Приложение N 6. Стратегия развития кластера информационно-коммуникационных технологий на 2016 - 2020 гг.

Приложение N 6
к постановлению Правительства
Ростовской области
от 18.02.2016 N 104

Стратегия
развития кластера информационно-коммуникационных технологий на 2016 - 2020 годы

1. Общие сведения о кластере информационно-коммуникационных технологий

Настоящая стратегия развития кластера информационно-коммуникационных технологий (далее - ИКТ-кластер) разработана в соответствии со Стратегией развития отрасли информационных технологий в Ростовской области на 2015 - 2020 годы, утвержденной постановлением Правительства Ростовской области от 30.07.2015 N 485, и направлена на развитие, в первую очередь, поведенческого аспекта формирования ИКТ-кластера, целью которого является сотрудничество и развитие научно-образовательного и инновационного потенциала организаций - участников. В программе сформированы основные направления развития, которые в последующем закрепляются в регулярных согласованных действиях и мероприятиях, обеспечивающих кластерное развитие ИКТ-отрасли в Ростовской области. В силу неопределенности и ограниченности финансовых ресурсов программа рационально предусматривает только те действия, которые могут приводить к саморазвитию субъектов и собственно ИКТ-кластера на основе синергетического эффекта при минимальных административных влияниях и финансовых вложениях.

Сектор информационно-коммуникационных технологий (далее - сектор ИКТ) невозможно вместить в традиционную классификационную методологию, которая применяется для большинства традиционных промышленных кластеров. Рынок конечных потребителей ИКТ-продуктов чрезвычайно широк. Границы сектора ИКТ расплывчаты, так как они развиваются в течение длительного времени вследствие того, что сектор становится все более распространенным в экономике. Сектор ИКТ - это совокупность организаций и учреждений, сгруппированных по виду технологии или набору технологий, а не по конкретному/отдельному продукту. Согласно Международной стандартной отраслевой классификации всех видов экономической деятельности промышленные кластеры можно отнести к вертикально интегрированным, а ИКТ-кластеры - к горизонтально-интегрированным.

Образование ИКТ-кластера Ростовской области позволит повысить эффективность и конкурентоспособность экономики Ростовской области путем получения прибыли за счет внедрения инновационных информационно-технологических (далее - ИТ) разработок.

Целями создания ИКТ-кластера являются:

повышение качества жизни населения Ростовской области за счет развития современных информационно-коммуникационных технологий;

повышение эффективности и конкурентоспособности различных сфер экономики региона в результате использования современных информационных технологий;

увеличение вклада отрасли информационных технологий Ростовской области в валовой региональный продукт;

рост эффективности государственного управления, повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг в Ростовской области.

Главным продуктом, преобразуемым сектором ИКТ, является человек и его интеллектуальный потенциал. Развитие рынка в этой области также связано с необходимостью формирования интеллектуального потенциала потребителя. Поэтому отрасль ИКТ в значительной мере развивается эволюционно, без необходимости больших инвестиций.

Ключевыми задачами развития объединения в составе ИКТ-кластера ведущих технологических учебных заведений и инновационных компаний, участников рынка информационных технологий Ростовской области, являются:

формирование высокотехнологичных стартапов выпускников;

развитие молодежного инновационного предпринимательства;

выход на мировой уровень конкурентоспособности в сфере образования и науки;

увеличение доли прорывных исследований и разработок мирового уровня;

развитие кооперации с производственной сферой.

Решение этих задач позволит снять проблемы импортозамещения (в широком плане), утечки кадров, поиска инвестиций.

Настоящая Стратегия представляет конкретные направления деятельности, способы и порядок действий, обеспечивающих развитие ИКТ-кластера.

Сроки реализации Стратегии: 2016 - 2020 годы.

