Приложение N 2. Программные мероприятия муниципальной долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы города Шахты на период 2012 - 2014 гг."

Приложение N 2
к Муниципальной долгосрочной целевой программе
"Развитие муниципальной службы города Шахты
на период 2012 - 2014 годы"

Программные мероприятия муниципальной долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы города Шахты на период 2012 - 2014 годы"

С изменениями и дополнениями от:

16 января 2013 г.

тыс. руб.
N	Наименование мероприятия	Итого	2012	2013	2014	Срок исполнения	Ответственный исполнитель
Цель 1: "Совершенствование организации муниципальной службы в г. Шахты, повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей."		129,4	45,00	45,0	39,4
Задача 1. "1. Совершенствование правовой основы муниципальной службы"		-	-	-	-
1.1	Разработка и принятие нормативных актов по вопросам муниципальной службы, в том числе:	-	-	-	-	Весь период	ОМС, Шахтинская городская Дума
1.1.1	Разработка проектов нормативных правовых актов регламентирующих порядок функционирования проекта "Школа кадрового резерва г. Шахты"	-	-	-	-	1-й кв. 2012 г.	ОМС, Шахтинская городская Дума
1.1.2.	Разработка проектов нормативных правовых актов о порядке проведения профессиональных конкурсов муниципальной службы	-	-	-	-	2-й кв. 2012 г.	ОМС, Шахтинская городская Дума
1.1.3.	Разработка проектов нормативных правовых актов о порядке формирования и ведения реестра муниципальных служащих города Шахты	-	-	-	-	2-й и 3-й кв.2012 г.	ОМС, Шахтинская городская Дума
1.2.	Разработка проектов нормативных правовых актов в связи с изменениями законодательства Российской Федерации о муниципальной службе	-	-	-	-	По мере необходимости	ОМС, Шахтинская городская Дума
Задача 2. "Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности"		45,00	15,00	15,00	15,00
2.1.	Использование современных механизмов подбора кадров муниципальной службы	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
2.1.1.	Анализ и внедрение современных методик при конкурсном отборе в кадровый резерв.	-	-	-	-	Весь период
2.1.2.	Мониторинг и корректировка системы подбора кадров.	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
2.1.3.	Расчет потребности в персонале (прогноз вакансий, увольнений и ухода в отпуск по беременности и родам)	-	-	-	-	Ежегодно, декабрь	ОМС, ОФОА
2.2.	Совершенствование организационных основ реализации проекта "Школа кадрового резерва"	25,00	15,00	5,00	5,00	Ежегодно, I квартал	ОМС
2.3.	Совершенствование системы конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы	-	-	-	-	Весь период	ОМС
2.3.1.	Мониторинг использования механизма конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
2.3.2.	Оптимизация процедуры участия независимых экспертов в работе конкурсных (аттестационных комиссий)	-	-	-	-	Весь период	ОМС
2.4.	Реализация программы профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу	-	-	-	-	Весь период	ОМС
2.4.1.	Разработка и внедрение программы адаптации в ОФО	-	-	-	-	I - II квартал 2012	ОМС, ОФОА
2.5.	Совершенствование механизма формирования кадрового резерва муниципальной службы	-	-	-	-	Весь период	ОМС
2.5.1.	Проведение конкурса по формированию резерва управленческих кадров муниципальной службы города Шахты	-	-	-	-	Ежегодно IV квартал	ОМС, ОФОА
2.5.2.	Разработка программ обучения кадрового резерва муниципальной службы	-	-	-	-	Ежегодно, II квартал	ОМС, ОФОА
2.5.3.	Разработка программ индивидуального развития муниципальных служащих, входящих в резерв управленческих кадров муниципальной службы города Шахты.	-	-	-	-	Весь период	ОМС
2.5.4.	Мониторинг использования кадрового резерва муниципальной службы	-	-	-	-	Ежеквартально	ОМС, ОФОА
2.6.	Разработка профессиональных тестов и практических заданий по оценке профессионального потенциала муниципальных служащих	-	-	-	-	Весь период	ОМС
2.7.	Исследование условий труда муниципальных служащих, технического оснащения.	-	-	-	-	Ежегодно, III квартал	ОМС, ОФОА
2.8.	Совершенствование механизма, обеспечивающего соблюдение муниципальными служащими общих принципов служебного поведения	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
2.8.1.	Проведение семинаров, тренингов, оказание консультативной помощи по вопросам, связанным с применением на практике общих принципов служебного поведения муниципальных служащих	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
2.8.2.	Создание и реализация механизма проверки соблюдения требований к служебному поведению муниципальных служащих	-	-	-	-	I - II квартал 2012 года	ОМС, ОФОА
2.8.3.	Внесение изменений и внедрение "Кодекса служебной профессиональной этики и делового поведения муниципальных служащих и работников Муниципальных учреждений и Муниципальных унитарных предприятий" в муниципальных учреждениях, предприятиях, муниципальных автономных учреждениях	-	-	-	-	III - IV квартал 2012 года	ОМС
2.8.4.	Разработка и внедрение процедуры рассмотрения случаев неэтичного поведения муниципальных служащих	-	-	-	-	I - II квартал 2013 года	ОМС, ОФОА
Задача 3. "Совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих"		-	-	-	-
3.1.	Включение в должностные инструкции муниципальных служащих показателей результативности профессиональной служебной деятельности	-	-			I квартал 2012 года	ОМС, ОФОА
3.2.	Формирование и внедрение ежегодных отчетов муниципальных служащих о своей профессиональной деятельности, выполненных заданиях и поручениях	-	-	-	-	Ежегодно	ОМС, ОФОА
