Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
Губернатора Владимирской области
от 10 апреля 2006 г. N 265
Порядок
оценки Докладов о результатах и основных направлениях
деятельности субъектов бюджетного планирования
Владимирской области
Настоящий Порядок разработан в соответствии с постановлением Губернатора области от 28.02.2006 N 129 "О Докладах о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования Владимирской области" и содержит формализованную методику оценки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования Владимирской области (далее - Доклады).
Доклад оценивается по пяти разделам.
Оценка разделов производится по нескольким критериям, которым присваиваются баллы (от 0 до 5) в зависимости от их соответствия установленным требованиям, представленным в таблицах.
Итоговая оценка Доклада определяется как сумма баллов по каждому критерию и разделу с учетом удельного веса критерия и раздела.
Уровни (описание) критериев и их удельного веса приведены в оценочной таблице.
Оценка Докладов осуществляется в соответствии с таблицей.
Таблица
Оценочная таблица Докладов о результатах и основных
направлениях деятельности
Удель- ный вес раздела |
Удельный вес критерия |
Уровень |
Критерии и уровни оценки |
0,15 | 1. Цели, задачи и показатели деятельности субъекта бюджетного планирования (далее СБП) |
||
0,1 |
1.1 Количество сформулированных стратегических целей и обоснование их взаимосвязанности или взаимодополняемости |
||
0 |
Раздел и форма (Приложение N 1 Положения о Докладах) не представлены или стратегические цели не сформулированы |
||
1 |
Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано более 5 стратегических целей |
||
2 |
Форма (Приложение N 1) представлена, сформулирована одна стратегическая цель |
||
3 |
Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей, но не обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
||
4 |
Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей, но не для всех целей обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
||
5 |
Форма (Приложение N 1) представлена, сформулировано от 2 до 5 стратегических целей и обоснована их взаимосвязанность или взаимодополняемость |
||
0,15 |
1.2. Качество обоснованности сформулированных стратегических целей |
||
0 |
Обоснование стратегических целей не базируется на нормативных правовых актах, определяющих основные задачи и принципы государственной политики области в сфере деятельности СБП |
||
1 |
Указанные ссылки приведены менее чем для 20% сформулированных стратегических целей |
||
2 |
Указанные ссылки приведены не менее чем для 20% сформулированных стратегических целей |
||
3 |
Указанные ссылки приведены не менее чем для 40% сформулированных стратегических целей |
||
4 |
Указанные ссылки приведены не менее чем для 60% сформулированных стратегических целей |
||
5 |
Указанные ссылки приведены не менее чем для 80% сформулированных стратегических целей |
||
0,15 |
1.3. Степень соответствия стратегических целей приоритетам государственной политики области, определенным программой развития Владимирской области и функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
||
0 |
Ни одна из сформулированных стратегических целей не соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
||
1 |
Менее 20% сформулированных стратегических целей соответствуют приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
||
2 |
Не менее 20% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
||
3 |
Не менее 40% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области , выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
||
4 |
Не менее 60% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
||
5 |
Не менее 80% сформулированных стратегических целей соответствует приоритетам государственной политики области и (или) функциям органов государственной власти Владимирской области, выполняемым на постоянной или долгосрочной основе |
||
0,2 |
1.4. Описание конечного общественно значимого результата в формулировке стратегической цели |
||
0 |
Ни одна из сформулированных стратегических целей не отражает ожидаемых конечных социально значимых результатов |
||
1 |
Общественно значимые результаты описаны менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи |
||
2 |
Общественно значимые результаты описаны не менее чем для 50% стратегических целей; в формулировке некоторых стратегических целей описание ожидаемых конечных результатов сопровождается ссылками на иные цели и задачи |
||
3 |
Для более чем 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны нечетко, их формулировка может быть истолкована неоднозначно |
||
4 |
Не менее чем для 50% стратегических целей общественно значимые результаты описаны четко и однозначно |
||
5 |
Все стратегические цели описывают ожидаемые конечные общественно значимые результаты их достижения четко и однозначно |
||
0,1 |
1.5. Количество сформулированных тактических задач деятельности по достижению поставленных стратегических целей |
||
0 | Тактические задачи не сформулированы | ||
1 |
Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причем для каждой стратегической цели, для которой сформулированы тактические задачи, их число либо менее 3, либо превышает 7 |
||
2 |
Тактические задачи сформулированы не для всех стратегических целей, причем хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 3-х до 7-ми тактических задач |
||
3 |
Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причем для каждой стратегической цели число тактических задач либо менее 3, либо превышает 7 |
||
4 |
Тактические задачи сформулированы для всех стратегических целей, причем хотя бы для одной стратегической цели сформулировано от 3-х до 7-ми тактических задач |
||