Реализация указанных задач будет способствовать:

повышению конкурентоспособности предприятий и организаций Ростовской области, входящих в состав ИКТ-кластера, на российском и международном рынках;

снижению административных барьеров для субъектов отрасли информационных технологий;

развитию научно-технической и производственной кооперации между субъектами ИТ-отрасли Ростовской области, а также эффективных механизмов государственно-частного партнерства в инновационной сфере;

реализации мер, направленных на повышение эффективности системы профессионального и непрерывного образования, развитие сотрудничества между предприятиями и образовательными организациями;

привлечению ведущих мировых и российских ИT-компаний к участию в региональном ИКT-кластере, обмену опытом и налаживанию долгосрочного сотрудничества;

формированию положительного имиджа ИКT-кластера и субъектов ИT-отрасли Ростовской области.

2. Состав участников ИКТ-кластера

N п/п	Наименование участника	Характеристика деятельности
1	2	3
1.	ООО Научно-производственное предприятие "Интор"	осуществляет производство лабораторного и технологического оборудования, средств измерения и автоматизации для жилищно-коммунальных предприятий, повышенной надежности для нефтяной и газовой промышленности, для ОАО "Российские железные дороги", общепромышленные, радиотехнические измерительные комплексы. Особое направление работы предприятия - разработка высокоинтеллектуального исследовательского оборудования, такого как вихревой электромагнитный гомогенизатор серии ВЭГ-80, дифференциальный сканирующий калориметр
2.	ООО "БВН инжениринг"	создано по инициативе группы ученых с целью проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) и внедрения инженерных разработок в области легкой промышленности, машиностроения, контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации. Основным направлением деятельности предприятия является разработка и производство спортивной и специальной одежды, защитных комплектов для горноспасателей. Предприятие имеет патенты на производимую продукцию, продолжает вести ряд НИОКР, в том числе с зарубежными партнерами, направленных на создание интеллектуальных средств защиты человека с автоматизированной системой управления
3.	ООО "Интернет-Фрегат"	занимается разработкой программного обеспечения на основе веб-технологий и мобильных платформ: от социальных порталов до систем электронного правительства, систем автоматизации бизнес-процессов и сервисов электронной коммерции
4.	ООО Специальное конструкторское бюро "Граф"	осуществляет автоматизацию банковской деятельности (разработка, внедрение, комплексное сопровождение банковских систем и программных продуктов), транспортную оптимизацию, разработку систем оперативного планирования, учета, диспетчеризации (автоматизированного контроля) производственного процесса
5.	ООО "Проф ИТ"	специализируется на создании и совершенствовании систем управления бизнесом, оказывая полный комплекс услуг по развитию и поддержке информационных систем предприятия. Виды деятельности: управление проектами; бизнес-проектирование; информационные системы управления предприятием; реализация WMS-проектов (логистические комплексы и голосовое управление); реализация проектов в области объединенных коммуникаций и документооборота; репликация и работа с базами данных; разработка программного обеспечения; реализация собственного программного обеспечения в Российской Федерации, странах СНГ и Европе
6.	ООО "Научно-производственный центр "Космос 2"	ООО "НПЦ "Космос-2" является одним из ведущих разработчиков программного обеспечения на Юге России. Виды деятельности: разработка технических проектов - комплексных решений по автоматизации бизнес-процессов; разработка, установка, настройка, обучение, внедрение, сопровождение и развитие программного обеспечения автоматизированных информационных систем в отраслях экономики региона; поставка, проектирование и монтаж локальных вычислительных сетей, систем электронной очереди, техническое обслуживание вычислительной и офисной техники. Деятельность компании направлена на реализацию государственной политики в сфере информационных технологий и инновационных решений с учетом Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации. Все проекты ориентированы на создание единого информационного пространства региона (субъектов Российской Федерации, муниципальных образований) для решения их текущих задач и перспективного развития
