Приложение. Муниципальная программа "Развитие муниципальных учреждений культуры города Владимира на 2014 - 2018 годы"

Информация об изменениях:

Постановлением администрации города Владимира от 2 декабря 2014 г. N 4536 в настоящее приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение

к постановлению

администрации города Владимира

от 3 декабря 2013 г. N 4459

Муниципальная программа
"Развитие муниципальных учреждений культуры города Владимира на 2014 - 2018 годы"

С изменениями и дополнениями от:

23 декабря 2013 г., 12, 14 марта, 30 июня, 18 сентября, 2 декабря 2014 г.

I. Паспорт программы

Наименование программы	Развитие муниципальных учреждений культуры города Владимира на 2014 - 2018 годы (далее - программа)
Цели и задачи программы	Цель: обеспечение доступности, сохранение и качественное развитие услуг муниципальных учреждений культуры. Достижение указанной цели планируется обеспечить посредством решения следующих задач: - обеспечение предоставления широкого спектра услуг муниципальных учреждений культуры населению; - увеличение разнообразия, разработка и внедрение новых форм услуг; - повышение квалификации специалистов, работающих в учреждениях культуры; - укрепление и совершенствование материально-технического состояния учреждений культуры
Администратор программы	Управление культуры и туризма администрации города Владимира
Исполнители программы	Управление культуры и туризма администрации города Владимира Муниципальные учреждения культуры
Объемы и источники финансирования программы	Всего: 1003075,2 тыс. руб., в том числе: средства бюджета города - 815894,6 тыс. руб.; средства областного бюджета - 156920,6 тыс. руб.; внебюджетные источники - 30260,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты программы	- увеличение количества проводимых мероприятий; - увеличение количества клубных формирований; - увеличение количества участников клубных формирований; - увеличение количества книговыдач в библиотеках; - сохранение количества зарегистрированных читателей в библиотеках

II. Характеристика проблем, решение которых осуществляется путем реализации программы

Сфера культуры - это исторически определенный уровень развития общества, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, в их взаимоотношениях, в создаваемых ими материальных и духовных ценностях. Это наша среда обитания. Чрезвычайно важно - дать людям возможность реализовать свой потенциал в современных, достойных условиях, сформировать хороший вкус и здоровые пристрастия. В предстоящее время российской экономике жизненно необходим переход к инновационному типу развития. В этих условиях ведущая роль в формировании человеческого потенциала отводится сфере культуры. Путь к инновациям лежит через повышение интеллектуального уровня людей, что возможно только в культурной среде. По мере развития личности растут потребности в ее культурно-творческом самовыражении, освоении накопленных обществом культурных и духовных ценностей. Необходимость в удовлетворении этих потребностей требует адекватного развития сферы культуры.

Часть культурной среды нашего города образуют муниципальные учреждения культуры, которые выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции. В настоящее время в городском округе город Владимир осуществляют свою деятельность 16 муниципальных учреждений культуры: 5 дворцов и домов культуры с 5 филиалами, ЦКИ на Соборной, 3 парка культуры и отдыха с 1 филиалом, Владимирский планетарий, 4 учреждения профессионального искусства, Выставочный центр, центральная городская библиотека, объединяющая 18 филиалов.

Библиотечное обслуживание населения осуществляет муниципальное бюджетное учреждение культуры "Центральная городская библиотека". Это включает в себя обеспечение оперативного предоставления информационных ресурсов пользователю: книжный фонд, фонд периодики, медиафонд, услуги сети Интернет, услуги справочнобиблиографического аппарата; проведение культурно-массовых мероприятий на базе библиотек, по месту жительства, в сотрудничестве с другими учреждениями. Количественный показатель результативности - количество книговыдач, качественные показатели - количество зарегистрированных пользователей, количество проведенных мероприятий, обновление книжного фонда. Показатели, характеризующие результативность библиотечного обслуживания населения за период с 2011 года, приведены в таблице "Показатели результативности программы" раздела V "Результативность и эффективность программы".

