.	Юрий Налимов	Я в своём вопросе задавал чёткие конкретные вопросы и хотел получить такой же ответ. Но в ответ, к сожалению, я получил "туман" Просто я хорошо знаком с этими методами "манипуляции" и реальнее всего план в наших условиях строить не на далёкую перспективу, которой при нынешней геополитической ситуации может и не быть. И это не пессимизм, как вы пишите, а реальный взгляд на ситуацию в стране и в мире. Разумно жить в реальной перспективе, а не в будущих иллюзиях. а ювенальный фашизм - это уже реальное явление, ознакомьтесь с форсайт-проектом "Детство 2030", там ясно показано что будет с нашими детьми и семьями. А про ВТО всё ясно, это вторая фаза уничтожения России, которая называется, "Хьюстонский проект", и ювенальная юстиция его составляющий компонент. А если сюда ещё включить и демографический фактор, о котором в СМИ не хотят говорить правду, то я думаю, что сопоставив эти факты любому разумному человеку, будет понятно иллюзия этих перспектив	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Мы не разделяем Ваше пессимистичное настроение. Самое легкое - это ничего не делать. Гораздо труднее ставить перед собой высокие цели и пытаться их добиться. Именно на это и направлена Стратегия - 2030 и результат будет зависеть от того, насколько нам всем: жителям Югры, органам власти, бизнесу удастся скоординировать и направить наши силы на дальнейшее развитие Югры и обеспечение благополучного будущего
102.	Мирзонов Валерий Викторович	Есть дорога в Новосибирск почти вся (бетонка) 820 км до Новосибирска. Если её реконструировать, то нагрузка на дорогу на Тюмень ослабнет в разы. Нет моста через Обь, зато у речников работы прибавится. Дешевле будет, наверное?	единый официальный сайт государственных органов	Для разгрузки дороги на Тюмень в настоящее время осуществляется строительство мостового перехода через реку Вах на автомобильной дороге Нижневартовск - Стрижевой. Далее планируется строительство дороги Стрежевой - Томск протяженностью 250 км, которая пройдет по территории Томской области. Строительство дороги будет осуществляться за счет бюджета Томской области с объемом финансирования - 20 млрд. руб. Кроме того начата разработка обоснований инвестиций по строительству мостового перехода через реку Обь в Сургутском и Октябрьском районах
103.	Бочкарев Михаил Викторович	В условиях необходимости более эффективного использования имеющихся ресурсов и необходимости многосменного труда во многих отраслях производства и обслуживания, предлагаю в Югре создать центр, занимающийся мониторингом сменного труда. Сменная работа стала интегральной частью образа жизни 1/5 взрослых россиян. Несмотря на то, что сменная и ночная работа не включена в перечень опасных условий труда, она оказывает негативное влияние на состояние здоровья. Сменная работа ассоциируется не только с увеличением частоты ошибок, но и с риском кардиоваскулярных заболеваний, заболеваний желудочно-кишечного тракта, ожирения и диабета, расстройств сна и депрессии. С 2007 г ночная работа включена ВОЗ в список канцерогенов 2а класса. Реализация проекта возможна при содействии государства, науки и бизнеса. Создание такого центра сменного труда, занимающегося медико-социальной экспертизой, сочетающего специалистов в области хрономедицины, врачей профпатологов, менеджеров и специалистов по охране труда позволяет оптимизировать ночной труд. Основной научно-технической задачей и конечным продуктом является разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности работы предприятия в течение 24 часов путем внедрения системы мер, направленных на прогнозирование развития и снижение усталости. По данным зарубежных авторов, такой интегративный подход позволяет повысить производительность на 32 - 47 %, снизить количество дней пропущенных по болезни на 15 - 35 %, частоту несчастных случаев на работе на 25 - 52 %, повысить удовлетворенность сменной работой на 38 - 57 %	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Вы правы, увеличение производительности труда - одна из составляющих успешного развития экономики и оно невозможно без грамотной организации режима труда и отдыха. Ваше предложение будет учтено при рассмотрении программ, направленных на реализацию Стратегии
104.	Конищев Александр Николаевич	Как понимается разными гражданами Югры "уровень жизни населения" Уровень в реке - это понятно! Я полагаю, что качество жизни граждан Югры, как отметка их жизни, формируется познанием их обязанностей в соответствии с личностной Программой саморазвития и их ответственной самореализацией. Таков путь познания даёт основание появления Достатка Гражданина методом информационной интервенции. Выполняешь свои обязанности в соответствии с Программой развития Югры, ответственно их самореализуешь, то и в кассу не ходи - Достаток к тебе придёт уже не в чёрном нале. При такой полной гармонии обязанностей, их самореализации и Достатка, можно говорить о достаточном уровне качества духовной жизни граждан Югры. Полагаю, что в интернетный адрес Правительства Югры поступает мощный поток разной информации. Информация не может быть бесполезной - отрицательный результат - тоже равноправный результат, когда во главу угла ставятся не гроши, а поиск познания абсолютной истины, дающей основание богоугодного пути развития. Уровень жизни граждан Югры пока мы на пути к Торуму и с Торумом будет постоянно меняться по мере нашего духовного саморазвития. Когда мы будем в Боге, уровень жизни будет постоянно - духовным и мы будем самодостаточны	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Качество жизни населения - это степень удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей человека и чем оно выше, тем благополучнее общество себя ощущает. И цель Стратегии - 2030 как раз и состоит в повышении качества жизни населения Югры в результате формирования новой модели экономики, основанной на инновациях и глобально конкурентоспособной
105.	Вылла Наталья Ивановна	Наша территория традиционного проживания - это и территория природного парка Нумто, который должен превратиться до 2015 года в несколько лицензионных участков ОАОСНГ. 1. Нам всем живущим малочисленным коренным народам Севера нужно, чтобы Правительство позаботилось о сохранении исторических географических названий на территории, частного оленеводства и позаботилось о безопасности жизни коренных народов. Яркий пример: название лицензионного участка - Ватлорский. Откуда произошло слово Ватлор? С введением названий ЛУ, исчезнут наши географические названия. 2. Необходимо привлекать на работу в ОАОСНГ вахтовым методом из Белоярского и Березовского районов, чем привлекать со Средней Азии, Башкирии, Татарстана и т. д. 3. На территории компактного проживания коренных народов должны работать жители Югры. Привлекать своих специалистов	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Вопросы комфортного проживания коренных малочисленных народов Севера не остались без внимания и достаточно подробно рассмотрены в разделе 4. 9. Стратегии - 2030
106.	Демидов Андрей Александрович	Добрый день! Сбрасываю сюда полную версию двух свои материалов в АиФ - Югре от 13. 08. 2012 г. (опубликованы под псевдонимом Александр Медников). стратегия 2020 - 2030: обсуждаем всё Часть первая Наталья Комарова, Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры: Стратегия - это не просто схема развития региона на два десятилетия. Это видение югорчанами своего будущего. Наши ценности, приоритеты и планы. Важно, чтобы при разработке Стратегии был не только услышан, но и учтен голос каждого - предпринимателей, крупного бизнеса и работников бюджетных отраслей, общин коренных народов и профессиональных ассоциаций, студентов и людей старшего поколения, творческой интеллигенции и рабочих, жителей всех муниципальных образований и сторонников всех партий. Аргументы и факты. Каждая "Стратегия - 2020" разрабатывается определенным аналитическим центром и стоит она определенных денег. К примеру, в Астраханской области поработал "Центр стратегических разработок "Северо-Запад" из Санкт-Петербурга. Астраханцам их "Стратегия - 2020", как утверждают специалисты из администрации тамошнего губернатора, обошлась в 15 миллионов рублей, эксперты работали два года. Верхняя граница "ценника" у экспертов-разработчиков - примерно 50 - 60 миллионов рублей (для "Стратегии" субъекта Российской Федерации, по данным одного из московских аналитических центров). Я не берусь обсуждать саму окружную "Стратегию 2020 - 2030" (собрана и обработана масса самого разнообразного статистического материала, работа проделана обстоятельная). Но вот выводы и рекомендации обсуждать, безусловно, стоит. К сожалению, само обсуждение в рамках сайта www.admhmao.ru идёт ни шатко, ни валко. На 27 июля 2012 года число обсуждающих составило 179 человек. При населении округа в полтора миллиона человек это - стремящиеся к нулю цифры. Самое время подключиться к общественному обсуждению и организовать в рамках "АиФ - Югры" полноценную, разностороннюю дискуссию. Окружная стратегия 2020 - 2030 рассматривает три сценария развития Югры - пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный. Все три, объективно говоря, нефтегазовые. При наиболее вероятном сценарии (который впоследствии, как правило, и оказывается единственно верным) предполагается, что баррель нефти Urals (а это бочка в 166 литров) в 2020 году будет стоить 116 долларов США, а в 2030-м - 161 $. При общей добыче нефти в Югре в 220 млн. тонн к 2020 г., и 165 млн. тонн - в 2030 году. Пока мы добываем 265 миллионов тонн нефти в год. И предполагается, что уже через 18 лет югорская добыча сократится на 100 миллионов тонн (все цифры - в наиболее вероятном сценарии развития Югры по "Стратегии 2020 - 2030"). Возьмем среднюю цену за баррель нашей Urals в 130 долларов. Умножим на 6 (в тонне - 6 баррелей). Получим 780 долларов за тонну. 100 миллионов тонн нефти стоят 78 миллиардов долларов. Доля округа от этой суммы (в виде налогов) примерно 13 процентов. Это 10 миллиардов 140 миллионов долларов. Или 304 миллиарда 200 миллионов рублей. Примерно два годовых окружных бюджета. Как при таких потерях мы можем говорить об устойчивом развитии? Вторая экономика и устойчивые мифы. В окружной Стратегии - 2020 - 2030 по-прежнему предполагается, что после 2020 года будет возвращен к жизни проект "Урал промышленный - Урал полярный" (УПУП). Между тем это не так. Весь проект УПУП сегодня сосредоточен вокруг строительства железной дороги Пангоды - Надым - Салехард - Лабытнанги. О железной дороге Полуночная - Обская по территории Советского и Березовского районов сегодня даже речи нет. Так называемым "бесценным кладовым" Приполярного Урала должна сопутствовать серьезная геологоразведка. Между тем геологоразведочные работы практически свернуты. А перевод полезных ископаемых из прогнозных в категорию доказанных и разведанных запасов займет от 16 до 30 лет. К этому времени как раз и закончится окружная "Стратегия 2020 - 2030"… Между тем существует проект Северо-Сибирской железной дороги (Нижневартовск - Усть-Илимск) - и её продолжение через Югру. Усть-Илимск - Нижневартовск - Сургут - Ханты-Мансийск - Устье-Аха - Серов. Часть магистрали (от Нижневартовска до Сургута) уже существует, часть необходимо построить. Соответствующие планы есть в Стратегии РЖД до 2030 года. И дальше - кто смел, тот и съел. Железная дорога даёт мультипликативный эффект на 60 километров вверх и вниз от магистрали. Ещё в 2008 году тогдашний губернатор Красноярского края Александр Хлопонин собирался обсудить строительство Севсиба сразу с несколькими губернаторами на Красноярском экономическом форуме - и обсудить возможности государственно-частного партнерства. А потом случился кризис, а потом Хлопонин поменял работу_ Но мечта о нормальной "чугунке" никуда не делась! И интерес Пермского края, Свердловской, Томской и Иркутской областей, Югры и Красноярского края никуда не делся! И это будет не магистраль по приполярной снежной пустыне, где нет ни одного населённого пункта. В нашем случае СевСиб - это Нижневартовск и Сургут, Ханты-Мансийск и Устье-Аха, Советский и Югорск (всё зависит от того, в каком месте выводить новую магистраль на приобскую ветку - с последующим выходом через Серов на Москву и Санкт-Петербург). В зоне эффекта мультипликации - более половины населения округа. И колоссальный железнодорожный транзит во все стороны. Москва и Питер - в западном направлении, Ямал - в северном, Тюмень и Екатеринбург - в южном, и БАМ - в восточном. Стратегия? Безусловно! Вторая, транзитно-транспортная экономика? Безусловно! И в Стратегии развития железнодорожного транспорта России до 2030 года СевСиб присутствует. Самое время браться за дело_ Продолжение следует_ ВРЕЗ: На 27 июля 2012 года число обсуждающих составило 179 человек. Александр Медников. Теперь вторая часть. Далее пойдут ещё материалы - в номерах от 21.08.2012 г. и от 28.08.2012 г. Полагаю, что к моменту встречи с Александром Михайловичем Кимом - моей и первых лиц Аналитического центра при правительстве Российской федерации, тем для обсуждения будет достаточно. К слову, тираж АиФ - Югры - более 15 тысяч экз., общее число читающей аудитории - не менее 45 тысяч человек. Так что редакция АиФ - Югры сделала всё возможное, чтобы обсуждение Стратегии - 2020 - 2030 действительно получилось массовым. Теперь - вторая часть. Стратегия 2020 - 2030: обсуждаем всё Часть вторая Наталья Комарова, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры: "Весь материал, который, так или иначе, будет появляться в ходе общественного этапа работы над Стратегией, должен публиковаться без купюр непосредственно в сети, рядом с теми документами, которые являются базовыми. Будущее округа касается каждого югорчанина, и наша задача - обеспечить людям возможность быть услышанными!" * * * Лучшие решения - решения простые, с поправкой за житейский и здравый смысл. Проблема нашей общественной жизни, причем в любом субъекте Российской Федерации - в том, что власть существует отдельно, а общественное мнение и гражданское общество - отдельно. И никто друг друга не слышит_ Земля и воля В условиях, когда у нас впереди постепенное сокращение нефтяной добычи (и вот уже "Сургутнефтегаз" пошел в западную часть Якутии, "ЛУКОЙЛ" - на тиманскую нефть в Ненецком автономном округе, а "Роснефть" вышла на Ванкор и дальше в Восточную Сибирь), в 18-летнем периоде нужно либо планировать постепенное падение доходов, либо увеличение налоговых отчислений в региональную казну (что маловероятно), либо увеличение доходов самыми различными способами. И вот здесь есть колоссальные возможности для роста. Они, эти возможности, в свое время проговаривались сразу с шестью депутатами ханты-мансийской городской думы - и встретили полное понимание с их стороны. С 1861 года главная российская проблема так и не была решена, ни при какой власти. Народ у нас безземельный. А пока у человека нет земли, о каком развитии может идти речь? Теперь смотрите: в Ханты-Мансийске участок земли стоит от миллиона рублей и выше. В Сургуте в городской черте строить могут только очень богатые люди. Почему, на каком основании муниципальные власти городов и районов загоняют людей в дикие траты? Если вы платите за участок северного пылевидного песка, торфа или суглинка по 270 тысяч рублей (няганские цифры шестилетней давности, причем не за покупку, а за аренду участка) - то откуда же взяться массовому рынку жилья в Югре? Между тем каждый россиянин имеет законное право на участок земли. Дайте людям землю, проведите коммуникации и дороги - и у вас откроется колоссальный внутренний рынок. А для того, чтобы рынок земельных участков сразу и в одночасье не стал спекулятивным, воспользуйтесь старым добрым казачьим правом. Ещё можно вспомнить, что дворянам земля в собственность давалась за служение государству. Земля не дается в собственность для продажи - земля передается по наследству - от родителей к детям (или к ближайшим родственникам, если детей нет). Для того, чтобы новый внутренний рынок появился, нужен окружной закон. И вот здесь представители всех политических партий получают уникальную возможность не говорить о любви к народу, а реально помочь врачам и учителям, молодым семьям - и всем тем, кто много лет мечтал о собственном доме. Теперь следите за логикой: в 2011 году предприятия, которые работают на рынке индивидуального и малоэтажного домостроения, дали около 26 тысяч квадратных метров жилья. Строители-многоэтажники - 564 тысячи квадратных метров. Между тем рынок многоквартирного и индивидуального жилья в идеале должен делиться в равных долях. 50 на 50. То есть к 564 тысячам "квадратов" многоквартирного жилья должно добавиться столько же для индивидуалов (это, кстати, позволит стабильно выполнять план в 1 миллион "квадратов" за год, с перспективой выхода на полтора миллиона "квадратов" в год). А это рост от нынешних показателей по индивидуальному жилью в 20 раз. Вот вам и колоссальная точка роста! Если вы дадите людям землю по символической цене (30-40 тысяч рублей за участок), если дадите длинные кредиты по пониженной ставке за подведенные инженерные сети и дороги (построил муниципалитет коммуналку и дороги по окружной программе - а потом округ получает деньги назад с рассрочкой в 10-30 лет) - вы получаете сразу колоссальный рынок - индивидуального жилья и таун-хаусов, рынок мебели и индивидуальных отопительных систем, рынок строительных материалов, рынок коммунальных услуг. А это - серьезнейшее увеличение бюджетных показателей. К примеру, малый и средний бизнес в Югре даёт 7% от регионального валового продукта (общероссийские показатели - 14%). Увеличение нашего малого и среднего рынка хотя бы до общероссийских показателей сразу дает около 10 миллиардов рублей дополнительных доходов. А это два годовых бюджета Ханты-Мансийска. Что такое рост бюджетных показателей? Когда-то Сургут и Екатеринбург имели практически одинаковые бюджеты. Но Сургут развивается средними темпами, а Екатеринбург - очень активно. Нынешние бюджетные цифры двух городов такие: у Сургута - 17 миллиардов годового бюджета, у Екатеринбурга - 32 миллиарда. Вот вам результат поиска все новых и новых рыночных ниш - и отсутствие такого поиска. ВРЕЗ: Пока у человека нет земли, о каком развитии может идти речь? Александр Медников P. S. Откровенно говоря, Стратегия-2020 - 2030 очень слабая. Реальное развитие округа в ней просто не просматривается. Общие слова - и отсутствие стратегии как таковой. В течение ближайших пары недель отправлю ещё материалы с предложениями. Полагаю, делаю всё возможное, дабы как-то влиять на ситуацию. С уважением, Демидов Андрей Александрович	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Общественный этап обсуждения проекта не прошел зря. Нами были рассмотрены все поступившие предложения от жителей Югры, органов местного самоуправления и экспертного сообщества. Мы постарались учесть все наиболее важные и конструктивные замечания и предложения. С итоговым документом Вы сможете ознакомиться на сайте Стратегии - 2030 после его утверждения Правительством автономного округа
107.	Демидов Андрей Александрович	Добрый день! Выставляю здесь очередной свой материал в АиФе - теперь по региональному и муниципальному брендингу и брендированию. Затем будет ещё... У меня диплом факультета искусствоведения и культурологии Уральского госуниверситета - так что тут всё честно. Печатаюсь, разумеется, под псевдонимом. *** Югра продолжает обсуждать Стратегию развития региона. И, похоже, обсуждение это плавно переходит из интернета на страницы нашей газеты. Югра как бренд. Со своими идеями в редакцию «АиФ - Югра» пришёл искусствовед Андрей Давыдов. Приводим его точку зрения целиком, как говорится, без купюр. У всего есть цена "В Стратегии есть направления, над которыми действительно можно размышлять и подходить к делу творчески. Например, одна из задач - обеспечить демографическое и культурное развитие коренных малочисленных народов Югры. Этого можно добиться, если эффективно развивать традиционные отрасли региональной экономики и этнографический туризм. Далее. Надо добиться высокого уровня жизни населения. Для этого нужно, чтобы регион был конкурентоспособен. Чтобы в регион шли инвестиции, развивались торговля, жилищное строительство; Как этого добиться? Я считаю, что в этой ситуации надо серьёзно заниматься брендом округа и его городов. Любой город имеет рыночную цену. В Югре, помимо самого округа, чего-то стоят Ханты-Мансийск, Сургут, Нижневартовск, Берёзово и Нягань. В Хантах - колоссальное количество брендовой стоимости: слияние Иртыша и Оби, история с первым боем между отрядом ермаковского пятидесятника Богдана Брязги и воинами хантыйского князя Самара у Самаровой (ныне Горной) протоки - это, что называется, первая разведка боем на сибирской земле. Уже одна эта история описывается как легенда и обрастает деталями. Сам майский бой 1582 г. может стать исторической реконструкцией с участием представителей военно-исторических клубов - и вылиться в полноценный праздник - День освоения Сибири, и в новый туристический маршрут. Здесь же, в Хантах, есть Самаровский чугас, развиваются большой биатлон и большой хоккей_ А Съезд Дедов Морозов в Ханты-Мансийске - это же просто прелесть! Сургут - второй по древности острог в Югре. Именно с Сургута и Тобольска началось освоение Сибири русскими поселенцами - и окончательный разгром князя Кучума. В Нягани - красивейшая речка Няхыньюган и древний город Эмдер. Нижневартовск - город легендарного Самотлора, нефтяная столица края, суть и квинтэссенция нефтегазовой экономики. Берёзово - город легендарных ссыльных, светлейшего князя Александра Меншикова и его гонителя - Андрея Остермана, который потом тоже попал в изгнание в этот город. Легендарные окружные бренды - старинная кирпичная церковь 18 века в Октябрьском и старопоселенческая русская деревня в Горноправдинске - там сейчас идут археологические раскопки. Отдельная, трагическая тема - знаменитое Казымское восстание. Когда части Красной Армии бомбили с самолётов знаменитую Ледяную крепость ханты и ненцев, которую восставшие выстроили за ночь возле священного озера Нумто. Человеческие препятствия. Брендирование территорий и городов - новое направление. Даже на Западе оно стало широко применяться только в 70-е годы прошлого века. В России активно, с вложением бюджетных миллиардов, "раскручивают" Тобольск и Верхотурье (Свердловская область). Процесс пошёл - в том же Верхотурье к 2020 г. число туристов хотят довести до 100-120 тысяч в год. Если говорить о Югре, то уже сегодня чётко просматриваются несколько сдвоенных туристических маршрутов: Ханты-Мансийск - Нягань; Ханты-Мансийск - Берёзово; Ханты-Мансийск - Сургут; Ханты-Мансийск - Нижневартовск; Приполярный Урал. На слияние Оби и Иртыша теплоходик туристов уже возит. Но по Иртышу он идёт, а в Обь даже не заходит. При этом нет ни нормальных экскурсоводов, ни красивых сувениров, ни праздника "крещения" водой двух крупнейших сибирских рек (плеснули забортной водицей на голову, на корме - и вот уже веселье и снимки, запись на видеокамеру). Но, чтобы показать всю эту красоту, превратить её в реально продаваемый товар, нужно кое-что сделать. Когда билет на самолёт от Ханты-Мансийска до Екатеринбурга стоит 8000 руб., а от Хантов до Москвы - от 13 до 15 тысяч - это катастрофа. Сравните: авиабилет от Москвы до Екатеринбурга стоит 4000. Догадайтесь, куда полетят туристы? В Ханты-Мансийск или в Екатеринбург? В Югре почти нет дешёвых хостелов и гостиниц. Когда в Хантах идёт очередной этап Кубка мира по биатлону, начинается безудержная вакханалия цен. Надо установить льготы для тех, кто готов строить хостелы и небольшие отели - это ещё одна, очень серьёзная статья дохода в окружной бюджет. Дешёвый авиабилет, недорогая гостиница или хостел, сеть недорогих кафе (в том числе - и фаст-фудов) - вот вам предпосылки для массового туризма. Очень болезненная, на мой взгляд, тема - отсутствие достаточного количества точек по продаже сувениров. На сегодня в округе лишь две (на полуторамиллионную Югру) сувенирные лавки (в Ханты-Мансийске и в сувенирной лавке "Старого Сургута"), где есть археологические копии украшений и оберегов. Сотни, тысячи украшений, которые могут приносить реальную прибыль, на которых могут зарабатывать музеи. Золото лежит у нас под ногами - но нам лень его поднять! То, что предлагается сегодня в качестве туристической программы, на мой взгляд, стратегически не окупает даже затрат. Что говорить о прибыли! Что характерно: известный художник-косторез Минсалим Темиргазиев разработал и создал визуальные символы Ханты-Мансийска (хан Самар, три стерха) и Сургута (чёрный лис). Хантыйская символика не принята до сих пор. Хотя очень понравилась. Сургуту Темиргазиев предлагал около 40 вариантов лисов - разной величины и в разных районах города. Оставили одного. Он, бронзовый, стоит возле "Старого Сургута". Ещё один момент. В том же Тобольске для туристов делается достаточно много. А уровень жизни местного населения почти не меняется. Сразу бросается в глаза скудный ассортимент в местных магазинах, низкий уровень обслуживания. Два мира. Две жизни. Одна - для приезжих. Другая - для местных. В итоге растёт озлобление. Туристы не видят улыбок на лицах горожан и начинают чувствовать себя неуютно. А должен работать базовый принцип: рост туристической привлекательности территории сопровождается ростом качества жизни местного населения. Как за счёт налогов от туристической отрасли, так и от целенаправленных вложений через окружные и муниципальные программы. Жизнь должна быть одна. Как для приезжих, так и для своих. Тогда будут и успех, и прибыль. Мир сегодня прирастает туризмом, сувенирами, разнообразными услугами для приезжающих. И любой город начинает своё развитие с резкого увеличения внутреннего рынка. Только потом, когда туристические маршруты отработаны на своих гражданах, начинается серьёзная работа с ближним и дальним зарубежьем. Югра - невероятно красивая земля с тысячами озёр и рек, удивительной флорой и фауной. На этой северной земле живут удивительные, сильные и щедрые люди. Но эту красоту нужно грамотно предлагать. Тогда и коммерческий успех непременно последует	единый официальный сайт государственных органов
108.	Гребнев Виталий Николаевич	ЗАО "Творческое объединение "Грифон", разработало инновационные технологии быстровозводимых жилых и социальных объектов, в рамках концепции "Архитектура ноосферы", с применением новых технологий изготовления строительных материалов (автор В.Н. Гребнев сайт: www.sfera-grifona.com E-mail: grebnevgriffon@mail.ru тел, +7 (903) 968-20-99В поисковых интернет системах можно набрать: - Архитектура ноосферы, - дома Гребнева) Преимущества строительства сферических, многогранных домов и социальных объемов на северных территориях РФ: - Данные технологии разрабатывались для строительства в северных районах, где много снега, холод и ветра, слабые грунты, мало света (поэтому светопрозрачные купола на верху (диаметры: 4.0 метра, 3.4 метра и 2 метра в 4-х метровой сфере). Сферические дома не выдуваются ветрами, как прямоугольные. - Данная технология позволяет строить дома на слабых тундровых грунтах. (Нагрузка на грунт - 7 - 10 гр./см. кв.) Нет необходимости делать свайные фундаментные опоры для строительства домов и социальных объектов. ( В настоящее время, в связи с потеплением климата, грунты в северных широтах оттаивают, фундаменты деформируются, сваи укрепляют жидким азотом). - Оборудование, стеклопластиковые опалубки имеют небольшой вес и габариты, и могут перемещаться вертолетами в труднодоступные места северных территорий. - Сфера является наилучшей формой от ветровых и снеговых нагрузок. - Строительные материалы для изготовления фундаментов и теплых стен мы можем изготавливать на месте строительства, используя местные грунты, минеральные породы. - Процесс строительства сфер не требует много времени, в зависимости от размеров, от 3 до 10 дней, дальше отделочные работы. - Не надо доставлять в труднодоступные северные места строительные материалы: стеновые блоки, стеновые панели, цемент, металл и т. п. имеющие большие веса и объемы. (Тяжелая, металлическая арматура заменяется на легкую стеклопластиковую арматуру, которая 5 - 7 раз легче металла, в 2 - 3 раза прочнее металла, не коррозирует, не экранирует, долговечная, стойкая к агрессивным средам.) - Дом строится быстро и не требует тяжелой строительной техники, не нужны подъемные краны. -Энергопотребление оборудования, в зависимости от производительности - 10 - 35 кВт., что позволяет использовать дизель генераторы, которые также доставляются на строительную площадку. - Нет необходимости утеплять стены всевозможными утеплителями, которые тоже надо привозить, а затем, после монтажа покрывать облицовочным слоем, что тоже требует затрат и времени. Стены должны быть теплыми. - В сферических домах нет крыши, в обычном понимании - стропила, обрешетки, покрытия и т. п. вместо этого - светопрозрачные купола, на которых зимой не лежит снег (из практики). - Возведение сфер удобно в труднодоступных местах: поселков нефтяников, геолого - разведывательных базах, базах отдыха, в жилых поселках на севере. В недоступные места все оборудование доставляется на вертолете. - Есть технологии быстровозводимых плавающих домов, и производство их изготовления можно будет наладить на дрейфующих льдах Антарктики. (О преимуществах и возможностях возведения сферических объектов смотри Приложение N 1) Разработанная концепция архитектуры ноосферы базируется на понимании того, что воздушную среду желательно ограждать лёгкими, гармонирующими с окружающим миром формами. Известно, что природа, в отличие от нашего традиционного строительства, не создаёт сложные, немобильные конструкции и технологии. Есть отработанные инновационные технологии: - Круглогодичному выращиванию овощей, салатов (6 - 8 урожаев в год). - Технологии по утилизации ПТБО; - Круглогодичному хранению овощей и фруктов; - Технологии по сельскому хозяйству; - по энергетике; - очистке воды, структурирования воды; - по строительству дорог на Севере; есть и другие технологии по системам жизнеобеспечения. С уважением Генеральный директор ЗАО ТО "Грифон" - Виталий Н. Гребнев	единый официальный сайт государственных органов	не относится к проекту Стратегии
109.	Себурова Анастасия Евгеньевна	Добрый день, хотелось бы сделать предложение в Стратегию, в сфере дорожного строительства. Нам жителям и молодым специалистам очень нужна дорога, круглогодичная, по маршруту г. Белоярский - п. Полноват Белоярского района. Были бы очень рады за включения данной дороги в Стратегию. Спасибо!	единый официальный сайт государственных органов	Уважаемая Анастасия Евгеньевна! Строительство дороги муниципального значения относится к полномочиям муниципального образования. Для обеспечения доступности п. Полноват в летний период ежедневно осуществляются рейсы теплоходом "Заря", в зимний период по зимней дороге протяженностью 52 км. Учитывая, что численность населения поселка составляет 1 152 человека и дорога является межселенной (местного значения), строительство должно осуществляется с привлечением средств местного бюджета и по инициативе муниципального образования. Реализация проекта потребует не менее 1,5 млрд. руб.
