Приложение N 4. Подпрограмма 4 "Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей и подростков в муниципальных загородных центрах отдыха"

Приложение N 4
к Программе

Подпрограмма 4 "Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей и подростков в муниципальных загородных центрах отдыха"
(далее Подпрограмма 4)

С изменениями и дополнениями от:

3 декабря 2015 г., 24 июня 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением администрации города Владимира от 24 июня 2016 г. N 1753 в раздел I настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

I. Паспорт Подпрограммы 4

Наименование и КАПК Подпрограммы 4	"Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей и подростков в муниципальных загородных центрах отдыха" - 94.4
Ответственный исполнитель Подпрограммы 4	УДМ
Участники Подпрограммы 4	ПМУ
Цель и задачи Подпрограммы 4	Цель: обеспечение потребности населения в организации отдыха и оздоровления детей и подростков в каникулярное время. Задачи: - обеспечение организации деятельности загородных оздоровительных центрах отдыха; - укрепление и развитие материальнотехнической базы муниципальных детско- юношеских центров отдыха, создание условий для обеспечения безопасного пребывания детей и подростков
Сроки реализации	2016 -2021 гг.
Ресурсное обеспечение по годам реализации и в разрезе источников финансирования	Общий объем финансирования Подпрограммы 4 на весь период ее реализации составляет 233888,8 тыс. рублей, из них: 141794,8 тыс. рублей - средства бюджета города; 20376,0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 71718,0 тыс. рублей - внебюджетные средства. Ресурсное обеспечение Подпрограммы подлежит уточнению в рамках бюджетного цикла
в том числе:
В 2016 году	36855,6 тыс. рублей, из них: 23631,6 тыс. рублей - средства бюджета города; 3396,0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 9828,0 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2017 году	35855,6 тыс. рублей, из них: 22631,6 тыс. рублей - средства бюджета города; 3396,0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 9828,0 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2018 году	35855,6 тыс. рублей, из них: 22631,6 тыс. рублей - средства бюджета города; 3396,0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 9828,0 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2019 году	41774.0 тыс. рублей, из них: 24300.0 тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
В 2020 году	41774.0 тыс. рублей, из них: 24300.0 тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
В 2021 году	41774.0 тыс. рублей, из них: 24300.0 тыс. рублей средства бюджета города, 3396,0 тыс. рублей средства областного бюджета, 14078,0 тыс. рублей внебюджетные средства
Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы 4	По итогам реализации Подпрограммы 4 ожидается достижение следующих показателей: Муниципальные центры загородного отдыха посетят более чем 2000 детей и подростков ежегодно

II. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 4

К числу факторов, отрицательно влияющих на систему организации отдыха и оздоровления детей и подростков, относится также недостаточный уровень финансирования муниципальных загородных оздоровительных учреждений (далее - ЗОУ) на протяжении последнего десятилетия, что привело к высокому износу материально-технической базы лагерей.

На сегодняшний день в муниципальной собственности имеется два ЗОУ:

- ДЮЦО "Икар", основан в 1958 году, в муниципальной собственности находится с 1997 года;

- ДЮЦО "Дружба", основан в 1946 году, в муниципальную собственность приобретен в 2004 году.

Вместимость ДЮЦО "Икар" составляет 350 человек в смену. На территории центра расположены 7 спальных корпусов, клуб, столовая, пищеблок, оснащенный необходимым оборудованием, медпункт, душевые, прачечная, стадион, волейбольная и баскетбольная площадки, летняя эстрада, летний душ, беседки.

Вместимость ДЮЦО "Дружба" составляет 350 человек в смену. На территории центра расположено 15 бревенчатых корпусов с просторными верандами и спальными помещениями, душевые и санузлы, благоустроенный медпункт, столовая, оснащенный современным оборудованием пищеблок, умывальники. Для спортивных занятий и мероприятий имеются стадион, две баскетбольные и две волейбольные площадки, большой и малый бассейны, спортивный городок. Досуговые, культурно-массовые мероприятия проводятся на крытой площадке и летней эстраде, в помещениях кружков, видеозале, библиотеке и игровой комнате.

Инфраструктура муниципальных центров ежегодно обновляется.

За прошедший период муниципальными ЗОУ осуществлялся в основном текущий косметический ремонт зданий и сооружений, нового строительства не производилось.

Выделяемых средств бюджета города Владимира недостаточно для полноценного развития материально-технической базы ЗОУ. Внебюджетные средства, поступающие от оказания платных услуг, в приоритетном порядке направляются на приобретение оборудования, вышедшего из строя, необходимый косметический ремонт зданий и сооружений.

В связи с тем, что работа по организации отдыха и оздоровления детей осуществляется исключительно в летний период, в межсезонный период материальная база загородных муниципальных центров заметно ветшает, что требует значительных затрат на ежегодную подготовку к новому сезону.

Таким образом, современное состояние системы организации отдыха и оздоровления детей и подростков города является следствием ряда негативных тенденций, сформировавшихся в предшествующие годы:

- уменьшение количества загородных учреждений отдыха детей;

- увеличение доли оплаты стоимости путевок в оздоровительные учреждения всех видов за счет средств родителей;

- высокий износ материально-технической базы действующих муниципальных детско-юношеских центров отдыха.

Это привело к снижению доступности и качества предоставляемых услуг в сфере организации отдыха и оздоровления детей и подростков для всех категорий детей школьного возраста, особенно для детей из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Преодоление негативных тенденций в сфере укрепления материальнотехнической базы муниципальных ЗОУ связано с проведением мониторинга состояния материально-технической базы муниципальных ЗОУ, выявлением степени износа базы, определением перечня необходимых ремонтностроительных работ и объема финансовых затрат, приобретением инвентаря и оборудования для полноценной организации отдыха в муниципальных ЗОУ Укрепление материально-технической базы ЗОУ должно проводиться в соответствии с требованиями СанПиН и противопожарной безопасности и обеспечивать безопасные условия пребывания детей в ЗОУ Создание благоприятных материально-технических условий повысит качество и безопасность отдыха детей и молодежи в ЗОУ

Перечень мероприятий Подпрограммы 4 изложен в приложении N 5 к Программе.

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 4 (в разрезе финансируемых основных мероприятий) представлено в приложении N 6 к Программе.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации Подпрограммы 4 за счет всех источников финансирования представлена в приложении N 7 к Программе.