5 |
От 3-х до 7-ми тактических задач сформулировано для каждой стратегической цели |
||
0,15 | 1.6. Степень соответствия тактических задач стратегическим целям СБП |
||
0 |
Обоснование соответствия тактических задач стратегическим целям не приведено ни для одной тактической задачи |
||
1 |
Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач |
||
2 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач |
||
3 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач |
||
4 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач |
||
5 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач |
||
0,15 | 1.7. Степень соответствия тактических задач установленным сферам деятельности и функциям СБП |
||
0 |
Обоснование не приведено ни для одной тактической задачи |
||
1 |
Обоснование соответствия приведено менее чем для 20% тактических задач |
||
2 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 20% тактических задач |
||
3 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 40% тактических задач |
||
4 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 60% тактических задач |
||
5 |
Обоснование соответствия приведено не менее чем для 80% тактических задач |
||
0,15 | 2. Расходные обязательства и формирование доходов | ||
0,2 | 2.1. Общие требования к разделу | ||
0 |
Раздел и форма (Приложения N 2 Положения о Докладах) не представлены |
||
1 |
Форма (Приложение N 2) не представлена или не содержит данных об объеме исполняемых расходных обязательств. |
||
2 | Форма (Приложение N 2) содержит данные только за отчетный год |
||
3 | Форма (Приложение N 2) содержит данные только за отчетный период |
||
4 |
Форма (Приложение N 2) содержит данные за отчетный и плановый периоды, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки. |
||
5 |
Раздел и форма (Приложение N 2) представлены, форма содержит полные данные за все годы. |
||
1 2 0,15 /0,3 |
2.2. Структура расходных обязательств СБП в отчетном периоде |
||
0 |
Структура расходных обязательств СБП не представлена |
||
1 |
Структура расходных обязательств в текущем году сохранена менее чем на 20% |
||
2 |
Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 20 до 40% |
||
3 |
Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 40 до 60% |
||
4 |
Структура расходных обязательств в текущем году сохранена от 60 до 80% |
||
5 |
Структура расходных обязательств в текущем году сохранена более 80% |
||
1 2 0,15 /0,3 |
2.3. Планируемые расходные обязательства СБП |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 |
Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 20% от общего объема прогнозируемых расходов |
||
2 |
Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 40% от общего объема прогнозируемых расходов |
||
3 |
Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов |
||
4 |
Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов, причем не менее чем для 40% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств |
||
5 |
Прогноз представлен для расходов, составляющих не менее 80% от общего объема прогнозируемых расходов, причем не менее чем для 80% расходов указаны используемые методы оценки расходных обязательств |
||
0,2 | 2.4. Степень обоснованности оценки объема и структуры исполняемых расходных обязательств СБП |
||
0 |
Ни для одного из выделенных расходных обязательств не указан метод оценки |
||
1 |
Менее чем для 20% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
2 |
Не менее чем для 20% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
3 |
Не менее чем для 40% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
4 |
Не менее чем для 60% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
5 |
Не менее чем для 80% выделенных расходных обязательств указаны методы оценки |
||
1 2 0,1 /0,0 |
2.5. Общие требования к форме (Приложение N 3 к Положению о Докладах) |
||
0 | Форма (Приложение N 3) не представлена | ||
1 |
Форма (Приложение N 3) представлена, но данные на текущий год отсутствуют или представлены не полностью |
||
2 |
Форма (Приложение N 3) представлена, но плановые и фактические данные за первые два года отчетного периода отсутствуют или представлены не полностью |
||
3 |
Форма (Приложение N 3) представлена, но данные на плановый год отсутствуют или представлены не полностью |
||
4 |
Форма (Приложение N 3) представлена, содержит данные за все годы, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 |
Форма (Приложение N 3) представлена, содержит полные данные за все годы |
||
1 2 0,1 /0,0 |
2.6. Наличие данных о фактических объемах доходов за любой год отчетного периода для СБП, осуществляющих функции по администрированию платежей в областной бюджет, а также если в их ведении находятся государственные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и (или) государственные унитарные предприятия |
||
0 | Данные не представлены | ||
1 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих менее 20% от общего объема доходов СБП |
||
2 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 20% от общего объема доходов СБП |
||
3 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 40% от общего объема доходов СБП |
||
4 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 60% от общего объема доходов СБП |
||
5 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 80% от общего объема доходов СБП |
||
1 2 0,1 /0,0 |
2.7. Наличие данных о прогнозных объемах доходов, планируемых к получению в перспективном периоде для СБП, осуществляющих функции по администрированию платежей в областной бюджет, а также если в их ведении находятся государственные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и (или) государственные унитарные предприятия |
||
0 | Данные не представлены | ||
