Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению
администрации города Владимира
от 3 декабря 2013 г. N 4459
Муниципальная программа
"Развитие муниципальных учреждений культуры города Владимира"
23 декабря 2013 г., 12, 14 марта, 30 июня, 18 сентября, 2, 15 декабря 2014 г., 25 марта, 19 июня, 5, 25 августа 2015 г.
Постановлением администрации города Владимира от 25 августа 2015 г. N 2964 в раздел I настоящего приложения внесены изменения
I. Паспорт программы
II. Характеристика проблем, решение которых осуществляется путем реализации программы
Сфера культуры - это исторически определенный уровень развития общества, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, в их взаимоотношениях, в создаваемых ими материальных и духовных ценностях. Это наша среда обитания. Чрезвычайно важно - дать людям возможность реализовать свой потенциал в современных, достойных условиях, сформировать хороший вкус и здоровые пристрастия. В предстоящее время российской экономике жизненно необходим переход к инновационному типу развития. В этих условиях ведущая роль в формировании человеческого потенциала отводится сфере культуры. Путь к инновациям лежит через повышение интеллектуального уровня людей, что возможно только в культурной среде. По мере развития личности растут потребности в ее культурно-творческом самовыражении, освоении накопленных обществом культурных и духовных ценностей. Необходимость в удовлетворении этих потребностей требует адекватного развития сферы культуры.
Часть культурной среды нашего города образуют муниципальные учреждения культуры, которые выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции. В настоящее время в городском округе город Владимир осуществляют свою деятельность 16 муниципальных учреждений культуры: 5 дворцов и домов культуры с 5 филиалами, ЦКИ на Соборной, 3 парка культуры и отдыха с 1 филиалом, Владимирский планетарий, 4 учреждения профессионального искусства, Выставочный центр, центральная городская библиотека, объединяющая 18 филиалов.
Библиотечное обслуживание населения осуществляет муниципальное бюджетное учреждение культуры "Центральная городская библиотека". Это включает в себя обеспечение оперативного предоставления информационных ресурсов пользователю: книжный фонд, фонд периодики, медиафонд, услуги сети Интернет, услуги справочнобиблиографического аппарата; проведение культурно-массовых мероприятий на базе библиотек, по месту жительства, в сотрудничестве с другими учреждениями. Количественный показатель результативности - количество книговыдач, качественные показатели - количество зарегистрированных пользователей, количество проведенных мероприятий, обновление книжного фонда. Показатели, характеризующие результативность библиотечного обслуживания населения за период с 2011 года, приведены в таблице "Показатели результативности программы" раздела V "Результативность и эффективность программы".
Библиотеки выполняют важнейшие социальные и коммуникативные функции, являются одним из базовых элементов культурной, образовательной и информационной инфраструктуры. На территории городского округа функционируют 18 публичных (общедоступных) филиалов центральной городской библиотеки, именно они в первую очередь решают задачу предоставления свободного доступа к информации каждому человеку по месту жительства. На их базе созданы публичные центры правовой информации. Созданы собственные информационные ресурсы, в том числе в сети Интернет, пользователям предоставляются новые виды библиотечных услуг, развиваются современные информационные сервисы.
Наряду с этим имеются проблемы, решение которых необходимо безотлагательно. Это: необходимость укрепления материальной базы библиотек, постоянного обновления библиотечных фондов, недостаточные темпы информатизации, низкий уровень оплаты труда библиотечных работников. Так, в соответствии с установленными нормативами обновление книжного фонда должно составлять 250 книг на 1 тысячу жителей в год. По итогам 2011 года в городском округе фактическое пополнение составило 76 книг, или 30% от норматива. Кроме того, обеспеченность библиотеками в соответствии с нормативами должна составлять 1 публичная библиотека на 10 тысяч жителей или 34 библиотеки должно быть в городе. Данный показатель также включен в показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления. С учетом библиотек других форм собственности этот показатель по городу составляет 31 библиотека или 89% от норматива обеспеченности.