7.	Группа компаний "ГЭНДАЛЬФ"	специализируется на комплексной автоматизации всех видов учета, на базе программ "1С". Виды деятельности: приобретение программ "1С"; приобретение программного обеспечения, компьютерного и торгового оборудования; информационно-технологическое сопровождение - информационное, консультационное и сервисное сопровождение пользователей программ "1С"; сдача электронной отчетности; внедрение, настройка и сопровождение программ "1С"; разработка сайтов; обучение и тренинги по работе в программах "1С" и программированию; комплексная автоматизация всех видов учета на базе программ "1С"
8.	ЗАО "Универсальные бизнес технологии"	виды деятельности: системная интеграция; разработка, внедрение и поддержка инфраструктурных решений; адаптация новейших информационных технологий к требованиям заказчиков; реализация проектов по интеграции программных и аппаратных платформ в инфраструктуры заказчиков; консалтинговое сопровождение, аутсорсинг и сервисное обслуживание; технологический аудит, аудит безопасности, проектирование сетевой и инженерной инфраструктуры, построение защищенных центров обработки данных (ЦОД)
9.	НОУ ДПО "Ростовский центр повышения квалификации в области информационных технологий и связи"	виды деятельности: образовательные услуги в России и за рубежом, включая курсы повышения квалификации, стажировки, семинары и практические тренинги, конференции, симпозиумы, форумы, выставки, деловые поездки и встречи; образовательный аутсорсинг; консалтинговые услуги; дистанционное обучение; разработка обучающего программного обеспечения, мультимедийных курсов и тестов; разработка авторских курсов. Образовательные и консалтинговые услуги проводятся по следующим направлениям: современные телекоммуникационные технологии; информационная безопасность; финансово-экономическая политика предприятий; экономика, финансы, менеджмент в образовательных учреждениях; информационные технологии; современные методы управления
10.	ООО "База-Юг"	производственно-внедренческая фирма в России и странах СНГ. Компания специализируется на оснащении учебных заведений комплексами оборудования на основе инновационных технологий. Компания является разработчиком и производителем интерактивных трибун, электронных визитных карточек, расписания, детских сенсорных столов
11.	ООО "ИНТЕССО"	специализируется на предоставлении полного комплекса инжиниринговых услуг. Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются выполнение работ по энергосбережению и повышению энергоэффективности различных объектов, разработке и внедрению светодиодных систем освещения, автоматизированных систем управления и контроля, а также выполнение инновационных инженерно-конструкторских разработок в данных областях
12.	ООО "Фаст Репортс" (FastReports,Inc.)	осуществляет разработку компонентов для создания генератора отчетов в приложении, написанном в среде Delphi, С++ Builder, MS Visual Studio
13.	ООО "АйТи-сервис"	Виды деятельности: предоставление услуг по аренде облачных решений: SQL, 1С, виртуальных серверов и инфраструктуры; предоставление консультационных услуг по настройке и внедрению облачных решений на базе технологий Microsoft; внедрение, настройку и сопровождение программ "1С"; продажу, подбор и установку программного обеспечения и компьютерного оборудования; информационно-технологическое сопровождение - информационное, консультационное и сервисное сопровождение пользователей программ "1С"
14.	ООО "Рнд Софт" (RnD Soft)	специализируется на исследовании и разработке программного обеспечения, высоконагруженных веб-систем и сервисов. Является признанным экспертом по разработке информационных систем для электронного правительства. Виды деятельности: разработка программного обеспечения (сайты, порталы, веб-сервисы, информационные системы, мобильные приложения); автоматизация предприятий; консалтинг и сопровождение, аутсорсинг и сервисное обслуживание
15.	Ростовское отделение Кавказского филиала ПАО "МегаФон"	один из ведущих российских операторов связи. "МегаФон" работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка России. Компания и ее дочерние предприятия располагают всеми необходимыми лицензиями и работают во всех регионах России, а также в республиках Абхазия, Южная Осетия и Таджикистан

ИКТ-кластер характеризуют три параметра:

критическая масса - наличие локализации фирм различных подотраслей в пределах региона;

поведение кластера - наличие ядра кластера, представленного фирмами - партнерами со сложившимися отношениями, позволяющими производить экспертизу сложных проектов и объединять усилия при их решении;

субъекты кластера - участники кластера, локализованные в пределах региона.