110.	Елисеева Таисия Михайловна	Ничего не сказано о развитии муниципалитетов, о сносе старых деревянных строений, которым уже более 40 - 50 лет, их стараются обшить снаружи и сделать видимость хорошего жилья, а внутри - все гнилое, нужно, чтобы старое поколение, которое все отдало для процветания нашего округа жило достойно, имело хорошую пенсию, благоустроенное жилье, а не прозябало в гнилых деревяшках. Мы этого не заслужили. Мы тоже были молодыми, работали, строили, а в итоге нас оставили за "бортом", но старость придет ко всем и нужно думать и об этой категории людей. Продлить жизнь людям, которые осваивали этот край, чтобы им жилось комфортно. Мое предложение - включить в Стратегию развития снос всего старого деревянного фонда. Я, думаю, что в таком богатом нефтяном крае найдутся средства. Ведь от того какие условия проживания, такая и отдача. Извините, если что не так выразила.	единый официальный сайт государственных органов	Уважаемая Таисия Михайловна! Ликвидация ветхого и аварийного жилья - одна из центральных задач, обозначенных в Стратегии - 2030.
.	Александр Конищев	При разработке Стратегии развития Югры мы все вместе, жителями Югры в 1,5000000 граждан Югры и гости Югры. Ищем миг Истины. Программы сверху не действуют и желания снизу не удовлетворяются при системе "власть - народ". Миг Истины Стратегии развития Югры возможен только в гражданском обществе, когда граждане Югры имеют гражданские свободы. Раб мечтает только о свободе, а власть предлагает рабство	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры!
111.	Александр Конищев	Я пишу в Стратегию о развитии Детства на Югре. Нам, Детям, качелей бы побольше!	единый официальный сайт государственных органов	Для решения этого вопроса не требуется разработка Стратегии, достаточно жильцам дома объединить свои усилия и направить письмо в управляющую компанию
112.	Звезда Евгений	Автодорога Охтеурье - Большой Ларьяк протяженностью 75 км. Актуально и целесообразно строительство дороги с круглогодичным сообщением от Кирско - Катынского м/р до с. Ларьяк, расстояние 46 км. (является административным центром поселения) или до д. Чехломей расстояние 88 км, т. к. д. Большой Ларьяк - это маленький населенный пункт (45 чел. ) жителей коренной национальности, занимающиеся традиционными видами промысла. Кроме того строительство данной дороги на протяжении многих лет муссируется на разных уровнях, даже В. В. Путин в ответах на вопросы граждан говорил о строительстве дороги в 2010 г, но к сожалению в Стратегии только 2025 г, хотя для социально-экономического развития поселения и соответственно более комфортного проживания граждан актуальность её строительства колоссальна. Невозможно развивать территорию, имея сложнейшую транспортную схему. Нужно строить в 2015 г.	единый официальный сайт государственных органов	Уважаемый Евгений! Указанные дороги относятся к дорогам местного значения, поэтому решение о строительстве должно быть принято муниципальным образованием. Для определения приоритетности направления строительства дорог необходимо выполнить проектно-изыскательские работы и определить наиболее выгодный вариант. Зная нормативные сроки проектно-изыскательских работ, начать строительство в 2015 году не представляется возможным
113.	Левченко Василий Николаевич	Необходима железная дорога г. Ханты-Мансийск - г. Сургут - г. Нягань - г. Советский. Данная ветка послужит мощным толчком к развитию региона	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Эксплуатационная длина сети железных дорог общего пользования на территории автономного округа составляет 1106 км и складывается из трех не связанных между собой участков: Тюмень - Тобольск - Пыть-Ях - Сургут - Когалым - Новый Уренгой, с ответвлением на Нижневартовск (протяженность по территории автономного округа 650 км); Екатеринбург - Серов - Ивдель - Советский - Нягань - Приобье, с ответвлением на Агириш (протяженность по территории автономного округа 339 км); Екатеринбург - Егоршино - Тавда - Усть-Аха (протяженность по территории автономного округа 117 км). На территории автономного округа также расположена малодеятельная линия, которая связывает пгт. Агириш с г. Советский, протяженностью 72 км. Кроме того Транспортной стратегией Российской Федерации на период до 2030 года предусмотрено строительство социально значимой линии Ханты-Мансийск - Салым
114.	Гуляев Алексей Григорьевич	Самый объемный анализ стратегии тут http://evgenii-svatkov.livejournal.com/2012/07/14/	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
115.	evgenii_svatkov	"Павел Сидоров пояснил, что перед разработчиками проекта стояла принципиальная задача: сформулировать стратегические предложения, основанные не столько на общедоступной статистической информации, а на показателях, характеризующих деятельность конкретных организаций, предприятий, малого бизнеса, общественных организаций, домашних хозяйств. "Разработчиками проведена огромная работа, разработана модель данных во всех сферах жизни, которая распределена в четкой схеме неографических, отраслевых и временных координат. Все показатели стандартизированы и описаны одним языком, представлены в едином формате и заложены в основу разрабатываемой в настоящее время территориальной информационной системы Югры". Самым внимательным образом изучил текст Стратегии. Я не увидел в тексте стратегии того, о чём говорит Павел Сидоров. Особенного того, о чем говорится в последней фразе цитаты. Такая "стратегия" не могла являться прообразом для написания ТЗ и последующей разработки информационной системы как того требует ГОСТ 34. 602-89 "Техническое задание на создание автоматизированной системы". Как вообще такое можно заявлять публично, да ещё выступая в учебном заведении? Особенно сейчас, когда документ опубликовали для обсуждения. Есть же жители округа, которые читают проект Стратегии с карандашиком. Явный прокол	Livejournal	Уважаемый Евгений! Распределенная модель данных создана и интегрирована в Территориальную информационную систему Югры. В настоящее время система доступна лишь для исполнительных органов государственной власти автономного округа
116.	эксперт	Замечания к консервативному сценарию. 1. Федеральный консервативный сценарий предполагает "активную модернизацию топливно-энергетического и сырьевого секторов при сохранении относительного отставания в гражданских высоко - и среднетехнологичных отраслях экономики". Между тем объем инвестиций в ТЭК (показатель "объем инвестиций (в основной капитал) организаций, являющихся владельцами лицензий на пользование участками недр, которые содержат месторождения углеводородного сырья") до 2020 г. колеблется вокруг нуля (если не считать странного "выброса" в 2015 г., когда инвестиции единственный раз подскакивают до 10 % - этот скачок совершенно, кстати, непонятен, т. к. до него и после него инвестиции отрицательны), а после 2020 г. инвестиции устойчиво принимают отрицательное значение. Это не вяжется с концепцией консервативного сценария, т. к. дезинвестирование означает, что выбытие капитала превышает его прирост - либо замораживание мощностей, либо ускоренный износ. Ни то, ни другое не вяжется с консервативным сценарием. Инвестиции в ТЭК должны быть положительными и опережать темп роста инвестиций в целом. Необходимо добавить показатели: - инвестиции в основной капитал (в целом по экономике региона), - износ основного капитала, - энергоемкость ВРП. 2. Надо добавить показатели уровня жизни, которых вообще катастрофически не хватает в Стратегии, как минимум: - реальные располагаемые доходы населения; - средний уровень заработной платы; - доля населения, имеющая доходы ниже прожиточного минимума; - уровень пенсионного обеспечения (либо в виде коэффициента замещения, либо в процентах от среднего уровня заработной платы); - уровень безработицы в % от экономически активного населения. 3. Численность занятых превосходит численность экономически активного населения! Рядом эти две цифры смотрятся просто глупо, и ссылки на методологию не помогут. "Оцифровка" сценариев призвана, в первую очередь, их максимально визуализировать. Если методически что-то переделать сложно, лучше включить показатели численности экономически активного населения и уровня безработицы, а численность занятых не показывать. 4. Рост ВРП чересчур велик. В федеральном консервативном сценарии с 2012 г. по 2030 г. ВВП возрастет в 2 раза, а в инновационном - в 2,5. А здесь в консервативном сценарии ВРП за тот же период увеличивается в 2,3 раза. Из завышенных темпов роста ВРП вытекает и слишком высокий рост производительности труда (в 2,17 раза при расчете по выпуску): он сопоставим с ростом производительности труда в инновационном (!) федеральном сценарии (2,44 раза). Представляется, что в консервативный сценарий правильнее заложить более низкие темпы роста ВРП. 5. Нехорошо, что доля строительства в ВРП падает, ведь темп ввода жилья после 2020 года стабилизируется (что странно на фоне демографического прогноза, по которому доля лиц пенсионных возрастов существенно возрастет, т. е. пенсионеры меньше станут уезжать, жилье не будут освобождать нынешними темпами). Отсюда следует, что нежилищное строительство сократится. Совершенно непонятно, как со всем этим вяжется возрастающий в полтора раза (!) вклад в ВРП операций с недвижимым имуществом. Эти два показателя следует сбалансировать (видимо, первый за счет второго)	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2040! Ваше предложение учтено, сценарии развития доработаны. Также в Стратегию добавлены показатели, отражающие уровень жизни населения
117.	МБОУ_СОШ _38_Сургут	Целевой аудиторией МБОУ СОШ N 38 отмечены положительные тенденции: - развитие образования в ХМАО - Югре; развитие топливно-энергетического комплекса. Вместе с тем при разработке Стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 года и на период до 2030 года" хотелось бы акцентировать внимание: на информационную обеспеченность образовательных учреждений (мероприятия, направленные на обеспечение образовательных учреждений Интернетом, компьютерной техникой, интерактивными комплексами); на создание социального фонда жилья для работников бюджетных учреждений; на обеспечение доступного и качественного образования. Дальнейшее обсуждение Стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 г. и на период до 2030 г. педагогическим коллективом и родительской общественность планируется провести в рамках работы августовского педагогического Совета	livejournal	Благодарим за проявленный интерес и конструктивные предложения! Стратегия - 2030 направлена на эффективное развитие системы образования. Обозначены принципиальные изменения, которые будут происходить в указанных Вами направлениях, предусмотрена модернизация территориальных сетей социализации на основе интеграции и кооперации организаций различного типа и ведомственной принадлежности. Наряду с созданием базовых условий обучения, будет последовательно разворачиваться работа по формированию в школах современной информационной среды для преподавания (высокоскоростной доступ к сети Интернет, цифровые образовательные ресурсы нового поколения, современное экспериментальное оборудование) и управления (электронный документооборот). Существенно обновится педагогический корпус общего образования, повысится уровень подготовки педагогов. Молодые специалисты в течение первого года работы будут получать поддержку более опытных педагогов в режиме педагогической интернатуры. Те из них, кто успешно закрепится в школе, получат возможность взять льготный ипотечный кредит для приобретения жилья. Их заработная плата будет конкурентоспособна на региональном рынке труда
118.	Елена Шагвалеева, директор и Коллектив Излучинской ОНШ N 2	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г. можно сделать выводы, что наш округ занимает достойное место среди регионов РФ. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - самый крупный по численности населения регион, по числу жителей он занимает 42 место среди всех субъектов РФ. Это является подтверждением того, что округ развивается, Правительством ХМАО выбрана правильная Стратегия развития. Уровень жизни населения является одним из факторов, формирующих конкурентоспособность региона. Перспективы многих видов бизнеса (торговля, туризм, платные услуги, жилищное строительство, связь, финансы и др. ) напрямую зависят от доходов населения. Отмечаем, что территория нашего округа является благоприятным местом для проживания, получения достойной заработной платы и социального жилья, предоставления безопасного оздоровительного отдыха нашим детям в различных регионах страны, выделения средств для социальной защищенности жителей Югры. Всему этому способствует правильная Стратегия управления округом.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
119.	МБОУ Алябьевская СОШ	Сценарии социально - экономического развития автономного округа определяются во многом внешними факторами, основным из которых будет ситуация на мировых энергетических рынках. Но даже при оптимистическом сценарии развития ХМАО - Югры наблюдается рост доходов округа только за счет добычи полезных ископаемых и сокращение по всем остальным направлениям. К сожалению, компании нефтегазового комплекса неохотно инвестируют развитие социальной сферы округа. Несмотря на повышение среднедушевых денежных доходов покупательная способность населения округа падает и растет уровень бедности (таблица 1.6 стр. 19). Сохраняется достаточно высокий процент ветхого и аварийного жилищного фонда, что, отчасти, делает округ непривлекательным для молодежи и тем самым осложняет демографическую ситуацию. Экономическая активность населения должна расти не только за счет трудовых мигрантов, но прежде всего, за счет квалифицированной молодежи, для которой округ является малой родиной. В данном документе четко прописаны ключевые риски социально - экономического развития ХМАО - Югры, а, следовательно, разработчики Стратегии должны так же четко представлять себе как их избежать.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В результате доработки Стратегия - 2030 претерпела значительные изменения. Безусловно, нефтедобыча при всех сценариях развития останется весовым фактором развития экономики Югры, но задача инновационного сценария как раз и состоит в том, чтобы снизить эту зависимость, развивая другие отрасли экономики
120.	д/с Березка п. Зеленоборск	Коллективом МБДОУ д/с "Березка" п. Зеленоборска изучен данный документ, в котором складывается реальная картина перспектив и проблем развития нашего округа. Многое из того, что обозначено в публикациях наших коллег, является значимым и для нас. Согласно Стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры главной целью развития образования в округе является обеспечение доступного и качественного образования. Продуман ряд мероприятий по её достижению, но хотелось обратить внимание на некоторые частности. Чтобы достичь данной цели, а также способствовать сохранению и укреплению здоровья детей, необходимо максимально обеспечить бесплатным дополнительным образованием воспитанников дошкольных образовательных учреждений. Хотелось бы обратить особое внимание на: информационную обеспеченность детских садов. В Стратегии необходимо предусмотреть не только мероприятия направленные на реализацию программы "цифровая школа", но и на обеспечение интернетом, компьютерной техникой, интерактивным досками детских садов, для успешного перехода и качественного обучения по ФГТ. Создание социального фонда жилья для работников бюджетных учреждений, строительство транспортного сообщения (автомобильные дороги) со Свердловской и Тюменской областями, Ямало-Ненецким автономным округом. Уровень жизни населения является одним из факторов, формирующих конкурентоспособность региона. Перспективы многих видов бизнеса (торговля, туризм, платные услуги, жилищное строительство, связь, финансы и др.) напрямую зависят от доходов населения. Территория нашего округа является благоприятным местом для проживания, получения достойной заработной платы и социального жилья, предоставления безопасного оздоровительного отдыха нашим детям в различных регионах страны, выделения средств для социальной защищенности жителей Югры. Всему этому способствует правильная Стратегия управления округом.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Образование является важной составляющей качества жизни населения, поэтому ему уделено особое внимание в Стратегии - 2030.
121.	Коллектив МБОУ Излучинская ОСШ N 1	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период до 2030 г. можно сделать выводы, что округ является основным нефтегазоносным районом России и одним из крупнейших нефтедобывающих районов мира. Округ лидирует по целому ряду основных экономических показателей. Югра занимает первое место по добыче нефти, производству электроэнергии. Важнейшим критерием успешной деятельности любой социально - экономической системы является продолжительность жизни человека. Продолжительность жизни в Ханты - Мансийском автономном округе больше, чем в целом по России. Увеличивается численность населения, естественный прирост, общий коэффициент рождаемости. В регионе создается больше семей, чем распадается. Можно много привести примеров, которые подтвердят, что экономическая стратегия и политика, проводимая в округе, выбрана правильно.	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
122.	УО-Когалым	Изучив Стратегию социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 года и на период до 2030 года, можно отметить следующее: представленный для обсуждения документ позволяет получить полную информацию о дальнейшем развитии округа, об изменениях и перспективах, в нем широко и полно обозначены проблемы и пути их решения, определены основные задачи. По многим вопросам хочется поддержать разработчиков Стратегии, так как несомненно важными сегодня являются развитие человеческого капитала, сохранение и укрепление здоровья населения, повышение уровня и качества жизни. Радует и то, что повышение статуса педагогических кадров, привлечение молодых специалистов в образовательные учреждения, система стимулирования и совершенствование механизмов оплаты труда учителей - являются одними из приоритетных направлений. Хочется надеяться, что в округе будет расширена система подготовки специалистов во избежание большого потока мигрантов, не всегда являющихся квалифицированными специалистами; решится вопрос о предоставлении жилья молодым специалистам и педагогам, нуждающимся в улучшении жилья (что будет способствовать притоку молодых и опытных педагогов, специалистов, имеющим высокий уровень мастерства); для повышения престижа педагогической профессии возможно учреждение именных премий градообразующих предприятий педагогам (по примеру именной премии ООО "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь" лучшим учащимся). Большого внимания сегодня требуют и учреждения здравоохранения, несмотря на имеющееся специализированное оборудование, к сожалению, не всегда может быть оказана квалифицированная помощь, имеется проблема с кадрами (не хватает узких специалистов, большая загруженность участковых терапевтов, огромные очереди в стоматологические кабинеты и т. д. ). Нельзя обижать тех, кто проработал в районах Крайнего Севера ни один десяток лет, они будут наказанными из-за невозможности финансирования из окружного бюджета и лишатся социального пакета, что несправедливо к тем, благодаря труду которых поднимался и развивался наш округ. Достижение главной цели социально - экономического развития региона возможно лишь на основе активного управленческого воздействия, слаженной работы всех подразделений и структур, скоординированной, организационной работы территориальных органов исполнительской власти, органов местного самоуправления и каждого учреждения в отдельности	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Устойчивое экономическое развитие округа возможно только на основе активной политики по развитию человеческого капитала. Сверхзадача прогнозного периода заключается в том, чтобы в экономике округа работали кадры, конкурентоспособные не только на национальном, но и на мировых рынках труда. Ее обеспечивает курс на повышение роли естественного прироста, собственной системы обучения, формирование квалифицированных и конкурентоспособных работников
123.	Радужный МБОУ СОШ N 6	Согласно Стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры главной целью развития образования в округе является обеспечение доступного и качественного образования. Продуман ряд мероприятий по её достижению, но хотелось бы остановиться на некоторых частностях. Чтобы достичь поставленной цели, а также способствовать сохранению и укреплению здоровья детей, необходимо максимально обеспечить бесплатным дополнительным образованием воспитанников дошкольных образовательных учреждений и учащихся школ. В настоящее время в связи с введением ФГОС нового поколения в школе значительная часть ставок дополнительного образования используется в начальной школе, тем самым ущемляются интересы учащихся среднего и старшего звена, что является немаловажным при неразвитости инфраструктуры отдельных территорий. Необходимо развивать сеть ПТУ и колледжей, готовящих высокопрофессиональных и конкурентных специалистов для предприятий округа. Сложность возникают с качеством Интернет-услуг, с квалифицированным обслуживанием компьютерной, мультимедийной, множительной и пр. техники: её становится всё больше, а средства на её обслуживание выделяются такие же. Остро стоит вопрос привлечения квалифицированных специалистов в бюджетную сферу (образование, медицина и пр. ). Зачастую причиной тому является отсутствие жилья (не койко-места, а отдельной квартиры)	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Стратегия - 2030 предполагает эффективное развитие системы образования. Обозначены качественные изменения, которые будут происходить, в том числе в указанных Вами вопросах
124.	Радужный МБОУ СОШ N 5	Доля детей с ограниченными возможностями здоровья, обучающихся в неспециализированных образовательных учреждениях, к 2015 году может составить 55 % только с учетом дистанционного обучения, так как в массовой общеобразовательной школе нет возможности создать соответствующие условия. В большинстве общеобразовательных школ нет возможности осуществления профессиональной подготовки в ходе обучения на старшей ступени общего образования, так как нет лицензии на данный вид деятельности, считаем, что данным направлением могут заниматься учреждения начального и среднего профессионального образования по договору с общеобразовательными учреждениями	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Стратегия - 2030 предполагает эффективное развитие системы образования. Обозначены качественные изменения, которые будут происходить, в том числе в указанных Вами вопросах
125.	Радужный МБОУ СОШ N 4	Дети с ограниченными возможностями здоровья принимаются в школу по заявлению родителей и обучаются вместе с другими учащимися, кроме тех детей, которым по медицинским показаниям рекомендовано обучение в специальных учебных учреждениях. По заявлению родителей и согласно медицинскому заключению они могут обучаться также по индивидуальным программам на дому. Таких детей в школе обучается 9,9 %. Целевой индикатор в 55 % к 2015 году может быть не выполнен, так как в школах нет ни условий, ни подготовленных кадров для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья со сложным диагнозом (глухих, слепых и т. п. ) Согласно одному из целевых индикаторов, обозначенных в Стратегии, доля выпускников, получивших профессиональную подготовку на старшей ступени общего образования, должна постепенно увеличиваться. Однако школа не занимается профессиональной подготовкой выпускников в ходе обучения на старшей ступени общего образования - нет ни условий, ни права на занятия такой деятельностью. А учебно-производственные комплексы ликвидированы	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Стратегия - 2030 предполагает эффективное развитие системы образования. Обозначены качественные изменения, которые будут происходить, в том числе в указанных Вами вопросах
126.	Радужный МБОУ СОШ N 3	Анализирую заявленные целевые индикаторы развития общего образования, хотелось бы обратить внимание разработчиков Стратегии на следующее: 1) 100 % охват учащихся 10 - 11 классов программами профильного обучения приведет к исчезновению универсального профиля, и, как следствие, ограничению выбора учащихся образовательных программ и учебных планов; 2) в большинстве населенных пунктов нашего округа отсутствуют специализированные образовательные учреждения для детей с ограниченными возможностями здоровья, и, как правило, все дети этой категории, проживающие на территории данных населенных пунктов, обучаются в обычных общеобразовательных школах; 3) Для увеличения доли детей и молодежи в возрасте 5 - 18 лет охваченных получением дополнительного образования, необходимо не только сохранение ставок педагогов дополнительного образования на прежнем уровне, но и их увеличение	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Стратегия - 2030 предполагает эффективное развитие системы образования. Обозначены качественные изменения, которые будут происходить, в том числе в указанных Вами вопросах
127.	Радужный МБОУ СОШ N 2	Прочитав и обсудив основные направления Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период до 2030 г., коллектив школы пришел к выводу, что эти направления выбраны верно. Превращение Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "в лучшее в Российской Федерации место для жизни, работы и посещения", предполагает увеличение возможностей карьерного роста, быстрого повышения социального и материального статуса; создание условий для усиления жизнеспособности местных сообществ, обладающих физическим и духовным здоровьем, высоким уровнем социальной защищенности, безопасности и личной свободы; проявление заботы об интересах будущих поколений жителей. Представленный для обсуждения документ позволяет получить достаточно полную информацию о перспективах развития округа. Наше особое внимание привлекли положения Стратегии в части развития образования. Отрадно сознавать, что к 2020 году планируется довести число людей, занятых в сфере образования до 77,4, т. е. будут создаваться новые рабочие места, строиться новые школы-комплексы. Замечательно, что планируется подключение к интернету школ через WI-FI. Материальная сторона имеет немаловажное значение, поэтому тенденция к устойчивому росту реальных доходов работающих только приветствуется. Надеемся, что новые окружные и федеральные целевые программы будут и в дальнейшем способствовать устойчивому развитию ИРЧП и повышению качества уровня жизни в нашем округе в целом. Система образования должна стать основой уверенного экономического роста и социального развития автономного округа, фактором его благополучия и безопасности. Необходимо перевести на более высокий качественный уровень систему выявления и поддержки одаренных детей и талантливой молодежи, включая эффективное сопровождение их на всех этапах получения образования. Разработчики Стратегии совершенно верно, на наш взгляд, отметили в качестве приоритетных направлений: демографическую политику, которая будет направлена на увеличение продолжительности жизни населения, рост рождаемости, сохранение и укрепление здоровья населения, сокращение уровня смертности, регулирование внутренней и внешней миграции и улучшение на этой основе демографической ситуации в автономном округе; развитие системы здравоохранения, повышение доступности квалифицированной медицинской помощи на основе развития информационных и телекоммуникационных технологий, внедрение новых методов дистанционного обслуживания пациентов; совершенствование миграционной политики, направленной на увеличение прироста населения, регулирование миграционных потоков, стимулирование миграции и общественно полезной интеграции мигрантов с учетом их возрастно-половых характеристик, уровня здоровья, профессиональной квалификации. Хотелось бы высказаться по вопросу оптимизации пространственного развития ХМАО - Югры. Город Радужный отнесен к восточной зоне и территориально близок к агломерации Мегион - Нижневартовск, основной специализацией, которых является нефтегазодобыча. Подробно прописаны перспективы развития агломерации с указанием планируемых здесь к строительству промышленных и социальных объектов: в Мегионе запланировано построить завод по производству высококачественного битума, реализовать проект садкового рыборазведения на термальных водах Нижневартовской ГРЭС, создать вблизи Нижневартовска (район Самотлорского месторождения) крупнейший в России музей нефти под открытым небом, построить социальные объекты ледовый дворец спорта, многопрофильную больницу, специальный дом для одиноких и престарелых граждан, в Лангепасе предусматривается создание пилотного мини-завода по переработке бытовых и промышленных отходов. В Стратегии отмечено, что Правительство автономного округа может помочь формированию агломераций, вкладывая ресурсы в инфраструктурные проекты, стимулируя интеграцию экономики и рынков труда близлежащих городов. На наш взгляд, также необходимо обратить внимание окружных властей на судьбу нашего города	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и хорошую оценку!