Проведение массовых мероприятий для населения обеспечивают учреждения клубного типа, парки культуры и отдыха, выставочный центр, планетарий. Это организация досуга различных групп населения, проведение праздников и культурно-досуговых и массовых мероприятий, организация работы разнообразных творческих коллективов, клубных формирований, любительских объединений, клубов по интересам, обеспечение доступа населения к предметам материальной и духовной культуры через их публичное представление, обеспечение обустройства мест массового отдыха. Количественной характеристикой результативности деятельности является количество проводимых мероприятий. Качество оценивается комплексом критериев и соответствующих каждому критерию объемных показателей: количество потребителей услуги, количество клубных формирований, доля отчетных мероприятий творческих коллективов от количества клубных формирований, количество досуговых объектов, создание новых лекций в Планетарии, доля лекций к общему количеству мероприятий, разнообразие направлений экспозиций, доля выставок от общего количества мероприятий. Показатели, результативности деятельности за период с 2011 года, приведены в таблице "Показатели результативности программы" раздела V "Результативность и эффективность программы".
В условиях, когда культура становится значимым фактором общественного развития, особенно важна реализация конституционных гарантий на участие граждан в культурной жизни, на доступ к культурным ценностям. Одним из условий доступа к услугам учреждений культуры являются нормативы социальной обеспеченности учреждениями культуры. Так, установлены следующие нормативы обеспеченности, которые нашли отражение в докладах эффективности деятельности органов местного самоуправления: обеспеченность учреждениями клубного типа и парками культуры и отдыха. Норматив обеспеченности городского округа учреждениями клубного типа составляет 20 мест на 1 тысячу жителей, таким образом для города этот норматив составляет порядка 6980 мест, фактическое наличие мест в муниципальных учреждениях культуры составляет 1913, или 30% от установленного норматива. Однако учитывая, наличие на территории города организаций культуры других форм собственности, обеспеченность составляет 88% от нормы. Норматив обеспеченности парками культуры и отдыха составляет 1 парк на 100 тысяч жителей, фактическое наличие составляет 86%, а с учетом наличия в парке Центральном филиала - парк "Добросельский", норматив обеспеченности выполняется и составляет 100%.
Организацию показа спектаклей, концертов и концертных программ, иных зрелищных программ осуществляют 4 учреждения профессионального искусства: ансамбль народной музыки "Вишенка", камерный хор "Распев", городской духовой оркестр, театр фольклора "Разгуляй". Деятельность вышеуказанных учреждений призвана удовлетворять эстетические потребности населения в сценическом и музыкальном искусстве, формировать духовность и нравственность населения, обеспечивать пропаганду достижений российского и зарубежного театрального и музыкального искусства. Количество мероприятий проведенных учреждениями является количественным показателем результативности деятельности учреждений. Качество оценивается комплексом критериев и соответствующих каждому критерию объемных показателей: количество потребителей услуги, создание новых программ, участие в общегородских социально-значимых мероприятиях. Показатели результативности начиная с 2011 года, приведены в таблице "Показатели результативности программы" раздела V "Результативность и эффективность программы".
Проблемами коллективов исполнительских искусств являются следующие причины: дефицит профессиональных кадров из-за низкой оплаты труда, отсутствие у 3-х коллективов соответствующей материальной базы (дефицит музыкальных инструментов, аппаратуры, сценических костюмов), специфичность потребителей услуг.
Однако высока вероятность снижения потребностей населения в услугах учреждений культуры, обусловленная:
- несовершенством материально-технического состояния, снижающего привлекательность учреждений культуры;
- несоответствием форм и видов услуг современным культурным потребностям населения;
- преобладанием потребительства над творческими формами деятельности;
- склонностью большинства людей к обыденным духовным интересам (кино и эстрада);
- усилением конкуренции в сфере культуры досуга со стороны электронных СМИ, сети Интернет и негосударственного сектора культуры.
Следовательно, основным направлением деятельности (стратегией) органов МСУ является повышение привлекательности при условии сохранения форм и видов их самобытности, художественно-творческой направленности и повышения качества.