Библиотеки выполняют важнейшие социальные и коммуникативные функции, являются одним из базовых элементов культурной, образовательной и информационной инфраструктуры. На территории городского округа функционируют 18 публичных (общедоступных) филиалов центральной городской библиотеки, именно они в первую очередь решают задачу предоставления свободного доступа к информации каждому человеку по месту жительства. На их базе созданы публичные центры правовой информации. Созданы собственные информационные ресурсы, в том числе в сети Интернет, пользователям предоставляются новые виды библиотечных услуг, развиваются современные информационные сервисы.

Наряду с этим имеются проблемы, решение которых необходимо безотлагательно. Это: необходимость укрепления материальной базы библиотек, постоянного обновления библиотечных фондов, недостаточные темпы информатизации, низкий уровень оплаты труда библиотечных работников. Так, в соответствии с установленными нормативами обновление книжного фонда должно составлять 250 книг на 1 тысячу жителей в год. По итогам 2011 года в городском округе фактическое пополнение составило 76 книг, или 30% от норматива. Кроме того, обеспеченность библиотеками в соответствии с нормативами должна составлять 1 публичная библиотека на 10 тысяч жителей или 34 библиотеки должно быть в городе. Данный показатель также включен в показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления. С учетом библиотек других форм собственности этот показатель по городу составляет 31 библиотека или 89% от норматива обеспеченности.

Проведение массовых мероприятий для населения обеспечивают учреждения клубного типа, парки культуры и отдыха, выставочный центр, планетарий. Это организация досуга различных групп населения, проведение праздников и культурно-досуговых и массовых мероприятий, организация работы разнообразных творческих коллективов, клубных формирований, любительских объединений, клубов по интересам, обеспечение доступа населения к предметам материальной и духовной культуры через их публичное представление, обеспечение обустройства мест массового отдыха. Количественной характеристикой результативности деятельности является количество проводимых мероприятий. Качество оценивается комплексом критериев и соответствующих каждому критерию объемных показателей: количество потребителей услуги, количество клубных формирований, доля отчетных мероприятий творческих коллективов от количества клубных формирований, количество досуговых объектов, создание новых лекций в Планетарии, доля лекций к общему количеству мероприятий, разнообразие направлений экспозиций, доля выставок от общего количества мероприятий. Показатели, результативности деятельности за период с 2011 года, приведены в таблице "Показатели результативности программы" раздела V "Результативность и эффективность программы".

В условиях, когда культура становится значимым фактором общественного развития, особенно важна реализация конституционных гарантий на участие граждан в культурной жизни, на доступ к культурным ценностям. Одним из условий доступа к услугам учреждений культуры являются нормативы социальной обеспеченности учреждениями культуры. Так, установлены следующие нормативы обеспеченности, которые нашли отражение в докладах эффективности деятельности органов местного самоуправления: обеспеченность учреждениями клубного типа и парками культуры и отдыха. Норматив обеспеченности городского округа учреждениями клубного типа составляет 20 мест на 1 тысячу жителей, таким образом для города этот норматив составляет порядка 6980 мест, фактическое наличие мест в муниципальных учреждениях культуры составляет 1913, или 30% от установленного норматива. Однако учитывая, наличие на территории города организаций культуры других форм собственности, обеспеченность составляет 88% от нормы. Норматив обеспеченности парками культуры и отдыха составляет 1 парк на 100 тысяч жителей, фактическое наличие составляет 86%, а с учетом наличия в парке Центральном филиала - парк "Добросельский", норматив обеспеченности выполняется и составляет 100%.

Организацию показа спектаклей, концертов и концертных программ, иных зрелищных программ осуществляют 4 учреждения профессионального искусства: ансамбль народной музыки "Вишенка", камерный хор "Распев", городской духовой оркестр, театр фольклора "Разгуляй". Деятельность вышеуказанных учреждений призвана удовлетворять эстетические потребности населения в сценическом и музыкальном искусстве, формировать духовность и нравственность населения, обеспечивать пропаганду достижений российского и зарубежного театрального и музыкального искусства. Количество мероприятий проведенных учреждениями является количественным показателем результативности деятельности учреждений. Качество оценивается комплексом критериев и соответствующих каждому критерию объемных показателей: количество потребителей услуги, создание новых программ, участие в общегородских социально-значимых мероприятиях. Показатели результативности начиная с 2011 года, приведены в таблице "Показатели результативности программы" раздела V "Результативность и эффективность программы".