	Радужный МБОУ СОШ N 1	Для достижения целевых индикаторов развития общего образования в указанные в Стратегии сроки необходимо: 1. Должное финансирование инновационного развития сферы образования. 2. Развитие сети учреждений дополнительного образования детей. 3. Создание действенных таможенных заслонов для нелегальных мигрантов в ХМАО - Югру	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Соответствие системы образования перспективам инновационного развития экономики и общественным потребностям, повышение привлекательности отрасли будет обеспечено путем обновления организационно-экономических механизмов на всех ее уровнях
	DSRaduga 11	Собрание коллектива ДОУ ознакомилось со Стратегией развития ХМАО до 20 года. При обсуждении обратили внимание на прогноз демографической ситуации, миссию и стратегическую цель социально-экономического развития региона. Согласны с тем, что качество жизни населения округа важнейшая задача. Особо важным считаем акцент на опережающее развитие человеческого капитала, повышение уровня и качества жизни населения. В перечне приоритетных проектов особо выделено такое направление, как дошкольное образование	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
	Мефодий Людмила Егоровна	Коллектив МБОУ "СОШ N 1", изучив проект "Стратегия социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 года и на период до 2030 года", пришёл к выводу, что в данном документе всесторонне отражены основные проблемы нашего округа и верно определены пути их решения с учётом возможных рисков. Коллектив одобряет и поддерживает стратегию правительства по дальнейшему развитию социально-экономической сферы округа	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
	МБОУ прогимназия Сезам	Обсудив Стратегию социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 и на период до 2030 года, работники отмечают, что наш регион действительно является в настоящее время территорией благополучной и комфортной для проживания, является локомотивом роста российской экономики, центром инновационного развития во многих направлениях и сферах жизни. В Стратегии подробно проанализированы ситуации в нефтегазовом секторе, демографии округа, инфраструктурная обеспеченность, направления и темпы инновационного развития. Коллектив прогимназии одобряет и поддерживает заявленные в Стратегии приоритеты социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 года и на период до 2030 года, и главную стратегическую цель: достижение высокого качества жизни и социального благополучия, формирование условий для модернизации и инновационного развития	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
	Павел Заремский	Обсудив содержание Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года, педагогический коллектив констатирует, что представленный документ отражает те цели и задачи инновационного развития общества, которые сформулированы вызовами нашего времени, учитывает тенденции развития региона, Приоритетными для нас, педагогов, остаются вопросы развития системы образования и культуры в округе, обеспечение жильем педагогов, вопросы миграционной политики, повышение стандартов качества жизни жителей округа	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
	МБДОУ 7 Буровичок	Педагогический коллектив МБДОУ N 7 "Буровичок" города Сургута, обсудив Стратегию социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г., пришел к выводу, что все направления выбраны верно. По-прежнему, приоритетным является высокое качество человеческого капитала. Особое внимание уделено демографическому развитию, для этого планируется дальнейшее повышение уровня жизни. Но для нас наиболее важно привлечение внимания Стратегии к развитию образования. Отрадно сознавать, что все же главной целью стратегии остается обеспечение доступного и качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики и потребностям граждан. Коллективом также одобрена Стратегия развития основной отрасли - нефтегазодобывающей, обеспечивающей улучшение качества жизни населения; развитие транспортных проектов, позволяющих добраться в труднодоступные районы округа; перспективу снижения себестоимости электроэнергии, газификации населенных пунктов, обновление жилого фонда	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
128.	МБОУ СОШ N 44 г. Сургута	Коллектив МБОУ СОШ N 44 г. Сургута, ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период до 2030 г., пришёл к выводу, что данный документ отражает реальную картину развития нашего округа, но хотелось бы обратить внимание на некоторые проблемы, связанные с достаточно высоким процентом ветхого и аварийного жилищного фонда. Положительным в нашем регионе следует отметить высокую динамику рождаемости на протяжении последних лет. В связи с этим возникает проблема обеспечения населения услугами учреждений дошкольного и, в ближайшей перспективе, школьного образования, что не отражено, с нашей точки зрения, в Стратегии. Ханты-Мансийский автономный округ является одним из крупнейших нефтедобывающих районов мира, а также лидирует по целому ряду основных экономических показателей, следовательно, стратегические приоритеты социально-экономического развития ХМАО - Югры, в основном, выбраны правильно	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!Проблема дефицита детских дошкольных учреждений- одна из самых насущных на сегодняшний день, Правительство автономного округа направляет на эти цели значимые финансовые ресурсы, используется механизм государственно-частного партнерства, к 2016 году мы намерены обеспечить услугами дошкольного образования всех детей в возрасте 3-7 лет. Проблема качества жилищного фонда, снижение доли ветхого и аварийного жилищного фонда уже решается, реализация программы "Содействие развития жилищного строительства на 2011 - 2015 гг. " позволит снизить долю ветхого и аварийного жилищного фонда с 6 до 4 процентов
129.	МБДОУ N 65 "Фестивальный"	Мы полагаем, что Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - один из стратегических регионов России, обеспечивающий энергетическую безопасность страны и накопление необходимых финансовых ресурсов для осуществления модернизации и инновационного развития России. Развитие и современное состояние экономики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в существенной мере определяется тенденциями, складывающимися в региональном нефтегазовом и топливно-энергетическом комплексах и мы поддерживаем те стратегические шаги, которые будут предприняты именно в этом направлении. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - самый крупный по численности населения регион, полностью относимый к северным местностям, по числу жителей он занимает 42 место среди всех субъектов РФ. Численность населения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры по данным переписи 2010 года составляет 1532 тыс. человек. В последние годы уровень рождаемости в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, как и в целом в России, повышается. Прирост уровня рождаемости связан с общим улучшением социально-экономической ситуации в округе, а также с реализацией новых мер демографической политики в РФ и ХМАО - Югре. Мы надеемся, что достигнутый демографический успех не будет растерян, а напротив качественно приумножен. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра находится в группе лидеров по ключевым показателям уровня жизни среди регионов Российской Федерации. Предприятия нефтегазовой промышленности формируют базовый сектор экономики автономного округа. Мы понимаем, что ситуация в нефтегазовом секторе будет и в дальнейшем определять основные параметры социально-экономического развития ХМАО - Югры на долгосрочную перспективу. Коллектив нашего дошкольного образовательного учреждения полагает, что для активизации инновационного развития региона необходимо: - преодолеть низкую инновационную активность значительной части предприятий реального сектора экономики; - завершить формирование секторов науки и образования, включая кадровую составляющую; - сформировать систему управления инновационной сферой, как на уровне автономного округа, так и на уровне отдельных субъектов округа	сайт Депобразования Югры	Благодарим, за проявленный интерес и неравнодушие к будущему Югры! Инновационный сценарий предполагает превращение инновационных факторов в ведущий источник экономического роста и прорыв в повышении эффективности использования имеющихся ресурсов, что позволит улучшить социально-экономические параметры развития Югры
130.	Кунцов Игорь Павлович МБОУ МО г. Нягань СОШ N 4	Коллектив школы N 4 г. Нягани поддерживает проект Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года, но в то же время вносит свои предложения: 1. Первой частью Стратегии должен быть глоссарий. 2. Если ХМАО - Югра - локомотив Российской экономики, то речь должна идти о современных наукоградах, в том числе в плане архитектурных агломераций, с ликвидацией позорного явления, как балки (должно быть прописано жирным шрифтом). 3. В разделе развития образования хотелось отметить, что сегодня образование испытывает необходимость в молодых квалифицированных кадрах	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Доработанный документ не нуждается в глоссарии, мы постарались изложить его понятным для большинства людей языком. Остальные ваши замечания уже учтены в Стратегии.
131.	Марина Юрьевна	В образовательных учреждениях, подведомственных департаменту образования администрации города Нижневартовска, состоялось общественное обсуждение Стратегии. Обобщенные результаты обсуждений: Раздел 2. Демографическая ситуация. Отмечена высокая динамика рождаемости в нашем регионе на протяжении последних лет. Считаем, что прирост уровня рождаемости связан с общим улучшением социально-экономической ситуации в округе, а также с реализацией новых мер демографической политики в РФ и ХМАО - Югре. Раздел 2. Инфраструктурная обеспеченность. Отмечено достойное место округа среди регионов РФ. Считаем, что территория нашего округа является благоприятным местом для проживания, получения достойной заработной платы и социального жилья, предоставления безопасного оздоровительного отдыха нашим детям в различных регионах страны, в том числе за счет выделения средств для социальной защищенности жителей Югры. Предложение: обратить внимание на строительство в округе современных детских садов, информационную обеспеченность детских садов, создание социального фонда жилья для работников бюджетных учреждений. Раздел 3. Миссия и стратегическая цель социально-экономического развития региона. Получила одобрение стратегическая цель: достижение лучших среди регионов России стандартов качества жизни и социального благополучия. Раздел 6. Возможности для развития. 1. Признано исключительно важным и необходимым применение высоких технологий в традиционных для региона отраслях промышленности, строительство таких объектов как заводы по переработке отходов, завод по изготовлению конструкционных материалов. Предложение: обеспечить доступность пунктов приёма бытовых отходов. 2. Получило одобрение одно из приоритетных направлений - обеспечение роста населения, в том числе за счет миграционных процессов. 3. Одобрены направления: создание социокультурных комплексов, реконструкция автодорог. Предложение: усилить контроль и повысить ответственность за расходование средств, выделяемых на ремонт и реконструкцию дорог. Раздел 7. Стратегические приоритеты социально-экономического развития ХМАО - Югры. Получило одобрение: внимание к вопросам экологии в округе. Раздел 9. Оптимизация пространственного развития ХМАО - Югры. Одобрены планируемые мероприятия по развитию агломерации Мегион - Нижневартовск: - строительство завода по переработке бытовых и промышленных отходов, -строительство битумного завода, -создание хозяйства по разведению рыбы, -открытие музея Нефти, -строительство многопрофильной больница, -строительство Дома для престарелых. Раздел 10. Целевые индикаторы базового (наиболее вероятного) сценария. Отмечено несоответствие целевых индикаторов базового (наиболее вероятного) сценария социально-экономического развития ХМАО - Югры, изложенных в разделе 10 Концепции табл. 10. 1 "Образование" (охват детей дошкольным образованием от 1 до 6 лет к 2020 г. и 2030 г. составит 85 %) с Указом Президента РФ "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" от 7 мая 2012 г. п. 1в) обеспечить достижение следующих показателей в области образования: достижение к 2016 году 100 % доступности дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Проблема дефицита детских дошкольных учреждений одна из самых насущных на сегодняшний день, Правительство автономного округа направляет на эти цели значимые финансовые ресурсы, используется механизм государственно-частного партнерства, к 2016 году мы намерены обеспечить услугами дошкольного образования всех детей в возрасте 3-7 лет, данное положение закреплено в целевых индикаторах базового варианта Стратегии
132.	zapryagaevana	В образовательных учреждениях города Нефтеюганска среди родительской общественности, а также представителей общественных организаций, принимающих активное участие в развитии системы образования, организовано обсуждение Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года (далее - Стратегия 2030). В ходе обсуждения положительно отмечено, что среди приоритетных направлений развития округа рассматривается не только развитие нефти и газодобывающего комплекса, а также большое внимание уделено инновационному развитию, здравоохранению, образованию, обеспечению услугами и комфортным жильем, повышению качества трудовых ресурсов. С целью подготовки конкурентоспособных специалистов и закрепления их на территории округа предлагаем усилить кадровый ресурс высших учебных заведений за счёт привлечения профессорско-преподавательского состава из ведущих зарубежных ВУЗов, поставить новые задачи по формированию у молодого поколения способности самоидентификации и самоопределения. Эти меры позволят организовать подготовку молодых специалистов, способных выполнять работы, осуществляемые вахтовым методом, и сократят отток финансовых средств из округа. Для решения экологических проблем предлагаем усилить меры по охране водных объектов; для обеспечения развития инфраструктуры округа - рассмотреть вопрос развития речного и водного транспорта	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. В результате проведенного общественного этапа разработки Стратегии - 2030 документ был существенным образом доработан. Появился раздел, посвященный развитию человеческого капитала
133.	silanik МБОУ СОШ N 1 г. Когалыма	Коллективом изучен данный документ, в котором складывается реальная картина перспектив и проблем развития нашего региона на ближайшие 20 лет. Многое из того, что обозначено в публикациях наших коллег, является значимым и для нас. Согласно стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры главной целью развития образования в округе является обеспечение доступного и качественного образования. Продуман ряд мероприятий по её достижению, но хотелось бы остановиться на некоторых частностях. Чтобы достичь данной цели, а также способствовать сохранению и укреплению здоровья детей, необходимо максимально обеспечить бесплатным дополнительным образованием воспитанников дошкольных образовательных учреждений и учащихся школ (в настоящее время в связи с введением ФГОС нового поколения в школе значительная часть ставок дополнительного образования используется в начальной школе, тем самым ущемляются интересы учащихся среднего и старшего звена, что является немаловажным при неразвитости инфраструктуры отдельных территорий). Сложность, как уже отмечали коллеги из других образовательных учреждений, возникают и с качеством Интернет-услуг, и с квалифицированным обслуживанием компьютерной, мультимедийной, множительной и пр. техники: её становится всё больше, а средства на её обслуживание выделяются такие же. Также, на наш взгляд, необходимо централизованно решить вопрос с обеспечением безопасности информационных потоков. Остро стоит вопрос привлечения квалифицированных специалистов в бюджетную сферу (образование, медицина и пр.). Зачастую причиной тому является отсутствие жилья (не койко-места, а отдельной квартиры), слабо развитая социальная сфера. Тревогу вызывает и тот факт, что "рост в составе населения лиц старше трудоспособного возраста, вероятно, приведет к невозможности финансирования из окружного бюджета в полном объеме принятого социального пакета для пенсионеров округа": проработав на Севере более 30 лет, работники бюджетной сферы не могут обеспечить себя жильём за пределами округа, но и размер пенсий не позволяет им (к сожалению!) достойно жить здесь	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Цель развития окружной системы образования - обеспечение доступного и качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики и современным потребностям общества и гражданина. Для достижения указанной цели Стратегией обозначены задачи и основные направления развития системы образования, включающие в том числе предложенные вами
134.	МБОУ СОШ N 3	Педагогический коллектив МБОУ "Средняя школа N 3" г. Когалыма ознакомился со Стратегией социально-экономического развития Ханты - Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г. и считает, что реализация данной стратегии, действительно позволит создать среду, благоприятную для жизни и развития человека, причем это касается и наиболее молодой, активной, предприимчивой части населения, а модернизация системы образования в округе, постепенно сформирует конкурентоспособную образовательную систему, предоставляющую качественные услуги населению	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
135.	Маматова МБДОУ N 47	Мы поддерживаем мероприятия, разработанные в рамках Стратегии. Хотелось бы обратить особое внимание на: строительство в округе современных детских садов, информационную обеспеченность детских садов, создание социального фонда жилья для работников бюджетных учреждений, разработку адаптированных образовательных программ для коренного населения, строительство транспортного сообщения (железные дороги) с Ямало-Ненецким округом	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Строительство современных детских садов - это важная задача, которая в настоящее время решается путем реализации целевой программы "Новая школа Югры". Вопросы поддержки коренного населения Югры, а также вопросы развития образования, развития строительного комплекса и инфраструктуры отражены в Стратегии - 2030, а также предусмотрены в целевых программах автономного округа
136.	Лебедева И.Ф.	Комитет образования администрации Березовского района и педагоги образовательных учреждений района изучили Стратегию социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г. Стратегия охватывает все стороны жизнедеятельности нашего округа, и мы надеемся, что её реализация улучшит качество жизни югорчан	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
137.	dyuc-igrim, МБОУ ДОД ДЮЦ п. Игрим Березовского района,	Педагогический коллектив, обсудив план социально-экономического развития округа на период 2012 - 2020 гг. и до 2030 г., вносит предложение: "Отдельной строкой" выделить социально-экономическое развитие проблемных дотационных районов	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ключевые риски, связанные с социально-экономическим развитием Югры уже отражены в Стратегии. Включать отдельной строкой развитие проблемных дотационных районов некорректно, тем более, что все муниципальные районы автономного округа являются дотационными. Однако в доработанном документе отражены перспективные направления и точки роста муниципальных образований
138.	nyalino-shkola1 МКОУ ХМР СОШ с. Нялинское	На сегодняшний день в округе идет интенсивное строительство детских садов и школ. Но есть здания, которые нуждаются в капитальном ремонте, и их не нужно оставлять "за бортом". Также мы полностью согласны с необходимостью строительства социального жилья, так как идет старение педагогических кадров, а пригласить специалистов нет возможности	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!Вопросы капитального ремонта зданий общественных учреждений и жилищного фонда являются необходимыми условиями развития инфраструктурного сектора экономики, поэтому будет предусмотрено поэтапное решение этих вопросов мероприятиями по реализации Стратегии
139.	МБОУ МО г. Нягань "Начальная общеобразовательная школа N 11", Надежда Федорова	Педагогический коллектив ознакомился со Стратегией социально-экономического развития Ханты - Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г. и поддерживает органы государственной власти автономного округа на долгосрочную перспективу в: развитии лесохозяйственного, рыбопромышленного и агропромышленного комплексов, а также развитии туристического кластера; развитии горнопромышленного кластера в рамках реализации проекта "Урал промышленный - Урал Полярный", развитии лесопромышленного комплекса, нефтегазопереработки и нефтегазохимии; повышении уровня благосостояния и качества жизни населения; развитии информационных и телекоммуникационных технологий; предоставлении государственных и муниципальных услуг в электронном виде; обеспечении устойчивого роста реальных денежных доходов населения, в том числе за счет создания условий для повышения трудовой занятости и развития предпринимательской деятельности; обеспечении условий для сохранения здоровья населения; обеспечении доступного и качественного образования, равенства в доступности качественного воспитания и образования для детей, молодежи, граждан Югры; создании условий для реализации программ строительства качественного жилья, строительства в округе новых детских дошкольных учреждений, строительство новых автомобильных дорог	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
140.	МБДОУ N 12 "Ёлочка" Сургут	Участники обсуждения отметили, что согласно стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры главной целью развития образования в округе является обеспечение доступного и качественного образования. Продуман ряд мероприятий по её достижению, но хотелось бы внести некоторые предложения: 1. Чтобы достичь поставленной цели, а также способствовать сохранению и укреплению здоровья детей, а также культурно-нравственного развития, необходимо максимально обеспечить бесплатным дополнительным образованием воспитанников дошкольных образовательных учреждений и учащихся школ. В настоящее время в связи с введением ФГТ нового поколения в дошкольном образовании и школе значительная часть ставок дополнительного образования используется в начальной школе, тем самым ущемляются интересы учащихся среднего и старшего звена. Поэтому, для увеличения доли детей и молодежи в возрасте 5 - 18 лет, получаемой дополнительное образование, необходимо не только сохранение ставок педагогов дополнительного образования на прежнем уровне, но и их увеличение. 2. Необходимо обратить внимание, на то, что сложности возникают с качеством Интернет-услуг, с квалифицированным обслуживанием компьютерной и пр. техники, т. к. её средства на её обслуживание выделяются недостаточные. 3. Остро стоит вопрос привлечения квалифицированных специалистов в бюджетную сферу (образование, медицина и пр.). 4. А также стоит обратить внимание на должное финансирование инновационного развития сферы образования	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Цель развития окружной системы образования - обеспечение доступного и качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики и современным потребностям общества и гражданина. Для достижения указанной цели Стратегией обозначены задачи и основные направления развития системы образования, включающие в том числе предложенные вами
141.	school_9, МБОУ N 9 г. Когалыма	Цитата "Рост в составе населения лиц старше трудоспособного возраста, вероятно, приведет к невозможности финансирования из окружного бюджета в полном объеме принятого социального пакета для пенсионеров округа". Цитата "Подготовка нового поколения управленческих кадров в образовании". Большие сомнения вызывает вопрос финансирования пенсионеров-учителей в полном объеме. Как заинтересовать учителей-специалистов с большим педагогическим стажем, высшими и первыми квалификационными категориями, педагогическим опытом работать в ХМАО - Югре, так как пенсионный пакет в некоторой степени служит одним из стимулов качественной, добросовестной работы. Привлечение же молодых специалистов школами для обновления стареющих кадров не всегда себя оправдывает: квалификационная категория присваивается не сразу, опыт работы с учащимися девиантного поведения, к примеру, отсутствует. Вместе с тем, отсутствует опыт подготовки учащихся к ЕГЭ как одного из критериев оценки деятельности ОУ Службой по контролю и надзору в сфере образования ХМАО - Югры. С молодыми специалистами ведется непрерывная методическая работа, но она не может быстро заменить высокопрофессионального специалиста в той или иной области. Цитата "Прогнозируемая диверсификация отраслей экономики приведет к незначительному изменению сложившейся структуры занятости населения, которая будет сопровождаться сокращением неэффективных рабочих мест, перераспределением работников между секторами экономики, расширением сферы услуг, развитием инновационных направлений деятельности". При изменении структуры занятости населения хотелось бы, чтобы учитывалась главная стратегическая задача в области образования, так как при сокращении штатов иногда сокращаются высококлассные специалисты. Цитата: "Достижение стратегических целей социально-экономического развития округа - развития человеческого капитала, повышения уровня и качества жизни населения округа - ставит перед регионом целый комплекс задач, основными блоками которого являются_:Задачи развития системы образования: модернизация институтов системы образования; создание системы непрерывного образования, подготовки и переподготовки кадров; Не всегда количество мультимедийных компонентов в школе позволяет повысить качество преподавания предметов в обыкновенных общеобразовательных муниципальных школах. Для этого необходимы выездные семинары по специализированным темам (предметные, информационные, новые технологии) для большего количества участников из числа педагогических кадров, желательно на бесплатной основе. повышение статуса педагогических кадров посредством совершенствования механизмов оплаты труда, системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации; Учредить премии градообразующих предприятий каждого города Югры не только для одаренных учащихся, но и для лучших педагогов Югры. - поддержка проектов формирования новой технологичной среды в системе образования (цифровая школа), в том числе подключение школ к широкополосному Интернету через WI-FI; Повысить качество предоставления услуг данного вида связи в образовательных учреждениях округа - программа реализации медийно - социальных проектов (ТВ, Интернет, кинематограф, анимация), направленных на формирование социальных компетенций и гражданских установок учащихся; Данные проекты реализуются на протяжении последних 5-ти лет в нашей школе, например, участие в региональном и всероссийском этапах медийно - социальных проектов "Семья - основа государства" (Шумкова Н.В., Зубайдов М.М.), региональный конкурс экологических проектов "Человек на Земле" (Трусова Н.В., Рузакова М.В., Габдрахманова И., Борисова В., Бикмурзина К., Бородавина Ю., Кунакова В.), в областном конкурсе медиа-проектов "Моя малая Родина: природа, культура, этнос" (Огромнова С., Манасова А.) всесоюзном конкурсе сертификации (Полукарикова А.С., Трусова Н.В., Бородавина Ю., Огромнова С.), региональном этапе Российского национального конкурса водных проектов учащихся старших классов по теме охраны и восстановления водных ресурсов (Аллахвердиева А.), в международных медиа - конкурсах социально-экономической рекламы в рамках 2 Евразийского экономического форума (Рузакова М.В., Кунакова В.). Все учителя нашей школы являются сертифицированными участниками "Учитель цифрового века" общероссийского проекта "Школа цифрового века" 2011 - 2012 учебного года, за применение в работе современных информационных технологий: эффективное использование предметно-методических материалов, предоставленных в рамках Общероссийского проекта "Школа цифрового века" в 2011 - 2012 учебном году", г. Москва, 2012 г. Участие в реализации медийно - социальных проектов (ТВ, Интернет, кинематограф, анимация), способствуют формированию гражданских установок учащихся, так, по результатам 2011 - 2012 учебного года выпущено 3 золотых медалиста (Зубайдов М., Питиримов А., Ахмедов К.), 3 выпускника основной школы получают аттестаты особого образца (Ахмедов Ф., Висирханов М., Песоцкий С.)	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Цель развития окружной системы образования - обеспечение доступного и качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики и современным потребностям общества и гражданина. Для достижения указанной цели Стратегией обозначены задачи и основные направления развития системы образования
142.	МБДОУ ДСКВ N 17 "Ладушки" г. Нижневартовск	В данной Стратегии предусматривается развитие инноваций в экономике округа, его готовность конкурировать на глобальном рынке и превращение Югры в лучшее в России место для жизни, работы и посещения. Педагогический коллектив, обсудив план социально-экономического развития округа на период 2012 - 2020 гг. и до 2030 г., пришел к выводу, что все направления выбраны верно. По-прежнему, приоритетным является высокое качество человеческого капитала. Особое внимание уделено демографическому развитию, для этого планируется дальнейшее повышение уровня жизни. Но для нас наиболее важно привлечение внимания стратегии к развитию образования. Отрадно сознавать, что все же главной целью стратегии остается обеспечение доступного и качественного образования	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
143.	kedroviy	Прочитав и обсудив основные направления стратегии развития ХМАО - Югры, коллектив школы пришел к выводу, что эти направления выбраны верно. По-прежнему, приоритетным является высокое качество человеческого капитала. Особое внимание уделено демографическому развитию, для этого планируется дальнейшее повышение уровня жизни. Наше особое внимание привлекли стратегии развития образования. Отрадно сознавать, что к 2020 году планируется довести число людей, занятых в сфере образования, до 77,4., т. е. будут создаваться новые рабочие места, строиться новые школы-комплексы. Замечательно, что планируется подключение к интернету в школах через WI-FI. Это реально нужно, т. к. ИКТ - это реалии сегодняшнего дня. Также мы поддерживаем тенденцию дальнейшей модернизации территориальных образовательных сетей. Материальная сторона имеет немаловажное значение, поэтому тенденция к устойчивому росту реальных доходов работающих только приветствуется. Надеемся, что новые окружные и федеральные целевые программы будут и в дальнейшем способствовать устойчивому развитию ИРЧП и повышению качества уровня жизни в нашем округе в целом	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
144.	МБОУ Школа - сад 9	Абсолютно согласны с коллегами. Особо хотелось бы поддержать некоторые их мысли. Мы поддерживаем мероприятия, разработанные в рамках Стратегии. Строительство в округе современных детских садов, информационную обеспеченность детских садов, создание социального фонда жилья для работников бюджетных учреждений, разработку адаптированных образовательных программ для коренного населения, строительство транспортного сообщения (железные дороги) с Ямало-Ненецким округом имеет огромное значение в развитии округа в целом. Согласно стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры главной целью развития образования в округе является обеспечение доступного и качественного образования. Создание системы целевых направлений на учебу по востребованным на территории ХМАО специальностям, чтобы создать условия для трудовой занятости выпускников школ и для привлечения молодежи. Внедрение в процесс образования информационных и телекоммуникационных технологий - неотъемлемая часть модернизации современного общества. На данное время остаются проблемы организации широкополосного доступа к сети Интернет школам округа. Основным приоритетом выделена поддержка проектов формирования новой технологичной среды в системе образования (цифровая школа). Для реализации данных проектов необходимо введение в штат школ квалифицированных специалистов в сфере ИКТ. Важнейшим критерием успешной деятельности любой социально-экономической системы является продолжительность жизни человека. Продолжительность жизни в Ханты-Мансийском автономном округе больше, чем в целом по России. Увеличивается численность населения, естественный прирост, общий коэффициент рождаемости. В регионе создается больше семей, чем распадается. Можно много привести примеров, которые подтвердят, что экономическая стратегия и политика, проводимая в округе, выбрана правильно	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