Эти три параметра являются ключевыми для успешной деятельности кластера. Каждый параметр должен быть оценен на предмет существования кластеризации в ИКТ-секторе. В рамках кластера развитие каждого параметра должно взаимно и полностью усиливать другие параметры.

Первый параметр - критическая масса.

Кластер представляет сосредоточение фирм, которые получают эффект от сотрудничества, экономии от роста масштаба производства по отношению к другим общим сервисам и вспомогательным инфраструктурам, на которые они опираются. Чем более распространены эти фирмы географически, или чем меньше число этих фирм, тем менее значителен эффект от сотрудничества.

К 2015 году в Ростовской области имеется более 40 фирм ИКТ, из которых 13 являются членами ассоциации НП ИТЦ "ИнТех-Дон" и осуществляют взаимодействие. На различных площадках осуществляется также сотрудничество фирм ИКТ с высшими учебными заведениями Ростовской области.

Второй параметр - поведение кластера.

Сосредоточенность фирм и организаций в сфере ИКТ в Ростовской области наиболее высокая на юге России. Агломерация этих фирм осуществляет активное сетевое взаимодействие на различных площадках, что характерно для кластерных структур. Координацию действий предприятий-участников ИКТ-кластера, анализ их деятельности осуществляет специализированная организация, представляющая интересы ИКТ-кластера и являющаяся проводником кластерной политики на уровень предприятий.

Третий параметр - субъекты кластера.

Важнейшей составляющей ИКТ-кластера являются элементы инфраструктуры, на которые фирмы, входящие в кластер, могут опереться. В Ростовской области представлены основные инфраструктурные компоненты, необходимые для развития высокоэффективного кластера:

1. Инфраструктура:

ассоциация "НП ИТЦ "ИнТех-Дон";

Совет конструкторов ИТ-систем Ростовской области;

Общественный совет при министерстве информационных технологий и связи Ростовской области;

Клуб ИТ-директоров юга России (CIO Club Юг);

Южный IT-парк.

2. Нормативно-правовая база, финансы и экспертиза:

государственная программа Ростовской области "Информационное общество", утвержденная постановлением Правительства Ростовской области от 25.09.2013 N 594;

Стратегия развития отрасли информационных технологий в Ростовской области на 2015 - 2020 годы, утвержденная постановлением Правительства Ростовской области 30.07.2015 N 485;

Положение об учете и классификации информационных систем и компонентов информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, создаваемых и приобретаемых за счет средств областного бюджета Ростовской области, утвержденное постановлением Правительства Ростовской области от 10.04.2014 N 231.

3. Специалисты, знания и интеллектуальный капитал

В Ростовской области имеется высокий научно-образовательный потенциал, который обеспечивается ведущими вузами области: Южным федеральным университетом, Южно-Российским институтом-филиалом РАНХиГС, Южно-Российским государственным политехническим университетом (НПИ) им. М.И. Платова, Донским государственным техническим университетом, Ростовским государственным экономическим университетом (РИНХ).

3. Маркетинговая стратегия развития ИКТ-кластера

На основании представленной в предыдущем разделе информации можно провести SWOT-анализ ИКТ-кластера Ростовской области, который позволит определить основные дальнейшие интеграционные шаги в направлении его развития. Далее в табличной форме представлены основные оценки анализа характерных аспектов ИКТ-кластера Ростовской области.