1 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих менее 20% от общего объема доходов СБП |
||
2 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 20% от общего объема доходов СБП |
||
3 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 40% от общего объема доходов СБП |
||
4 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 60% от общего объема доходов СБП |
||
5 |
Данные представлены для видов доходов, составляющих не менее 80% от общего объема доходов СБП |
||
0,25 | 3. Целевые программы и непрограммная деятельность | ||
0,1 | 3.1 Общие требования к разделу | ||
0 |
Раздел и форма (Приложение N 4 к Положению о Докладах) не представлены |
||
1 |
Форма (Приложение N 4) представлена, оценочные данные на текущий год представлены не менее чем для 50% показателей |
||
2 |
Форма (Приложение N 4) представлена, прогнозные данные на плановый год представлены не менее чем для 50% показателей |
||
3 |
Форма (Приложение N 4) представлена, данные за отчетный период представлены не менее чем для 50% показателей |
||
4 |
Форма (Приложение N 4) представлена и содержит данные за отчетный и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 |
Форма (Приложение N 4) содержит полные данные за все годы. |
||
0,15 | 3.2. Степень охвата тактических задач показателями | ||
0 |
Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
1 |
Менее чем для 20% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
2 |
Не менее чем для 20% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
3 |
Не менее чем для 40% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
4 |
Не менее чем для 60% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
5 |
Не менее чем для 80% тактических задач приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
0,1 | 3.3. Степень охвата целевых программ показателями | ||
0 |
Ни для одной целевой программы не приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
1 |
Менее чем для 20% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
2 |
Не менее чем для 20% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
3 |
Не менее чем для 40% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
4 |
Не менее чем для 60% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
5 |
Не менее чем для 80% целевых программ приведены значения показателей, характеризующих результаты деятельности СПБ |
||
0,1 | 3.4. Соответствие выбранных показателей требованию адекватности |
||
0 |
Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию адекватности |
||
1 |
Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности |
||
2 |
Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности |
||
3 |
Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности |
||
4 |
Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности |
||
5 |
Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию адекватности |
||
0,1 | 3.5. Соответствие выбранных показателей требованию экономичности |
||
0 |
Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию экономичности |
||
1 |
Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности |
||
2 |
Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности |
||
3 |
Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности |
||
4 |
Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности |
||
5 |
Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию экономичности |
||
0,1 | 3.6. Соответствие выбранных показателей требованию сопоставимости |
||
0 |
Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию сопоставимости |
||
1 |
Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости |
||
2 |
Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости |
||
3 |
Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости |
||
4 |
Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости |
||
5 |
Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию сопоставимости |
||
0,1 | 3.7. Соответствие выбранных показателей требованию регулярности получения отчетных данных |
||
0 |
Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию регулярности получения отчетных данных |
||
1 |
Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных |
||
2 |
Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных |
||
3 |
Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных |
||
4 |
Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных |
||
5 |
Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию регулярности получения отчетных данных |
||
0,1 | 3.8. Соответствие выбранных показателей требованию объективности |
||
0 |
Ни один из выбранных индикаторов не соответствует требованию объективности |
||
1 |
Менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности |
||
2 |
Не менее 20% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности |
||
3 |
Не менее 40% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности |
||
4 |
Не менее 60% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности |
||
5 |
Не менее 80% выбранных индикаторов соответствуют требованию объективности |
||
0,15 | 3.9. Качество представления целевых программ (ЦП) | ||
0 |
Ни для одной ЦП не указаны ее статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах |
||
1 |
Менее чем для 20% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах |
||
2 |
Не менее чем для 20% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах |
||
3 |
Не менее чем для 40% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах |
||
4 |
Не менее чем для 60% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах |
||
5 |
Не менее чем для 80% ЦП указаны их статус, сроки действия, цели, перечень показателей, бюджет программы в отчетном и плановом периодах |
||
