Приложение N 4. Подпрограмма 4 "Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей в муниципальных загородных центрах отдыха"

Приложение N 4
к Программе

Подпрограмма 4 "Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей в муниципальных загородных центрах отдыха"
(далее Подпрограмма 4)

С изменениями и дополнениями от:

3 декабря 2015 г., 24 июня, 14 октября, 5, 21 декабря 2016 г., 27 февраля, 21 июня, 15 сентября, 20 декабря 2017 г., 26 марта, 23 апреля, 24 мая, 23 августа 2018 г.

Информация об изменениях:

Раздел I изменен с 2 сентября 2018 г. - Постановление администрации города Владимира от 23 августа 2018 г. N 2003

См. предыдущую редакцию

I. Паспорт Подпрограммы 4

Наименование и КАПК Подпрограммы 4	"Совершенствование организации отдыха и оздоровления детей в муниципальных загородных центрах отдыха" - 94.4
Ответственный исполнитель Подпрограммы 4	УДМ
Соисполнители и участники Подпрограммы 4	ПМУ
Цель и задачи Подпрограммы 4	Цель: обеспечение потребности населения в организации отдыха и оздоровления детей в каникулярное время. Задачи: - обеспечение организации деятельности загородных оздоровительных центров отдыха; - укрепление и развитие материально-технической базы муниципальных детско-юношеских центров отдыха, создание условий для обеспечения безопасного пребывания детей и подростков
Сроки реализации	2016 - 2021 гг.
Прогнозная оценка ресурсного обеспечения реализации Подпрограммы 4 по годам реализации и в разрезе источников финансирования	Общий объем финансирования Подпрограммы 4 на весь период ее реализации составляет 234720,742 тыс. рублей, из них: 147980,7 тыс. рублей - средства бюджета города; 24296,8 тыс. рублей - средства областного бюджета; 62443,242 тыс. рублей - внебюджетные средства. Ресурсное обеспечение Подпрограммы подлежит уточнению в рамках бюджетного цикла
в том числе:
В 2016 году	40103,1 тыс. рублей, из них: 22663,4 тыс. рублей - средства бюджета города; 3904,8 тыс. рублей - средства областного бюджета; 13534,9 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2017 году	39218,042 тыс. рублей, из них: 25291,7 тыс. рублей - средства бюджета города; 3396,0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 10530,342 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2018 году	42516,0 тыс. рублей, из них: 29216,0 тыс. рублей - средства бюджета города; 5200,0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 8100,0 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2019 году	35554.8 тыс. рублей, из них: 23254.8 тыс. рублей - средства бюджета города; 4200.0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 8100.0 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2020 году	35554.8 тыс. рублей, из них: 23254.8 тыс. рублей - средства бюджета города; 4200.0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 8100.0 тыс. рублей - внебюджетные средства
В 2021 году	41774,0 тыс. рублей, из них:
	24300.0 тыс. рублей - средства бюджета города; 3396.0 тыс. рублей - средства областного бюджета; 14078.0 тыс. рублей - внебюджетные средства
Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы 4	По итогам реализации Подпрограммы 4 ожидается достижение следующих показателей: муниципальные загородные центры отдыха посетят более чем 2000 детей и подростков ежегодно

Информация об изменениях:

Постановлением администрации города Владимира от 15 сентября 2017 г. N 3163 в раздел II настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

II. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 4

К числу факторов, отрицательно влияющих на систему организации отдыха и оздоровления детей и подростков, относится также недостаточный уровень финансирования муниципальных загородных оздоровительных учреждений (далее - ЗОУ) на протяжении последнего десятилетия, что привело к высокому износу материально-технической базы лагерей.

На сегодняшний день в муниципальной собственности имеется два ЗОУ:

- ДЮЦО "Икар", основан в 1958 году, в муниципальной собственности находится с 1997 года;

- ДЮЦО "Дружба", основан в 1946 году, в муниципальную собственность приобретен в 2004 году.

Вместимость ДЮЦО "Икар" составляет 350 человек в смену. На территории центра расположены 7 спальных корпусов, клуб, столовая, пищеблок, оснащенный необходимым оборудованием, медпункт, душевые, прачечная, стадион, волейбольная и баскетбольная площадки, летняя эстрада, летний душ, беседки.

Вместимость ДЮЦО "Дружба" составляет 350 человек в смену. На территории центра расположено 15 бревенчатых корпусов с просторными верандами и спальными помещениями, душевые и санузлы, благоустроенный медпункт, столовая, оснащенный современным оборудованием пищеблок, умывальники. Для спортивных занятий и мероприятий имеются стадион, две баскетбольные и две волейбольные площадки, большой и малый бассейны, спортивный городок. Досуговые, культурно-массовые мероприятия проводятся на крытой площадке и летней эстраде, в помещениях кружков, видеозале, библиотеке и игровой комнате.

Инфраструктура муниципальных центров ежегодно обновляется.

За прошедший период муниципальными ЗОУ осуществлялся в основном текущий косметический ремонт зданий и сооружений, нового строительства не производилось.

Выделяемых средств бюджета города Владимира недостаточно для полноценного развития материально-технической базы ЗОУ. Внебюджетные средства, поступающие от оказания платных услуг, в приоритетном порядке направляются на приобретение оборудования, вышедшего из строя, необходимый косметический ремонт зданий и сооружений.

В связи с тем, что работа по организации отдыха и оздоровления детей осуществляется исключительно в летний период, в межсезонный период материальная база загородных муниципальных центров заметно ветшает, что требует значительных затрат на ежегодную подготовку к новому сезону.

Таким образом, современное состояние системы организации отдыха и оздоровления детей и подростков города является следствием ряда негативных тенденций, сформировавшихся в предшествующие годы:

- уменьшение количества загородных учреждений отдыха детей;

- увеличение доли оплаты стоимости путевок в оздоровительные учреждения всех видов за счет средств родителей;

- высокий износ материально-технической базы действующих муниципальных детско-юношеских центров отдыха.

Это привело к снижению доступности и качества предоставляемых услуг в сфере организации отдыха и оздоровления детей и подростков для всех категорий детей школьного возраста, особенно для детей из семей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Преодоление негативных тенденций в сфере укрепления материальнотехнической базы муниципальных ЗОУ связано с проведением мониторинга состояния материально-технической базы муниципальных ЗОУ, выявлением степени износа базы, определением перечня необходимых ремонтностроительных работ и объема финансовых затрат, приобретением инвентаря и оборудования для полноценной организации отдыха в муниципальных ЗОУ Укрепление материально-технической базы ЗОУ должно проводиться в соответствии с требованиями СанПиН и противопожарной безопасности и обеспечивать безопасные условия пребывания детей в ЗОУ Создание благоприятных материально-технических условий повысит качество и безопасность отдыха детей и молодежи в ЗОУ

Перечень мероприятий Подпрограммы 4 изложен в приложении N 5 к Программе.

Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы 4 за счет бюджетных средств (в разрезе финансируемых мероприятий) представлено в приложении N 6 к Программе.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации Подпрограммы 4 за счет всех источников финансирования представлена в приложении N 7 к Программе.