Раздел II. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной программы, а также прогноз конечных результатов муниципальной программы. система целевых показателей программы

Раздел II. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной программы, а также прогноз конечных результатов муниципальной программы. система целевых показателей программы

Решением Ростовской-на-Дону городской Думы от 18.12.2012 N 372 повышение эффективности муниципального управления, в том числе посредством внедрения электронного правительства, увеличения доли оказания муниципальных услуг в электронном виде, развития институтов местного самоуправления, повышения открытости деятельности органов муниципального управления отнесено к одному из основных направлений стратегии социально-экономического развития города Ростова-на-Дону на период до 2025 года.

Основными целями в сфере муниципального управления города Ростова-на-Дону являются повышение качества предоставляемых муниципальных услуг населению, развитие институтов гражданского общества и межмуниципального сотрудничества.

Достижение целей Программы обеспечивается путем решения следующих задач:

- развития муниципальной службы;

- развития межмуниципальных связей и поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций города;

- повышения информированности населения о деятельности Администрации города;

- развития информационных и телекоммуникационных технологий в Администрации города Ростова-на-Дону;

- развития системы предоставления государственных и муниципальных услуг на базе многофункциональных центров предоставления услуг;

- обеспечения эффективного осуществления своих полномочий органами местного самоуправления города Ростова-на-Дону, территориальными и отраслевыми (функциональными) органами Администрации города;

- развития рациональной системы хранения и использования архивных документов.

Основными результатами достижения целей Программы в количественном выражении должны стать:

1. Увеличение индекса доверия граждан к муниципальным служащим на 37,5% (составит 55%).

2. Увеличение числа муниципальных служащих, прошедших обучение по Программам профессиональной переподготовки, повышения квалификации, принявших участие в семинарах, тренингах и иных мероприятиях информационно-обучающего характера в 10,8 раз (составит 270 человек).

3. Увеличение количества выездов делегаций от Администрации города в города-побратимы и города-партнеры в рамках развития межмуниципальных связей на 37,5% (составит 22 выезда).

4. Увеличение количества общественных объединений, представляющих социальные проекты для участия в конкурсах на 42,8% (составит 60 единиц).

5. Увеличение количества городских социально значимых мероприятий, проводимых социально ориентированными некоммерческими организациями при содействии Администрации города в два раза (составит 30 единиц).

6. Увеличение количества опубликованных (размещенных) в печатных, электронных средствах массовой информации, на телевидении и в сети Интернет официальных материалов о деятельности Администрации города:

- городских и региональных газетах - до 238 полос;

- в журналах - до 86 полос;

- на телеканалах - до 1291 минуты;

- на радиостанциях - до 243 минут;

- на интернет-сайтах - до 675 информационных сообщений.

7. Увеличение количества проведенных брифингов, пресс-конференций, круглых столов на 24% (составит 31 единицу).

8. Увеличение уровня информированности населения о деятельности Администрации города на 8% (составит 39 единиц).

9. Увеличение доли рабочих мест в аппарате Администрации города, включенных в межведомственную систему электронного документооборота и делопроизводства на 8% (составит 100%).

10. Увеличение доли рабочих мест в территориальных и отраслевых (функциональных) органах Администрации города и муниципальных учреждениях, включенных в межведомственную систему электронного документооборота в 2 раза (составит 70%).

11. Увеличение количества должностных лиц аппарата Администрации города, ее структурных подразделений, отраслевых и территориальных органов, муниципальных учреждений, имеющих ключ электронной подписи на 51,5% (не менее 250 человек).

12. Увеличение количества посещений официального портала Ростовской-на-Дону и Администрации города на 13,3% (составит 1700 тысяч человек).

13. Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по месту пребывания, в многофункциональных центрах предоставления государственных услуг (составит не менее 90%) в каждом районе города.

14. Увеличение доли муниципальных и переданных государственных услуг на базе МКУ "УМФЦ" от общего количества услуг в 1,5 раза (составит 90%).

15. Увеличение доли зданий и помещений, оснащенных приборами учета энергетических ресурсов на 1,25% (составит 100%).

16. Увеличение доли зданий, прошедших энергоаудит и обеспеченных энергопаспортами от общего количества зданий и помещений находящимся в оперативном управлении на 1,25% (составит 100%).

17. Увеличение уровня развития системы автоматизированного электронного учета архивных документов в 2 раза (составит 100%).

18. Увеличение степени оцифровки учетной документации архива и формирование единой электронной системы учета архивных документов в 22,5 раза (составит 90%).

19. Увеличение доли оказываемых МКУ "Муниципальный архив города Ростова-на-Дону" муниципальных услуг в электронной форме от общего количества оказанных услуг в 5 раз (составит 60%).

Система целевых показателей Программы изложена в Приложении 1 к Программе.

Для достижения заявленных целей и решения поставленных задач в рамках настоящей Программы предусмотрена реализация 7-ми Подпрограмм:

- Подпрограмма N 1 "Развитие муниципальной службы в городе Ростове-на-Дону" (Приложение 3 к Программе);

- Подпрограмма N 2 "Развитие межмуниципальных связей города Ростова-на-Дону и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций города" (Приложение 4 к Программе);

- Подпрограмма N 3 "Повышение информированности населения о деятельности Администрации города Ростова-на-Дону" (Приложение 5 к Программе);

- Подпрограмма N 4 "Развитие информационных и телекоммуникационных технологий в Администрации города Ростова-на-Дону" (Приложение N 6 к Программе);

- Подпрограмма N 5 "Развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг в городе Ростове-на-Дону на базе многофункциональных центров предоставления услуг" (Приложение 7 к Программе);

- Подпрограмма N 6 "Обеспечение эффективного осуществления своих полномочий органами местного самоуправления города Ростова-на-Дону, иными территориальными и отраслевыми (функциональными) органами Администрации города" (Приложение 8 к Программе);

- Подпрограмма N 7 "Развитие рациональной системы хранения и использования архивных документов МКУ "Муниципальных архив города Ростова-на-Дону" (Приложение 9 к Программе).

Предусмотренные в рамках каждой из Подпрограмм системы целей, задач и мероприятий в комплексе наиболее полным образом охватывают заданные приоритетные направления развития системы муниципального управления, обеспечивая достижение конечных результатов настоящей Программы.

Подпрограммы имеют собственную систему целевых ориентиров, согласующихся с задачами настоящей Программы и подкрепленных конкретными комплексами мероприятий, реализуемых в рамках системы мероприятий Программы (Раздел III Программы).

Выстроенная в рамках настоящей Программы система целевых ориентиров (цель, задачи и ожидаемые результаты) представляет собой четкую согласованную структуру, посредством которой установлена прозрачная и понятная связь реализации отдельных мероприятий с решением конкретных задач.

Общий срок реализации настоящей Программы рассчитан на период с 2014 по 2020 годы.

Программой не предусмотрено выделение этапов.