Сильные стороны

Аспект	Характеристика состояния
1	2
Критическая масса	1. Наличие основной группы предприятий, в среде которых налажено взаимное сотрудничество, обеспечивающее развитие конкуренции. 2. Наиболее высокая концентрация предприятий ИКТ-кластера на Юге России
Поведение кластера	1. Наличие сформированного за 11 лет взаимного сотрудничества. 2. Обширный набор тематик для совместных действий - общественный анализ законодательных актов, актуализация направлений деятельности, развитие отрасли, подготовка кадров
Субъекты кластера	1. Наличие квалифицированных кадров в сфере ИКТ, способных нести риск развития. 2. Наличие региональной инфраструктуры: ассоциация "НП ИТЦ "ИнТех-Дон", Совет конструкторов ИТ-систем Ростовской области, Общественный совет при министерстве информационных технологий и связи Ростовской области, клуб ИТ-директоров Юга России (CIO Club юг), Южный IT-парк. 3. Благоприятная для развития ИКТ нормативно-правовая база Ростовской области: 3.1. Стратегия развития отрасли информационных технологий в Ростовской области на 2015 - 2020 годы, утвержденная постановлением Правительства Ростовской области 30.07.2015 N 485; 3.2. Государственная программа Ростовской области "Информационное общество", утвержденная постановлением Правительства Ростовской области от 25.09.2013 N 594; 3.3. Положение об учете и классификации информационных систем и компонентов информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, создаваемых и приобретаемых за счет средств областного бюджета Ростовской области, утвержденное постановлением Правительства Ростовской области от 10.04.2014 N 231; 4. Обширный состав экспертного сообщества в сфере ИКТ. 5. Наличие в Ростовской области представительства института, финансирующего развитие инновационных разработок, в том числе в сфере ИКТ (представительство Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в Ростовской области (далее - представительство Фонда). 6. Наличие поддержки банковских структур. 7. Высокий научно-образовательный потенциал, который обеспечивается ведущими вузами Ростовской области

Слабые стороны

Аспект	Характеристика состояния
1	2
Критическая масса	1. Критическая масса ИКТ-кластера наибольшая на Юге России, однако недостаточно высокая по сравнению с другими ведущими регионами: Москвой, Санкт-Петербургом, Республикой Татарстан, Новосибирской областью
Поведение кластера	1. Не в полной мере согласованные действия и сотрудничество среди всех потенциальных участников ИКТ-кластера. 2. Недостаточно эффективная работа отдельных инфраструктур ИКТ-кластера. Недостаточная мотивация клуба ИТ-директоров Юга России (CIO Club юг) на региональное развитие, определенная в положениях о создании клуба
Субъекты кластера	1. Недостаточно высокое взаимодействие в сфере развития ИКТ государственных учреждений, муниципалитетов, промышленности, являющихся потребителями ИКТ-технологий с региональным ИКТ-сообществом. 2. Недостаточная актуализация форм, методов, направлений деятельности образования и науки в связи с потребностями развития ИКТ-бизнеса. 3. Недостаточное внимание, уделяемое общеобразовательными учреждениями развитию информатики

Возможности

Аспект	Характеристика состояния
1	2
Критическая масса	1. Сформировавшееся поведение кластера, наличие необходимой инфраструктуры позволяют увеличивать ее критическую массу. 2. Мотивированность к участию в ИКТ-кластере центров разработки, крупных российских и международных ИКТ-предприятий
Поведение кластера	1. Развитие рынка ИКТ путем широкого вовлечения в ИКТ-кластер в порядке потребителей ИКТ-услуг промышленных предприятий. 2. Установление более тесного взаимодействия со структурами, объединяющими крупные промышленные предприятия. 3. Формирование системы межотраслевых мероприятий, содействующих повышению экономического потенциала и конкурентоспособности Ростовской области. 4. Развитие мероприятий, вовлекающих гуманитарные специальности образовательных учреждений в развитие ИКТ. Гуманитаризация технических предложений субъектов ИКТ-кластера для рынка. 5. Развитие мероприятий по установлению более тесного сотрудничества между наукой, образованием и бизнесом. 6. Конфедеративное устройство ИКТ-кластера, которое должно быть обеспечено превалированием координации над администрированием
Субъекты кластера	1. Повышение уровня взаимодействия в сфере развития ИКТ государственных учреждений, муниципалитетов, промышленности, являющихся потребителями ИКТ-технологий с региональным ИКТ-сообществом. 2. Выявление инициативных предприятий ИКТ-кластера, содействующих развитию информационной составляющей общего образования, и развитие этих инициатив до уровня кластера