Проблемами коллективов исполнительских искусств являются следующие причины: дефицит профессиональных кадров из-за низкой оплаты труда, отсутствие у 3-х коллективов соответствующей материальной базы (дефицит музыкальных инструментов, аппаратуры, сценических костюмов), специфичность потребителей услуг.

Однако высока вероятность снижения потребностей населения в услугах учреждений культуры, обусловленная:

- несовершенством материально-технического состояния, снижающего привлекательность учреждений культуры;

- несоответствием форм и видов услуг современным культурным потребностям населения;

- преобладанием потребительства над творческими формами деятельности;

- склонностью большинства людей к обыденным духовным интересам (кино и эстрада);

- усилением конкуренции в сфере культуры досуга со стороны электронных СМИ, сети Интернет и негосударственного сектора культуры.

Следовательно, основным направлением деятельности (стратегией) органов МСУ является повышение привлекательности при условии сохранения форм и видов их самобытности, художественно-творческой направленности и повышения качества.

Внедрение программно-целевого метода планирования рассматривается как инструмент совершенствования системы управления муниципальными учреждениями культуры, позволяющего обеспечить связь бюджетных средств, выделяемых на их поддержание и развитие и общественно-значимых результатов.

III. Цель и задачи программы

Цель: обеспечение доступности, сохранение и качественное развитие услуг муниципальных учреждений культуры.

Достижение указанной цели планируется обеспечить посредством решения следующих задач:

- обеспечение предоставления широкого спектра услуг муниципальных учреждений культуры населению;

- увеличение разнообразия, разработка и внедрение новых форм услуг;

- повышение квалификации специалистов, работающих в учреждениях культуры;

- укрепление и совершенствование материально-технического состояния учреждений культуры.

IV. Механизм реализации и управления программой

Система управления программой направлена на достижение поставленных программой цели и задач, эффективность от проведения каждого мероприятия, получение устойчивых результатов, а также целевое использование средств.

Мероприятия программы реализуются управлением культуры и туризма администрации города Владимира и муниципальными учреждениями культуры, подведомственными управлению.

Управление культуры и туризма администрации города Владимира:

- обеспечивает управление программой и общую координацию исполнителей программных мероприятий;

- осуществляет контроль за своевременностью и качеством исполнения мероприятий;

- запрашивает отчеты о выполнении мероприятий программы у ее исполнителей;

- обеспечивает своевременное предоставление достоверной информации о ходе реализации программы;

- в случае необходимости вносит изменения в программу.

Муниципальные учреждения культуры:

- осуществляют непосредственное выполнение мероприятий программы;

- предоставляют отчеты о выполнении мероприятий программы в управление культуры и туризма администрации города Владимира;

- вносят предложения о внесении изменений в мероприятия программы.

V. Результативность и эффективность программы

Результативность программы будет оцениваться на основе целевых показателей, обозначенных для оценки эффективности реализуемых мероприятий.

Конечными результатами программы станут:

- создание необходимых условий для развития и совершенствования деятельности муниципальных учреждений культуры;

- повышение эффективности деятельности учреждений культуры, их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;

- создание благоприятных условий для вовлечения горожан в культурную жизнь города, обеспечение равного доступа к культурным ценностям для всех социальных групп;

- повышение качества библиотечного обслуживания и популяризации чтения среди населения города.

В результате реализации программных мероприятий к 2018 году планируется достигнуть значения показателей согласно таблице:

Показатели результативности программы

N п/п	Показатели результативности	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.
Осуществление библиотечного, библиографического и информационного обслуживания пользователей библиотек, в том числе по обеспечению безопасности пользователей и их комфортного пребывания в библиотеке
	Количественный показатель
1	Количество книговыдач, тыс. ед.	1274,7	1275,2	1275,3	1275,3	1275,3	1275,3	1275,3	1275,3
	Качественные показатели
1	Количество зарегистрированных пользователей, тыс. чел.	65	65	65	65	65	65,1	65,1	65,1
2	Количество проведенных мероприятий, ед.	1485	1487	1495	1500	1500	1505	1510	1515
3	Обновление библиотечного фонда, в % к общему фонду	3,5	3	3	3	3	3	3	3
4	Увеличение доли филиалов, подключенных к сети "Интернет", в общем количестве филиалов, %		89	89	94	100	100	100	100
Проведение массовых мероприятий для населения
	Количественный показатель
1.	Количество мероприятий учреждений культурно-досугового типа, ед.	1896	2105	2208	2238	2248	2268	2268	2331
2.	Количество мероприятий парков культуры и отдыха, ед.	635	628	628	640	655	663	663	676
3.	Количество мероприятий планетария, ед.	1177	1200	1200	1224	1200	1200	1200	1235
4.	Количество мероприятий выставочного центра, ед.	13	13	29	29	30	31	31	32".
	Качественные показатели
1.	Количество потребителей услуг, тыс. чел.	1285,7	1305,2	1306,9	1361	1410	1470	1535	1610
2	Количество клубных формирований, ед.	177	183	184	192	192	194	194	195
3	Число участников клубных формирований, чел.	3483	3603	3630	3800	3800	3850	3880	3900
4	Доля отчетных мероприятий творческих коллективов от количества клубных формирований, %	31	46	43	43	44	45	45	46
5	Количество досуговых объектов, ед.	197	198	200	205	208	210	211	212
6	Количество новых лекций, проводимых планетарием, ед.	7	7	7	7	7	7	7	7
7	Доля лекций к общему количеству мероприятий, проводимых планетарием, %	94	89	89	89	89	89	89	89
8	Разнообразие направлений экспозиций выставочного центра, ед.	3	3	3	3	3	3	3	3
9	Доля выставок от общего количества мероприятий, проводимых выставочным центром, %	92	85	85	85	85	85	85	85
Показ спектаклей, концертов и концертных программ, иных зрелищных программ
	Количественный показатель
1	Количество мероприятий, ед.	312	312	312	296	310	316	316	319
	Качественные показатели
1	Количество потребителей услуги, тыс. чел.	66,7	74,9	76	78	79,9	82	84,2	86,7
2	Создание новых программ, ед.	10	11	9	9	10	10	10	10
3	Участие в общегородских социально-значимых мероприятиях, ед.	68	67	70	70	70	70	70	70
Показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления в сфере культуры
1	Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности:
	клубами и учреждениями клубного типа;	88,22	89,11	88,83	88,74	88,62	88,62	88,62	88,62
	библиотеками;	88,93	88,7	88,42	88,32	88,32	88,22	88,22	88,22
	- парками культуры и отдыха муниципальных районов (N 20), %	85,96	85,71	85,47	85,47	85,47	85,47	85,47	85,47
2	Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры (N 21), %	0	0	0	0	0	0	0	0
3	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства (N 8), руб.	8789	9892	11906	14472	18160	22437	27440	33247

VI. Ресурсное обеспечение программы

Реализация мероприятий программы обеспечивается за счет бюджета города путем предоставления субсидий бюджетным и автономным учреждениям, внебюджетных источников и областного бюджета.

Объем финансирования программы носит прогнозный характер и подлежит уточнению. Всего на реализацию мероприятий программы предполагается направить 1003075,2 тыс. рублей, в том числе:

N п/п	Источник финансирования	Итого	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Задача 1. Обеспечение предоставления широкого спектра услуг муниципальных учреждений культуры населению
1.	Бюджет города Владимира	792156,7	148691,0	150517,7	164681,0	164781,0	163486,0
2.	Областной бюджет	156782,6	19175,8	22006,0	45916,0 *	69684,8 *
3.	В небюджетные источники	-
	Итого по задаче 1:	948939,3	167866,8	172523,7	210597,0	234465,8	163486,0
Задача 2. Повышение разнообразия, разработка и внедрение новых форм услуг
1.	Бюджет города Владимира	2390,0	990,0	880,0	240,0	140,0	140,0
2.	Областной бюджет	-
3.	В небюджетные источники	3300,0	550,0	550,0	700,0	700,0	800,0
	Итого по задаче 2:	5690,0	1540,0	1430,0	940,0	840,0	940,0
Задача 3. Повышение кадрового потенциала учреждений культуры
1.	Бюджет города	844,0	170,0	168,0	168,0	168,0	170,0
	Владимира
2.	Областной бюджет	-
3.	В небюджетные источники	250,0	50,0	50,0	50,0	50,0	50,0
	Итого по задаче 3:	1094,0	220,0	218,0	218,0	218,0	220,0
Задача 4. Совершенствование материально-технической базы учреждений культуры
1.	Бюджет города Владимира	20503,9	9698,9	4905,0	1900,0	1900,0	2100,0
2.	Областной бюджет	138,0	133,0	5,0	-	-	-
3.	Внебюджетные источники	26710,0	6340,0	5330,0	5330,0	5240,0	4470,0
	Итого по задаче 4:	47351,9	16171,9	10240,0	7230,0	7140,0	6570,0
	Всего по всем задачам, в т. ч.	1003075,2	185798,7	184411,7	218985,0	242663,8	171216,0
1.	Бюджет города Владимира	815894,6	159549,9	156470,7	166989,0	166989,0	165896,0
2.	Областной бюджет	156920,6	19308,8	22011,0	45916,0 *	69684,8 *	-
3.	Внебюджетные источники	30260,0	6940,0	5930,0	6080,0	5990,0	5320,0