Внедрение программно-целевого метода планирования рассматривается как инструмент совершенствования системы управления муниципальными учреждениями культуры, позволяющего обеспечить связь бюджетных средств, выделяемых на их поддержание и развитие и общественно-значимых результатов.
III. Цель и задачи программы
Цель: обеспечение доступности, сохранение и качественное развитие услуг муниципальных учреждений культуры.
Достижение указанной цели планируется обеспечить посредством решения следующих задач:
- обеспечение предоставления широкого спектра услуг муниципальных учреждений культуры населению;
- увеличение разнообразия, разработка и внедрение новых форм услуг;
- повышение квалификации специалистов, работающих в учреждениях культуры;
- укрепление и совершенствование материально-технического состояния учреждений культуры.
IV. Механизм реализации и управления программой
Система управления программой направлена на достижение поставленных программой цели и задач, эффективность от проведения каждого мероприятия, получение устойчивых результатов, а также целевое использование средств.
Мероприятия программы реализуются управлением культуры и туризма администрации города Владимира и муниципальными учреждениями культуры, подведомственными управлению.
Управление культуры и туризма администрации города Владимира:
- обеспечивает управление программой и общую координацию исполнителей программных мероприятий;
- осуществляет контроль за своевременностью и качеством исполнения мероприятий;
- запрашивает отчеты о выполнении мероприятий программы у ее исполнителей;
- обеспечивает своевременное предоставление достоверной информации о ходе реализации программы;
- в случае необходимости вносит изменения в программу.
Муниципальные учреждения культуры:
- осуществляют непосредственное выполнение мероприятий программы;
- предоставляют отчеты о выполнении мероприятий программы в управление культуры и туризма администрации города Владимира;
- вносят предложения о внесении изменений в мероприятия программы.
V. Результативность и эффективность программы
Результативность программы будет оцениваться на основе целевых показателей, обозначенных для оценки эффективности реализуемых мероприятий.
Конечными результатами программы станут:
- создание необходимых условий для развития и совершенствования деятельности муниципальных учреждений культуры;
- повышение эффективности деятельности учреждений культуры, их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;
- создание благоприятных условий для вовлечения горожан в культурную жизнь города, обеспечение равного доступа к культурным ценностям для всех социальных групп;
- повышение качества библиотечного обслуживания и популяризации чтения среди населения города.
В результате реализации программных мероприятий к 2018 году планируется достигнуть значения показателей согласно таблице:
Показатели результативности программы
Постановлением администрации города Владимира от 25 августа 2015 г. N 2964 в раздел VI настоящего приложения внесены изменения
VI. Ресурсное обеспечение программы
Реализация мероприятий программы обеспечивается за счет бюджета города путем предоставления субсидий бюджетным и автономным учреждениям, внебюджетных источников и областного бюджета.
Объем финансирования программы носит прогнозный характер и подлежит уточнению. Всего на реализацию мероприятий программы предполагается направить 995078,4034 тыс. рублей, в том числе:
N п/п |
Источник финансирования |
Итого |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
||||||