Угрозы

Аспект	Характеристика состояния
1	2
Критическая масса	1. Отсутствие связных действий ИКТ-кластера в сфере развития рынка и повышения конкурентоспособности региональных компаний может привести к росту тенденций оттока специалистов в более развитые в области ИКТ регионы и за рубеж. 2. Экономический кризис, снижение заказов могут определить тенденции к сворачиванию фирмами-участниками ИКТ-кластера интеграционных процессов во имя решения внутренних проблем. 3. Ужесточение налогового законодательства для предприятий, действующих в сфере разработки программного обеспечения (отмена льготы по ЕСН)
Поведение кластера	Отсутствие связных, взаимосогласованных действий между потенциальными субъектами ИКТ-кластера приведут к стагнации эффектов кластеризации
Субъекты кластера	Пассивность смежных инфраструктур во взаимодействии с инфраструктурами ИКТ-кластера

Проведенный SWOT-анализ ИКТ-кластера выявил основные направления деятельности кластера, интенсифицирующие его развитие. Наличие критической массы предприятий, входящих в кластер, позволяет осуществлять широкий круг экспертиз и согласовывать коллективное продвижение предприятий на рынок. Дальнейшее формирование кластеризации, устраняющее основные угрозы развитию кластера, должно быть направлено на формирование регионального ИКТ-рынка с непосредственным участием компаний - участников кластера. Развитие рынка обеспечит повышение конкурентоспособности региона и повышение эффективности регионального государственного и муниципального управления.

4. Производственная стратегия развития ИКТ-кластера

Взаимодействие бизнеса и научного сообщества в ИКТ-кластере способствует развитию взаимопонимания в этой области, однако недостаточная развитость регионального рынка ИКТ, его закрытость к региональным ИКТ-компаниям не способствуют решению проблемы оттока кадров в развитые в сфере ИКТ регионы и за рубеж. Поэтому для повышения сбалансированности согласованных действий в сфере подготовки кадров необходимы усилия по развитию ИКТ-рынка. Этому должны способствовать формирование необходимой законодательной базы в Ростовской области, а также развитие диалога между ИКТ-бизнесом, отраслевыми органами управления и отраслевыми промышленными предприятиями.

Вторым важным направлением является формирование в высшем менеджменте промышленных предприятий Ростовской области понимания значения информационных технологий и информационно-технологической инфраструктуры предприятия. Такую роль должен играть региональный клуб ИТ-директоров, в котором осуществляется преемственность членства ИТ-директоров, представляющих промышленные предприятия в клубе. Членство ИТ-специалиста в клубе должно согласовываться и поддерживаться руководителем предприятия.

Для координации действий по широкому внедрению ИТ-технологий в промышленных предприятиях необходимо обеспечить регулярное взаимодействие с первыми лицами предприятий на площадках Союза работодателей Ростовской области, Торгово-промышленной палаты Ростовской области и других общественных объединений.

Третья задача связана с необходимостью популяризации и гуманитаризации ИКТ-отрасли, а также с развитием ИКТ-бренда Ростовской области. Это, с одной стороны, будет способствовать развитию рынка, а с другой, - вовлечению дополнительных кадров в область информационных технологий. Превалирующее в России гуманитарное образование является дополнительным резервом развития кадрового потенциала ИКТ-отрасли. План ежегодных регулярных мероприятий, проводимых ИКТ-сообществом, сформированный за последние годы в Ростовской области, с целью интенсификации развития кластера должен быть дополнен новыми мероприятиями, которые в результате совместных действий ИКТ-сообщества приведет к развитию ИКТ-технологий в регионе и повышению конкурентоспособности Ростовской области.