* - средства, планируемые к привлечению из областного бюджета.

VII. Перечень мероприятий программы

N п/п	Наименование мероприятия	Срок исполнения	Объемы финансирования (тыс. руб.)	В том числе:			Исполнители	Результат мероприятия
				ОБ	БГ	ВБИ
Задача 1. Обеспечение предоставления широкого спектра услуг муниципальных учреждений культуры населению
1.1.	Предоставление населению услуг учреждениями культурнодосугового типа	2014 2015 2016 2017 2018	53277,9 58158.0 57155.0 56526.0		53277,9 58158.0 57155.0 56526.0		УКИТ Дома и дворцы культуры ЦКИ на Соборной КДК	Обеспечить увеличение количества мероприятий до 2331 ед. Обеспечить увеличение количества клубных формирований до 195 ед. Обеспечить увеличение количества участников клубных формирований до 3900 чел.
1.2.	Предоставление населению услуг парками города	2014 2015 2016 2017 2018	35761,0 32623.0 35082.0 35082.0 39494.0		35761,0 32623.0 35082.0 35082.0 39494.0		УКИТ Парки культуры и отдыха	Увеличить количество мероприятий до 676 ед. Увеличить количество досуговых объектов до 212 ед. Обеспечить организацию отдыха всех возрастных групп населения
1.3.	Предоставление населению услуг выставочным центром	2014 2015 2016 2017 2018	2160,0 3173,4 3451.0 3451.0 2399.0		2160,0 3173,4 3451.0 3451.0 2399.0		УКИТ МБУК "Выставочный центр"	Довести количество организованных выставок до 32 ежегодно. Сохранить разнообразие направлений экспозиций -3 вида
1.4.	Обеспечение деятельности учреждений исполнительских искусств	2014 2015 2016 2017 2018	26833.0 29651,9 28227,7 30724.0		26833.0 29651,9 28227,7 30724.0		УКИТ Учреждения исполнительских искусств	Обеспечить показ спектаклей, концертных программ в количестве не менее 319 ед. в год. Обеспечить обновление репертуара не менее 2 новых программ в год
1.5.	Организация библиотечного обслуживания населения	2014 2015 2016 2017 2018	26066,0 26353,6 29638.0 29638.0 30443.0		26066,0 26353,6 29638.0 29638.0 30443.0		УКИТ МБУК "ЦГБ"	Обеспечить: количество пользователей библиотеки - 65,1 тыс. чел.; количество книговыдач - 1275,3 тыс. ед. Увеличить количество проводимых мероприятий до 1515 ед.
1.6.	Предоставление населению услуг Владимирским планетарием	2014 2015 2016 2017 2018	3513,8 3818.0 3818.0 3900.0		3513,8 3818.0 3818.0 3900.0			Обеспечить проведение мероприятий и лекций не менее 1200 ед. в год; обеспечить ежегодное обновление лекционного материала - не менее 7 ед.
1.7.	Реализация Указа Президента РФ от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" в сфере культуры	2014 2015 2017	21366,8 24346.0 50798.1 77094.1	19175,8 22006,0 45916,0* 69684,8*	2191.0 2340.0 7409,3			Обеспечить доведение средней заработной платы к 2018 году работников муниципальных учреждений культуры до средней заработной платы по региону".
Задача 2. Повышение разнообразия, разработка и внед				рение новых форм услуг
2.1	Изучение предпочтений потребителей услуг, опыта других регионов	2014 2018	"				УКИТ Учреждения культуры	Внедрение новых видов услуг
2.2	Расширение партнерства при продвижении культурного продукта: работа с рекламными агентствами, студентами; привлечение грантовой поддержки, участие в различных программах; реализация совместных программ с традиционными партнерами	2014 2018					УКИТ Учреждения культуры	Привлечение дополнительных финансовых средств в отрасль
2.3.	Разработка и распространение новых информационных технологий в сфере культуры: - наполнение и совершенствование сайтов учреждений; - распространение услуг культуры в электронной форме; - подготовка и издание информационных буклетов о деятельности учреждений культуры; - информирование населения о проектах и мероприятиях, проводимых учреждениями культуры в СМИ	2014 2015 2016 2017 2018	850,0 850,0 100,0 100,0 100,0		800,0 800,0	50,0 50,0 100,0 100,0 100,0	УКИТ Учреждения культуры	Увеличение потребителей услуг
2.4	Организация выездного читального зала для всех категорий читателей	2014 2018	"				УКИТ МБУК "ЦГБ"	Обеспечить проведение не менее 10 мероприятий в год
2.5	Организация услуги "Книги на дом" для людей с ограниченными возможностями здоровья	2014 2018					УКИТ МБУК "ЦГБ"	Охват всех категорий населения услугами библиотек
