Раздел VI. Оценка рисков

Раздел VI. Оценка рисков

Наименование риска	Мероприятие по снижению вероятности возникновения риска	Мероприятие по снижению последствий риска
1. Потеря интереса к Программе у бизнес-сообщества	- поддержание постоянных контактов с участниками отрасли и мониторинг их отношения к реализации Программы; - регулярное информирование участников Программы о ходе ее реализации; - создание Координационного Совета	- повышение инвестиционной привлекательности территории; - привлечение новых инвесторов для создания предприятий туротрасли
2. Недостаточное финансирование Программы из местного бюджета	- организация мониторинга на предмет участия в соответствующих областных и федеральных программах; - подготовка заявок на финансирование из вышестоящих бюджетов; - присоединение к соответствующей федеральной программе	- переориентация Программы на внебюджетные источники
3. Возникновение негативных настроений населения города по отношению к туристам	- популяризация туристской отрасли как источника дохода горожан; - реализация мероприятий по развитию городской рекреации	- усиление пропагандистско-просветительской работы с населением
4. Резкое укрепление курса рубля по отношению к мировым валютам может привести к снижению ценовой конкурентоспособности существующего турпродукта	- организация семинаров для участников Программы по управлению издержками в туристской отрасли; - разработка участниками Программы мероприятий, повышающих конкурентоспособность предприятий	- проведение мероприятий по снижению себестоимости продукции туротрасли
5. Приостановка программы "Возрождение исторического ядра на 2005-2010 гг."	- реализация настоящей Программы; - информирование федеральных и областных органов власти о реализации поддерживающих программ и мероприятий; - усиление мер по привлечению инвестиций в отрасль	- повышение инвестиционной привлекательности территории
6. Появление и активное продвижение новых турпродуктов в городах-конкурентах	- организация мониторинга развития туротрасли в городах-конкурентах; - поиск новых рынков сбыта турпродуктов города Владимира	- вступление в партнерские отношения с крупными городами-конкурентами (Ярославль; Нижний Новгород); - формирование новых коррекция существующих турпродуктов
7. Изменение потребительских предпочтений в отрасли	- организация мониторинга предпочтений туристов; - анализ тенденций развития туризма в России и мире	- формирование новых потребностей туристов
8. Снижение существующего турпотока	- активное продвижение городских турпродуктов	- корректировка турпродуктов
9. Изменение приоритетов развития туристкой отрасли на региональном уровне	- участие в разработке/корректировке областной программы развития туризма; - согласование объемов софинансирования из областного бюджета по отдельным мероприятиям Программы	- согласование отдельных мероприятий Программы со структурными подразделениями областной администрации