145.	МБОУ СОШ Горноправдинск	Согласно стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры главной целью развития образования в округе является обеспечение доступного и качественного образования. Считаем целесообразным создать систему целевых направлений на учебу по востребованным на территории ХМАО специальностям, чтобы создать условия для трудовой занятости выпускников школ. Необходимо развивать сеть ПТУ и колледжей, готовящих высокопрофессиональных и конкурентных специалистов для предприятий округа. Необходимо уделить особое внимание внедрению в процесс образования информационных и телекоммуникационных технологий. На данное время остаются проблемы организации широкополосного доступа к сети Интернет школам округа. Основным приоритетом выделена поддержка проектов формирования новой технологичной среды в системе образования (цифровая школа). Для реализации данных проектов необходимо введение в штат школ квалифицированных специалистов в сфере ИКТ	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Обучение специалистов в соответствии с потребностями экономике уже содержится в доработанном варианте Стратегии - 2030
146.	Начальная школа N 9, г. Нягань.	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г. можно сделать выводы, что в нашем округе делается многое для благосостояния граждан. Люди получают достойную зарплату, строится новое жильё, оказывается поддержка многодетным семьям, молодым семьям, малочисленным народам Севера, детям - сиротам. Для сохранения и укрепления здоровья детского и взрослого населения открываются новые медицинские Центры, оснащённые современным оборудованием, квалифицированными кадрами. Организован летний оздоровительный отдых как на территории округа, так и за его пределами. Наш коллектив считает, что Правительством ХМАО выбрана правильная стратегия управления округом	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
147.	МАОУ Средняя школа 8	Представленный для обсуждения документ позволяет получить достаточно полную информацию о перспективах развития округа. Вызывает несомненную симпатию продуманность, "просчитанность" Стратегии, ее соотнесенность с насущными потребностями развития страны в целом, разработанность вариантов развития от пессимистического до оптимистического. Документ позволяет не только представить общую картину жизни ХМАО - Югры, но и "увидеть" отдельному жителю региона свои собственные перспективы участия в этой жизни. Разработчики Стратегии совершенно верно, на наш взгляд, отметили в качестве одного из приоритетных направлений развития системы здравоохранения повышение доступности квалифицированной медицинской помощи на основе развития информационных и телекоммуникационных технологий, внедрение новых методов дистанционного обслуживания пациентов. Большие расстояния между населенными пунктами, удаленность крупных медицинских центров с высокотехнологичным оборудованием и узкими специалистами в настоящее время не позволяют обеспечивать в полном объеме и оперативно необходимую медицинскую помощь. С другой стороны, население вправе ожидать (учитывая экономические возможности региона) не только реализацию Программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, но и создание собственного дополнительного документа оказания гражданам бесплатной медицинской помощи, особенно в высокотехнологичных областях. По оптимизации пространственного развития ХМАО - Югры. Город Когалым отнесен к восточной зоне и определен как англомерация Покачи - Когалым. В Стратегии отмечено, что Правительство автономного округа может помочь формированию агломераций, вкладывая ресурсы в инфраструктурные проекты, стимулируя интеграцию экономики и рынков труда близлежащих городов. Очень подробно прописаны перспективы развития семи англомераций - Большой Ханты-Мансийск, Нягань - Приобье, Югорск - Советский, Урай - Междуреченский, Березово - Игрим, Сургут - Нефтеюганск, Мегион - Нижневартовск с указанием планируемых здесь к строительству промышленных и социальных объектов. В отношении Когалыма и Покачей лишь отмечено, что перспективы социально-экономического развития этих моногородов зависят от стратегий градообразующих предприятий "Покачинефтегаз" и "Когалымнефтегаз" в области нефтегазодобычи и социальной политики. На наш взгляд, такая формулировка свидетельствует об отстраненности окружных властей от судеб наших городов, что не может не вызывать беспокойство жителей этой восьмой агломерации. Будет ли осуществляться реструктуризация экономики наших моногородов? Какова перспектива диверсификации их экономики?	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Безусловно к концу прогнозного периода роль нефтедобычи в моногородах будет достаточно высока, но наша задача состоит не только в создании условий для стабилизации нефтедобычи, но и в развитии диверсифицирующих отраслей
148.	МБОУ НШ-ДС N 42 Сургут	Обсуждение Стратегии развития округа педагогическим коллективом с привлечением родительской общественности состоялось 16 июня 2012 года. При обсуждении было признано, что Стратегия развития округа всесторонне охватывает все существующие проблемы, учитывает риски, направлена на значительное улучшение возникшей ситуации в округе. Особое внимание при обсуждении было уделено следующим моментам: - развитие нефтегазового сектора. Округ является центром нефтедобычи, основные рабочие места представляют нефтяные компании, предупреждение проблемы недостатка природных ресурсов сохранит стабильную экономическую ситуацию в округе; - демографическая ситуация. Повышение рождаемости ведет к нехватке детских садов, школ, детских поликлиник. Строительство социально значимых объектов решает эту проблему. Создание условий для качественной работы и высокого уровня жизни позволит решить проблему нехватки специалистов: - миграция. Создание условий для высокого уровня жизни местного населения снизит отток в другие города, не будет возникать проблема с кадрами на рабочих местах. Высокое качество обучения рабочим специальностям и трудоустройство снизит необходимость в найме рабочих из других регионов. - жилищные проблемы. Программы по приобретению доступного жилья всё же оказываются, не доступны специалисту со средним заработком. Нет служебных квартир, общежитий. Отмечено, что в Стратегии развития уделяется внимание сохранению здоровья населения, повышению качества образования, качеству жизни работников бюджетной сферы	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
149.	МБОУ Районный центр дополнительного образования детей "Спектр".	Педагогический коллектив и родители воспитанников обсудили "Стратегию социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 и на период до 2030 года". Члены коллектива и родители пришли к пониманию всех достоинств "Оптимального сценария" развития округа, при этом "Наиболее вероятный", по нашему мнению, является более реалистичным. Для развития основных отраслей образования необходимы люди грамотные, мобильные, способные к инновациям. С точки зрения образования видим свою роль в реализации Стратегии через повышение качества образовательных услуг, развитие экологической культуры населения за счет повышения эффективности экологического образования и просвещения. Понимаем необходимость реализации проекта "Урал промышленный - Урал полярный". Полагаем, что предусмотренные Стратегией меры, направленные на улучшение состояния окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов ХМАО - Югры, создаст базу для устойчивого социально-экономического развития экономики региона. Надеемся, что эти меры обеспечат необходимые условия для улучшения качества жизни населения и повышения эффективности использования человеческого капитала за счет улучшения качества окружающей среды (создание экологически безопасной и комфортной обстановки в местах проживания, работы и отдыха)	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
150.	МБОУ "Корликовская общеобразовательная средняя школа"	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период до 2030 г. можно сделать выводы, что округ является основным нефтегазоносным районом России и одним из крупнейших нефтедобывающих районов мира. Отмечаем, что территория нашего округа является благоприятным местом для проживания, получения достойной заработной платы и социального жилья, предоставления безопасного оздоровительного отдыха нашим детям в различных регионах страны, выделения средств для социальной защищенности жителей Югры. Всему этому способствует правильная стратегия управления округом. Правительством ХМАО - Югры выбрана правильная стратегия развития	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
151.	МБОУ "Зайцевореченская общеобразовательная средняя школа"	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г. отмечаем, в сравнении с другими регионами страны наш округ по уровню жизни населения занимает и планирует занимать одно из ведущих мест. Данный факт подтверждают программы социальной защиты населения, обеспечения населения жильём, повышение заработной платы, предоставление безопасного оздоровительного отдыха нашим детям, качественное образование. Данные программы направлены на дальнейшее улучшение социально-экономической ситуации в округе	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
152.	МБДОУ 38 "Зоренька" Сургут	Обсудив данный документ, определили - он освещает все стороны социально-экономического развития округа. В нем предусмотрена система ключевых рисков социально-экономического развития, что делает этот проект реалистичным и дает возможность выбора стратегии развития региона.	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
153.	г. Нягань МБДОУ Буровичок N 5	Коллектив детского сада "Буровичок" изучив проект "Стратегия социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года" полностью одобряет и поддерживает заявленные в проекте приоритеты развития. Но в то же время обращает внимание на то, что несмотря на ожидающееся увеличение численности воспитанников дошкольных учреждений, обеспеченность дошкольными учреждениями и их оснащенность недостаточны (стр. 109, таб. 6.5)	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Повышение статуса педагогов, обеспечение равного доступа жителей Югры к образовательным услугам, модернизация территориальных образовательных сетей - важные задачи развития системы образования, которые отражены в Стратегии
154.	Когалым МБОУ СШ N 6	Поддерживаем ориентир разработчиков Стратегии на повышение статуса педагогов посредством системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации, в том числе, нового поколения управленческих кадров. Это, в конечном итоге, создаст условия для развития человеческого капитала как основного фактора социально-экономического развития округа	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
155.	Новоаганское муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад присмотра и оздоровления "Солнышко"	Стратегия социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 и на период до 2030 года основополагающий документ, в котором зафиксированы стратегические цели и определены актуализированные применительно к текущему этапу социально-экономического развития автономного округа сценарии развития региона, целевые установки по реализации Стратегии - 2030, а также приоритетные направления и задачи политики органов государственной власти автономного округа на долгосрочную перспективу. Стратегия базируется на основных принципах развития экономики Уральского федерального округа на период до 2020 года, Энергетической и Транспортной стратегий России на период до 2030 года. В ее основу заложены задачи комплексного диверсифицированного развития региона, модернизации и интенсификации производства с основными задачами роста благосостояния населения, повышения уровня заработной платы и снижения уровня бедности, повышения доходов всех слоев населения и сдерживания роста стоимости потребительской корзины. Стратегия развития региона это живой документ, в котором заданы векторы развития на долгосрочную перспективу развития. В Стратегии - 2030 говорится о необходимости обеспечения доступа населения округа к качественному образованию. "Важным условием для формирования высокого качества человеческого капитала является модернизация системы образования, являющейся основой динамичного экономического роста и социального развития общества_". Важно, что в Стратегии - 2030 выделена главная цель, определены приоритеты и задачи развития системы образования. Основными приоритетами должны стать: способность эффективно применять теоретические знания, высокий уровень развития технологических компетенций, формирование позитивных социальных установок. В связи с этим вносим предложение: в Раздел 6 "Возможности для развития", в подразделе "Обеспечение доступа населения округа к качественному образованию", в задачу "Поддержка проектов формирования новой технологичной среды в системе образования (цифровая школа) в том числе подключение школ к широкополосному Интернету через WI-FI" - добавить подключение дошкольных образовательных учреждений к широкополосному Интернету через WI-FI	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Повышение статуса педагогов, обеспечение равного доступа жителей Югры к образовательным услугам, модернизация территориальных образовательных сетей - важные задачи развития системы образования, которые отражены в Стратегии
156.	ЛГ МБОУ "СОШ N 4" г. Лангепаса	Документ "Стратегия социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 года" был обсужден работниками	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
157.	МБДОУ д/с N 71 "Дельфин"	Одобрить: 1.1 развитие основной отрасли - нефтегазодобывающей, обеспечивающей улучшение качества жизни населения; 1.2 развитие транспортных проектов, позволяющих добраться в труднодоступные районы округа; 1.3 перспективу снижения себестоимости электроэнергии, газификации населенных пунктов, обновление жилого фонда. 2. Поддержать развитие: 2.1 молодежных инициатив, инвестирование проектов, направленных на улучшение качества жизни населения округа; 2.2 сети дошкольных учреждений; 2.3 модернизацию системы образования, обеспечивающей доступность и качество получения достойного образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики и потребностям граждан; 2.4 грантовой поддержки и конкурсов, направленных на реализацию социально-образовательных инициатив, муниципальных проектов развития образования и культурной среды для детей и молодежи; 2.5 перспективы по подготовке нового поколения управленческих кадров	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
158.	scds2 Коллектив МБОУ НШ - Д/С N 2 г. Сургута	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 и на период до 2030 года, коллектив отмечает продуманную, добросовестную работу разработчиков данного документа. Считаем, что Правительством ХМАО - Югра выбрана правильная стратегия развития региона. Хотим отметить положительные стороны данного проекта (подробная социально-экономическая характеристика сложившейся в регионе ситуации, определение основных путей развития автономного округа, описание наиболее вероятных сценариев его будущего развития и т. п.). Но наряду с этим предлагаем подробнее раскрыть перспективы социального развития региона - каким образом автономный округ будет привлекателен для молодёжи, чтобы рождённые на его территории молодые люди не стремились уехать за его пределы, а оставались бы в нём. Ведь развивать экономику округа необходимо не только за счёт трудовой миграции и вахтенных методов работы, а прежде всего за счет квалифицированной молодёжи, для которой округ является малой Родиной. Также необходимо не забывать о пожилых людях, у которых есть ещё желание и силы потрудиться на развитие округа - они могут принимать активное участие в развитии новых направлений: туризма, в оказании дополнительных образовательных услуг, в становлении малого бизнеса и т. п. Создание среды, благоприятной для жизни и развития человека, означает наряду с обеспечением населения качественным и доступным жильем развитие городской и сельской среды, удобной для жизни, развитие конкурентоспособной образовательной системы, предоставляющей качественные услуги, модернизацию системы здравоохранения, нацеленной на профилактику заболеваний. Всё это будет способствовать улучшению качества жизни населения и росту производительности труда в отраслях экономики, развитию новых видов бизнеса. Верим в будущее Югры!	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии- 2030 и хорошую оценку! Стратегия ориентирована на развитие человеческого капитала, а это предполагает в том числе сохранение и наращивание привлекательных условий жизни и работы для молодежи.
159.	ФГБОУ ВПО "Югорский государственный университет"	Просим поддержать включение в раздел 7 дополнительного стратегического приоритета "Устойчивое развитие сельских территорий", либо включить это направление в приоритет "Диверсификация экономики", подчеркнув, что "одним из важнейших направлений диверсификации экономики ХМАО должно стать максимально полное использование потенциалов сельских территорий, многоотраслевой сельской экономики"	исх. N 74-01-399 от 16. 07. 2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Предложение будет учтено при разработке отраслевых программ, направленных на развитие сельских территорий
160.	Сургутский государственный университет	Предложили отразить в Стратегии модернизацию и развитие образования, необходимости уделить большее значение высшей школе, о кадровой политике в образовании, о создании и поощрении научных центров на территории ХМАО - Югры, о разработках в лесопромышленной и иных отраслях	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06. 07. 2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Предложения учтены. Добавлен раздел, посвященный развитию человеческого капитала
161.	Сургутский государственный университет	Предлагаем включить в проект Стратегии создание на базе Сургутского государственного университета "Центра перспективных научных исследований и технологий, разработки и внедрения новых экологических программ, решения проблем и задач по утилизации и переработке отходов". Основная цель этой структуры - формирование благоприятных условий для инновационного процесса: ученые, конструкторы, инженеры и бизнесмены совместно с участниками образовательных проектов будут работать над созданием конкурентоспособных, наукоемких разработок в приоритетных для экономики округа направлениях. Фактически, территория "Центра перспективных научных исследований и технологий, разработки и внедрения новых экологических программ, решения проблем и задач по утилизации и переработке отходов" будет являться своеобразной лабораторией, где на практике, будут реализованы наилучшие современные разработки и технологии, доказавшие свою эффективность при осуществлении значимых проектов в странах, лидирующих в этой отрасли. Экономическим инструментом достижения заданной цели нам видится разработка и принятие целевой программы, в том числе с привлечением внебюджетного финансирования, используя механизмы государственно-частного партнерства и ресурсы предприятий ТЭК. Фундаментальное значение в деле преобразования экономики региона и ее диверсификации занимают технические инновации, и здесь мы выступаем с инициативой создания на базе университета Сургутского филиала "Технопарка высоких технологий Ханты-Мансийского автономного округа - Югры". Технопарк будет функционировать как инструмент, который обеспечивает эффективное взаимодействие инновационных компаний, технопарков, научных и образовательных учреждений. Эта структура будет способна оказать инновационным предприятиям Югры всю необходимую поддержку для того, чтобы они успешно развивали свои технологические активы и корпоративную структуру, становясь лидерами в рамках регионального и российского экономического пространства. Реализация этих инициатив будет способствовать осуществлению заявленных в Проекте Стратегии предложений, направленных на диверсификацию экономики региона, формированию новых, инновационных стандартов развития научной мысли и как следствие повышению качества жизни в Югре.	исх. N 07/1819 от 17. 08. 2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Стратегия - 2030 дополнена соответствующим разделом, предусматривающим развитие инфраструктуры инновационной деятельности путём формирования инновационного центра "Технополис Югры", который обеспечит развитие среды, благоприятной для инновационной деятельности. На его территории будет сосредоточен большой исследовательский, научный и инновационный потенциал, необходимый для генерирования новых идей, создания новых продуктов, технологий, продвижения фундаментальных и прикладных исследований. "Технополис Югры" будет иметь распределённую инфраструктуру по муниципальным образованиям автономного округа и будет включать в себя испытательные полигоны, производственные площадки, лабораторные корпуса, и т. д.
162.	Сургутский государственный педагогический университет	Предложено добавить социальные службы, например геронтологические центры, детские дома для детей с ограниченными возможностями и т. д. в социальный блок	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06. 07. 2012	Благодарим за активное участие в общественном этапе обсуждения Стратегии СЭР Югры до 2030 года, решение вопросов развития социальных служб автономного округа будет предусмотрено мероприятиями отраслевых программ.
163.	Управление образования администрации города Югорска	Ознакомившись со Стратегией социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 г. и на период 2030 г., можно сделать выводы, что развитие и современное состояние экономики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в существенной мере определяется тенденциями, складывающимися в региональном топливно-энергетическом комплексе. Доминирование нефтегазового комплекса в социально-экономическом развитии ХМАО - Югры, учитывая ресурсный потенциал региона, сохранится в рамках прогнозного периода. Доминирование нефтегазового сектора предопределяет высокую зависимость социально-экономического развития автономного округа от состояния дел в данном секторе. Радует, что в приоритеты развития отраслевых комплексов вошло много направлений напрямую не зависящих от нефти и газа. Конечно, ни для кого не секрет, что данные ресурсы основные, но развивая другие отрасли, как можно масштабнее мы обезопасим себя, от части рисков, которые также описаны в стратегии. Хотелось бы поддержать тех, кто высказывался о том, что необходимо "глубоко погружаться" в воспитание гражданского общества. В целом считаем выбранные приоритеты верными и способными вывести наш округ на новый, более высокий уровень	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!
164.	Комитет по образованию администрации Белоярского района	В ходе обсуждения дана положительная оценка изученной Стратегии. Коллективы высказали мнение о том, что данная Стратегия направлена на улучшение качества жизни населения Югры. Большинство членов коллективов высказалось за поддержку наиболее вероятного сценария социально-экономического развития автономного округа в долгосрочной перспективе. Это связано с надеждой на сохранение существующих темпов развития мировой экономики, обеспечивающих устойчивый спрос на сырьевые ресурсы нашего округа. Данный сценарий имеет все предпосылки для реализации и обеспечивает возможность планирования и прогнозирования социально-экономического развития ХМАО - Югры. Модернизация всех отраслей региональной экономики и реализация инвестиционных проектов позволит повысить эффективность использования экономического и производственного потенциалов, будет содействовать обеспечению комфортной среды для жизни населения округа Были внесены следующие предложения: 1. Принять к сведению задачи развития системы образования, обозначенные в проекте основных положений Стратегии ХМАО - Югры на прогнозируемый период, участвовать в их реализации; 2. Задействовать в приоритетных проектах ХМАО - Югры Белоярский район; 3. Включить в Стратегию приоритетные инвестиционные проекты ХМАО - Югры для сферы образования; 4. Включить в инвестиционные проекты ХМАО - Югры: 1) в части решения задачи "Развитие системы выявления и поддержки одаренных детей" строительство в г. Белоярский общеобразовательного учреждения "Гимназия на 300 мест" для удовлетворения потребности населения в образовании повышенного уровня; 2) в части решения проблемы обеспеченности местами в дошкольных образовательных учреждениях г. Белоярский - строительство нового дошкольного образовательного учреждения на 195 мест; 5. Довести среднюю заработную плату работников дошкольных образовательных учреждений до средней заработной платы работников промышленной сферы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В результате полученных замечаний и предложений документ был доработан, однако формат документа не позволяет детально отразить многие из полученных предложений. Ваше предложение по приоритетным проектам в области образования будет учтено при рассмотрении целевых программ, направленных на реализацию Стратегии
165.	Управление образования г. Покачи	Изучив и обсудив проект "Стратегия социально-экономического развития Ханты - Мансийского автономного округа - Югры до 2020 и на период до 2030 года", участники круглого стола отметили, что стратегия социально-экономического развития Ханты - Мансийского автономного округа - Югры до 2020 и на период до 2030 года, в части развития образования Ханты - Мансийского автономного округа - Югры, направлена на модернизацию системы образования и соответствует задачам, поставленным перед системой образования Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, национальной образовательной инициативой "Наша новая школа", федеральной целевой программой "Развитие образования" на 2011 - 2015 годы. В целом проект был одобрен, участники круглого стола признали его актуальность и значимость для дальнейшего развития системы образования автономного округа	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030!
166.	Администрация Нижневартовского района	В раздел 6. Возможности для развития, подраздел "ХМАО - Югра - регион, обеспечивающий развитие человеческого капитала" пункт "Обеспечение доступа населения округа к качественному образованию" изложить абзац в следующей редакции: "поддержка проектов формирования новой технологичной среды в системе образования (цифровая школа), в том числе подключение школ и дошкольных образовательных учреждений к широкополосному Интернету через WI-FI" дополнить абзацами следующего содержания: одним из важнейших факторов социально-демографического развития округа станет формирование эффективной молодежной политики, в рамках мероприятий которой предусматривается формирование инфраструктуры молодежной политики в Югре (строительство комплексных молодежных центров в муниципалитетах округа). Комплексный молодежный центр - в который входит кружковая деятельность, клубы различных направлений (подростковые, семейные, военно-патриотические)	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Проект Стратегии - 2030 в результате доработки был существенно изменен. Разделы, упоминаемые Вами также подверглись серьезной корректировке
167.	Администрация Нижневартовского района	Раздел 6. Возможности для развития, подраздел "ХМАО - Югра - регион развитий инфраструктуры" таблица 6.7. Строительство дорог на территории ХМАО - Югры ( стр. 112 - 114) таблица 6.7. исключить строку 43. участок Варьеган - Радужный (существует автодорога с. Варьеган г. Радужный ), таблица 6.7. строка 45 вместо слов "Охтеурье - Большой Ларьяк" изложить "Охтеурье - с. Ларьяк" (в связи с социальной значимостью целесообразно строительство данной автомобильной дороги до села Ларьяк), таблица 6.7. дополнить проект строительства автодороги г. Мегион - с. Покур (в целях обеспечения населенного пункта стабильным круглогодичным транспортным сообщением целесообразно строительство автомобильной дороги), таблица 6.7. дополнить проектом строительство моста через р. Обь на автомобильной дороге г. Нижневартовск - п. Зайцева Речка (для обеспечения круглогодично транспортного сообщения между населенными пунктами территории Нижневартовского района и территории Томской области. В перспективе открытие транспортного коридора позволит увеличить грузопоток и снизить транспортные расходы)	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Проект Стратегии - 2030 в результате доработки был существенно изменен. Разделы, упоминаемые Вами, также подверглись серьезной корректировке
168.	Администрация Нижневартовского района	Раздел 6. Возможности для развития, подраздел "ХМАО - Югра - регион, обеспечивающий улучшение качества природной среды и экологических условий жизни человека", абзац "Реализацией существующего потенциала дальнейшего сокращения антропогенной нагрузки, в том числе за счет:_" (стр. 120) дополнить абзацами следующего содержания: "рекультивации бесхозяйных шламовых амбаров; рекультивации несанкционированных свалок твердых бытовых и строительных отходов, а также отходов древесины" в муниципальных образованиях округа имеет место практика вывоза бытовых отходов в места несанкционированного складирования, что создает угрозу загрязнения и деградации природных объектов, земель, грунтовых и поверхностных вод, развитию неблагополучной санитарно-эпидемиологической обстановки. Общая площадь несанкционированных свалок по состоянию на начало 2010 года составляла уже 124,4 га актуальной остается проблема утилизации ранее накопленных отходов древесины (50 млн. м З), представляющих значительную опасность в качестве дополнительных очагов возникновения пожаров, развития болезней и вредителей леса. (стр. 83)	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Проект Стратегии - 2030 в результате доработки был существенно изменен. Разделы, упоминаемые Вами также подверглись серьезной корректировке. Ваши предложения концептуально учтены
169.	Администрация Нижневартовского района	Раздел 7. Стратегические приоритеты социально-экономического развития ХМАО - Югры, подраздел "Приоритеты развития отраслевых комплексов" Пункт "Сфера услуг" (стр. 135) дополнить абзацем следующего содержания: "развитие внутреннего и въездного туризма" въездной туризм является важнейшей экспортно-ориентированной отраслью и наиболее выгодным потребительским сегментом, представляющим важное экономическое значение. Богатый туристско-рекреационный, историко-культурный, этнографический, социально-экономический потенциал автономного округа и наличие туристской инфраструктуры определяет роль туристской отрасли в экономике автономного округа в качестве одного из приоритетных направлений, которое будет способствовать социально-экономическому развитию муниципальных образований автономного округа дополнить абзацем следующего содержания:"- Развитие медицинских, образовательных, социальных услуг для более полного и разностороннего удовлетворения потребностей населения округа"наиболее популярными видами предпринимательской деятельности в районе является розничная торговля, общественное питания, бытовые услуги. Считаем, что недостаточно развиты такие виды услуг как социальные, медицинские услуги. Необходимо их дальнейшее развитие, как на территории района, так и на территории округа. В сфере бытовых услуг необходимо более активно развивать парикмахерские услуги, ремонт и пошив одежды, обуви, ремонт компьютерной и оргтехники, особенно на территории сельских поселений	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Проект Стратегии - 2030 в результате доработки был существенно изменен. Разделы, упоминаемые Вами также подверглись серьезной корректировке. Ваши предложения концептуально учтены
170.	Администрация Нижневартовского района	Раздел 9 Оптимизация пространственного развития ХМАО - Югры (стр. 151 - 160), проект Стратегии 2030 подлежит корректировке в части исключения текста: реализовывать проект садкового рыборазведения на термальных водах Нижневартовской ГРЭС; в Проекте Стратегии 2030 предусматривается 8 городских агломераций, в т. ч. городская агломерация Мегион - Нижневартовск. Неопределено административно-территориальное деление, к которому отнесено муниципальное образование Нижневартовский район. Предполагается диверсификация экономики городов, а решением этой задачи предусматриваются проекты, которые реализуются на территории населенных пунктов и межселенной территории Нижневартовского района. Проект "Садковое разведение на термальных водах Нижневартовской ГРЭС" был включен в список инвестиционных проектов согласно заявке Фонда поколений. Проект не имеет обоснования и не представляется возможным к реализации в связи с тем, что территория Нижневартовской ГРЭС - объект стратегического значения, особо охраняемая зона - размещение на этой территории субъектов предпринимательства недопустимо.	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Ваши предложения учтены.