2.6	Организация "Виртуальной справочной службы"	2014 2018	-				УКИТ МБУК "ЦГБ"	Обеспечение выполнения библиографического запроса пользователей в режиме online
2.7	Проведение недели милосердия для людей с ограниченными возможностями здоровья (ежегодно)	2014- 2018	-				УКИТ МБУК "ЦГБ"	Охват всех категорий населения услугами библиотек
2.8.	Издание краеведческих материалов	2014 2015 2016 2017 2018	140,0 80,0 140,0 140,0 140,0		140,0 80,0 140,0 140,0 140,0		УКИТ МБУК "ЦГБ"	Распространение краеведческих знаний среди населения
2.9.	Организация и проведение новых крупных мероприятий (новые постановки спектаклей, Пасхальный фестиваль, Большой загородный пикник, "Иван Купала", библионочь и др.)	2014 2015 2016 2017 2018	550,0 500,0 700,0 600,0 700,0		50,0 100,0	500,0 500,0 600,0 600,0 700,0	УКИТ МБУК "ЦГБ"	Увеличение охвата населения организацией досуга
Задача 3. Повышение кадрового потенциала учреждений культуры
3.1.	Обеспечение финансирования на выплаты стимулирующего характера руководителям учреждений культуры	2014 2015 2016 2017 2018	170,0 168,0 168,0 168,0 170,0		170,0 168,0 168,0 168,0 170,0		УКИТ Учреждения культуры	Увеличение заработной платы руководителей
3.2. Исключен См. текст пункта 3.2 задачи 3
3.3	Участие в конкурсах и фестивалях различного уровня	2013 2015	"				УКИТ Учреждения культуры	Повышение профессионального уровня специалистов
3.4	Участие в обучающих семинарах и курсах	2014 2015 2016 2017 2018	50.0 50.0 50.0 50.0 50.0			50.0 50.0 50.0 50.0 50.0	УКИТ Учреждения культуры	Повышение профессионального уровня специалистов
3.5	Подбор кандидатов, соответствующих современным требованиям, для включения в кадровый резерв руководящих работников	2014 2018					УКИТ	Сформированный кадровый резерв
3.6	Расширение совместной деятельности с ССУЗами и ВУЗами в отрасли культуры в части организации практики студентов, организации совместных проектов	2014 2018					УКИТ Учреждения культуры	Повышение квалификации специалистов
Задача 4. Укрепление и совершенствование материально-технического состояния учреждений культуры
4.1.	Совершенствование материально-технического состояния учреждений клубно-досугового типа:	2014 2015 2016 2017 2018	10387,9 2860,0 2110,0 2070,0 1800,0		7387,9 750,0	3000,0 2110,0 2110,0 2070,0 1800,0		100-процентное завершение запланированных работ
4.1.1.	МАУК "Городской Дворец культуры": - текущий ремонт помещений, фасада, крыльца, теплообменника;	2014 2015 2016 2017 2018	500,0 300,0 300,0 300,0 300,0			500,0 300,0 300,0 300,0 300,0	УКИТ МАУК "ГДК"	100-процентное завершение запланированных работ
	- приобретение оборудования, аппаратуры, мебели;	2014 2015 2016 2017 2018	200,0 200,0 200,0 200,0 200,0			200,0 200,0 200,0 200,0 200,0
	- изготовление проектно-сметной документации на текущий ремонт входной группы;	2014	99,0		99,0
	- текущий ремонт фасада, центральной входной группы;	2014	2161,4		2161,4
	- текущий ремонт дверных блоков;	2014	239,6		239,6
	- кондиционирование зала	2014	500,0		500,0
4.1.2.	МАУК "Дом культуры молодежи": - ремонт фасада, помещений, гидроизоляция фундамента, системы электроснабжения, кровли	2014 2015 2016 2017 2018	1000,0 1100,0 500.0 500.0 500.0		600,0	1000,0 500.0 500.0 500.0 500.0	УКИТ МАУК "ДКМ"	100-процентное завершение запланированных работ
4.1.3.	МБУК "Культурнодосуговый комплекс": текущий ремонт помещений, фасада, кровли; приобретение мебели, аппаратуры, костюмов; приобретение микроавтобуса	2014 2015 2016 2017 2015 2014	50.0 110,0 120,0 140.0 150.0 1500.0		150.0 1500.0	50.0 110,0 120,0 140,0	УКИТ МБУК "КДК"	100-процентное завершение запланированных работ
4.1.4.	МАУК "Центр культуры и искусства на Соборной": реставрационные и ремонтные работы фасада, помещений, замена окон, системы отопления; приобретение комплекса светового оборудования; монтаж светового оборудования; приобретение аппаратуры, мебели, оборудования	2014 2015 2016 2017 2018 2014 2014 2014 2015 2017	1000,0 500.0 700.0 800,0 988,5 999,4 250.0 500.0 300.0 150.0		988,5 999,4	1000,0 500.0 700.0 800,0 250.0 500.0 300.0 150.0	УКИТ МАУК "ЦКИ на Соборной"	100-процентное завершение запланированных работ".