5. Стратегия научно-технологического развития и подготовки кадров ИКТ-кластера

Научно-технологическое развитие предприятий - участников ИКТ-кластера будет осуществляться на основе совершенствования взаимодействия с основными вузами Ростовской области: Южным федеральным университетом, Южно-Российским государственным политехническим университетом (НПИ) им. М.И. Платова, Южно-Российским институтом-филиалом РАНХиГС, Донским государственным техническим университетом.

Взаимодействие с образовательными учреждениями включает в себя создание участниками кластера совместно с вузами на предприятиях базовых кафедр, целью функционирования которых является совершенствование образовательного процесса в сфере ИТ, усиление его практической направленности на основе привлечения к преподаванию высококвалифицированных специалистов-практиков.

Для реализации этой цели созданная на базе Южного федерального университета кафедра "Технологии автоматизации в бизнесе" решает следующие задачи:

организацию и проведение всех видов практик студентов на предприятии с использованием технологических возможностей предприятия;

руководство учебно-исследовательской работой студентов;

проведение циклов лабораторных работ;

чтение специальных курсов, обеспечивающих учебно-научную, конструкторско-технологическую подготовку и специализацию по профилю ИКТ;

разработку программ целевой подготовки специалистов для предприятия по согласованным основным и дополнительным обязательным учебным программам, формируемым рабочей группой, состоящей из ведущих специалистов предприятия по представлению руководства предприятия и штатных преподавателей вуза;

проведение учебно-методической работы, в том числе подготовку и проведение авторских учебных курсов, организацию и проведение мастер-классов и консультаций для студентов, участие в разработке учебных планов подготовки бакалавров и магистров по соответствующим направлениям;

проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по заказам предприятия;

создание творческих коллективов с привлечением студентов, аспирантов и преподавателей для реализации совместных научно-исследовательских проектов;

содействие научно-исследовательской деятельности вуза путем привлечения экспериментальной и производственной базы предприятия для выполнения экспериментальной части научно-исследовательских работ вуза;

обеспечение доступа к технологическому оборудованию предприятия преподавателей и научных сотрудников вуза;

проведение совместных научно-технических мероприятий (семинаров, конференций) по приоритетным научно-техническим направлениям;

организацию и проведение совместных научных конференций студентов, аспирантов и молодых ученых;

помощь в обеспечении трудоустройства выпускников.

6. Развитие инфраструктуры ИКТ-кластера

Важнейшей составляющей кластера являются элементы инфраструктуры, на которые фирмы, входящие в кластер, могут опереться. В силу специфики ИКТ-кластеру не требуется развитие транспортной, энергетической и инженерной инфраструктуры, однако важнейшую роль имеют элементы информационно-технологической инфраструктуры, содействующие информационному обмену.

В Ростовской области представлены основные инфраструктурные компоненты, необходимые для развития высокоэффективного ИКТ-кластера.

Технологической площадкой регионального ИКТ-кластера станет новый Центр обработки данных (далее - ЦОД), который предоставит свои ресурсы и мощности для участников ИКТ-кластера и Южного IT-парка. Региональный ЦОД, помимо технологической площадки для ИКТ-кластера и Южного IT-парка, станет основой для создания единого информационного пространства в Ростовской области для систем Правительства Ростовской области, в том числе и для Централизованного хранилища данных ситуационно-аналитического центра Правительства Ростовской области, органов исполнительной власти Ростовской области и органов местного самоуправления. Оснащенный современным оборудованием, региональный ЦОД позволит перевести все информационные ресурсы органов государственной власти в единую централизованную систему. Существующие информационные системы, базирующиеся в локальных серверных, следует перевести в резервный режим для работы в аварийном случае. Региональный ЦОД территориально может находиться в комплексе зданий и объектов, объединяющих Южный IT-парк.