171.	Администрация Нижневартовского района	Индустриальное развитие Нижневартовского района связано с деятельностью трех крупнейших предприятий: ОАО "ТНК-ВР", НК "Славнефть", НК "ЛУКОЙЛ", требуется корректировка разработчиками проекта Стратегии на территории района добычу нефти осуществляют структурные подразделения 7 вертикально-интегрированных нефтяных компаний ("ТНК-ВР Холдинг" Нефтяной компании "ЛУКОЙЛ", Нефтяной компаний "Славнефть", Нефтяной компании "РуссНефть", "РосНефть", открытого акционерного общества "Газпромнефть" открытого акционерного общества Акционерной Нефтяной Компании "Башнефть") "_Инерционный сценарий. Этот сценарий предусматривает падение добычи нефти по градообразующим предприятиям ОАО "ТНК-ВР", НГК "Славнефть", НК "ЛУКОЙЛ" к 2020 году" требуется корректировка разработчиками проекта Стратегии. Данные компании не являются градообразующими предприятиями для муниципального образования Нижневартовский район. Экономический потенциал района зависит от деятельности структурных подразделений 7 вертикально-интегрированных нефтяных компаний ("ТНК-ВР Холдинг" Нефтяной компании "ЛУКОЙЛ", Нефтяной компаний "Славнефть", Нефтяной компании "РуссНефть", "РосНефть", открытого акционерного общества "Газпромнефть", открытого акционерного общества Акционерной Нефтяной Компании "Башнефть"), на долю добычи которых приходится более 98,5 % извлекаемых на территории района запасов углеводородного сырья. За 2011 год их добыча составила 65,3 млн. тонн нефти. На долю прочих независимых недропользователей, не входящих в состав компаний, приходится 1,5 % от общего объема добычи нефти на территории района или 1,0 млн. тонн. На основании изложенного требуется корректировка раздела с учетом данных этих компаний по объемам добычи углеводородного сырья и реализации на территории района инвестиционных программ указанных компаний изложить в следующей редакции: "Главной стратегической целью инерционного сценария является обеспечение достаточного уровня благополучия и самодостаточности экономики, домашних хозяйств и развития человеческого капитала и состояния внутренней среды для перехода к внутреннему инвестированию развития и подъему экономики на основе развития бизнеса" в Проекте документа отсутствует перечень терминов и определений, используемых разработчиками, что не позволяет определить однозначное понимание значения словосочетания "местных корпораций" Развитие транспортной сети_Развитие транспорта и дорожного хозяйства может кардинально повлиять на развитие территории за счет строительства дорог круглогодичного использования, связывающих территорию района с другими муниципальными образованиями Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и транспортными коридорами федерального значения (стр. 241) дополнить текст абзацами следующего содержания: "Строительство Северной широтной магистрали (автомобильная магистраль в Западной Сибири, которая к 2015 году должна соединить города Пермь, Ивдель, Ханты-Мансийск, Нефтеюганск, Сургут, Лангепас, Мегион, Нижневартовск, Стрежевой, Каргасок, Томск. Общая протяжённость магистрали составит - 2545 км.) Строительство дороги ведётся в рамках федеральной целевой программы "Дороги XXI века". В результате строительства магистраль должна обеспечить постоянную транспортную связь Нижневартовского района с северным Уралом, европейской частью России и с Томской областью. По окончании строительства территория района будет включена в систему магистрального автотранспортного сообщения, в результате которой появятся возможности и по расширению объектов придорожного сервиса, развитию инфраструктуры населенных пунктов, вблизи которых будет проходить магистраль, созданию новых логистических коридоров. Согласно стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года, утвержденной распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 июня 2008 года N 877, запланировано строительство альтернативной Северо-Сибирской железнодорожной магистрали "Нижневартовск - Белый Яр - Усть-Илимск". Эффективная реализация данного проекта позволит войти в единую транспортную систему страны, снизить транспортную составляющую в себестоимости конечной продукции, повысить качество транспортного обеспечения населения. Сократится расстояние от мест производства основных сырьевых ресурсов до пунктов их потребления. Ресурсный потенциал, требуется корректировка разработчиками проекта Стратегии, данные компании не являются градообразующими предприятиями для муниципального образования Нижневартовский район. На территории района добычу нефти осуществляют структурные подразделения 7 вертикально-интегрированных нефтяных компаний ("ТНК-ВР Холдинг" Нефтяной компании "ЛУКОЙЛ", Нефтяной компаний "Славнефть", Нефтяной компании "РуссНефть", "РосНефть", открытого акционерного общества "Газпромнефть", открытого акционерного общества Акционерной Нефтяной Компании "Башнефть") и прочие независимые недропользователи. По данным Департамента недропользования автономного округа в 2011 году всего на территории района добыто 66,3 млн. тн нефти. В 2012 году добыча всех недропользователей на территории района ожидается в размере 63,5 тыс. тонн, в том числе добыча по ОАО "ТНК-ВР", НК "Славнефть", НК "ЛУКОЙЛ" ожидается в сумме 53 млн. тонн. В указанном разделе Книги 2 идет речь о компаниях ОАО "ТНК-ВР", НК "Славнефть", НК "ЛУКОЙЛ", из текста не понятно, чей объем добычи указан в таблице 2.5.3.2. всех компаний и предприятий, добывающих нефть, или только перечисленных. На основании изложенного требуется корректировка раздела Демографический потенциал, требуется корректировка разработчиками проекта Стратегии, из диаграммы рисунка 2.5.3.1. численность населения района в 2012 - 2016 годах составляет 34,7 тыс. человек. По данным органов государственной статистики численность населения района на 01. 01. 2012 составляет 36 341 человек. Требуется корректировка прогноза численности населения и возрастно-половой структуры населения, соответственно всего раздела. Экономический потенциал, слова: "Предполагается строительство Нижневартовского лесопромышленного комбината (ЛПК) с целлюлозно-бумажным производством плановой мощностью 150 тыс. тонн картона и бумаги" изложить в следующей редакции:"Предполагается на территории Нижневартовского района в пгт. Излучинск строительство лесопромышленного комбината (ЛПК) с целлюлозно-бумажным производством плановой мощностью 150 тыс. тонн картона и бумаги", данный проект предлагался к реализации непосредственно на территории Нижневартовского района. В производственном цикле требуется использование большого количества воды, в связи с чем размещение производственных мощностей необходимо вблизи естественного водного источника исключить из текста слова "Кроме того, планируется строительство и реконструкция водозаборных сооружений в Нижневартовском районе на р. Вах. ", водозаборные сооружения на р. Вах является объектом жизнеобеспечения города Нижневартовска; слова "В Нижневартовском районе большие перспективы имеет создание пунктов по заготовке недревесных лесных ресурсов (древесной зелени, сосновых и еловых лап, пневого осмола)" дополнить словами "и дикорастущих ягод (брусника, рябина, голубика и т. д.), грибы, орех кедровый"	сайт Депобразования Югры	проект стратегии - 2030 был разработан с учетом фактических данных и производственных планов верикально-интегрированных нефтяных компаний, ведущих свою деятельность в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре
172.	Администрация Нижневартовского района	1. В сфере развития местной промышленности: 1.1. "Завод по выращиванию осетровых пород рыб в установке замкнутой системы водоснабжения". Мощность производства организация выращивания товарного осетра мощностью 50 тонн в год и товарной форели 40 тонн, год реализации проекта 2020 года; 1.2. Реконструкция Излучинского рыбозавода (строительство вялочного цеха). Мощность производства переработка 500 тонн рыбы дополнительно (выпуск 250 тонн вяленой рыбопродукции), год реализации 2015 года. 2. В сфере развития и обеспеченности телекоммуникационной инфраструктуры: 2.1. Оптоволоконная линия связи протяженностью 30 км. от г. Нижневартовска до пгт. Излучинск, с целью развития и поддержание бесперебойного и безаварийного функционирования существующих сетей связи; 2.2. Развития цифрового телевидения в пгт. Излучинск; 2.3. Строительство оптических линий связи непосредственно в пгт. Излучинск для доставки цифрового контента конечному пользователю по оптическим линиям на высоких скоростях; 2.4. Постепенное сворачивание и замена технологии Docsis 3. 0 c реализацией освободившегося оборудования; 2.5. В случае успешной реализации проекта строительства оптической линии Нижневартовск - Излучинск - модернизация радиорелейных линий Нижневартовск - Вата, Вата - Покур (SDH РРЛ Микран, в настоящее время смонтированная на пролете Нижневартовск - Излучинск); 2.6. Дальнейшая замена и модернизация Wi-Fi станций доступа в Нижневартовском районе (НПО Рапира). 3. В сфере обеспечения экологической безопасности: 3.1. Строительство нового полигона ТБО в с. Покур; 3.2. Строительство межмуниципального полигона промышленных отходов в Нижневартовском районе (на данный момент в стадии проектирования). 4. По развитию лесоперерабатывающей промышленности: 4.1. Организация лесозаготовительного производства в п. Ваховск, с. Ларьяк, п. Зайцева Речка, пгт. Новоаганск 5. В сфере предоставления оздоровительных услуг и услуг по организации отдыха и туризма: 5.1. Обустройство маршрутов экологического, спортивного и научно-исследовательского туризма в природном парке "Сибирские Увалы"; 5.2. Разработка и организация туристического маршрута "Водный сплав по Сабуну"; 5.3. Разработка и организация туристического маршрута "По историческим местам Большетарховской земли"; 5.4. Развитие туристско-рекреационного комплекса, организации этнотуров и экскурсионных программ в с. Варьеган. 6. В сфере развития жилищно-коммунального хозяйства: 6.1. Водоснабжение и водоотведение: 6.1.1. Поэтапно (планово) выполнять замену стальных трубопроводов холодного и горячего водоснабжения, внутриквартальных и внутридомовых на металлопластиковые и полипропиленовые трубы с установкой узлов учета расхода воды и проведением закольцовки; 6.1.2. Поэтапно выполнять реконструкцию существующих сооружений и строительство новых дополнительных сооружений системы водоснабжения. 6.1.3. В связи отсутствием канализационных очистных сооружений в с. Большетархово, с. Ларьяк, с. Корлики, с. Покур, пос. Зайцева Речка, д. Вата, с. Охтеурье строительство новых КОС, и канализационных сетей в Новоаганске; 6.1.4. Строительство водопроводных и канализационных сетей частной застройки в пгт. Излучинске и проведение реконструкции существующих КОС - 17 000 м 3/сут., с уменьшение производительности до 5 000 м 3/сут.; 6.1.5. Реконструкция существующих сооружений очистки бытовых сточных вод в пос. Ваховск, с. Варьеган, с. Аган. 6.1.6. Строительство малогабаритных водоочистных сооружений в малочисленных населенных пунктах. 6.2. Теплоснабжение: 6.2.1. Для уменьшения себестоимости выработки тепловой энергии в п. Аган, п. Ваховск, с. Покур и с. Варьеган, пос. Зайцева Речка, с. Большетархово и с. Ларьяк строительство и ввод в эксплуатацию котельных, работающих на газообразном топливе; 6.2.2. Строительство резервного магистрального трубопровода сетевой воды в пгт. Излучинск, L = 3,5 км. 6.3. Газоснабжение 6.3.1. Система газоснабжения Нижневартовского района представлена магистральным газопроводом "Нижневартовск - Парабель" давлением 7,5 МПа и строящимся газопроводом "Алтай". В настоящее время построены газопроводы и газифицированы теплоисточники в населенных пунктах: пгт. Излучинск, пгт. Новоаганск, с. Охтеурье. Для решения задачи газификации остальных населенных пунктов и перевода отопительных котельных Нижневартовского района с нефтяного топлива на попутный газ необходимо строительство 4 газовых котельных и 4 наружных газопроводов, проектирование которых уже завершено: п. Аган 2,35 км; п. Ваховск 10,0 км; с. Покур 18,7 км; с. Варьеган 8,1 км. Газификация населенных пунктов с. Варьеган и пгт. Новоаганск может быть осуществлена попутным нефтяным газом от газопроводов г. Радужный. В с. Большетархово, с. Ларьяк и с. Зайцева Речка может быть осуществлено строительство новых котельных, работающих на газообразном топливе. Источником газа будут служить ближайшие разрабатываемые месторождения нефти или действующие газопроводы. 6 3.2. В перспективе на период до 2030 необходимо выполнить строительство наружных газопроводов, предназначенных для газоснабжения: с. Большетархово: с. Ларьяк, п. Зайцева Речка. В перспективе также может быть спланировано строительство наружного газопровода подачи природного газа в д. Вата от п. Высокий (согласно ТУ) и внутрипоселкового газопровода с индивидуальной разводкой по домам: протяженность газопровода по данному варианту составит 15 км. 7. Приоритетные проекты по строительству объектов социальной сферы: Строительство детского сада в с. Болшетархово, Строительство 2 корпуса стационара в пгт. Излучинск, Строительство культурно-спортивного комплекса (сельский дом культуры - библиотека - детская музыкальная школа - спортивный комплекс с универсальным игровым залом) в с. Ларьяк, Строительство здания Центральной районной библиотеки и районной детской библиотеки в пгт. Излучинске в рамках программы "Культура Югры", Строительство культурно-спортивного комплекса (сельский дом культуры - детская школа искусств - библиотека - универсальный спортивный зал) в п. Ваховск Нижневартовского района, Строительство сельского дома культуры д. Вата, Строительство объектов второй очереди спортивно-оздоровительной базы на оз. Савкино муниципального автономного учреждения дополнительного образования детей "Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва Нижневартовского района", Строительство крытого хоккейного корта в пгт. Излучинске, Строительство комплексного молодежного центра в пгт. Излучинске	сайт Депобразования Югры	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Проект Стратегии - 2030 в результате доработки был существенно изменен. Разделы, упоминаемые Вами, также подверглись серьезной корректировке
	Администрация Нижневартовского района	В соответствии с предоставленными данными отделом записи актов гражданского состояния администрации района, отделом по управлению муниципальным имуществом администрации городского поселения Излучинск, прогнозными показателями Комплексного плана социально-экономического развития городского поселения Излучинск на период до 2020 года предлагаем внести уточнения в информацию по стратегическому развитию пгт. Излучинска, а именно: В абзаце "Демографическая ситуация" раздела 1.12.2.: слова "превышение количества рожденных над количеством умерших в 2011 году составит 82 чел.," заменить словами "превышение количества рожденных над количеством умерших в 2011 году составило 129 чел.,"; слова "количество трудоспособного населения сократится с 11 915 чел. в 2011 году..." заменить словами "количество трудоспособного населения сократится с 13 069 чел. в 2011 году...". В абзаце "Демографический потенциал" раздела 1.12.3.: слова "Численность пгт. Излучинск прогнозируется к 2020 году на уровне 19 тыс. чел., ..." заменить словами "Численность пгт. Излучинска прогнозируется к 2020 году на уровне 19,9 тыс. чел.,..."; слова "доля населения в возрасте старше трудоспособного увеличится с 15,8 % в 2012 году до 24,8 % в 2020 году... заменить словами "доля населения в возрасте старше трудоспособного увеличится с 9,5 % в 2012 году до 19,1 % в 2020 году ...". В абзаце "Социальная сфера пгт. Излучинск" раздела 1.12.3.: слова "жилищный фонд поселка - 246 125,2 кв. м (многоквартирных домов - 53 )" заменить "жилищный фонд поселка - 249 450,6 кв. м (многоквартирных домов - 54)"	исх. N 1-01-20-4500/12 от 16. 08. 2012	Благодарим за проявленный интерес в Стратегии - 2030! Проект Стратегии - 2030 в результате доработки был существенно изменен. Разделы, упоминаемые Вами, также подверглись серьезной корректировке
173.	Управление общественных и внешних связей г. Сургут	В раздел 7 "Стратегические приоритеты социально-экономического развития ХМАО - Югры" включить: 1. В области миграционной политики: 1) создание координационного совета по миграционной политике при Губернаторе автономного округа; 2) разработка системы льгот для лиц, въезжающих на территорию автономного округа по приглашениям на работу; 3) разработка программы поддержки студентов, обучающихся в других регионах РФ и их мотивации для дальнейшей работы на территории автономного округа. 2. В области развития инфраструктуры для поддержки внешних связей: 1) рассмотрение возможности заключения соглашений о сотрудничестве с крупными предприятиями региона с целью обмена информацией (прием иностранных гостей, делегаций, специалистов) в целях формирования положительного образа автономного округа в других регионах РФ и за рубежом. 3. В области выставочной деятельности и инфраструктуры: 1) строительство на территории г. Сургута Международного выставочного центра	Департамент общественных и внешних связей (исх. N 11-Исх-2135 от 11.07.2012)	В Стратегии - 2030 предусмотрено изменение существующей в настоящее время миграционной политики. В целом у автономного округа есть причины для привлечения мигрантов, необходимо оптимизировать половозрастной состав населения округа (мы стареем), в экономике округа востребован труд временных трудовых мигрантов из других регионов страны и зарубежных стран. Поэтому предусмотрено создание модели цивилизованной вахтовой миграции. Это, прежде всего, - развитие "миграционной инфраструктуры", будут предусмотрены мероприятия по активной интеграции мигрантов в социум как социально-экономической, так и этнокультурной. В связи с чем, будут активизированы усилия федеральных, региональных и местных органов власти, продолжено сотрудничество с некоммерческими, общественными организациями
174.	Комитет экономического развития Администрации Сургутского района	В проекте Стратегии учесть предложения: 1. Определить основные векторы развития МО Сургутский район на перспективу. 2. Отработать и предложить новые подходы к ускоренному сносу ветхого и непригодного для проживания жилья. Предусмотреть меры по значительному увеличению производительности труда на предприятиях округа. 3. Предложить детальные проекты по использованию мирового опыта в сфере энергоэффективности с конкретной привязкой к отраслям экономики. 4. Предусмотреть предложения по развитию несырьевого сектора экономики на территории района. 5. Проанализировать и представить предложения по упорядочению межбюджетных отношений. 6. Предусмотреть развитие социальной сферы на перспективу. 7. В раздел "Образование" включить: 1) развитие профильного образования путем создания школьных технопарков; 2) открытие новых образовательных учреждений с открытием педагогических классов с целью омоложения педагогических кадров; 3) с целью удовлетворения потребности в обеспеченности местами в общеобразовательных учреждениях, дошкольных организациях предусмотреть строительство образовательных учреждений. 8. Внести в Стратегию основные этапы реализации Концепции устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера. 9. Расширить перечень инвестиционных проектов. 10. Развитие "внутреннего и въездного туризма": кадровое обеспечение развития туризма и создание туристического продукта и его поддержка. 11. Развитие транспортной инфраструктуры: развитие малой авиации с учетом развития внутреннего и въездного туризма и строительство мостового перехода через реку Обь. 12. Развитие сферы услуг: увеличение средств на текущие ремонты образовательных учреждений и обеспечение жильем молодых специалистов, работающих в сфере здравоохранения и образования. 13. Развитие жилищно-коммунального комплекса: использование новых энергоэффективных технологий и энергосберегающего оборудования; децентрализация теплоснабжения в населенных пунктах, где можно полностью ее модернизировать; переселение граждан из неблагоприятного для проживания жиль	исх. N 2402 от 19.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Большинство из Ваших предложений учтены в Стратегии - 2030
175.	Глава города Нягань	Изучив проект Стратегии просим рассмотреть следующие предложения: 1. Обозначенные в проекте проблемы, например, рост числа жителей, старше трудоспособного возраста, рост числа вахтовых мигрантов, который ведет к оттоку денежных средств за пределы округа, высокий уровень износа основных фондов, недостаточное жилищное строительство и др., дополнить мероприятиями по решению указанных проблем, чтобы последние не представлялись безнадежными. Указать пути решения реализации сценариев социально-экономического развития автономного округа. 2. Предлагаем определить Нягань в качестве "пилотной площадки" по отработке конкретных организационных решений, направленных на создание агломерационных образований в ХМАО - Югре. Объединить две обозначенные в Стратегии агломерации "Березово - Игрим" и "Приобье - Нягань" плюс Белоярский район в одну. 3. Создать в каждом муниципальном образовании ХМАО - Югры при главах городов, районов Городские стратегические советы, основными задачами которых станут: 1) координация Стратегий муниципальных образований (если таковые имеются) и/или Программ социально-экономического развития муниципальных образований со Стратегией автономного округа; 2) выработка и\или обобщение предложений по реализации Стратегии округа на уровне муниципального образования; 3) объединение и координация деятельности всех заинтересованных в реализации Стратегии, а по мере разработки и утверждения в рамках Стратегии конкретных планов и программ, субъектов (предприятия, бизнес, общественность, партии) на территории муниципальных образований	исх. N 718 от 05.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения рассмотрены и частично учтены. По вопросу создания в муниципальных образованиях стратегических советов необходимо отметить, что в соответствии с распоряжением Губернатора автономного округа от 10.08.12 N 508-рг "О механизмах гражданского контроля и общественного участия в реализации Стратегии - 2030" органам местного самоуправления поручалось в срок до 1 декабря 2012 года создать территориальные общественные советы по реализации Стратегии - 2030
176.	Глава Белоярского района	1. Дополнительно включить информацию по развитию нефтедобывающей промышленности на территории Белоярского района в приоритеты развития нефтегазодобывающей отрасли ХМАО - Югры. 2. Включить проект по строительству мини-завода по переработке нефти; реконструкции автодороги "г. Югорск - г. Советский-п. Верзнеказымский-г. Надым" (634 км - 529 км); строительство мостового перехода через р. Обь. 3. Строительство дорог Бобровка - Тугияны, Бобровка - Юильск, включенных в проект Стратегии считаем нецелесообразным в связи с более актуальными проблемами, требующими решения. 4. В рамках развития транспортной инфраструктуры Белоярского района решать задачу по реконструкции взлетно-посадочной полосы аэропорта г. Белоярского. 5. Отразить в приоритетах социально-экономического развития ХМАО - Югры вопрос по реконструкции и переносу газокомпрессорных станций "Казымская" и "Новоказымская" за пределы черты города Белоярский. 6. Отразить в Стратегии информацию по развитию деревообрабатывающей промышленности в частности развитие малоэтажного деревянного домостороения. 7. В Стратегии не затронут вопрос создания и развития агломерации "Белоярский" в границах Белоярского района. 8. В обозначенной в Стратегии политики модернизации и стимулирования развития агропромышленного комплекса необходимо (разработать механизм государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей в соответствии с требованиями ВТО, развитие и сохранение традиционной хозяйственной деятельности коренных народов Севера, включить в перечень приоритетных инвестиционных проектов Стратегии строительство цеха по выпуску деликатесов из мяса оленей, строительство теплиц и иных объектов сельскохозяйственного назначения. 9. Включить в инвестиционные проекты строительство спортивного центра с универсальным игровым залом и плавательным бассейном в городе Белоярский; санаторно-оздоровительного корпуса на территории базы "Северянка". 10. В Стратегии необходимо выделить отдельную главу по развитию туризма. 11. Предусмотреть увеличение финансирования программ по переселению граждан пожилого возраста. 12. С целью совершенствования и развития системы здравоохранения Белоярского района необходимо сохранение структуры и мощности медицинских подразделений в г. Белоярском и сельских населенных пунктах Белоярского района. 13. В области образования включить инвестиционные проекты по строительству образовательных учреждений (гимназия на 300 мест и дошкольное образовательное учреждение на 195 мест в г. Белоярский)	исх. N 1496 от 06.07.2012	1. Автомобильная дорога "г. Югорск - г. Советский - п. Верзнеказымский - г. Надым" (634 км - 529 км) является ведомственной и находится в собственности ООО "ГазпромТрансгазЮгорск". Реконструкция, ремонт и содержание осуществляется собственником. Для передачи дороги в окружную собственность её необходимо привести в нормативное состояние. В 2012 году заключен контракт на разработку обоснования инвестиций строительства мостовых переходов через реку Обь в Сургутском и Октябрьском районах с объемом финансирования - 105 403 тыс. руб. Решение о строительстве мостов будет принято после окончания работ по обоснованию инвестиций. 3. Указанные дороги проходят по межселенным территориям и являются дорогами местного значения. 4. В соответствии с федеральным законом от 06.10.1999 г N 184-ФЗ "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации" к полномочиям органов государственной власти субъектов Российской Федерации, относится решение вопросов по содержанию, развитию и организации эксплуатации аэропортов и (или) аэродромов гражданской авиации, находящихся в собственности субъекта Российской Федерации. Взлетно-посадочная полоса аэропорта г. Белоярского является собственностью ОАО "Аэропорт Белоярский". Исходя из вышеизложенного, реконструкция ВПП аэропорта г. Белоярского в настоящее время не может быть выполнена за счет средств из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
177.	Комитет культуры и СМИ администрации Березовского района	Раздел 7 "Стратегические приоритеты социально-экономического развития ХМАО - Югры. Приоритеты развития отраслевых комплексов". Для повышения уровня культуры населения автономного округа создать условия: 1). для развития основных направлений отрасли культуры на территории ХМАО - Югры; 2). для улучшения доступа населения к культурным благам и услугам; 3). для совершенствования системы профессиональной подготовки и переподготовки творческих кадров, укрепления кадрового потенциала отрасли		Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Предложения и замечания учтены в доработанном варианте Стратегии. Решение вопросов развития сферы культуры является необходимым фактором развития человеческого потенциала и должно быть предусмотрено мероприятиями отраслевых программ
178.	Администрация города Когалыма	Предложения и замечания в части раздела 1.6 Когалым книга 2 часть 13 "Моногорода и муниципальные образования". Раздел "1.6.3 Сценарии социально-экономического развития Когалыма. Базовый сценарий стратегического развития Когалыма. Потенциал реструктуризации города". Первый абзац (стр. 82) 1) предложение "В области здравоохранения..." дополнить "а так же продолжить практику укомплектования врачебным персоналом путем реализации долгосрочной целевой программы "Обеспечение медицинскими кадрами муниципального бюджетного лечебно-профилактического учреждения "Когалымская городская больница", 2) дополнить предложением "Основными направлениями развития в сфере культуры города Когалыма будут являться следующие: - расширение спектра культурно - досуговых услуг, а также услуг в сферах библиотечного и музейного обслуживания населения, - повышения доступности культурных услуг для разных возрастных и социальных категорий населения, - осуществление поддержки талантливой молодежи, - развитие и расширение культурных, национальных связей внутри города, округа и за его пределами"	исх. N 03-1686 от 11.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Развитие социальной сферы муниципальных образований автономного округа будет предусмотрено мероприятиями отраслевых программ
179.	Администрация города Когалыма	Раздел "1. 6. 4 Предложения по стратегическому развитию Когалыма", Таблица 1.6.4.1 - Приоритетные проекты стратегического развития г. Когалыма". 1) Пункт 1 "Комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры города Когалыма на 2010 - 2020 годы" в столбце "краткая характеристика проекта" добавить "Мероприятия по реконструкции газораспределительной системы на общую сумму 300,0 млн. рублей: 1) закольцовка существующего газопровода ( - закольцовка газопроводов поселка индивидуальной застройки; - закольцовка с газопроводом Восточной промзоны; - закольцовка газопроводов среднего давления котельной Водозабора и Северной промзоны; - закольцовка существующих газопроводов Правобережной и Левобережной части города), 2) газификация СОНТов. В связи с вводом в 2012 году новой автоматической газораспределительной станции для постоянного поддержания его в рабочем состоянии необходимо закольцевать существующие газопроводы Левобережной и Правобережной частей города. В таком случае возможно обеспечение города газом из двух источников газоснабжения. Газификация СОНТов будет способствовать улучшению социально-экономической обстановки в городе и приведет к частичному решению жилищного вопроса. 2) В Пункте 2 наименование "Строительство городского стадиона с лыжной базой" заменить на "Строительство универсального спортивного комплекса с плавательным бассейном, универсальным залом и залами для единоборств"; в столбце "Объем инвестиций" слова "416,4 млн. рублей" заменить на "607,99 млн. рублей". Лыжная база на 88 чел. /смену введена в эксплуатацию в мае 2012 г. В связи с низким обеспечением плавательными бассейнами (11,2 % от норматива) и большими затратами для приведения спортивных сооружений "Дружба", "Сибирь", "СК по ул. Центральная" в соответствие требованиям норм и правил (свыше 287 млн. рублей), предлагаем к строительству на территории города Когалым данного объекта. 3) В Пункте 3 наименование "Строительство полигона твердых бытовых отходов с биотермической ямой" заменить на "Строительство полигона твердых бытовых отходов в г. Когалыме"; в столбце "Объем инвестиций" слова "125,3 млн. рублей" заменить на "239,7 млн. рублей". Предлагается к корректировке объем инвестиций согласно сводного сметного расчёта и после получения экспертного заключения и проверки достоверности сметной стоимости возможна корректировка. 4) В пункте 4 столбец "Краткая характеристика объекта "Строительство детской библиотеки площадью 1300 м 2 на 40 мест" заменить на "Строительство детской библиотеки общей площадью здания 1837,0 м 2 / с фондом хранения 50 тыс. единиц/ 100 посещений в смену". Имеется в наличии разработанный проект и положительное заключение государственной экспертизы. 5). В пункте 5 слова "Строительство детского сада" заменить на "Строительство 3-х детских садов: по ул. Береговой на 320 мест, в 11 микрорайоне на 260 мест, по ул. Градостроителей на 320 мест". 6). Пункты 6 "Строительство рыбоводческой фермы" и 7 "Строительство автогородка для проведения практических занятий по обучению несовершеннолетних безопасному поведению на улицах и дорогах" исключить. Пункт 7 в связи с тем что отражена устаревшая информация. 7). В пункте 10 столбец "Краткая характеристика объекта" "Строительство спортивно-культурно-досугового центра общей площадью 70 тыс. м 2" заменить на "Строительство спортивно-культурно-досугового центра общей площадью 38 тыс. м 2"	исх. N 03-1686 от 11.07.2012	Формат документ не позволяет перечислять все приоритетные проекты социально-экономического развития муниципальных образований. Их целесообразно включать в муниципальные стратегии
180.	Администрация города Когалыма	Раздел "1. 6.4 Предложения по стратегическому развитию Когалыма", Таблица 1.6.4.1 - Приоритетные проекты стратегического развития г. Когалыма" дополнить следующими пунктами: 1). Пункт 11 "Реконструкция КОС-1 очередь". Строительство проекта началось в 2003 году. В рамках долгосрочной целевой программы "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального комплекса на 2011-2013 года". 2). Пункт 12 "Рекультивация существующего полигона твёрдых бытовых отходов" "Объем инвестиций - 229,4 млн. рублей". 3). Пункт 13 "Строительство школы на 825 мест". В прогнозируемый период демографическая ситуация характеризуется положительной динамикой. На рост численности населения города будут влиять как естественный прирост населения, так и положительное миграционное сальдо. 4). Пункт 14 "Организация офиса общей врачебной практики в левобережной части города Когалыма с оснащением офисной мебелью немонтируемым оборудованием и медицинским оборудованием". Реализация мероприятия позволит повысить доступность первичной медицинской помощи населению города Когалыма, проживающего в левобережной части города. 5). Пункт 15 "Укрепление материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений". Оснащение офисной мебелью, медицинским оборудованием поликлиники по обслуживанию взрослого населения после реконструкции, выведение отделения профилактических осмотров и стоматологической поликлиники из помещений общебольничного комплекса в здания соответствующие действующим санитарным правилам и нормам. 6). Пункт 16 "Строительство вторых железнодорожных путей от станции Сургут до станции Когалым и расширение маршрутов по региональным и международным авиарейсам". 7). Пункт 17 "Строительство нефтехимического завода по выпуску полиэтилена низкого или высокого давления совместно с производственными мощностями по выпуску готовой продукции из полиэтилена и вторичного сырья". В целях увеличения количества рабочих мест, развитие нефтехимического производства в регионе. 8). Пункт 18 "Строительство "Бизнес-инкубатора". В целях создания условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства	исх. N 03-1686 от 11.07.2012	Формат документ не позволяет перечислять все приоритетные проекты социально-экономического развития муниципальных образований. Их целесообразно включать в муниципальные стратегии
181.	Департамент имущественных и земельных отношений г. Сургут	Предложения в раздел "Состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса и туризма": 1. Создание единой базы по ХМАО - Югре по сельхозтоваропроизводителям и классификации видов и объемов выпускаемой ими продукции по территориям. 2. Создание центра - лаборатории для решения следующих задач: восполнение (воспроизводство) исчезающих видов растительной, животной и рыбной фаун на территории ХМАО - Югры; завоз с других территорий РФ и изучение возможности разведения новых видов растительной, животной и рыбной фаун на территории ХМАО - Югры. 3. Создание сети лабораторий по контролю качества выпускаемой сельхозтоваропроизводителями продукции	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения будут учтены при разработке программ развития АПК
182.	Департамент культуры, молодежной политики и спорта г. Сургут	Предложения в раздел "Состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса и туризма": 1. Включить туристические проекты, предлагаемые к реализации на территории города Сургута, которые позволят сформировать конкурентоспособные популярные туристские продукты: "Сургутский острог", "Территория 60-х". Также предлагаем: 1. Рассматривать развитие внутреннего и въездного туризма в качестве приоритетного инвестиционного проекта, обеспечивающего диверсификацию экономики региона, развитие инфраструктуры автономного округа, повышение региональной конкурентоспособности, создание среды, благоприятной для жизни и развития человека. 2. В части стратегических приоритетов и сценариев социально-экономического развития, оптимизация пространственного развития ХМАО - Югры учитывать основные положения Концепции развития внутреннего и въездного туризма в ХМАО - Югре, утвержденной постановлением Правительства ХМАО - Югры от 01.06.2012 N 195-п. 3. Отразить в Стратегии ситуацию с авиационным сообщением в округе и варианты совершенствования транспортной системы с учетом развития внутреннего и въездного туризма	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения будут учтены при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию Стратегии
183.	Комитет по здравоохранению г. Сургут	Предложения в раздел "Сфера услуг": 1. Строительство в восточном районе города типовой поликлиники на 1000 посещений в смену, с целью улучшения доступности амбулаторно-поликлинической помощи для жителей данного района, приведения площадей МБУЗ "Клиническая городская поликлиника N 2" в соответствии с требованиями СНИПов и пожарной безопасности. 2. Строительство городской многопрофильной больницы на 1000 коек, учитывая дефицит коечного фонда муниципального здравоохранения, для реализации органами местного самоуправления города Сургута переданных отдельных государственных полномочий по организации оказания медицинской помощи в больничных учреждениях. 3. Строительство блока "А" по ул. Энергетиков 14 в рамках государственно-частного партнерства, в целях разделения потоков взрослых и детей и приведения площадей здания МБУЗ "Городская поликлиника N 3" в соответствии с требованиями СНИПов. 4. Строительство социального жилья, для решения проблемы укомплектования врачебными кадрами	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения будут учтены при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию Стратегии
184.	Департамент архитектуры и градостроительства г. Сургут	Предложения в раздел "Состояние и перспективы развития строительного и жилищно-коммунального комплекса": 1. Внести корректировку в материалы, отражающие основные инвестиционные проекты в ХМАО, объекты, строительство которых предусмотрено утвержденными окружными целевыми программами по строительству объектов социально-культурного назначения, объектов инженерной инфраструктуры, дорожного строительства и объектов социально-культурного назначения. Также считаем необходимым учесть инвестиционные проекты, строительство которых выполняется частными инвесторами. В проекте Стратегии по городу Сургуту приведены объекты: ТРЦ "Вершина", Жилищный комплекс "Возрождение", которые были введены в эксплуатацию в период до 2011 года. В приложении 4 (п. 67, 68) название "Александрия" заменить на "Никольский". 2. В проекте Стратегии не учтена комплексная застройка микрорайонов города Сургута, инвесторами которых являются ЗАО "Сибпромстрой", ЗАО "Салаир", ООО "Запсибинтерстрой" (мкр. 41, 40, 39, 38, 20 "А", 18 - 19 - 20 развлекательный комплекс в мкр 38 и т. д.).	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения будут учтены при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию Стратегии.