3.2.1.	Разработка типовой формы ежегодного отчета муниципального служащего по показателям эффективности профессиональной деятельности	-	-	-	-	I квартал 2013 года	ОМС, ОФОА
3.3.	Разработка системы мер, направленных на совершенствование порядка прохождения муниципальной службы и стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне	-	-	-	-	I - II квартал 2013 года	ОМС, ОФОА
3.4.	Разработка и внедрение механизмов рассмотрения и использования предложений муниципальных служащих по повышению эффективности деятельности своих подразделений и Администрации города	-	-	-	-	II - III квартал 2013 года	ОМС, ОФОА
Задача 4. "Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих"		-	-	-	-
4.1.	Расчет потребности в повышении квалификации муниципальных служащих	-	-	-	-	Ежегодно IV квартал	ОМС, ОФОА
4.2.	Мониторинг и анализ эффективности процесса профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих	-	-	-	-	1 раз в полугодие	ОМС, ОФОА
4.3.	Участие муниципальных служащих в курсах повышения квалификации, в том числе с использованием дистанционных технологий обучения	-	-	-	-	Ежегодно	ОМС, ОФОА
4.4.	Участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, в том числе в режиме видеоконференцсвязи	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
4.5.	Организация дополнительного обучения муниципальных служащих, замещающих руководящие должности	-	-	-	-	Ежегодно	ОМС, ОФОА
Задача 5. "Применение антикоррупционных механизмов"		-	-	-	-
5.1.	Организация проверки сведений о фактах обращения в целях склонения муниципального служащего к совершению коррупционных правонарушений, содержащихся в уведомлениях	-	-	-	-	По мере необходимости	СМС, ОФОА, УВФС
5.2.	Организация проведения служебных расследований коррупционных проявлений со стороны муниципальных служащих	-	-	-	-	По мере необходимости	ОМС, ОФОА, УВФС
5.3.	Организация работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов	-	-	-	-	По мере необходимости	ОМС, ОФОА, УВФС
5.4.	Организация и проведение семинаров, тренингов для муниципальных служащих, направленных на формирование нетерпимого отношения к проявлениям коррупции	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА, УВФС
Задача 6. "Обеспечение взаимосвязи гражданской и муниципальной службы"		-	-	-	-
6.1.	Организация и проведение стажировок гражданских служащих в органах местного самоуправления и муниципальных служащих в областных органах исполнительной власти	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
6.2.	Подготовка и проведение семинаров руководителей и работников кадровых служб органов исполнительной власти и органов местного самоуправления по вопросам реформирования муниципальной службы	-	-	-	-	Ежегодно	ОМС, ОФОА
Задача 7. "Оптимизация штатной численности муниципальных служащих"		-	-	-	-
7.1.	Подготовка предложений по внесению изменений, формированию организационной структуры и штатной численности	-	-	-	-	Ежегодно	Администрация, ОМС
7.2.	Мониторинг штатной численности	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
7.3.	Организация мероприятий по оптимизации численности, трудозатрат	-	-	-	-	По мере необходимости	ОМС, ОФОА
Задача 8. "Повышение престижа муниципальной службы"		-	-	-	-
8.1.	Совершенствование системы муниципальных гарантий на муниципальной службе	-	-	-	-	Весь период	ОМС
8.1.1.	Развитие механизмов социальных гарантий и дополнительного страхования муниципальных служащих, в том числе:	-	-	-	-	Весь период	ОМС
	- совершенствование механизмов предоставления единовременной субсидии на приобретение жилой площади муниципальным служащим;	-	-	-	-
	- совершенствование механизмов оздоровления муниципальных служащих.	-	-	-	-
8.1.2	- расширенная диспансеризация муниципальных служащих, за счет средств соответствующего бюджета медицинскими организациями	-	-	-	-	2013 - 2014 г.г.	ОМС, ДЗ
8.1.3	совершенствование механизмов оптимизации пенсионного обеспечения муниципальных служащих	-	-	-	-	Весь период	ОМС
8.2.	Разработка и внедрение системы мер по формированию позитивного общественного мнения о муниципальной службе	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА, ОИиСО
8.3.	Организация и проведение профессиональных конкурсов	104,4	30,00	40,00	34,4	Ежегодно	ОМС, ОФОА
8.3.1.	Участие муниципальных служащих в областных конкурсах "Лучший муниципальный служащий в Ростовской области"	-	-	-	-	Ежегодно	Администрация, ОФОА
Задача 9. "Привлечение на муниципальную службу квалифицированных молодых специалистов, укрепление кадрового потенциала Администрации города Шахты"		-	-	-	-
9.1.	Внедрение института стажерства	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОФОА
9.2.	Формирование информационной базы данных о наиболее перспективных студентах старших курсов ВУЗов, изучение их психологических и деловых качествах	-	-	-	-	По мере необходимости	ОМС
Задача 10. "Создание системы контроля деятельности муниципальных служащих со стороны институтов гражданского общества"		-	-	-	-
10.1.	Регулярное пополнение на официальном сайте Администрации информационного раздела по вопросам организации и прохождения муниципальной службы	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОИСТ
10.2.	Размещение на официальном сайте Администрации итогов аттестации муниципальных служащих, деятельности структурных подразделений и других оценочных мероприятий	-	-	-	-	Весь период	ОМС, ОИСТ
Итого финансирования по всей программе:		129,4	45,00	45,0	39,4
в том числе средства местного бюджета		129,4	45,00	45,0	39,4