Задача 1. Обеспечение предоставления широкого спектра услуг муниципальных учреждений культуры населению | |||||||||||||
1. |
Бюджет города Владимира |
792149,6 |
148751,0 |
150450,6 |
164681,0 |
164781,0 |
163486,0 |
||||||
2. |
Областной бюджет |
149937,6 |
19175,8 |
15161,0 |
45916,0<*> |
69684,8<*> |
|
||||||
3. |
Внебюджетные источники |
- |
|
|
|
|
|
||||||
|
Итого по задаче 1: |
942087,20 |
167926,8 |
165611,6 |
210597,0 |
234465,8 |
163486,0 |
||||||
Задача 2. Повышение разнообразия, разработка и внедрение новых форм услуг | |||||||||||||
1. |
Бюджет города Владимира |
2330,0 |
930,0 |
880,0 |
240,0 |
140,0 |
140,0 |
||||||
2. |
Областной бюджет |
- |
|
|
|
|
|
||||||
3. |
В небюджетные источники |
3300,0 |
550,0 |
550,0 |
700,0 |
700,0 |
800,0 |
||||||
|
Итого по задаче 2: |
5630,0 |
1480,0 |
1430,0 |
940,0 |
840,0 |
940,0 |
||||||
Задача 3. Повышение кадрового потенциала учреждений культуры | |||||||||||||
1. |
Бюджет города Владимира |
844,0 |
170,0 |
168,0 |
168,0 |
168,0 |
170,0 |
||||||
2. |
Областной бюджет |
- |
|
|
|
|
|
||||||
3. |
В небюджетные источники |
250,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
||||||
|
Итого по задаче 3: |
1094,0 |
220,0 |
218,0 |
218,0 |
218,0 |
220,0 |
||||||
Задача 4. Совершенствование материально-технической базы учреждений культуры | |||||||||||||
1. |
Бюджет города Владимира |
18868,3 |
8676,8 |
4291,5 |
1900,0 |
1900,0 |
2100,0 |
||||||
2. |
Областной бюджет |
1019,7034 |
1010,0 |
9,7034 |
- |
- |
- |
||||||
3. |
Внебюджетные источники |
26379,2 |
6009,2 |
5330,0 |
5330,0 |
5240,0 |
4470,0 |
||||||
|
Итого по задаче 4: |
46267,2034 |
15696,0 |
9631,2034 |
7230,0 |
7140,0 |
6570,0 |
||||||
|
Всего по всем задачам: |
995078,4034 |
185322,8 |
176890,8034 |
218985,0 |
242663,8 |
171216,0 |
||||||
1. |
Бюджет города Владимира |
814191,9 |
158527,8 |
155790,1 |
166989,0 |
166989,0 |
165896,0 |
||||||
2. |
Областной бюджет |
150957,3034 |
20185,8 |
15170,7034 |
45916,0 <*> |
69684,8 <*> |
- |
||||||
3. |
Внебюджетные источники |
29929,2 |
6609,2 |
5930,0 |
6080,0 |
5990,0 |
5320,0 |
* - средства, планируемые к привлечению из областного бюджета.
Постановлением администрации города Владимира от 25 августа 2015 г. N 2964 в раздел VII настоящего приложения внесены изменения
VII. Перечень мероприятий программы
N п/п |
Наименование мероприятия |
Срок исполнения |
Объемы финансирования (тыс. руб.) |
В том числе: |
Исполнители |
Результат мероприятия |
|||||
ОБ |
БГ |
ВБИ |
|||||||||
Задача 1. Обеспечение предоставления широкого спектра услуг муниципальных учреждений культуры населению | |||||||||||
1.1. |
Предоставление населению услуг учреждениями культурно-досугового типа |
2014 2015 2016 2017 2018 |
52154,0 53040,7 58158,0 57155,0 56526,0 |
|
52154,0 53040,7 58158,0 57155,0 56526,0 |
|
УКИТ Дома и дворцы культуры ЦКИ на Соборной КДК |
Обеспечить увеличение количества мероприятий до 2331 ед. Обеспечить увеличение количества клубных формирований до 195 ед. Обеспечить увеличение количества участников клубных формирований до 3900 чел. |
|||
1.2. |
Предоставление населению услуг парками города |
2014 2015 2016 2017 2018 |
35761,0 32582,1 35082,0 35082,0 39494,0 |
|
35761,0 32582,1 35082,0 35082,0 39494,0 |
|
УКИТ Парки культуры и отдыха |
Увеличить количество мероприятий до 676 ед. Увеличить количество досуговых объектов до 212 ед. Обеспечить организацию отдыха всех взрослых групп населения". |
|||
1.3. |
Предоставление населению услуг выставочным центром |
2014 2015 2016 2017 2018 |
2160,0 3173,4 3451.0 3451.0 2399.0 |
|