185.	Департамент городского хозяйства г. Сургут	Стратегию социально-экономического развития в области ЖКК следует рассматривать в следующих направлениях: 1) перевод коммунальной отрасли на рыночные отношения, 2) привлечение частного бизнеса, стимулирование конкуренции, повышение качества коммунальных услуг, избавление отрасли от образовавшихся монополий, 3) модернизация всего комплекса ЖКХ, 4) формирование института эффективного собственника, 5) капитальный ремонт многоквартирных домов, 6) переселение граждан из аварийного жилья, 7) внедрение энергоэффективных технологий в отрасли, 8) создание системы социальной защиты и поддержка льготных слоев населения. Предложения: 1. В части 10 "Жилищно-коммунальный комплекс" предусмотреть: 1) В пунктах 1. 6, 1. 7, 1. 8 - разработку исполнительными органами государственной власти ХМАО - Югры временных нормативно-правовых актов в случаях отсутствия таковых на уровне Правительства РФ, но необходимые для реализации Федеральных законов и подзаконных актов. 2) В пункте 1. 7: - включить в региональную программу газификации мероприятия, которые необходимо выполнить на территориях муниципальных образований для обеспечения газоснабжением конечных потребителей, - одним из источников финансирования региональной программы учесть плату (тариф) за подключение, - осуществить перевод потребителей со сжиженного на сетевой газ с учетом софинансирования из бюджета округа с целью сокращения финансирования из окружного бюджета предприятиям от реализации сжиженного газа населению. 2. Предусмотреть в проекте Стратегии продолжение опыта софинансирования затрат из бюджетов разных уровней на выполнение работ по строительству, капитальному ремонту, реконструкции и ремонту автомобильных дорог местного значения в границах муниципальных образований, т. к. доходная часть местных бюджетов не позволяет выполнять обозначенные работы в необходимом объеме. 3. Включить вопросы строительства и реконструкции вокзальных комплексов железнодорожного, речного и автомобильного транспорта в целях обеспечения комфортных и качественных услуг по обслуживанию жителей города и района.	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения будут учтены при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию Стратегии.
186.	Первый заместитель главы Администрации г. Сургут	Блок городов, из которых состоит ХМАО, он полностью отсутствует. Когда вы будете дополнять этот блок, здесь может быть два таких фундаментальных подхода: 1) распределить функции между городами; 2) отпустить города в рынок, чтобы они конкурировали друг с другом. Теперь, что бросилось в глаза: первый тезис - надо сокращать налогообложение нефтяных компаний; второй - себестоимость добычи нефти будет расти, соответственно прибыль нефтяных компаний будет снижаться; а следующий тезис - надо повышать уровень жизни и тратить больше денег на территории. Хотелось бы, чтобы эти процессы были синхронизированы, чтобы мы понимали, за счет чего достигнем более высокого качества жизни. Теперь по науке и НИОКР, не секрет, что Россия занимает последние места по науке и вложениям в НИОКР, это тезис о том, что надо только использовать, а не создавать - может привести к тому, что все регионы так подумают. А когда мы используем чужие технологии, мы никогда не будем лидерами ни в чем. Это тезис не должен звучать, это катастрофично для нашей страны. Хотелось бы видеть дорожную карту изменений, надо понимать, в каком порядке мы все это будем делать: часть делают нефтяные компании, хотелось бы видеть, можем мы на них влиять, какие условия им надо создать, чтобы они сделали то, что написано в стратегии; что чисто управленческие бюджетные ресурсы	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Замечания учтены. Документ доработан.
187.	Департамент по экономической политике г. Сургут	В стратегии отсутствуют конкретные инвестиционные проекты и направления, связанные с диверсификацией экономик городов	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	В Стратегию - 2030 добавлен раздел, посвященный развитию муниципальных образований
188.	Глава Кондинского района	Предложения Кондинского района в Стратегию: 1. Сельское хозяйство. Предлагаем определить сельское хозяйство приоритетным направлением в развитие автономного округа на базе сельского поселения Леуши Кондинского района: 1) Строительство современного молочного животноводческого комплекса мощностью 400 коров, с цехом по переработке молока, мощностью 1800 тонн в год. 2. Пункт убоя крупного рогатого скота и свиней с цехом по переработке мяса, мощность переработки 200 тонн мяса год. 2. Ветеринария. Приоритетными направлениями развития АПК является решение задач по ежегодному увеличению поголовья сельскохозяйственных животных и птицы, повышению их продуктивности, наращиванию объемов производства и мяса, молока и другой животноводческой продукции, что не возможно без качественного и своевременного ветеринарного обслуживания КФХ и личных подсобных хозяйств сельских жителей, сохранения эпизоотического и ветеринарно-санитарного благополучия округа. В настоящее время, существует острая необходимость строительства объектов ветеринарного назначения: 1) В районных центрах - здания ветеринарной службы. В них будут располагаться управления, координирующие деятельность ветеринарной службы района, осуществляющие планирование, организацию проведения ветеринарно-профилактических и противоэпизоотических мероприятий; лаборатории ветеринарно-санитарной экспертизы, обеспечивающие контроль качества продукции, произведенной как внутри района, так и поступившей из-за его пределов; отделы по ветеринарному обслуживанию крестьянско-фермерских и личных подсобных хозяйств. 2) В сельских поселениях и поселках городского типа - служебного жилья в комплексе с ветеринарным пунктом, предоставляющее собой трехкомнатную квартиру, совмещенную с офисом ветеринарного врача. В настоящее время в округе большинство ветеринарных участков и пунктов расположены или в приспособленных помещениях, или на дому у ветспециалиста, что является нарушением действующего ветеринарного законодательства. 3) Обеспечение районных ветеринарных центров мобильными лабораториями ветеринарно-санитарной экспертизы для осуществления контроля соответствия продуктов животного происхождения требованиям ветеринарно-санитарных норм и правил на всех стадиях производства. 3. Рыбная отрасль. Минизаводы по переработке рыбы в с. Болчары, п. Кондинское, п. Половинка, п. Алтай (мощностью 0,5 тысяч тонн в год). Создание новых рабочих мест в традиционных отраслях - рыбодобычи и рыбопереработки, создание современного рыбоперерабатывающего производства. Временной отрезок проекта 5 лет. 4. Лесная отрасль. Инвестиционные проекты по обновлению основных производственных фондов и развитию лесозаготовительных предприятий пгт. Междуреченский, пгт. Куминский, пгт. Мортка Кондинского района. На базе завода МДФ строительство цеха по производству ДСП мощностью 50 тыс. куб. м. в год. Источники финансирования: государственные и частные инвестиции. 5. Нефтеперерабатывающая отрасль. Завод по переработке нефтепродуктов в пгт. Мортка мощностью 80 тыс. тонн в год. Привлечение инвестиций в объеме 150 - 200 млн. руб. для завершения строительства и запуска завода	исх. N 815 от 01.08.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Предложения будут учтены при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию стратегии
189.	Администрация г. Радужный	В ходе встреч выработаны предложения по Стратегии: 1. Предложения от педагогического сообщества города: 1.1. Необходимо перевести на более высокий и качественный уровень систему выявления и поддержки одарённых детей и талантливой молодёжи, включая эффективное сопровождение их па всех этапах получения образования. 1.2. 100 % охват учащихся 10 - 11 классов программами профильного обучения к 2015 году приведет к исчезновению универсального профиля, и, как следствие, ограничению выбора учащихся образовательных программ и учебных планов. В связи с этим предлагаем сохранить определенный процент универсального обучения. 2. Предложения от партийного актива "Единой России". Совета общественности при Главе города. Общественной молодёжной палаты при Думе города Радужный, профсоюзных организаций: 2.1. Цитата из Стратегии: "Приведение содержания и структуры профессионального образования в соответствии с потребностями рынка труда". Вместе с тем не обозначается задача построения четкой и грамотной системы профессиональной ориентации школьников. В связи с этим, на сегодняшний день рынок труда перенасыщен выпускниками одних специальностей, с крайним дефицитом других. К примеру, в настоящее время не хватает воспитателей, врачей, учителей, энергетиков, строителей. А на бирже труда стоят в основном экономисты и юристы. Система школьной профориентации должна ориентироваться на потребности рынка труда, включая перспективы на будущее. 2.2. Уделить большее внимание вопросу привлекательности округа для молодежи. В настоящее время сложилась ситуация, когда после окончания ВУЗов молодые люди не возвращаются домой. В связи с этим, необходима грамотная политика по трудоустройству молодёжи, предоставлению жилья, подъёмных и других социальных льгот. К примеру, давно говорится о квотировании рабочих мест для выпускников ВУЗов, но данный вопрос не решается. 2.3. Следует работать над созданием системы молодежной политики. Эта структура должна быть самостоятельной и самодостаточной, а не находиться в составе образования, как это происходит сегодня. До тех пор, пока молодёжная политика будет придатком чего-либо, не стоит ждать эффективного результата, и данное направление работы будет проводиться и финансироваться по остаточному принципу. 2.4. Не просматривается перспектива переселения пенсионеров на "Большую землю". Необходимо предусмотреть комплекс мер, как, например, предоставление земельных участков в благоприятных регионах, строительство коттеджей, выделение различных видов субсидий и выплат, разработка адресных муниципальных программ, корректировка под эти цели жилищных программ и иных форм переселения, способствующих выезду данной категории населения за пределы округа. 2.5. Необходимо учесть возможность обучения востребованных для экономики округа специалистов (врачей, учителей, воспитателей, энергетиков, строителей, нефтяников), с дальнейшим их трудоустройством на территории ХМАО - Югры. 2.6. Особое внимание уделить монопрофильным городам, конкретизировать перспективы их развития (стратегические цели, приоритеты, риски, перечень инвестиционных проектов и адресных программ, внедрение системы мониторинга по наличию экономико-демографических перспектив развития, т.д.). 2. 7. Упорядочить механизмы софинансирования и дотирования муниципалитетов. Выработать и реализовывать общие принципы компенсации выпадающих доходов местных бюджетов вследствие решений региональных органов власти, либо предоставление дополнительных источников доходов. Снижение доли местных бюджетов при системе софинансирования. Совершенствовать разграничения налоговых источников между региональным и местными уровнями власти	исх. N 01/12-1120 от 01.08.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Основные предложения по развитию системы образования учтены в Стратегии - 2030. Что же касается переселения пенсионеров на "Большую землю" - оно противоречит основной цели стратегии и формированию установки на постоянное проживание в округе современных и будущих жителей.
190.	Администрация Советского района	Отмечено, что в Стратегии 2030, определяющей приоритетные направления и задачи политики органов государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа на долгосрочную перспективу, недостаточное внимание уделено развитию Советского района. Район, обладающий большим ресурсным потенциалом, практически не попал в круг инвестиционных интересов округа, в то время как диверсификация и модернизация экономики являются тем самым ключом к достижению высоких стандартов качества жизни и социального благополучия, на которые направлена Стратегия. Предложения, поступившие в ходе общественного обсуждения проекта: Лесопромышленный комплекс. 1. Дополнить раздел 9 "Оптимизация пространственного развития ХМАО - Югры" и таблицу 11.1 "Перечень приоритетных инвестиционных проектов" (стр. 157, стр. 179) следующими объектами - увеличение существующей мощности завода ДСП ОАО "Югра-плит" со 150 тыс. куб. м до 250 тыс. куб. м плиты в год; - строительство завода по производству ориентированно-стружечных плит OSB мощностью 250 тыс. куб. м. в год плиты; - строительство завода по выпуску смол для плитной промышленности мощностью 55 тыс. тонн в год. Основными аргументами в пользу такого предложения является наличие в Советском районе: - производственных зданий, - отходов лесопиления и низкосортной древесины; - квалифицированных кадров; - сети автомобильных и железных дорог; - инженерных коммуникаций и другой инфраструктуры. Произведенные смолы будут направлены, в основном, на внутренний рынок: - действующий завод по производству ДСП ОАО "Югра-плит" - на завод ОSB в перспективе; - на обеспечение производства шпонового бруса LVL в Октябрьском районе. 2. Последнее предложение второго абзаца (стр. 97) дать в редакции: "В Стратегии предполагается организация производства ДПК в Ханты-Мансийском и Советском районе". В Советском районе есть лесопромышленные производства, отходы которых и низкосортную древесину необходимо использовать для производства древесно-полимерных композитов на термопластичных связующих. Количество отходов лесопиления, по расчету, в Советском районе составляет 300 тыс. куб. м в год, при 100 % использовании плановой расчетной лесосеки объем образования отходов составит 1 млн. куб. м. 3. В абзацах (стр. 156 - 157) об уровне использования лесосырьевых ресурсов и Октябрьский и Советский районы охарактеризованы идентично: "характеризуется наиболее высоким уровнем использования лесосырьевых ресурсов". Формулировку "наиболее высокий уровень" оставить за Советским районом (согласно данным статистики). Примыкающий к агломерации Октябрьский район является рыбодобывающим, сельскохозяйственным и лесозаготовительным. 4. В агломерации "Нягань - Приобье" ОАО "Юграплит" заменить на ЦБК в п. Приобье (стр. 156). ОАО Югра-плит находится в Советском районе. Обозначенный в приоритетных инвестиционных проектах ЦБК может быть построен в месте, где есть вода 5. Дополнить первый абзац (стр. 157) предложением: "Для организации лесозаготовок предусматриваются: - строительство в Советском районе лесовозных дорог 4 категории протяженностью 357 км; - мероприятия по лесовосстановлению на площади 178 кв. км. в год для удержания расчетной лесосеки на уровне 2 млн. м 3 в год.". Обеспечение доступа к неразработанной лесосырьевой базе в Советском районе 6. Предлагаем увеличить объем инвестиций, предусмотрев инвестиции на строительство в Советском районе лесовозных дорог 4 категории протяженностью 357 км (стр. 179 пункт 32 таблицы). С целью повышения доступа к лесосырьевым ресурсам. 7. Включить в Стратегию 2030: - проведение инвентаризации запасов леса на корню на территории ХМАО - Югры. Это позволит грамотно и бережно управлять лесными ресурсами, решать проблемы обезлесения, лесовосстановления на территории округа в целом	исх. N АМ-7266/12 от 26. 07. 2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В документ добавлены разделы, посвященные развитию основным направлениям развития муниципальных образований
191.	Администрация Советского района	Дороги. В таблицу 6. 7 "Строительство автодорог на территории ХМАО - Югры до 2030 года" (стр. 112 - 114) включить объект: 1. Строительство автомобильной дороги п. Коммунистический - п. Уньюган. Строительство данной дороги значительно повысит роль автономного округа в системе развития и совершенствования сети автомобильных дорог, обеспечит связующую роль в формировании межмуниципального и межрегионального взаимодействия и повышении качества и доступности транспортных услуг, усилит транзитный потенциал западной части округа. 2. "Реконструкция автомобильной дороги г. Югорск - п. Агириш". Значительные лесные ресурсы Советского района сосредоточены в северной части территории. Лесозаготовительные производства, находящиеся в п. Агириш, занимают важную позицию в экономике района. Реконструкция автомобильной дороги позволит сократить издержки в производственном секторе экономики, повысить качество жизни населения, улучшить транспортную доступность населенного пункта. В настоящее время 60 км дороги от г. Югорска до поворота на п. Агириш является технологической дорогой ООО "Газпром Трансгаз Югорск". В собственности Советского района находится участок автодороги протяжённостью 20 км от поворота до п. Агириш. 3. "Реконструкция а\д Советский - Ловинское м\р". Дорога Советский - Ловинка является частью автодороги Советский - Ханты-Мансийск и частью транспортного коридора между Свердловской областью и Ханты-Мансийским автономным округом. Качественное автотранспортное сообщение данного направления значительно повысит уровень доступности транспортных услуг, тем самым обеспечит условия для инвестиционной привлекательности и развития логистики западной и северо-западной части автономного округа.	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В документ добавлены разделы, посвященные развитию основным направлениям развития муниципальных образований
192.	Администрация Советского района	Переработка нефти, газа. В Разделе 6: 1. Дополнить следующим абзацем (Стр. 172 табл. 11.1) и внести в перечень приоритетных инвестиционных проектов п. 6 "а" "Строительство в Советском районе завода по переработке попутного нефтяного газа, мощностей по производству нефтепродуктов с высокой глубиной переработки". На территории Советского района находятся 20 месторождений нефти с попутным газом, который попросту сжигается. Утилизация ПНГ газопереработкой является наиболее технологичным способом. Использовать ПНГ в качестве топлива можно на некоторых производствах. Из легких углеводородных компонентов (метана, этана, пропана, изобутана, нормального бутана, пентанов), содержащихся в попутном нефтяном газе, можно производить продукцию, широко применяемую в различных отраслях экономики. 2. Строительство Даниловского мини-завода нефтяного попутного газа и производству коммунального топлива предусмотреть в Советском районе (Агломерация Югорск - Советский) (стр. 157). Предложение основано на том, что Даниловское и Северо-Даниловское месторождения расположены на территории Советского района. Предложение вносится в целях сокращения загрязнения атмосферного воздуха продуктами сжигания попутного нефтяного газа на факельных установках.	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В документ добавлены разделы, посвященные основным направлениям развития муниципальных образований
193.	Администрация Советского района	Туризм. Раздел 9 стр. 157 после абзаца "Агломерация Югорск - Советский - это крупный по масштабам округа транспортный центр". 1. Дополнить абзацем: "На территории Советского района развивать перспективные виды туризма: природно-экологического, событийного, оздоровительного. Предусмотреть: строительство многофункционального туристического комплекса на озере Арантур в природном парке "Кондинские озера" с кемпингом и турбазой к 2014 году; строительство моста через реку Еныя в природном парке "Кондинские озера" строительство базы для осуществления охоты и рыболовства на коммерческой основе на территории Советского района к 2014 году; обустройство инфраструктуры этностойбищ и этнодеревни для экспозиции самобытной культуры коренных малочисленных народов Севера, обрядов и ритуалов, этнического музыкального фольклора, традиционных промыслов и ремесел; обустройство экологических троп по заповедным местам государственного природного заповедника "Малая Сосьва". В природном парке "Кондинские озера" Советского района накоплен определенный опыт организации экологического и научного туризма, оборудованы экологические тропы, маршруты, экологические программы и туры, позволяющие изучить экосистему и познакомиться с достопримечательностями историко-культурного наследия. Помимо природного комплекса, находятся под охраной около 300 археологических объектов, являющихся памятниками истории и культуры. Обилие и разнообразие археологических объектов, концентрация на ограниченной площади и их взаимодополняемость делают территорию парка уникальной в историческом плане. Мост через реку Еныя имеет важное коммуникационное значение в охране лесов от пожаров, развитии экологического туризма, обеспечит доступ к ресурсам озер Арантур и Понтур и беломошных боров. Наличие автомобильной дороги, связывающей округ со свердловской областью, пермским краем и центральной Россией. Развитие туризма, в свою очередь окажет стимулирующее воздействие на развитие таких сфер, как услуги коллективных средств размещения, транспорт, связь, торговлю, производство сувенирной продукции, общественное питание, а также выступит катализатором социально-экономического развития района. 2. - строительство оздоровительно-восстановительного комплекса в городе Советский на ресурсах озера Щучье. В Советском районе есть залежи сапропеля, пригодные для промышленной разработки. Лечебные свойства этих грязей подтверждены лабораторными исследованиями и бальнеологическими заключениями.	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В раздел "Пространственное развитие" добавлен блок, посвященный основным направлениям развития муниципальных образований
194.	Администрация Советского района	Обеспечение доступа населения округа к качественному образованию. Раздел 6 стр. 107 Подраздел "Обеспечение доступа населения округа к качественному образованию" перед Таблицей 6. 5 Целевые индикаторы дополнить абзацем "Организация учебного центра профессионального образования по подготовке специалистов для лесной отрасли на базе учебного центра Советского производственного колледжа по следующим направлениям:- производство древесно-полимерных композитов, - производство хвойно-эфирных масел, древесных смол и витаминной муки, биологически активных препаратов, - лесовосстановление, - гостиничный и туристический менеджмент. Наличие учебного центра и производственных площадей для прохождения практики. Расширение спектра специальностей учебного центра позволит выйти на региональный уровень профессионального образования. Есть возможность использования промышленных площадей ООО "Югра-плит", ООО "Карсикко лес" в г. Советский. Повышение профессионализма трудовых ресурсов является важнейшим фактором привлечения новых видов бизнеса в округ и, соответственно, обеспечения экономического роста. Подготовка и переподготовка кадров для перспективных и новых видов деятельности для нашего района таких, как туризм обеспечит потребность в кадрах через несколько лет	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В результате доработки Стратегии - 2030 документ претерпел значительные изменения как по структуре, так и по содержанию. Так, вопросы, посвященные образованию, раскрыты в разделе "Развитие человеческого капитала"
195.	Администрация Советского района	Развитие инфраструктуры. Раздел 6 стр. 116 подраздел ХМАО - Югра - регион развитой инфраструктуры абзац "В условиях разреженного населения и неравномерной экономической активности..." дать в следующей редакции: "В условиях разреженного населения и неравномерной экономической активности для ХМАО - Югры транспортно-логистические центры целесообразно развивать в крупных транспортных центрах: Когалым, Нягань, Радужный, Нижневартовск, Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск, Югорск, Советский". Считаем целесообразным создание логистического центра площадью 50 тыс. м 2 на территории г. Советский. В городе Советский находится крупный железнодорожный узел (станция Верхнекондинская), аэропорт и сеть автодорог. Также имеются пустующие производственные площади и складские помещения Урайского УТТ. Расстояние Екатеринбург-Советский может быть пройдено автотранспортным средством за 1 рабочий день. Создание такого центра позволит наладить надежный и непрерывный материальный поток для обеспечения бесперебойного функционирования организаций и движения продукции, повысить их конкурентоспособность.	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Вопрос создания транспортно-логистического центра отражен в стратегии Советского района
196.	Администрация Советского района	ЖКХ. 1. Предусмотреть в Советском районе производственные мощности по переработке твердых бытовых отходов (стр. 122 - 123). Удаление ТБО на свалки является вынужденным, сиюминутным решением проблемы, в принципе противоречащее экологическим и ресурсным требованиям. Поэтому актуальна проблема промышленной переработки ТБО. Образующиеся газы использовать для обеспечения теплом и электроэнергией прилегающих промышленных зон. 2. В таблице 10.1 стр. 163 "Целевые индикаторы базового (наиболее вероятного сценария) в части сферы производства жилищно-коммунального хозяйства" Показатель "Доля ветхого жилья в общем объеме жилфонда" снизить к 2030 году до 2%, а таблицу дополнить показателем "Износ основных фондов объектов ЖКХ", снизив его к 2030 году с 50 % до 20 % (Приложение 1). 3. Раздел "Жилищно-коммунальное хозяйство" таблицы 11.1 (стр. 173) в перечень приоритетных инвестиционных проектов включить пункт "Строительство, модернизация объектов жилищно-коммунального комплекса ХМАО - Югры". Реализация инвестиционного проекта позволит сократить уровень износа основных фондов ЖКХ, повысить качество коммунальных услуг, снизить их стоимость. 4. В последний абзац после слов "предприятиям лесопромышленного" добавить слова "жилищно-коммунального комплекса" (Стр. 184). С целью модернизации жилищно-коммунального комплекса	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Вопросы эффективного функционирования жилищно-коммунального комплекса являются необходимыми условиями развития инфраструктурного сектора экономики, поэтому будет предусмотрено поэтапное решение этих вопросов мероприятиями по реализации Стратегии и отраслевыми программами, направленными на модернизацию ЖКК, внедрение новых энергоэффективных технологий
197.	Администрация Советского района	Горнорудный сектор. В Разделе "Горнорудный сектор" табл. 11.1 (стр. 177 - 178) 1. Предусмотреть размещение в Советском районе производственных мощностей - по производству кирпича, керамзита; - по производству бентонитового порошка; - по производству стекла. Разведанные месторождения кирпично-керамзитовых глин - 28808,40 тыс. м. куб. При геологической съемке были выявлены проявления бентонитовых глин на протяжении 90 км при ширине до 10 км. Необходимы исследования объемов, их минерального состава и требуемых технологических характеристик. Из бентонитовых глин изготавливаются бентонитовый порошок для растворов при бурении скважин, гидро- и теплоизоляция. Стекловидные пески, кремнистое сырье, диатомиты, опока, - все эти ресурсы имеются в достаточном для промышленной разработки количестве	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Предложение учтено в разделе "Сбалансированное пространственное развитие" Стратегии - 2030
198.	Администрация Советского района	АПК. Раздел АПК Табл. 11.1 Перечень приоритетных инвестиционных проектов. Стр. 178. Внести в перечень приоритетных инвестиционных проектов ХМАО - Югры строительство в Советском районе завода по переработке дикорастущих. Возможные объемы заготовки дикорастущих в Советском районе оцениваются: белый гриб - 5 т, подосиновик - 5 т, брусника - 30 т, клюква - 20 т, кедровый орех - 10 т. Как результат - увеличение занятых в районе, ассортимента выпускаемой продукции: консервации, быстрозамороженной экологически чистой продукции. Пункты и бригады по сбору дикоросов могут быть организованы во всех поселках района	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Вопросы развития традиционного хозяйствования отражены в разделе "Гармоничное развитие коренных малочисленных народов Севера", а также в Концепции развития заготовки и переработки дикоросов в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на период до 2020 года
199.	Администрация Советского района	Механизмы реализации стратегии. 1. Включить в Стратегию 2030 проведение округом экспертизы маркетинговых исследований, бизнес-планов и инвестиционных проектов, предлагаемых к реализации на территории округа. После слов "о добыче, переработке, транспортировке, утилизации продуктов нефти и газа" (стр. 182) Добавить абзац "об увеличении нормативов отчислений от федеральных и региональных налогов и сборов, налогов, предусмотренных специальными налоговыми режимами, а также неналоговых доходов в бюджеты поселений". 3. Дополнить пунктом: "Софинансирование приоритетных инвестиционных проектов за счет средств бюджета автономного округа"	исх. N АМ-7266/12 от 26.07.2012	Экспертиза маркетинговых исследований, бизнес-планов не является функцией государства. Экспертиза инвестиционных проектов проводится только в случае рассмотрения вопроса о предоставлении государственной поддержки
200.	Управление экономического развития и инвестиций Администрации г. Ханты-Мансийска	Предложения, поступившие в ходе обсуждения проекта Стратегии: 1. Взаимосвязь разделов Стратегии социально-экономического развития ХМАО - Югры до 2020 года и на период до 2030 года с разделом развития малого и среднего предпринимательства. 2. Включить в Стратегию планирование привлечения иностранной рабочей силы по отраслям, определить влияние на уровень занятости местного населения. 3. В основу Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры положить прогнозы социально-экономического развития всех муниципальных образований автономного округа. 4. Необходимо рассмотреть развитие малого и среднего предпринимательства, его потенциал в разрезе территорий (муниципальных образований) с учётом приоритетов развития каждого муниципального образования и формирования агломераций. 5. Определить цели формирования агломерации Большой Ханты-Мансийск и выявить внутренние и внешние факторы, которые будут способствовать достижению развития города и района или осложняющих его. 6. Определить цели и раскрыть возможности сотрудничества территорий при формировании агломерации Большой Ханты-Мансийск. Отразить развитие и поддержку предпринимательства в сельских местностях. 7. Отразить развитие и поддержку предпринимательства в сельских местностях. 8. Разработать мероприятия по решению проблем производства и сбыта производимой продукции; снижении безработицы сельских жителей. 9. Разработать программы поддержки сельских предпринимателей в части компенсации затрат на оплату потребляемых энергоресурсов. 10. Рассмотреть более подробно проблему развития строительного бизнеса. 11. При разработке механизмов поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства учесть фактор изменения занятости населения по отраслям экономики, а так же возможное изменение приоритетов развития	исх. N 925-Э от 23. 07. 2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Большинство предложений концептуально учтены в Стратегии - 2030. Большая детализация (например, п. 8 "Разработать мероприятия по решению проблем производства и сбыта производимой продукции; снижении безработицы сельских жителей") - возможна только при разработке целевой программы
201.	Глава города Югорска	Считаю объективным оставить в 2030 году объем ветхого жилья на уроне 2 868 тысяч кв. метров (5,5 %), а учитывая ежегодный ремонт жилья по окружной программе "Наш дом", а также активный снос деревянных домов постройки 1960 - 1980 годов, и строительство капитального жилья со сроком эксплуатации 50 лет и более, необходимо запланировать уровень ветхого жилья в 2030 году не более 2,8 %, т. e. 1 434 тысячи кв. метров или 50 % от уровня ветхого жилья в 2010 году	исх. N 612 от 24.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Доля ветхого, аварийного жилья в общей площади жилых помещений к 2030 году планируется на уровне 1 %
202.	Молодежная палата города Покачи	Представителями Молодежной палаты Думы города Покачи высказано пожелание разработчикам уделить внимание линиям развития муниципальных образований в контексте развития автономного округа. В связи с неразвитой транспортной сетью организация новых производств на территории города Покачи не предвидится, соответственно город Покачи не конкурентоспособен в плане инвестиционной привлекательности. Определение локализаций поддержки территорий, их возрождения в проекте (и наоборот - перспективное сокращение числа существующих сегодня поселений) во многом бы прояснило перспективы населения. В частности, предлагается указать в Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года один из инвестиционных проектов, реализация которого позволит диверсифицировать экономику города Покачи, остановить постепенное угасание города и дать новый толчок в развитии экономики города (например, строительство завода по переработке отходов или завода по переработке попутного нефтяного газа в полиэтилентерефталат или другого предприятия вблизи города Покачи). По мнению представителей Молодежной палаты, в г. Покачи имеется запас мощности на случай увеличения населения города до 30 % от существующей численности жителей города. Для обеспечения электрической энергией планируемых в проекте железнодорожных веток предлагается рассмотреть возможность включения инвестиционного проекта по строительству генерирующей электроэнергию станции между городами Покачи и Лангепас	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и активное участие в ее обсуждении. Стратегия - 2030 - это система мер государственного управления, опирающаяся на долгосрочные приоритеты, цели и задачи политики органов государственной власти автономного округа. Создание условий для развития местной промышленности, а также реализация инфраструктурных проектов местного значения - компетенция органов местного самоуправления
203.	Молодежная палата города Урай	Документ не предусматривает развития города Урай, а наоборот, пророчит ему старение населения и уменьшения его числа. Нас этот сценарий не устраивает, мы требуем закрепить в стратегии меры по предотвращению этих процессов	единый официальный сайт государственных органов	Предложение по развитию Урая учтено в разделе "Сбалансированное пространственное развитие". Старение население - ключевая тенденция изменения возрастной структуры населения Югры в прогнозном периоде. При разработке сценариев долгосрочного развития этот фактор учитывался
	Молодежная палата города Урай	В документе нет официального подтверждения продолжения строительства автодороги Урай - Тюмень и Урай - Ханты-Мансийск. Эти автодороги жизненно необходимы нашему городу для дальнейшего развития	единый официальный сайт государственных органов	Автомобильная дорога Урай - Ханты-Мансийск существует
204.	Молодежная палата города Урай	Документ не предусматривает активного вовлечения города Урай в экономические и торговые отношения округа. Многие другие агломерации ХМАО получают свою собственную роль: Нягань со своей ГРЭС = энергетический центр, Советский = логистический центр, Ханты-Мансийск = политический центр и так далее	единый официальный сайт государственных органов	Это связано с тем, что в настоящее время в г. Урай отсутствуют подобные крупные инвестиционные проекты