0,25 | 4. Распределение расходов по стратегическим целям, тактическим задачам и целевым программам |
||
0,1 | 4.1. Общие требования к разделу | ||
0 |
Раздел и форма (Приложение N 5 к Положению о Докладах) не представлены |
||
1 |
Форма (Приложение N 5) представлена, данные на текущий год представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ |
||
2 |
Форма (Приложение N 5) представлена, данные на плановый год представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ |
||
3 |
Форма (Приложение N 5) представлена, данные за отчетный период представлены не менее чем для 50% целей, задач, программ |
||
4 |
Форма (Приложение N 5) представлены, форма содержит данные за отчетный и плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 |
Форма (Приложение N 5) содержит полные данные за все годы. |
||
0,1 |
4.2. Доля бюджетных расходов, осуществленных в отчетном периоде, распределенных по стратегическим целям, в общем объеме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 |
4.3. Доля бюджетных расходов, осуществленных в отчетном периоде, распределенных по тактическим задачам, в общем объеме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 |
4.4. Доля бюджетных расходов, осуществленных в отчетном периоде, распределенных по целевым программам, в общем объеме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 |
4.5. Доля расходов на очередной финансовый год, распределенных по стратегическим целям, в общем объеме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 |
4.6. Доля расходов на очередной финансовый год, распределенных по тактическим задачам, в общем объеме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 |
4.7. Доля расходов на очередной финансовый год, распределенных по целевым программам, в общем объеме расходов |
||
0 | Распределение расходов не представлено | ||
1 | Распределено менее 20% расходов | ||
2 | Распределено не менее 20% расходов | ||
3 | Распределено не менее 40% расходов | ||
4 | Распределено не менее 60% расходов | ||
5 | Распределено не менее 80% расходов | ||
0,1 |
4.8. Среднесрочный (на срок 3 года) прогноз структуры бюджетных расходов по стратегическим целям (в % к общему объему расходов) |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 |
Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) |
||
2 |
Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах) |
||
3 |
Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, но без приведения факторов, влияющих на эти тенденции) |
||
4 |
Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств |
||
5 |
Представлен прогноз распределения расходов по стратегическим целям (с обоснованием сложившейся и/или планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств |
||
0,1 |
4.9. Среднесрочный (на срок 3 года) прогноз структуры бюджетных расходов по тактическим задачам (в % к общему объему расходов) |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 |
Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) |
||
2 |
Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах) |
||
3 |
Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, но без приведения факторов, влияющих на эти тенденции) |
||
4 |
Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств |
||
5 |
Представлен прогноз распределения расходов по тактическим задачам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств |
||
0,1 |
4.10. Среднесрочный (на 3 года) прогноз структуры бюджетных расходов по целевым программам (в % к общему объему расходов) |
||
0 | Прогноз не представлен | ||
1 |
Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (без обоснования сложившейся и (или) планируемой структуры расходов) |
||
2 |
Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, но без характеристики тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах) |
||
3 |
Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, дается характеристика тенденций ее изменения в отчетном и плановом периоде, но не рассматриваются факторы, влияющие на эти тенденции) |
||
4 |
Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции), но без приведения соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств |
||
5 |
Представлен прогноз распределения расходов по целевым программам (с обоснованием сложившейся и (или) планируемой структуры расходов, с характеристикой тенденций ее изменения в отчетном и плановом периодах, с приведением факторов, влияющих на эти тенденции) с приведением соотношения расходов, финансируемых из областного бюджета, и расходов, осуществляемых за счет внебюджетных средств |
||
0,2 | 5. Результативность бюджетных расходов | ||
0,1 | 5.1. Общие требования к разделу | ||
0 |
Раздел и форма (приложение N 3 к Методическим рекомендациям) не представлены |
||
1 |
Форма (Приложение N 3) представлена данные за текущий год представлены не менее чем для 50% тактических задач |
||
2 |
Форма (Приложение N 3) представлена, данные на плановый год представлены не менее чем для 50% тактических задач |
||
3 |
Форма (Приложение N 3) представлена, данные за отчетный период представлены не менее чем для 50% тактических задач |
||
4 |
Форма (Приложение N 3) представлена, данные и содержит данные за отчетный и на плановый период, но часть данных представлена недостаточно полно или содержит явные ошибки |
||
5 |
Форма (Приложение N 3) содержит полные данные за все годы. |
||
0,1 |
5.2. Наличие значений показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в отчетном периоде |
||
0 |
Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в отчетном периоде |
||
1 |
Значения показателей представлены менее чем для 40% тактических задач |
||
2 |
Значения показателей представлены не менее чем для 40% тактических задач |
||
3 |
Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач |
||
4 |
Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 40% плановых расходов |
||
5 |
Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 80% плановых расходов |
||
0,1 |
5.3. Наличие значений показателей, позволяющих дать количественную оценку ожидаемой результативности деятельности в плановом периоде (на срок 3 года) |
||
0 |
Ни для одной тактической задачи не приведены значения показателей, позволяющих дать количественную оценку результативности деятельности в плановом периоде |
||
1 |
Значения показателей представлены менее чем для 40% тактических задач |
||
2 |
Значения показателей представлены не менее чем для 40% тактических задач |
||
3 |
Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач |
||
4 |
Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 40% плановых расходов |
||
5 |
Значения показателей представлены не менее чем для 80% тактических задач, охватывающих не менее 80% плановых расходов |
||
0,3 |
5.4. Полнота анализа и качество обоснования взаимосвязи между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности СБП |
||
0 |
Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности не обоснована |
||
1 |
Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована менее чем для 40% тактических задач |
||
2 |
Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 40% тактических задач |
||
3 |
Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач |
||
4 |
Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач, в том числе не менее чем для 40% тактических задач - с количественными оценками |
||
5 |
Взаимосвязь между объемом (структурой) расходов и результатами деятельности обоснована не менее чем для 80% тактических задач, в том числе не менее чем для 80% тактических задач - с количественными оценками |
||
0,1 | 5.5. Обоснованность мер по оптимизации бюджетной сети |
||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 |
Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий |
||
4 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период |
||
5 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов |
||
0,1 |
5.6. Обоснованность мер по расширению сферы применения программно-целевых методов бюджетного планирования |
||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 |
Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий |
||
4 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период |
||
5 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов |
||
0,1 |
5.7. Обоснованность мер по распределению ассигнований между подведомственными государственными учреждениями с учетом результатов их деятельности |
||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 |
Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий |
||
4 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период |
||
5 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и на перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов |
||
0,05 | 5.8. Обоснованность мер по совершенствованию системы государственных закупок |
||
0 | Меры не предложены | ||
1 | Предложены отдельные меры | ||
2 | Предложена система мер | ||
3 |
Предложена система мер с приведением обоснований и планом действий |
||
4 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действия и количественных индикаторов за отчетный и перспективный период |
||
5 |
Предложена система мер с приведением обоснований, плана действий, количественных индикаторов за отчетный и перспективный период, а также оценок влияния на объем (структуру) расходов |
||
0,05 | 5.9. Иные направления повышения эффективности бюджетных расходов |
||
0 |
Дополнительные направления повышения эффективности бюджетных расходов не предложены |
||
1 |
Предложена система мер не менее чем по одному дополнительному направлению |
||
2 |
Предложена система мер не менее чем по двум дополнительным направлениям |
||
3 |
Предложена система мер не менее чем по трем дополнительным направлениям |
||
4 |
Предложена система мер не менее чем по трем дополнительным направлениям, в том числе как минимум по одному направлению представлен план действий и количественных индикаторы |
||
5 |
Предложена система мер не менее чем по трем дополнительным направлениям, в том числе как минимум по двум направлениям представлен план действий и количественные индикаторы |
Оценка по отдельному разделу таблицы определяется как сумма взвешенных оценок по каждому из критериев, входящих в данный раздел таблицы (соответствующие веса критериев указаны в оценочной таблице в столбце "Вес критерия"):
Оценка раздела = Сумма (Вес критерия * Оценка по критерию )
N ie(Критерии, входящие в раздел N) i i
Общая оценка доклада определяется как сумма взвешенных оценок по всем разделам таблицы (cоответствующие веса разделов указаны в оценочной таблице в столбце "Вес раздела"):
Оценка доклада = Сумма (Вес раздела * Оценка раздела)
ie(Разделы доклада) i i
_______________________________
1 Данный вес критерия применяется в случае, если субъект бюджетного планирования осуществляет функции по администрированию платежей в областной бюджет или в его ведении находятся государственные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и(или) государственные унитарные предприятия.
2 Данный вес критерия применяется в случае, если субъект бюджетного планирования не осуществляет функции по администрированию платежей в областной бюджет и в его ведении не находятся государственные учреждения, имеющие право на предоставление платных услуг и(или) государственные унитарные предприятия.
<< Назад |
||
Содержание Постановление Губернатора Владимирской области от 10 апреля 2006 г. N 265 "О Порядке оценки Докладов о результатах и... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.