2160,0 3173,4 3451.0 3451.0 2399.0 |
|
УКИТ МАУК "Выставочный центр" |
Довести количество организованных выставок до 32 ежегодно. Сохранить разнообразие направлений экспозиций -3 вида |
|||
1.4. |
Обеспечение деятельности учреждений исполнительских искусств |
2014 2015 2016 2017 2018 |
26833,0 29224,3 29651,9 28227,7 30724,0 |
|
26833,0 29224,3 29651,9 28227,7 30724,0 |
|
УКИТ Учреждения исполнительских искусств |
Обеспечить показ спектаклей, концертных программ в количестве не менее 319 ед. в год. Обеспечить обновление репертуара не менее 2 новых программ в год |
|||
1.5. |
Организация библиотечного обслуживания населения |
2014 2015 2016 2017 2018 |
26126,0 26600,1 29638,0 29638,0 30443,0 |
|
26126,0 26600,1 29638,0 29638,0 30443,0 |
|
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
Обеспечить: - количество пользователей библиотеки - 65,1 тыс. чел.; - количество книговыдач - 1275,3 тыс. ед. Увеличить количество проводимых мероприятий до 1515 ед. |
|||
1.6. |
Предоставление населению услуг Владимирским планетарием |
2014 2015 2016 2017 2018 |
3526,0 3490,0 3818,0 3818,0 3900,0 |
|
3526,0 3490,0 3818,0 3818,0 3900,0 |
|
|
Обеспечить проведение мероприятий и лекций не менее 1200 ед. в год; обеспечить ежегодное обновление лекционного материала не менее 7 ед. |
|||
1.7. |
Реализация Указа Президента РФ от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" в сфере культуры |
2014 2015 2016 2017 |
21366,8 17501,0 50798,1 77094,1 |
19175,8 15161,0 45916,0<*> 69684,8<*> |
2191,0 2340,0 4882,1 7409,3 |
|
|
Обеспечить доведение средней заработной платы к 2018 году работников муниципальных учреждений культуры до средней заработной платы по региону". |
|||
Задача 2. Повышение разнообразия, разработка и внедрение новых форм услуг | |||||||||||
2.1 |
Изучение предпочтений потребителей услуг, опыта других регионов |
2014 2018 |
" |
|
|
|
УКИТ Учреждения культуры |
Внедрение новых видов услуг |
|||
2.2 |
Расширение партнерства при продвижении культурного продукта: работа с рекламными агентствами, студентами; привлечение грантовой поддержки, участие в различных программах; реализация совместных программ с традиционными партнерами |
2014 2018 |
|
|
|
|
УКИТ Учреждения культуры |
Привлечение дополнительных финансовых средств в отрасль |
|||
2.3. |
Разработка и распространение новых информационных технологий в сфере культуры: - наполнение и совершенствование сайтов учреждений; - распространение услуг культуры в электронной форме; - подготовка и издание информационных буклетов о деятельности учреждений культуры; - информирование населения о проектах и мероприятиях, проводимых учреждениями культуры в СМИ |
2014 2015 2016 2017 2018 |
850,0 850,0 100,0 100,0 100,0 |
|
800,0 800,0 |
50,0 50,0 100,0 100,0 100,0 |
УКИТ Учреждения культуры |
Увеличение потребителей услуг |
|||
2.4 |
Организация выездного читального зала для всех категорий читателей |
2014 2018 |
" |
|
|
|
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
Обеспечить проведение не менее 10 мероприятий в год |
|||
2.5 |
Организация услуги "Книги на дом" для людей с ограниченными возможностями здоровья |
2014 2018 |
|
|
|
|
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
Охват всех категорий населения услугами библиотек |
|||
2.6 |
Организация "Виртуальной справочной службы" |
2014 2018 |
- |
|
|
|
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
Обеспечение выполнения библиографического запроса пользователей в режиме online |
|||
2.7 |
Проведение недели милосердия для людей с ограниченными возможностями здоровья (ежегодно) |