4.2.	Совершенствование материально-технической базы учреждений исполнительского искусства:	2014 2015 2016 2017 2018	245,0 1325,0 75,0 25,0 25,0		50,0 1250,0	195,0 75,0 75,0 25,0 25,0		100-процентное завершение запланированных работ".
4.2.1	МБУК "Театр фольклора "Разгуляй": - приобретение обуви, аппаратуры; - аттестация рабочих мест; - текущий ремонт помещений	2014 2014 2015	80,0 50,0 750,0		50,0 750,0	80,0	УКИТ МБУК "Театр "Разгуляй"	100-процентное завершение запланированных работ
4.2.2	МБУК "Камерный хор "Распев": - приобретение оборудования; - приобретение костюмов	2014 2015	40,0 500,0		500,0	40,0	УКИТ МБУК "Камерный хор "Распев"	100% завершение запланированных работ
4.2.3	МБУК "Ансамбль народной музыки "Вишенка": - приобретение костюмов, аппаратуры	2014 2015 2016	50.0 50.0 50.0			50.0 50.0 50.0	УКИТ МБУК "Ансамбль "Вишенка"	100% завершение запланированных работ
4.2.4	МБУК "Городской духовой оркестр": - приобретение аппаратуры и оборудования	2014 2015 2016 2017 2018	25.0 25.0 25.0 25.0 25.0			25.0 25.0 25.0 25.0 25.0	УКИТ МБУК "Духовой оркестр"	100% завершение запланированных работ
4.3	Совершенствование материально-технической базы МБУК "Владимирский Планетарий": - приобретение оборудования	2014 2015 2016 2017 2018	50,0 50,0 50,0 50,0 50,0			50,0 50,0 50,0 50,0 50,0	УКИТ МБУК "Владимирский планетарий"	100% завершение запланированных работ
4.4.	Совершенствование материально-технической базы МБУК "Центральная городская библиотека":						УКИТ МБУК "ЦГБ"	100-процентное завершение запланированных работ. Обеспечить обновление библиотечного фонда не менее 3%; обеспечить охватом широкополосного доступа в Интернет 100% библиотек; обеспечить 100-процентный перевод бумажных каталогов в электронный вид".
	- устройство отдельного входа, тамбур-шлюза, установка противопожарных дверей, замена полового покрытия из огнестойкого материала;	2015	1000,0		1000,0
	- приобретение оборудования и компьютерной техники;	2014 2015 2016 2017 2018	70,0 70,0 70,0 70,0 70,0			70,0 70,0 70,0 70,0 70,0
	- оснащение рабочих мест средствами контент-фильтрации;	2015	10,0	5,0	5,0
	- комплектование библиотечных фондов библиотек, создание и использование объединенных ресурсов библиотек	2014 2015 2016 2017 2018	2033,0 1900,0 1900,0 1900,0 2100,0	133,0	1900,0 1900,0 1900,0 1900,0 2100,0
4.5.	Совершенствование материально-технической базы МБУК "Выставочный центр": - приобретение оборудования;	2014 2015 2016 2017 2018	25,0 25,0 25,0 25,0 25,0		282,0	25,0 25,0 25,0 25,0 25,0	УКИТ МБУК "Выставочный центр"	100-процентное завершение запланированных работ
	- ремонт помещений МБУК "Выставочный центр" и мастерской Б. Французова;	2014	282,0		18,0
	- разработка сметной документации	2014	18,0
4.6	Совершенствование материально-технической базы парков:	2014 2015 2016 2017 2018	3061.0 3000.0 3000.0 3000.0 2500.0		61,0	3000.0 3000.0 3000.0 3000.0 2500.0		100% завершение запланированных работ
4.6.1	МБУК "Центральный парк культуры и отдыха": - установка и текущий ремонт ограждений, помещений; - ремонт и демонтаж разрушенных зданий; - установка столбов уличного освещения; - асфальтирование дорожек; - приобретение аттракционов; - огнезащитная обработка; - замена перегородок из огнестойкого материала	2014 2016 2018 2016 2018 2015 2017 2014 2014	2500.0 1500.0 1000.0 1000,0 1000,0 2500.0 2500.0 40.0 21.0		40.0 21.0	2500.0 1500.0 1000.0 1000,0 1000,0 2500.0 2500.0	УКИТ МБУК "ЦПКиО"	100% завершение запланированных работ
4.6.2	МБУК "Парк культуры и отдыха "Загородный": - приобретение инвентаря, оборудования, костюмов, мебели	2014 2015 2016 2017 2018	300.0 300.0 300.0 300.0 300.0			300.0 300.0 300.0 300.0 300.0	УКИТ МБУК "ПКиО "Загородный"	100% завершение запланированных работ
4.6.3	МАУК "Парк культуры и отдыха "Дружба": - приобретение спортинвентаря и аттракционов	2014 2015 2016 2017 2018	200,0 200,0 200,0 200,0 200,0			200,0 200,0 200,0 200,0 200,0	УКИТ МАУК "ПКиО "Дружба"	100% завершение запланированных работ