205.	Ассамблея представителей коренных малочисленных народов Севера	1. Разработать раздел "Коренные народы" в соответствии с принятой Концепцией устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (утверждена постановлением Правительства автономного округа от 27.05.2011 г. N 183-п) 2. Раздел "Краткая характеристика современного состояния экономики автономного округа" дополнить информацией о современном состоянии и развитии традиционной экономики коренных малочисленных народов Севера. 3. Подраздел "Структура региональной экономики" раздела 2 "Факторы стратегического развития ХМАО - Югры" дополнить пунктом следующего содержания: "Наряду с базовыми отраслями экономики подлежат дальнейшему развитию традиционные отрасли экономики, как основа по сохранению традиционного образа жизни коренных малочисленных народов Севера Ханты-Мансийского автономного округа - Югры". 4. Раздел 3 "Миссия и стратегическая цель социально-экономического развития региона" дополнить пунктом следующего содержания: "Ханты-Мансийский автономный округ - Югра является местом исконного проживания коренных малочисленных народов. Формирование миссии региона основано на сохранении коренных малочисленных народов Севера автономного округа как этноса, самобытности и традиционной культуры народов ханты, манси, ненцев для мирового сообщества. Ханты-Мансийский автономный округ - Югра продолжает развивать накопленный положительный опыт по управлению в сфере устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера автономного округа и осуществлению взаимодействия коренных народов с недропользователями. Органы государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры осуществляют меры по социально-экономическому и культурному развитию коренных малочисленных народов в соответствии с общепринятыми нормами международного права, Конституцией Российской Федерации, Уставом (Основным законом) Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Концепцией устойчивого развития коренных малочисленных народов Севера Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. 5. Уточнить и доработать раздел 12 "Механизмы реализации Стратегии": a) В части внесения предложений по модернизации федерального законодательства, в том числе о коренных малочисленных народах Севера, Сибири и Дальнего Востока, о территориях традиционного природопользования (181 стр. Стратегии). Предлагаем также внести изменения в Земельный кодекс РФ, Лесной кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ, федеральный закон N 166-ФЗ "О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов", федеральный закон N 82-ФЗ "О гарантиях прав коренных малочисленных народов Российской Федерации"; б) В части внесения предложений по увеличению темпов роста валового регионального продукта за счет развития высокомаржинальных секторов экономики (информация о проблеме на 9 стр. Стратегии). Реализация представленных приоритетных инвестиционных проектов автономного округа на период до 2030 г. в области нефтегазохимической промышленности не обеспечит необходимых темпов роста производства продукции с высокой прибавочной стоимостью (172 стр. Стратегии). В настоящее время на территории округа действуют 6 нефтеперерабатывающих предприятий. Для этих предприятий характерна невысокая мощность и глубина переработки (27 стр. Стратегии); c) В части внесения предложений по увеличению экспорта электроэнергии в другие регионы РФ. Предлагаем проработать вопрос по созданию условий для существенного увеличения собственных генерирующих мощностей (ГТЭС, ГПЭС) нефтяных компаний, в качестве топлива использующих попутный нефтяной газ. Основание: совокупное электропотребление нефтегазового комплекса Югры составило в 2010 г. 90,3 % (27 стр. Стратегии). Более широкое применение собственных генерирующих мощностей нефтегазовыми компаниями также будет способствовать решению проблемы утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) на месторождениях, удаленных от газоперерабатывающих заводов (ГПЗ); д) В части внесения предложений по обновлению основных фондов. Предлагаем пересмотреть основания и источники предоставления налоговых льгот предприятиям приоритетных видов экономической деятельности. Предлагаем часть налоговых льгот предприятиям нефтегазового комплекса, в том числе для обновления основных фондов, предоставлять за счет средств федерального бюджета	исх. N 380 от 20.06.2012 г.	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения учтены. В документ добавлен раздел "Гармоничное развитие коренных малочисленный народов Севера"
206.	Депутатская фракция "ЛДПР"	1. Стратегия представляет собой в большей части декларативный характер без указания конкретных мер и механизмов развития всех сфер деятельности региона на долгосрочную перспективу. 2. При разработке основного стратегического документа развития региона и формирования структуры экономики необходимо оценивать ее влияние на ожидаемую динамику индекса развития человеческого потенциала, что совершенно отсутствует в предложенной к обсуждению Стратегии. По сути - это является основной задачей Стратегии региона. 3. Полностью отсутствует взаимоувязка со стратегиями муниципальных образований автономного округа. В разработанных и уже внедряемых стратегиях муниципалитетов определены перспективные направления развития. 4. Основная часть положений Стратегии состоит из характеристики современного состояния экономики автономного округа и показателей социально-экономического положения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Между тем, обозначенная информация и аналитические данные наиболее полно отражены на официальном сайте органов власти Югры, а также ведомственных сайтах отраслевых структур округа. 5. Показатели прогнозов основных направлений развития Югры приведены только по 2010, 2020, 2030 гг. Как будет осуществляться развитие Югры в течение 10 лет до 2020 г. и 2030 г. 6. отсутствует система управления Стратегией и контроль за ходом ее реализации. Также учесть при доработке Стратегии: 1) необходимость развития альтернативных отраслей экономики в Югре (в разрезе муниципальных образований), с указанием конкретных целевых установок по их развитию (объемам и источникам финансовых ресурсов, планомерной реализации мероприятий); 2) проработать наиболее приемлемые для развития Югры механизмы ГЧП	исх. N 47 от 28.06.2012	1) указание конкретных мер и механизмов развития всех сфер деятельности региона - это масштабная задача, которую невозможно осуществить в рамках формата стратегии. Она реализуется в форме программных документов, направленных на реализацию стратегии. 2) при разработке стратегии учитывалось влияние на ожидаемую динамику индекса развития человеческого капитала. 3) Стратегия -2030 увязана со стратегиями муниципальных образований автономного округа 4) анализ современного состояния экономики автономного округа делался на основании данных органов государственной статистики и информации от отраслевых Департаментов. 5) замечания по контролю за реализацией стратегии учтены. В соответствии с распоряжением Губернатора автономного округа от 10.08. 12 N 508-рг "О механизмах гражданского контроля и общественного участия в реализации стратегии - 2030" будут созданы территориальные общественные советы, отраслевые общественные советы и общественный совет при Губернаторе по реализации стратегии
207.	Депутатская фракция "Справедливая Россия"	1. Необходимо изменить сам подход к написанию Стратегии и выбрать тот, реализация которого будет полностью зависеть от Правительства автономного округа. 2. Стратегические цели надо переформулировать. Мы, или наши коллеги - депутаты новых созывов должны иметь возможность по окончании планируемого периода проверить достигли ли мы поставленных целей или нет. 3. Надо, чтобы в Стратегии жители региона увидели решения своих проблем и получили ясные ответы - как конкретно изменится их жизнь, если они примут активное участие в реализации Стратегии. 4. Основные недостатки механизмов реализации Стратегии: 1) нет ответственных за реализацию Стратегии по направлениям деятельности; 2) не прописаны механизмы взаимодействия между муниципальными и региональными органами власти; 3) отсутствуют приоритеты, этапы и сроки реализации программ, проектов и задач; 4) это не позволяет выстроить механизм мониторинга и обратной связи по реализации Стратегии; 5) нет механизма корректировки Стратегии; 6) отсутствуют механизмы интеграции окружной Стратегии со стратегиями муниципальных образований, не допустимо при разработке развития региона не учитывать стратегии развития его территорий. Чтобы механизм имел управленческую ценность его надо перевести на уровень задач для людей, отвечающих за их реализацию		Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения были учтены при доработке документа
208.	Молодежный парламент при Думе ХМАО - Югры 5 созыва	1. Стратегия должна отвечать на вопрос диверсификации региона до 2030 года и должна давать ответ на вопрос: а чем будет округ жить, что будет формировать его бюджет? 2. Социальной составляющей качества жизни. Предложил развивать высшее образование и рассмотреть влияние климата на человека, что сегодня является факторами для покидания территории. Отметил, что в стратегии не приводятся механизмы, которыми будет достигнута обеспеченность жильем 30 кв. м. на человека. В стратегию необходимо вложить механизмы жилищного строительства. Ничего не говориться о малом и среднем предпринимательстве в базовом секторе экономики. По транспорту и логистике: нет в стратегии ответа на вопрос насколько использование широкого транспортного коридора от Перми через Серов и Ханты-Мансийск до Томска экономически обосновано для конечных потребителей. Не приведены экономические предпосылки создания агломераций городов. Еще один сегмент - Урал Промышленный - Урал Полярный - это платформа для диверсификации экономики региона, добыче твердых полезных ископаемых, этот раздел совершенно размыт, потому что не понятно, что с этим проектом происходит	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за активное участие в обсуждении Стратегии - 2030. Ваши замечания были учтены при доработке документа
209.	Общественная палата	Предложения и замечания. I Общие: 1. Узкая направленность стратегии - лидерство нефтегазовой отрасли. 2. Высока степень абстракции, отсутствуют четкие представления о механизмах и средствах, через которые будут достигнуты заявленные цели и задачи. 3. Неполное представление информации (пример: отсутствует процентное представление по обеспеченности детскими садами, дорогами). 4. Рассмотреть изменение структуры документа с включением разбивки по муниципальным образованиям. II. Развитие туризма и АПК: 1. Отсутствие целевых ориентиров. 2. Противоречивость фактов: при прогнозируемом сокращении числа людей, занятых в сельском хозяйстве, ожидается рост доходов от агропромышленной отрасли. 3. Туризм необходимо рассмотреть в Стратегии отдельно. Не изучен опыт муниципалитетов в данной сфере. III. Социальная политика: 1. Отсутствие инвестиционной политики по отношению к трудовым ресурсам. Необходима разработка стратегии миграционной политики: проведение научно обоснованное регулирование миграционных потоков по муниципальным образованиям Югры с учетом социально-экономических потребностей данных муниципальных образований при сохранении конституционного права свободного передвижения для российских граждан. 2. Определить показатели развития человеческого капитала (уровень дохода населения, должен составить не ниже реальной стоимости человеческой жизни в Югре, с учетом обеспечения положительной динамики уровня доходов от изменения стоимости показателей жизни человека; доля населения в ХМАО - Югре способного обеспечить простое воспроизводство должна составить 100 %; удельный вес заработной платы в ВРП ХМАО - Югры должен составить не менее 50 %; удельный вес всех затрат на социальное обеспечение должен составить не менее 50 % от ВРП ХМАО - Югры; размер пенсионного обеспечения к 2030 году должен составить объем трехкратных потребительских бюджетов). 3. Частично пересмотреть целевые значения развития человеческого капитала (охват детей от 1 до 6 лет дошкольным образованием в 2030 году должен составить 100 %; индекс образованности должен составить 0,905). 4. Предусмотреть пропорциональное размещение человеческого капитала с учетом географического ресурсного обеспечения и отраслевых потребностей экономики. 5. Пересмотреть сценарий изменения структуры занятости населения Югры до 2020 года, с учетом увеличения на 10 - 20 % по отношению к уровню 2005 года, а не понижения (как предусмотрено в существующем сценарии) следующих отраслей экономики (сельское хозяйство, обрабатывающее производство, строительство, транспорт, связь, предоставление персональных услуг). Следует отметить увеличение объема услуг бытового сектора в стратегии с 0,8 тыс. рублей в 2010 году до 3,5 тыс. рублей в 2030 году, объема обеспечения жилыми помещениями на одного человека с 17,5 кв. м в 2010 году, до 30 кв. м в 2030 году. Но число занятых в указанных видах отраслей падает к уровню 2005 года. IV. Лесопромышленный комплекс: 1. Не рассматривается полномерное использование ресурсов, округ может выйти на изготовление более высокотехнологичной древесной продукции. Потенциалы плохо изучены. V. Отрасли народного хозяйства: 1. Не рассмотрена социальная роль рыболовства. 2. Не учитывается уменьшение сырьевой базы. Необходима развернутая Концепция и Программа воспроизводства и сохранения рыбных ресурсов. 3. Отсутствует комплексное исследование биоресурсов. 4. Необходимо обеспечить положительную динамику функционирования отраслей в сфере народного хозяйства. VI. Строительный комплекс и ЖКК: 1. В Стратегию заложены недостижимые параметры (пример: снижение стоимости жилья на 20 %, в то время как растет стоимость расходных материалов), отсутствие информации о развитии городских округов. 2. Неточность данных (пример: заложены проекты электроснабжения уже обеспеченных электричеством населенных пунктов). 3. Уменьшены объемы дорожного строительства. 4. Стратегия не учитывает новые нормативы, принятые в начале 2012 года. VII. Образование и молодежная политика: 1. Образовательно-научно-инновационному сектору уделено недостаточное внимание. Инновационные институты и субъекты инновационной инфраструктуры должны естественным образом "встраиваться" во все программы социального, экономического, отраслевого развития. 2. Не обозначена задача строительства системы профессиональной ориентации школьников. На сегодняшний день рынок труда уже испытывает дефицит специальностей одновременно с перенасыщением других, решение данной задачи в Стратегию не заложено. 3. Мало уделено внимания привлекательности и перспективности округа для молодежи. Необходима грамотная политика по трудоустройству молодежи, предоставлению жилья, подъемных и других социальных льгот. Система молодежной политики должна быть самостоятельной и самодостаточной. 4. Отсутствуют указания, каким образом будет выстроена система высшего образования, какое положение будут занимать основные вузы региона. 5. Необходимо учитывать в оптимизации пространственного развития и создании производств организацию единой образовательной среды в области профессионального образования и дополнительных образовательных услуг, создать условия для консолидированного участия образовательных учреждений и промышленных предприятий в процессе формирования заказа на подготовку специалистов. 6. Разработать модель образования, позволяющую сблизить развивающие в Югре экономические отрасли с профессиональным образованием. VIII. Иные: 1. Предусмотреть проведение мероприятий по обеспечению экологической безопасности как отражение качества окружающей среды и безопасного санитарного состояния мест проживания человека	исх. N 484/1 от 18.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши замечания учтены. В доработанном варианте Стратегии смещены акценты в сторону развития человеческого капитала. Добавлены целевые показатели. Учтены предложения по лесопромышленному и рыбопромышленному комплексам
210.	НО "Союз строителей Югры" Фомагин В.Б.	Некоммерческой организацией "Союз строителей Югры" информационное сообщение о проекте Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года и на период до 2030 года было доведено до строительного сообщества автономного округа. В ходе обсуждения проекта от строительных предприятий получены предложения и замечания, без проработки которых, принятие Стратегии в предложенном варианте считаем нецелесообразным и выполнение поставленной задачи невыполнимой. Предлагаем: 1) Проработать и сформулировать цели для всех основных отраслей и комплексов, на основе которых сформировать стратегическую цель, которая будет отвечать следующим критериям: Конкретность и измеримость. Подразумевает выражение цели в четких измеримых формах и необходимости создания базы для принятия решений и оценки (контроля) хода работ; Конкретные сроки достижения результата. Долгосрочные цели имеют весьма широкие рамки, но чем уже горизонт планирования, тем конкретнее должна быть выражена цель; Конкретные сроки достижения результата. Долгосрочные цели имеют весьма широкие рамки, но чем уже горизонт планирования, тем конкретнее должна быть выражена цель; Гибкость. Цель должна быть гибкой и иметь пространство для ее корректировки в связи с непредвиденными изменениями внешней среды и внутренних возможностей; Взаимосвязанной. Множественные цели должны быть сопоставимыми и взаимно поддерживающими, т. е. действия и решения, направленные на достижения одной цели, не должны противоречить достижению другой. 2) Представить в Стратегии раздел "Развитие строительного комплекса" отдельным разделом в приоритетах развития отраслевых комплексов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, так как более 13 % экономически активного населения округа занято в сфере строительства, а объем работ и услуг, выполняемых предприятиями и организациями по виду деятельности строительство, составляет за последние годы от 120 до 210 (в 2011 году) млрд. рублей; 3) Для проработки количественно-качественных показателей, которые лягут в основу цели строительного комплекса в Стратегии, необходимо собрать и проанализировать видение и предложения муниципальных образований региона относительно их территорий в разрезе основных отраслевых комплексов. Строительное сообщество готово принять участие в дальнейшем, более детальном обсуждении и корректировке Стратегии. Полный текст письма можно скачать по адресу: http://ssu86.ru/press/p/6/1/7761/	единый официальный сайт государственных органов	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения по формулированию стратегической цели учтены. Вопросы развития строительного комплекса учтены в разрезе отраслевых разделов
211.	АУ "Технопарк высоких технологий"	Считаем необходимым: 1. Обозначить развитие международного сотрудничества в качестве одного из стратегических приоритетов социально-экономического развития ХМАО - Югры (либо механизмов реализации Стратегии). 2. Сделать акцент на необходимость стимулирования иностранных инвестиций в экономику ХМАО, а также экспорта высокотехнологичной продукции (в соответствии с национальными стратегическими ориентирами). В качестве приоритетных могут быть предложены следующие направления развития международного сотрудничества: 1. Обмен опытом в социальной, производственной и инновационной сферах. 2. Сотрудничество в подготовке, переподготовке, повышении квалификации и стажировках кадров, в первую очередь, для инновационных высокотехнологичных производств. 3. Проведение совместных мероприятий в приоритетных направлениях развития округа. 4. Развитие совместных научных исследований, инновационных проектов, трансфера технологий	Департамент общественных и внешних связей (исх. N 11-Исх-2135 от 11.07.2012)	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030. Ваши предложения учтены в разделе "Внешние связи с другими регионами".
212.	Ассоциация "Совет муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа - Югры"	Вступление Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в Ассоциацию малых и средних городов России, Ассоциацию сибирских и дальневосточных городов	Департамент общественных и внешних связей (исх. N 11-Исх-2135 от 11.07.2012)	Непонятна цель и как она соотносится со Стратегией - 2030
213.	Ассоциация "Совет муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа - Югры"	При рассмотрении проекта Стратегии сформулированы конкретные предложения и позиции: 1. Осуществить акцентированное построение структуры и содержания основного, а также отраслевых томов (особенно части 13 "Моногорода и муниципальные образования") согласно ключевым применяемым рубрикаторам (стратегические цели, приоритеты, риски, целевые индикаторы развития, перечень инвестпроектов и т. д.) в отношении каждой агломерационной зоны, муниципального района и городского округа (насколько и там, где это целесообразно и возможно). 2. Дополнительная взаимоувязка общерегиональных, общеагломерационных и муниципальных целевых индикаторов развития, а также включение показателей в разбивке по годам для увязки поставленных задач с региональным и местными бюджетами и создания ориентиров для муниципалитетов. 3. Обозначить основные подходы и принципы формирования моделей агломерационного административного взаимодействия муниципалитетов и региона: создание структур по типу "мини-правительств", отраслевых групп по развитию агломераций, института полномочных представителей Правительства, ответственных за каждую агломерацию и т. д. 4. Предусмотреть стимулирование, правовое и научно-методическое сопровождение формирования городских агломераций договорного типа в рамках моделей межрегионального (с возможным участием федеральных властей) и межмуниципального (с возможным участием региональных властей) сотрудничества, апробация их в экспериментальном режиме и тиражирование. 5. Предусмотреть основные направления, подходы по развитию и поддержке: - общеагломерационных коммерческих и некоммерческих организаций по привлечению инвестиций, маркетингу и брэндированию агломераций, а также научно-методическому сопровождению процессов их построения и развития; - общеагломерационных организаций, в т. ч. предприятий межмуниципального сотрудничества по оказанию услуг общему населению агломераций. 6. Создание грантовой системы поддержки и развития агломерационных инфраструктурных проектов с регионального уровня, а также поддержка конкурсного участия муниципалитетов на федеральном уровне. 7. Предусмотреть совершенствование статистического наблюдения за развитием сельских территорий, малых городов с внедрением системы мониторинга по наличию экономико-демографических перспектив их развития в целях введения дополнительной классификации и определения территориальных кластеров, получающих альтернативное агломерационному пути развитие (например, крупные поселения вне агломерационных зон, места компактного проживания КМНС и т. д.) или относящихся к "сживающимся" ареалам. 8. Включить в Стратегию отдельный раздел, касающийся подходов и направлений региональной политики в отношении альтернативных агломерациям территориальных кластеров, предусматривающий, по возможности, принятие соответствующих адресных программ их развития. 9. Предусмотреть комплекс мер по организации регулируемой и снижению "отложенной" миграции в целях стабилизации демографических показателей и стимулирования, где это целесообразно, процессов стягивания населения в "точки роста" (разработка адресных муниципальных программ, введение выплат и субсидиарных кредитов льготным категориям, пенсионерам и сельским жителям, выезжающим за пределы округа или в близлежащие крупные города, корректировка под эти цели жилищных, иных отраслевых программ и т. д. ). 10. Приоритетная поддержка и развитие региональных проектов и муниципальных инициатив по рационализации системы расселения, размещения опорного каркаса сети бюджетных учреждений с созданием центров межселенного обслуживания и повышением их финансово- хозяйственной самостоятельности за счет преобразования в автономные учреждения или муниципальные некоммерческие организации. 11. Конкретизировать роль и место мегапроекта "Урал Промышленный - Урал Приполярный" в социально-экономическом развитии автономного округа в целом, а также близлежащих районов с привязкой существующих перспектив к конкретным задачам экономического развития на муниципальном уровне. 12. Дополнительное обозначение задачи внедрения энергосберегающих технологий и альтернативных источников энергии, в т. ч. биотоплива, газа и т. д. в сфере ЖКК в малонаселенных, труднодоступных пунктах, не имеющих ясных перспектив по централизованному электроснабжению и т. д. 13. Учесть, где это возможно и целесообразно, предложения муниципальных образований по формированию на слабоосвоенных территориях территориально-производственных кластеров, ориентированных на переработку местного сырья (древесины, глины, природного газа и т. д.). 14. Форсированное проведение земельно-хозяйственной организации территорий традиционного природопользования КМНС в районах интенсивного промышленного освоения и наделение ОМСУ реальными финансируемыми мандатами по регулированию соответствующих отношений. 15. Предусмотреть адресные программы поддержки населенных пунктов компактного проживания КМНС как специфичного типа территориальных образований, особенности развития которых не укладываются в общие рамки агломерационного пространственного развития. 16. Необходимость актуализации в строгом соответствии с федеральным законодательством государственных целепологаний и региональных подходов в отношении КМНС, с аккумулированием финансовых ресурсов по соответствующим направлениям: - приоритетное обеспечение специальных отдельных гарантий прав всех групп КМНС (кочевое и поселенческое население), имеющих исчерпывающий перечень, в качестве задач постоянного и безусловного назначения; - организация защиты исконной среды обитания и традиционного образа жизни КМНС (кочевое и полукочевое население), определенных Конституцией РФ и федеральным законодательством в качестве отдельной области государственного управления и предмета полномочий; - осуществление общего социально-экономического развития КМНС в качестве факультативных мер по предметам собственного и совместного ведения субъекта РФ, в т. ч., исходя из текущего уровня бюджетной обеспеченности. 17. Конкретизация и устранение противоречий в региональной нормативной правовой базе в сфере социально-экономического развития КМНС, а также аморфности субъектов государственной поддержки в соответствующей области управления, в т. ч. через механизмы формирования организационно-финансовых условий осуществления ведомственной статистики при отсутствии официальной (государственной) статистки, которая не ведется по национальному признаку. 18. Конкретизировать перспективы города Ханты-Мансийска, в т. ч. с учетом необходимости поддержки и расширения его инфраструктурных возможностей в качестве административного центра автономного округа, туристической, научно-культурной и инновационной "точки роста". 19. Обозначить стратегическую задачу по стимулированию развития агломерационных городов - лидеров, в т. ч. через форсирование формирования их транспортной и инженерной инфраструктуры, правовых и финансовых условий территориального пространственного развития, особенно в части расширения пригородных зон включая модернизацию существующих и развитие новых дачных жилых комплексов. 20. Необходимо обозначить общие принципы и основные параметры системы межбюджетных трансфертов, разграничения расходных обязательств, налоговых и неналоговых доходов, а также направлений и условий возможных изменений соответствующей регуляции (с учетом целей, задач, принципов и основных планируемых реформ, закрепляемых Стратегией). 21. Упорядочивание механизмов софинансирования и снижение его доли из местных бюджетов в условиях "обратного" субсидирования и общего дотирования муниципалитетов в связи с уровнем их бюджетной обеспеченности. 22. Выработка и реализация общих принципов компенсации выпадающих доходов местных бюджетов вследствие решений региональных органов государственной власти (например, межтарифная разница в сфере ЖКХ) либо предоставление дополнительных доходных источников. 23. Увеличение общего объема фонда сбалансированности местных бюджетов, в т. ч. через снижение доминирования целевых трансфертов и их дробности с перераспределением на дотации и (или) повышение роли субсидий консолидированного характера. 24. Увеличение самостоятельности муниципальных образований, в т. ч. через повышение роли широкоцелевых трансфертов, управление территориальным развитием через механизмы целевых фондов и т. д. 25. Необходимость совершенствования разграничения налоговых источников между региональным и местным уровнями власти, в т. ч. с параллельным сокращением альтернативных "обратных" межбюджетных трансфертов (субсидий), особенно в отношениях с агломерационными лидерами. 26. Формирование системы мониторинга и принятия решений по коррекции установления размеров льгот по региональным и местным налогам. 27. Формирование условий по внедрению инструментов грантовой поддержки муниципальных проектов, направленных на реализацию агломерационных инфраструктурных проектов, с регионального уровня и поддержки конкурсного участия муниципалитетов на федеральном уровне. 28. Формирование системы мониторинга и сокращения нефинансируемых мандатов, избыточных функций ОМСУ (в большей части из числа госполномочий). 29. Повышение роли, поддержка и методическое сопровождение механизмов самообложения населения. 30. Предусмотреть необходимость принятия региональной программы развития местного самоуправления в среднесрочной перспективе, отражающей следующие задачи и направления. 31. Предусмотреть Стратегией реализацию на постоянной основе следующих задач: - оптимизация и реализация системы мониторинга, инвентаризации и разграничения властных полномочий, расходных обязательств муниципальных образований на предмет выявления избыточных функций и нефинансируемых мандатов; - оптимизация и реализация системы мониторинга и оценки состояния дел в области кадрового обеспечения местного самоуправления (особенно в отношении поселений) в целях предотвращения необоснованного сокращения управленческого аппарата, его удешевление и ухудшения его качественного состава на местном уровне; - оптимизация и реализация мониторинга и корректировки системы межведомственной отчетности на уровне органов государственной власти автономного округа и местного самоуправления в целях недопущения произвольного разрастания её объемов и форм, исключения показателей, не укладывающихся в муниципальный "профиль", а также объединения множества дробных показателей в ограниченное число качественных индикаторов состояния среды обитания, человеческого капитала и иных имеющих важное для реализации Стратегии рубрикаторов; - проведение акцентированной ускоренной работы в направлении стимулирования и поддержки научно-методического сопровождения и разработки проблематики, имеющей прикладное значение для муниципальных областей управления и хозяйства, в т. ч. через увеличение доли средств, предоставляемых на научные исследования вузов и специализированных организаций в общем объеме направляемых им средств. 32. Необходимость дополнительного анализа и акцентирования перспектив инновационного развития Югры в альтернативных секторах экономики с увеличением взаимоувязки проекта Стратегии с соответствующими основными показателями, определенными окружными отраслевыми программами, муниципальными программами и стратегиями социально-экономического развития, для которых он должен быть ориентиром. 33. Конкретизировать разделы по каждому комплексу хозяйства (АПК, лесопромышленный, транспортный и т. д.) с оценкой реальных возможностей, этапности и механизмов развития, а также обозначения места и роли каждого муниципалитета. 34. Корректировка перечня конкретных приоритетных проектов с учетом предложений "с мест" (замена включенных проектов, изменение трассировки транспортных схем, дополнения перечня проектов на территории муниципалитета и т. д.). 35. Дополнение и конкретизация дорожной карты территорий и этапности ее реализации с включением в состав анализа и прогноза развития транспортной инфраструктуры информации, касающейся перспектив и направлений развития речного, авиационного транспорта, в т. ч. реконструкции аэропортов. 36. Устранение неточностей в отдельных разделах, например, "Строительный комплекс", в части отражения основных инвестпроектов по объектам, строительство которых уже утверждено целевыми программами и в части отсутствия сведений о крупных проектах, реализуемых частными инвесторами. 37. Доработка раздела инновационного регионального развития в целях отражения иных социально-экономических элементов региональной инфраструктуры, помимо транспортных, телекоммуникационных и энергетических. 38. Расширить и конкретизировать перечень "движущих" инвестпроектов по диверсификации экономики, особенно в отраслях альтернативного сектора. 39. Необходимость разработки схем развития малого и среднего бизнеса, особенно в условиях отсутствия эффективной транспортной инфраструктуры, энергообеспечения и сельской местности. 40. Необходимость большего акцентирования на развитие внутреннего и въездного туризма, в т. ч. инфраструктуры, для территорий со слабыми перспективами диверсификации экономики, особенно этнотуризма в местах компактного проживания КМНС. 41. Обозначить общие подходы поддержки и методического сопровождения отраслей хозяйства в условиях ВТО, особенно относящейся по классификации ВТО к "красной корзине" сельхозпродукции: северное оленеводство, дикорастущие ягоды, орехи, грибы, ценные породы рыб и т. д. 42. Необходимость акцентированного формирования и развития туристско-рекреационных зон, мест сезонного организованного массового отдыха детей и т. д. с высоким уровнем оказания услуг сервиса на территориях с уникальными природно-климатическими условиями (Советский, Кондинский, Октябрьский, Ханты-Мансийский районы и т. д.), особенно в отношении территорий со слабым экономико-демографическим потенциалом. 43. Дополнительная поддержка и стимулирование правительственных и неправительственных проектов в области профориентации и подготовки отраслевых кадров, прежде всего, профессионально-технического и средне-специального образования. 44. Ускоренное развитие и поддержка проектов по строительству малобюджетного деревянного домостроения для сельской местности и таунхаусов для городской, в т. ч. в аспектах опережающей подготовки земельных фондов и инфраструктуры. 45. Конкретизировать подходы и перспективы по развитию сельского хозяйства, рыбодобычи и т. д., являющихся, несмотря на малую рентабельность, традиционными для местного населения целого ряда муниципальных образований автономного округа со слабым экономико-демографическим потенциалом. 46. Отразить общее видение перспектив и механизмов расширения возможных сфер и форм участия малого и среднего бизнеса при реализации крупных инвестиционных проектов Стратегии. 47. Стимулирование увеличения доли средств в структуре доходов вузов и иных организаций, получаемых за счет выполнения научно-исследовательских разработок, опытно-конструкторских и методических работ в прикладных для местного самоуправления, государственного управления и проекта Стратегии областях, в т. ч. с внедрением системы ежегодной поддержки организаций, реализующих лучшие инновационные программы.	исх. N 87/ПА от 01.08.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Городские агломерации искусственно не создаются, они формируются естественным образом. Развитие транспортной инфраструктуры, реализация совместных проектов, а также инвестиционная активность лишь укрепляют эти связи. Вопросы сбалансированного пространственного развития автономного округа отражены в разделе 4.10 доработанного варианта Стратегии
214.	Ассоциация молодых предпринимателей	1. Внести в Стратегию разделы "Развитие малого и среднего предпринимательства в Югре" и "Развитие молодежного предпринимательства в Югре". 2. Отразить следующие направления перспективного развития предпринимательства: 1) Создание эффективной системы международного сотрудничества в различных секторах экономики округа, реализация совместных международных проектов; 2) Введение в Югре льготного периода по налогообложению для отдельных видов деятельности индивидуальных предпринимателей в сфере социального предпринимательства; 3) Разработка систем поддержки бизнеса в сфере альтернативных источников энергии, альтернативных источников топлива, в сфере электроэнергетики, энергосбережения и энергоаудита; 4) Поддержка инновационных проектов в сфере связи; 5) Разработка системы поддержки бизнеса в сфере обслуживания дорожного хозяйства; 6) Включение в Стратегию раздела "Развитие придорожного сервиса на территории ХМАО - Югры"; 7) Создание сети мини-асфальтовых заводов в Югре; 8) Развитие отрасли внутреннего туризма как одной из приоритетных сфер экономики. Развитие горнолыжных курортов, баз отдыха на территории ХМАО - Югры; 9) Упрощение процедуры получения разрешения на землю под развитие внутреннего туризма; 10) Развитие системы домоуправления, изменение налоговой политики в области домоуправления, с целью увеличения количества свободных средств, которые можно использовать на капитальный и текущий ремонт жилья; 11) Развитие системы поддержки местных товаропроизводителей; 12) Создание условий для развития частных учреждений социальной сферы; 13) Создание условий для сбора, переработки дикоросов и экспорта данной продукции; 14) Разработка системы поддержки "пожилого" предпринимательства, с целью самозанятости и создания новых рабочих мест для людей, вышедших на пенсию. 3. Внести следующие инициативы: 1) Разработка кадровой политики региона, создание отраслевого кадрового резерва Югры; 2) Реализация в Югре проектов "Прозрачное электронное правительство", "Электронный гражданин", "Электронный документооборот" с целью прозрачности и доступности информации, ухода от административных барьеров; 3) Создание в округе площадок для научно-исследовательских центров. Создание благоприятных условий для молодых ученых; 4) Развитие логистики, в том числе железнодорожного сообщения в Югре; 5) Строительство высокоскоростных дорог, создание условий для создания частных станций; 6) Развитие сферы геодезии и картографии; 7) Строительство в Югре заводов по переработке отходов нефтегазовой промышленности; 8) Создание в округе централизованной системы утилизации и переработки отходов.	исх. N 253 от 02.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! В доработанном варианте Стратегии вопросы развития малого и среднего предпринимательства отражены в разделе 4. 7.