2014- 2018 |
- |
|
|
|
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
Охват всех категорий населения услугами библиотек |
|||
2.8. |
Издание краеведческих материалов |
2014 2015 2016 2017 2018 |
80,0 80,0 140,0 140,0 140,0 |
|
80,0 80,0 140,0 140,0 140,0 |
|
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
Распространение краеведческих знаний среди населения |
|||
2.9. |
Организация и проведение новых крупных мероприятий (новые постановки спектаклей, Пасхальный фестиваль, Большой загородный пикник, "Иван Купала", библионочь и др.) |
2014 2015 2016 2017 2018 |
550,0 500,0 700,0 600,0 700,0 |
|
50,0
100,0 |
500,0 500,0 600,0 600,0 700,0 |
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
Увеличение охвата населения организацией досуга |
|||
Задача 3. Повышение кадрового потенциала учреждений культуры | |||||||||||
3.1. |
Обеспечение финансирования на выплаты стимулирующего характера руководителям учреждений культуры |
2014 2015 2016 2017 2018 |
170,0 168,0 168,0 168,0 170,0 |
|
170,0 168,0 168,0 168,0 170,0 |
|
УКИТ Учреждения культуры |
Увеличение заработной платы руководителей |
|||
3.2. Исключен См. текст пункта 3.2 задачи 3 | |||||||||||
3.3 |
Участие в конкурсах и фестивалях различного уровня |
2013 2015 |
" |
|
|
|
УКИТ Учреждения культуры |
Повышение профессионального уровня специалистов |
|||
3.4 |
Участие в обучающих семинарах и курсах |
2014 2015 2016 2017 2018 |
50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 |
|
|
50.0 50.0 50.0 50.0 50.0 |
УКИТ Учреждения культуры |
Повышение профессионального уровня специалистов |
|||
3.5 |
Подбор кандидатов, соответствующих современным требованиям, для включения в кадровый резерв руководящих работников |
2014 2018 |
|
|
|
|
УКИТ |
Сформированный кадровый резерв |
|||
3.6 |
Расширение совместной деятельности с ССУЗами и ВУЗами в отрасли культуры в части организации практики студентов, организации совместных проектов |
2014 2018 |
|
|
|
|
УКИТ Учреждения культуры |
Повышение квалификации специалистов |
|||
Задача 4. Укрепление и совершенствование материально-технического состояния учреждений культуры | |||||||||||
4.1. |
Совершенствование материально-технического состояния учреждений клубно-досугового типа: |
2014 2015 2016 2017 2018 |
10105,9 3038,5 2110,0 2070,0 1800,0 |
1010,0 |
6365,9 928,5 |
2730,0 2110,0 2110,0 2070,0 1800,0 |
|
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.1.1. |
МАУК "Городской Дворец культуры": - текущий ремонт помещений, фасада, крыльца, теплообменника; |
2014 2015 2016 2017 2018 |
500,0 300,0 300,0 300,0 300,0 |
|
|
500,0 300,0 300,0 300,0 300,0 |
УКИТ МАУК "ГДК" |
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
- приобретение оборудования, аппаратуры, мебели; |
2014 2015 2016 2017 2018 |
200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 |
|
|
200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 |
||||||
- изготовление проектно-сметной документации на текущий ремонт входной группы; |
2014 |
99,0 |
99,0 |
|
|||||||
- текущий ремонт фасада, центральной входной группы; |
2014 |
2161,4 |
2161,4 |
||||||||
- текущий ремонт дверных блоков; |
2014 |
239,6 |
239,6 |
||||||||
- кондиционирование зала |
2014 |
500,0 |
500,0 |
||||||||
4.1.2. |
МАУК "Дом культуры молодежи": - ремонт фасада, помещений, гидроизоляция фундамента, системы электроснабжения, кровли; |
2014 2015 2016 2017 2018 |
780.0 1100.0 500.0 500.0 500.0 |
|
600,0 |
780.0 500.0 500.0 500.0 500.0 |
УКИТ МАУК "ДКМ" |
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.1.3. |