Список сокращений:

ОБ - областной бюджет;

БГ - бюджет города;

ВБИ - внебюджетные источники;УКИТ - управление культуры и туризма администрации города Владимира;

МБУК - муниципальное бюджетное учреждение культуры;

МАУК - муниципальное автономное учреждение культуры;

"ЦГБ" - "Центральная городская библиотека";

"Ансамбль "Вишенка" - "Ансамбль народной музыки "Вишенка";

"Духовой оркестр" - "Городской духовой оркестр";

"Театр "Разгуляй" - "Театр фольклора "Разгуляй";

"ГДК" - "Городской Дворец культуры";

"ДКМ" - "Дом культуры молодежи";

"ДК им. Маяковского" - "Дом культуры им. Маяковского";

"ДК мкр.Оргтруд" - "Дом культуры микрорайона Оргтруд";

МБУК "КДК" - МБУК "Культурно-досуговый комплекс";

"ЦКИ на Соборной" - "Центр культуры и искусства на Соборной";

"ЦПКиО г. Владимира" - "Центральный парк культуры и отдыха города Владимира"; "ПКиО "Загородный" - "Парк культуры и отдыха "Загородный";

"ПКиО "Дружба" - "Парк культуры и отдыха "Дружба".

* - средства, планируемые к привлечению из областного бюджета