215.	Фонд поколений Ханты-Мансийского автономного округа - Югры	Внешнеэкономические и межрегиональные связи округа являются одним из ключевых вопросов социального и экономического развития любого субъекта, который должен найти свое отражение в данном документе. Стратегия должна содержать анализ сложившихся внешнеэкономических и межрегиональных отношений региона по всем направлениям сотрудничества, в том числе экспортно-импортные поставки товаров и услуг, миграционные процессы, действующие совместные инвестиционные проекты и заключенные межправительственные соглашения. Перечень вопросов и корректировок, возникших у наших экспертов: 1) Миссия не сбалансирована по основным показателям и не соответствует ожиданиям федеральных органов, соответственно требует уточнения по следующим причинам: а) регион - локомотив роста российской экономики: темпы роста по ХМАО должны быть выше российских или доля ВРП в ВВП должна увеличиваться; б) регион, обеспечивающий инновационное развитие национальной экономики: В настоящее время основными потребителями инновационных решений на территории ХМАО могут являться крупные федеральные компании и их дочерние компании. Регион обладает ограниченными возможностями оказывать влияние на принятие данными компаниями соответствующих инвестиционных программ. Единственная возможность создавать благоприятные условия для реализации данных программ в ХМАО. При этом в рамках общероссийской стратегии создаются новые инновационные центры. 2) Стратегическая цель не соответствует миссии: цель заключается в достижении для жителей региона лучших стандартов качества, развитии региональная экономика, а в миссии про российскую экономику. Цель должна быть конкретной с четко сформулированными критериями достижения цели и возможностью их оценки в абсолютных или относительных величинах. 3) Необходимо уделить внимание рискам, связанным с реализацией конкретных задач, решаемых в достижении выбранной цели. В представленной стратегии указаны общие риски, которые подойдут для любой стратегии. При рассмотрении конкретных рисков необходимо предусмотреть мероприятия, направленные на снижение их последствий. Риски должны быть отранжированы и измерены. В Стратегии необходимо предусмотреть систему управления рисками. 4) Транзитный потенциал ХМАО не является его конкурентным преимуществом по сравнению с другими регионами. Грузопоток по его транспортным коридорам несопоставим с транспортными коридорами центральной России, Екатеринбурга и т.д. Также в Стратегии отсутствует анализ имеющейся инфраструктуры, сравнение с другими регионами. 5) Аргумент о высоком качестве трудовых ресурсов по сравнению с остальной Россией (согласно миссии) является сомнительным. Уровень трудовых ресурсов ниже европейского уровня. Ведущие специалисты в отраслях привлекаются из других регионов России или из-за рубежа. Также не согласны с формулировкой относительно прироста населения за счет естественного прироста, так как в настоящее время усиливаются тенденции увеличения населения за счет притока мигрантов из других регионов и стран. Высокий уровень жизни населения как конкурентное преимущество в макроэкономике региона должен выражаться в высоком уровне внутреннего потребления в ВРП. Приведенный выше анализ это не подтверждает. Высокие социальные обязательства и высокий уровень заработной платы являются конкурентными недостатками, а не преимуществами. Созданная система подготовки кадров не формирует квалифицированных специалистов, соответственно должна быть реализована схема обучения за пределами региона и обязательным возвратом в регион (опыт - Якутия, Южная Корея, Китай). Приоритетным направлением в системе образования ХМАО должно являться развитие среднего профессионального образования, что связано с большим спросом на данных специалистов и низким уровнем квалификации выпускников вузов. 6) Необходимо говорить о благоприятных возможностях развития региона. Возможности без способов их реализации - иллюзия. В стратегии не уделяется необходимое внимание слабым сторонам, например удаленность от основных потребителей и производителей. При принятии стратегии данный фактор необходимо обязательно учитывать, особенно с учетом опережающего роста транспортных тарифов над ценами производителей. Не проведен достаточный анализ имеющихся мощностей и созданной инфраструктуры в прочих секторах экономики: ЛПК, АПК, услуги населению. 7) Искажены данные по имеющейся ресурсной базе ЛПК - расчетная лесосека ХМАО не превышает 6 млн. м 3. В представленных базисных величинах отсутствуют объемы заготовки предприятиями ТЭКа, что увеличивает реальные объемы в два раза. В Стратегии отсутствуют приоритеты развития ЛПК: район, инфраструктура, мощности заготовки и переработки. Строительство и запуск ЦБК представляется сомнительным, поскольку рядом отсутствует ресурсная база и крупные потребители. Рынок и перспективы рынка картона не обозначены. 8) Отсутствуют данные по прочим секторам экономики, интересными для привлечения инвестиций малого и среднего бизнеса: общественное питание, розничная и оптовая торговля, гостиничный бизнес и прочие сервисные услуги. Чем обусловлен рост сферы услуг в условиях падения уровня добычи отсутствует. Соответственно не понятно за счет чего будет меняться структура занятости, как это отразится на объемах внутреннего потребления, что будет являться новой движущей экономической силой. 9) Указанные мероприятия по диверсификации экономики не способны существенно изменить ее структуру, даже если будут все реализованы. Конкурентные преимущества в лесной отрасли отсутствуют. В регионе есть лесные ресурсы, но нет его потребителей в необходимом масштабе. В настоящее время увеличение конкуренции в лесной отрасли по отдельным направлениям даже вредны, а не полезны, так как выходить на рынок в условиях высокой конкуренции - проблематично. При реализации только мероприятий по инновационному развитию Югры, к 2030 г. ХМАО будет существенно отставать от России и Европы. Электронное правительство и электронные услуги являются не достаточными факторами для развития инновационных процессов опережающими темпами. Мероприятия по финансовой системе должны обеспечить полноценное и устойчивое развитие исходя из текущего состояния экономики. Соответственно считаем необходимым перейти от общих тезисов и лозунгов к конкретным шагам, механизмам и соответственно к декларированию ожидаемых результатов. 10) Тенденции для сценария развития противоречат возможностям по развитию. Представленные выводы в стратегии сомнительны, так как базисные параметры не соответствуют действительности, соответственно более глубокий анализ можно провести при получении модели. В Стратегии не представлены действующие компании региона, являющиеся основными вне базового сектора экономики: сектор строительства, финансов, транспорта, сфера услуг. Отсутствует анализ в данных отраслях экономики и не формируется мнение по инвестиционному климату округа. В инвестиционном плане данный документ является "пустым" и не дает четкую оценку приоритетам развития. Хотелось бы видеть документ позволяющий понять объем ресурсов, их качественные характеристики, правильно оценить инвестиционные риски. Отсутствует привязка инвестиций в строительство крупных заводов с объемами потребления, наличием имеющейся ресурсной базы и мощностей. Стратегия, как некий план действий не может быть реализована в силу своей несбалансированности, противоречивости и системности. Отсутствует понимание, к чему мы должны прийти (миссия, цели), что должен делать бизнес, правительство, население для ее реализации. Отсутствует поэтапность реализации предлагаемых мероприятий, а также орган, ответственный за исполнение и получение ожидаемых результатов.	исх. N 648 от 11.07.2012 и б/н от 16.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030 и конструктивные замечания. Документ был существенно доработан. Указанные Вами замечания учтены
216.	Саморегулируемая организация некоммерческое партнерство "Управляющих компаний жилищно-коммунального комплекса Югры"	В Стратегии недостаточно раскрыты проблемы сферы ЖКХ и пути их решения. В связи с чем считаем необходимым: 1. Учесть уменьшение объемов добычи нефти к 2020 году при прогнозе перспективного развития строительства жилья и коммунальной инфраструктуры территорий (в связи с сокращением работников и как следствие их оттоком с территорий добычи нефти). 2. Отсутствует направление развития коммунального комплекса Югры, в том числе теплоэнергетики. 3. Предусмотреть механизм финансового оздоровления организаций коммунального комплекса с указанием источников финансирования мероприятий по снижению неэффективной работы производственного оборудования. 4. Увеличение количества квадратных метров на одного жителя с 19 кв. м до 30 кв. м согласно Стратегии, не должно быть основным показателем улучшения жилищных условий населения. Основной критерий - это удовлетворенность потребителя, т. е. комфортность его проживания, качество и доступность получаемых им ЖКУ. Как статистический показатель обеспеченности населения жильем, цифра 30 кв. м на 1 человека может использоваться для определения потребности, но это не должно быть основой жилищной политики. И её нельзя применять в качестве социальной нормы. 5. Строительство новых домов это важная стратегическая задача направленная в первую очередь на строительство жилья экономкласса, но она не должна рассматриваться отдельно от эффективного развития отрасли ЖКК в целом. 6. В целях обеспечения населения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры коммунальными услугами нормативного качества, обеспечения надежной и эффективной работы коммунальной инфраструктуры, создания условий для увеличения объемов жилищного строительства как финансовый механизм реализации Стратегии в сфере ЖКХ внести изменения в целевую программу Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на 2011 - 2013 годы и на период 2015 года", а также продлить срок её действия до 2020 года. 7. В программах автономного округа и программах муниципальных образований, отдельными строками должны быть предусмотрены денежные средства на повышение квалификации сотрудников предприятий сферы ЖКК, в не зависимости от их формы собственности (предложения по специализации (направлениям) учебных программ нами уже направлены в адрес Департамента образования, Депстройэнергетики и ЖКК, Института повышения профессионального образования, с которыми мы тесно взаимодействуем). 8. В целях решения многочисленных задач по улучшению ситуации в сфере ЖКК, координации деятельности органов и организаций сферы ЖКК предлагаем создать при Губернаторе автономного округа Совет по вопросам ЖКК, в состав которого включить, в том числе, представителей Общественной палаты автономного округа. 9. Создать Региональный фонд капитального ремонта, осуществляющий аккумулирование и управление средствами на ремонт МКД и благоустройство территорий. 10. Продлить срок действия окружной программы "Наш дом" до 2020 года, т. е. на период срока действия Стратегии. 11. Увеличить объем финансирования программы "Наш дом" с 1 до 2 млрд. рублей в год, в том числе и за счет средств Регионального фонда. 12. Предусмотреть системы льготного кредитования капитального ремонта под государственные гарантии возврата долга. 13. По аналогии с программой "Наш дом" разрешить путем софинансирования огромный проблемный вопрос по установке комплексов общедомовых узлов учета, регулирования и экономии ресурсов. 14. В новых домах в обязательном порядке устанавливать не просто приборы учета, а комплексы учета, регулирования и экономии ресурсов. 15. В целях предотвращения аварийных ситуаций на инженерных сетях ЖКК предусмотреть в программах округа финансирование мероприятий по модернизации существующих инженерных сетей многоквартирных домов. 16. Осуществлять учет платы за капитальный ремонт в составе платы за жилое помещение в целях предоставления адресной поддержки в виде субсидий собственниками помещений в МКД, имеющих низкие доходы. 17. Усилить роль общественных организаций в принятии исполнительными органами власти решений в сфере ЖКК, исполнении ими контрольно-надзорных функций. Социально ориентированным общественным организациям оказывать, в том числе и материальную поддержку.	Департамент строительства, энергетики и жилищно-коммунального комплекса (исх. N 16-Исх-4662 от 06.07.2012)	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Вопросы эффективного функционирования жилищно-коммунального комплекса являются необходимыми условиями развития инфраструктурного сектора экономики, поэтому будет предусмотрено поэтапное решение этих вопросов мероприятиями по реализации Стратегии и отраслевыми программами, направленными на модернизацию ЖКК, внедрение новых энергоэффективных технологий
217.	Саморегулируемая организация некоммерческое партнерство "Управляющих компаний жилищно-коммунального комплекса Югры"	Предлагаемые изменения в Стратегию (книга 2 часть 10): 1. "Собираемость платежей - 98,6 %" (Стр. 4) необходимо уточнить исходные донные. 2. Слова "В автономном округе реализуется комплекс мер по снижению задолженности потребителей..." (Стр. 4) изложить в следующей редакции: "В автономном округе не в полной мере реализуется комплекс мер по снижению задолженности потребителей". 3. Удалить абзац (стр. 6) "В настоящее время созданы все условия, способствующие вовлечению населения...". 4. Слова "На данном этапе реформирования отрасли ЖКК в условиях нового жилищного законодательства решить проблему физического износа МКД, повышения качества проживания граждан возможно только путем привлечения бюджетных средств, средств ТСЖ и управляющих организаций." (стр. 6) изложить в следующей редакции "На данном этапе реформирования отрасли ЖКК в условиях нового жилищного законодательства решить проблему физического износа МКД, повышения качества проживания граждан возможно, в том числе путем привлечения бюджетных средств, средств ТСЖ и управляющих организаций и собственников жилья". 5. В Таблице 1. 1. п. 4 целевые индикаторы, указано об увеличении обеспеченности жильем с 19 до 30 м. кв. (стр. 11) изложить в следующей редакции: 2015 -21 2020 - 23 2030 - 27. 6. Таблица 1. 1. п. 6, 7, 8. указано об увеличении непосредственного способа управления и управления с помощью ТСЖ (с 7 % до 23 %), а также снижении доли управляющих компаний (стр. 11) изложить в следующих редакциях: п. 6 2015-30 2020 - 25 2030-20; п. 7 2015 - 5 2020 - 5 2030 - 5; п. 8 2015 - 65 2020 - 70 2030 - 75. 7. Таблица 1. 1. п. 13 Уровень благоустройства жилищного фонда: п. 14 - водопровод п. 15 -канализация п. 16 - центральное отопление п. 17 -ванны, души п. 18 - горячее водоснабжение п. 19 -напольные электроплиты п. 20- газ (стр. 11) дополнить пунктом 17. 1: - два и более туалетов в одной квартире, где площадь квартир более 60 кв. м. 2015 - 40% 2020 - 50 % 2030 - 80 %. 8. Таблица 1. 2. п. 4 высокий квалификационный уровень специалистов, работающих в сфере ЖКК п. 5 Подготовка кадров высшего и специального образования осуществляется на региональном уровне. п. 6 ЖКХ является привлекательной для частного бизнеса (Стр. 12) изложить в следующей редакции: п. 5 Имеется потенциал для подготовки кадров высшего и специального образования на региональном уровне. изложить в следующей редакции и перенести в раздел W "слабые стороны") п. 4 невысокий квалификационный уровень специалистов, работающих в сфере ЖКК; п. 6 ЖКХ не является привлекательной для частного бизнеса. 9. Таблица 1. 2. возможности (О) п. 8 Установление счетчиков учета потребления горячей и холодной воды. п. 11 Повышение инициативы собственников жилых помещений к созданию ТСЖ решения проблем (Стр. 12) изложить в следующей редакции: п. 8 Установление комплексов учета потребления, регулирования и экономии ресурсов. п. 11 Повышение инициативы и стимулирование собственников жилых помещений по управлению своим домом, в том числе к созданию ТСЖ, выбору Совета домов, установке приборов учета, участию в программах капитального ремонта дополнить следующими пунктами: п. 12 Централизованная подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров сферы ЖКК, на региональном уровне; п. 13 создание условий для привлекательности сферы ЖКК для частного бизнеса. 10. Таблица 1.3. п. 2 Строительство нового жилья позволит снизить долю ветхого и аварийного жилья в регионе и затраты на проведение кап. ремонта (Стр. 13) изложить в следующей редакции: п. 2 Строительство нового жилья позволит снизить в процентном соотношении долю ветхого и аварийного жилья в регионе. 11. Слова "Таким образом, основными перспективными направлениями развития..." (Стр. 14) изложить в следующей редакции: "Таким образом, основными перспективными направлениями развития ЖКК автономного округа являются: -Внедрение ресурсосберегающих технологий и материалов, снижение нерациональных затрат; - уменьшение износа жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры; - уменьшение объема ветхого и аварийного жилья; -Повышение эффективности, устойчивости, надежности и долговечности функционирования систем жизнеобеспечения населения; -Улучшение качества услуг путем перехода на профессиональный уровень управления МКД, -Снижение дебиторской и кредиторской задолженностей, -Привлечение инвестиций в сферу ЖКК; - Социальная защита малообеспеченных слоев населения. 12. Изложить смысловое содержание слов "Большое значение в этой связи имеет... И власть в вопросах управления... должна выступать просто как один из собственников" в Задаче 1 (стр. 16). 13. Задачу 2 "Сдерживание роста цен на рынке и повышение качества возможно только путем развития конкуренции..." изложить в следующей редакции: "Сдерживание роста цен на рынке и повышение качества возможно в том числе путем развития конкуренции... ". 14. В Задача 2 абзац "В этой связи необходимо провести ликвидацию муниципальных и государственных унитарных предприятий и учреждений в сфере управления и обслуживания жилья" исключить.	Департамент строительства, энергетики и жилищно-коммунального комплекса (исх. N 16-Исх-4662 от 06.07.2012)	Вопросы эффективного функционирования жилищно-коммунального комплекса являются необходимыми условиями развития инфраструктурного сектора экономики, поэтому будет предусмотрено поэтапное решение этих вопросов мероприятиями по реализации Стратегии и отраслевыми программами, направленными на модернизацию ЖКК, внедрение новых энергоэффективных технологий.
218.	ОАО "Мостострой-11"	1. Предусмотреть в Стратегии одним из приоритетных направлений строительство мостового перехода через реку Обь и создание транспортного узла в городе Сургуте, как важных инфраструктурных объектов в формировании транспортного каркаса Арктического региона.	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваше предложение учтено.
219.	ОАО "ВГКОРЭ" Филиал ОАО "ОГК-2" - Сургутская ГРЭС-1	Текст Стратегии слабо отражает перспективы развития электроэнергетической отрасли, не содержит решений по реализации избыточной, относительно дешевой, электрической энергии электростанций округа за пределы региона. Практически ничего не говориться об увеличении доли централизованного теплоснабжения в г. Сургуте, ликвидации котельных и снижении конечной стоимости тепловой энергии. Недостаточно уделено места решению проблемы профессионального технического и средне-специального образования	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Ваши предложения учтены
220.	Молодежное объединение Тюменской энергосбытовой компании г. Сургут	Противоречия в Стратегии: увязка роста населения, падения добычи нефти, при этом основным локомотивом развития региона является нефте-, газодобыча, на её долю отводится до 60 - 70 % доходов и в итоге улучшение жизни в округе	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Никаких противоречий нет. Снижение объемов добычи нефти не связывается с демографическими процессами
221.	ГРЭС-2 (Выпускник президентской программы)	Необходимо пересмотреть стратегию с точки зрения маркетинга территории. Неучтены факторы вступления России в ВТО. Монопрофильность экономики и соответствующая стратегия - это может грозить гуманитарной катастрофой	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Замечание учтено.
222.	Общественная организация "Федерация Греко-римской борьбы"	Выделить отдельным блоком в Стратегии развитие физической культуры и спорта	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Решение вопросов развития физической культуры и спорта автономного округа будет предусмотрено мероприятиями отраслевых программ
223.	ОАО "Тюменьэнерго"	Учесть стратегии крупных компаний в Стратегии округа	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030!При разработке Стратегии - 2030 учитывались планы и стратегии крупнейших компаний округа
224.	ЗАО "Сибпромстрой"	Замечания и предложения в стратегию ХМАО по строительной отрасли. В стратегии не планируется расширение строительства, предусмотрено развитие только 2-х территорий: северо-западной части округа и г. Сургут. Непонятны источники финансирования "Прожектов" такие как строительство ЖД Салым - Ханты-Мансийск и кластера "Большой Ханты-Мансийск". В основном тексте стратегии развития ХМАО, практически ничего не сказано о стратегии развития строительного комплекса. Нет ответов на вопросы: Сколько строить? Где строить? За счет каких финансовых ресурсов будет осуществляться строительство? Считаем, что путем решения большинства проблем может являться следующие основополагающие моменты: 1. Рассматривать ХМАО как регион с преимущественно вахтовый метод работы. 2. Ограничить расширение постоянного проживания (обучения) семьями (жены, дети, родители) в более комфортных природных условиях. 3. Улучшения авиа-, ж/д-, автосообщения для привлечения рабочей силы	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! 1. Определение источников и объема финансирования строительства железнодорожной линии по направлению Салым - Ханты-Мансийск, возможно лишь после выполнения проектных работ. 2. Основная идея Стратегии - это создание условий для постоянного проживания людей в Югре, вариант вахтового освоения - совершенно противоположный по целям и задачам. 3. Маршрутная сеть формируется перевозчиком самостоятельно, исходя из анализа имеющегося спроса и конкуренции. Сложившаяся маршрутная сеть на территории автономного округа в достаточной мере удовлетворяет потребностям населения автономного округа. В перспективе изменение маршрутной сети будет происходить с учетом пассажиропотока, в том числе за счет открытия новых направлений и изменения частоты выполнения рейсов на действующих маршрутах
225.	МУ "Комплексный центр социального обслуживания населения" "Забота" Нефтеюганский район	Дополнить стратегию блоком по социальному обслуживанию населения, предусмотреть льготы для работников социальных учреждений	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии - 2030! Предложение будет учтено при разработке отраслевых программ, направленных на реализацию стратегии
226.	Совет женщин ОАО "Сургутнефтегаз"	Необходимо отразить в стратегии то, что будет сделано в каждом муниципалитете. Жители каждой территории должны понимать, что и когда будет непосредственно у них	Департамент по экономической политике Администрации города Сургут исх. N 05-02-2280/12 от 06.07.2012	Благодарим за проявленный интерес к Стратегии- 2030! В раздел "Сбалансированное пространственное развитие" включены приоритеты развития всех муниципальных образований Югры