МБУК "Культурно досуговый комплекс": - текущий ремонт помещений, фасад, кровли;
- приобретение мебели, аппаратуры, костюмов; - приобретение микроавтобуса |
2015 2016 2017 2018
2015
2014 |
110,0 110,0 120,0 140.0
149,4
1488.0 |
1010,0 |
149,4
478.0 |
110,0 110,0 120,0 140,0 |
УКИТ МБУК "КДК" |
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.1.4. |
МАУК "Центр культуры и искусства на Соборной": - реставрационные и ремонтные работы фасада, помещений, замена окон, системы отопления;
- приобретение комплекса светового оборудования; - монтаж светового оборудования; - приобретение аппаратуры, |
2014 2015 2016 2017 2018
2014
2014
2014 2015 |
1000,0 500.0 700.0 800.0 800,0
988,5
999,4
250.0 500.0 |
|
988,5
999,4 |
1000,0 500.0 700.0 800.0
800,0
250.0 500.0 |
УКИТ, МАУК "ЦКИ на Соборной" |
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.1.5. |
МБУК "ДК мкр. Оргтруд": - монтаж охранно-тревожной сигнализации |
2015 |
179,1 |
|
179,1 |
|
УКИТ МБУК "ДК мкр. Оргтруд" |
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.2. |
Совершенствование материально-технической базы учреждений исполнительского искусства: |
2014 2015 2016 2017 2018 |
244,9 1218,3 75,0 25,0 25,0 |
|
49,9 1143,3 |
195,0 75,0 75,0 25,0 25,0 |
|
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.2.1. |
МБУК "Театр фольклора "Разгуляй": - приобретение обуви, аппаратуры;
- аттестация рабочих мест;
- приобретение и монтаж театральных кресел |
2014 2015
2014
2015 |
80,0 137,0
49,9
506,3 |
|
137,0
49,9
506,3 |
80,0 |
УКИТ МБУК "Театр фольклора "Разгуляй" |
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.2.2 |
МБУК "Камерный хор "Распев": - приобретение оборудования; - приобретение костюмов |
2014
2015 |
40,0
500,0 |
|
500,0 |
40,0 |
УКИТ МБУК "Камерный хор "Распев" |
100% завершение запланированных работ |
|||
4.2.3 |
МБУК "Ансамбль народной музыки "Вишенка": - приобретение костюмов, аппаратуры |
2014 2015 2016 |
50.0 50.0 50.0 |
|
|
50.0 50.0 50.0 |
УКИТ МБУК "Ансамбль "Вишенка" |
100% завершение запланированных работ |
|||
4.2.4 |
МБУК "Городской духовой оркестр": - приобретение аппаратуры и оборудования |
2014 2015 2016 2017 2018 |
25.0 25.0 25.0 25.0 25.0 |
|
|
25.0 25.0 25.0 25.0 25.0 |
УКИТ МБУК "Духовой оркестр" |
100% завершение запланированных работ |
|||
4.3 |
Совершенствование материально-технической базы МБУК "Владимирский Планетарий": - приобретение оборудования |
2014 2015 2016 2017 2018 |
50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 |
|
|
50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 |
УКИТ МБУК "Владимирский планетарий" |
100% завершение запланированных работ |
|||
4.4. |
Совершенствование материально-технической базы МБУК "Центральная городская библиотека": |
|
|
|
|
|
УКИТ МБУК "ЦГБ" |
100-процентное завершение запланированных работ. Обеспечить обновление библиотечного фонда не менее 3%; обеспечить охватом широкополосного доступа в Интернет 100% библиотек; обеспечить 100- процентный перевод бумажных каталогов в электронный вид |
|||
- устройство тамбур-шлюза, установка противопожарных дверей, замена полового покрытия из огнестойкого материала; |
2015 |
389,9 |
|
389,9 |
|
||||||
- изготовление проектно-сметной документации; |
2015 |
89,3 |
|
89,3 |
|
||||||
- приобретение оборудования и компьютерной техники; |
2014 2015 2016 2017 2018 |
70,0 70,0 70,0 70,0 70,0 |
|
|
70,0 70,0 70,0 70,0 70,0 |
||||||
- оснащение рабочих мест средствами контент-фильтрации; |
2015
|
10,0
|
5,0 |
5,0 |
|
||||||
- подключение общедоступных библиотек к сети Интернет; |
2015 |
