Раздел II. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы, а также прогноз конечных результатов Подпрограммы. Система целевых показателей Подпрограммы

Информация об изменениях:

Раздел II изменен с 21 декабря 2017 г. - Постановление Администрации г. Ростова-на-Дону от 4 декабря 2017 г. N 1237

См. предыдущую редакцию

Раздел II. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы, а также прогноз конечных результатов Подпрограммы. Система целевых показателей Подпрограммы

Основные цели Подпрограммы - совершенствование организации муниципальной службы в городе Ростове-на-Дону и повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей.

Для достижения поставленных целей реализация мероприятий Подпрограммы будет направлена на решение следующих основных задач:

- совершенствование правовой основы муниципальной службы;

- внедрение и совершенствование эффективных технологий и современных методов управления и кадровой работы, направленных на повышение качества управления и компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности;

- развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

- оптимизация штатной численности муниципальных служащих;

- повышение престижа муниципальной службы и гарантий муниципальным служащим;

- формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

Реализацию Подпрограммы предполагается осуществить в течение 7-ми лет с 2014 по 2020 годы.

Основными результатами достижения цели Подпрограммы в количественном выражении должны стать:

1. Увеличение индекса доверия граждан к муниципальным служащим на 37,5% (составит 55%).

2. Увеличение числа муниципальных служащих, прошедших обучение по Программам профессиональной переподготовки, повышения квалификации, принявших участие в семинарах, тренингах и иных мероприятиях информационно-обучающего характера в 10,8 раз (составит 270 человек).

Для реализации поставленных задач и для оценки хода реализации Подпрограммы разработана система целевых показателей, которые представлены в таблице.

Система целевых показателей Подпрограммы

N п/п	Наименование целей целевых показателей	Единица измерения	Базовое значение целевого показателя	Значения целевых показателей, предусмотренные Подпрограммой
				2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Цель Подпрограммы N 1 "Развитие муниципальной службы в городе Ростове-на-Дону" - совершенствование организации муниципальной службы в городе Ростове-на-Дону; - повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей.
1.	Индекс доверия граждан к муниципальным служащим (ежегодно)	%	40	47	48	49	50	51	53	55
2.	Доля должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям (ежегодно)	%	100	100	100	100	100	100	100	100
3.	Доля должностей муниципальной службы, должностные инструкции которых содержат показатели результативности (ежегодно)	%	97	100	100	100	100	100	100	100
4.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва (ежегодно)	%	20	26	27	28	29	30	31	32
5.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса (ежегодно)	%	0	7	8	9	-	-	-	-
6.	Доля муниципальных служащих в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет (ежегодно)	%	53	53,5	54	54,5	55	55,5	56	56,5
7.	Число муниципальных служащих, прошедших обучение по программам профессиональной переподготовки, повышения квалификации, принявших участие в семинарах, тренингах и иных мероприятиях информационно-обучающего характера (нарастающий итог)	Человек	25	30	70	110	150	190	230	270
8.	Наличие документального подтверждения соответствия действующей системы муниципального управления международному стандарту ИСО 9001:2008 по итогам внешних аудитов в рамках сертификации системы менеджмента качества (ежегодно)	%	100	100	100	100	-	100	100	100
9.	Доля муниципальных служащих, имеющих высшее образование	%	96,7	-	-	-	97	97,3	97,6	98