4,7034 |
4,7034 |
|
|||||||
- комплектование библиотечных фондов библиотек, создание и использование объединенных ресурсов библиотек |
2014 2015 2016 2017 2018 |
1900,0 1735,5 1900,0 1900,0 2100,0 |
|
1900,0 1735,5 1900,0 1900,0 2100,0 |
|||||||
4.5. |
Совершенствование материально-технической базы МАУК "Выставочный центр": |
|
|
|
|
|
УКИТ МАУК "Выставочный центр" |
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
- приобретение оборудования; |
2014 2015 2016 2017 2018 |
25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 |
|
|
25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 |
|
|
||||
- ремонт помещений МАУК "Выставочный центр" и мастерской Б.Французова; |
2014 |
236,4 |
|
236,4 |
|
|
|
||||
- разработка сметной документации; |
2014 |
18,0 |
|
18,0 |
|
|
|
||||
- монтаж охранно-пожарной сигнализации помещений мастерской Б.Французова |
2014 |
45,6 |
|
45,6 |
|
|
|
||||
4.6. |
Совершенствование материально-технической базы парков: |
2014 2015 2016 2017 2018 |
3000,2 3000,0 3000,0 3000.0 2500.0 |
|
61,0 |
2939,2 3000,0 3000,0 3000.0 2500.0 |
|
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.6.1. |
МБУК "Центральный парк культуры и отдыха": |
|
|
|
|
|
УКИТ МБУК "ЦПКиО" |
100 процентное завершение запланированных работ |
|||
- установка и текущий ремонт ограждений, помещений; |
2014 |
2500,0 |
|
|
2500,0 |
|
|||||
- ремонт и демонтаж разрушенных зданий; |
2016 2018 |
1500,0 1000,0 |
|
|
1500,0 1000,0 |
|
|||||
- установка столбов уличного освещения; |
2016 |
1000,0 |
|
|
1000,0 |
|
|||||
- асфальтирование дорожек; |
2018 |
1000,0 |
|
|
1000,0 |
|
|||||
- приобретение аттракционов; |
2015 2017 |
2500,0 2500,0 |
|
|
2500,0 2500,0 |
|
|||||
- огнезащитная обработка; |
2014 |
39,9 |
|
39,9 |
|
|
|||||
- установка противопожарных дверей |
2014 |
21,1 |
|
21,1 |
|
|
|||||
4.6.2. |
МБУК "Парк культуры и отдыха "Загородный": - приобретение инвентаря, оборудования, костюмов, |
2014 2015 2016 2017 |
239,2 300,0 300,0 300,0 |
|
|
239,2 300,0 300,0 300,0 |
|
100-процентное завершение запланированных работ |
|||
4.6.3 |
МАУК "Парк культуры и отдыха "Дружба": - приобретение спортинвентаря и аттракционов |
2014 2015 2016 2017 2018 |
200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 |
|
|
200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 |
УКИТ МАУК "ПКиО "Дружба" |
100% завершение запланированных работ |
Список сокращений:
ОБ - областной бюджет;
БГ - бюджет города;
ВБИ - внебюджетные источники;УКИТ - управление культуры и туризма администрации города Владимира;
МБУК - муниципальное бюджетное учреждение культуры;
МАУК - муниципальное автономное учреждение культуры;
"ЦГБ" - "Центральная городская библиотека";
"Ансамбль "Вишенка" - "Ансамбль народной музыки "Вишенка";
"Духовой оркестр" - "Городской духовой оркестр";
"Театр "Разгуляй" - "Театр фольклора "Разгуляй";
"ГДК" - "Городской Дворец культуры";
"ДКМ" - "Дом культуры молодежи";
"ДК им. Маяковского" - "Дом культуры им. Маяковского";
"ДК мкр.Оргтруд" - "Дом культуры микрорайона Оргтруд";
МБУК "КДК" - МБУК "Культурно-досуговый комплекс";
"ЦКИ на Соборной" - "Центр культуры и искусства на Соборной";
"ЦПКиО г. Владимира" - "Центральный парк культуры и отдыха города Владимира"; "ПКиО "Загородный" - "Парк культуры и отдыха "Загородный";
"ПКиО "Дружба" - "Парк культуры и отдыха "Дружба".
* - средства, планируемые к привлечению из областного бюджета
<< Назад |
||
Содержание Постановление администрации города Владимира от 3 декабря 2013 г. N 4459 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.