Ключевым звеном ИКТ-кластера должен стать Южный IT-парк, который будет стимулировать развитие информационных технологий в регионе, в том числе и рост экспорта продуктов и услуг с высокой добавленной стоимостью. Помимо этого, Южный IT-парк будет обеспечивать предприятия и организации региона и соседних областей вычислительными ресурсами нового поколения на основе высокотехнологичного центра обработки данных, в том числе для решения задач размещения информационных ресурсов электронного правительства, реализовывать бизнес-инкубирование компаний, воплощающих в жизнь инновационные идеи, создавать экосистему, где малые инновационные компании и крупные транснациональные предприятия смогут найти сферы взаимовыгодного сотрудничества в области создания и развития высокотехнологичной ИТ-продукции, создавать партнерскую сеть с развитыми технологическими связями с университетами, научно-исследовательскими институтами, коммерческими организациями, осуществляющими НИР и ОКР, а также обеспечить взаимодействие высокотехнологичных ИТ-компаний и учебных заведений для улучшения образовательных программ по запросам отрасли и развития кадрового рынка ИТ-отрасли, сокращения дефицита квалифицированных и инновационно ориентированных ИТ-специалистов.

Южный IT-парк обеспечивает инкубирование стартап-проектов на начальной стадии и готовит идеи молодых инноваторов в области ИТ для инвестирования.

Дальнейшему развитию инфраструктуры ИКТ-кластера будут содействовать:

обеспечение широкополосного доступа к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", осуществляемого Правительством Ростовской области в рамках реализации государственной программы Ростовской области "Информационное общество", утвержденной постановлением Правительства Ростовской области от 25.09.2013 N 594;

создание интернет-портала ИКT-кластера для кооперации его участников и использования как платформы для автоматизации бизнес-процессов, создание специализированного интернет-ресурса информационного обеспечения отрасли.

7. Перечень основных мероприятий по развитию ИКТ-кластера

N п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации	Ответственное лицо
1	2	3	4
1.	Конгресс Южно-российских предприятий информационных технологий "ЮПИТЕР"	2016 - 2020 годы	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон"
2.	Заседание совета конструкторов ИТ-систем Ростовской области	2016 - 2020 годы 1 раз в квартал	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", министерство информационных технологий и связи Ростовской области (далее - мининформсвязь)
3.	Выездные сессии Общественного совета при министерстве информационных технологий и связи Ростовской области	2016 - 2020 годы по плану работы Общественного совета	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", мининформсвязь, Общественный совет при мининформсвязи
4.	Оценка законодательных инициатив	2016 - 2020 годы по плану министерства информации и связи Ростовской области	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", мининформсвязь, Общественный совет при мининформсвязи
5.	Стартап-мероприятия	2016 - 2020 годы по плану Южного IT-парка	ОАО "РКР" (Южный IT-парк)
6.	Бизнес-обучение	2016 - 2020 годы ежемесячно	ОАО "РКР" (Южный IT-парк)
7.	Научные исследования	2016 - 2020 годы	вузы Ростовской области
8.	Участие региональных вузов в программах СТАРТ и УМНИК Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере	2016 - 2020 годы по плану Представительства Фонда	Представительство Фонда, вузы Ростовской области
9.	Создание клуба ИТ-директоров промышленных предприятий Ростовской области	2016 год	НП ИТЦ "ИнТех-Дон" совместно с Торгово-промышленной палатой Ростовской области (далее - ТПП РО), Союзом работодателей Ростовской области (далее - СРРО)
10.	Организация заседаний клуба ИТ-директоров промышленных предприятий Ростовской области совместно с представителями ИКТ кластера	2016 - 2020 годы организация и проведение четырех ежеквартальных мероприятий в год	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон" совместно с ТПП РО, СРРО
11.	Проведение круглых столов с участием представителей организаций, отраслевых органов управления и муниципалитетов Ростовской области	2016 - 2020 годы II - IV кварталы	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", ТПП РО, Общественный совет при мининформсвязи
12.	Конференция по гуманитаризации сферы ИТ	I квартал 2016 года	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", вузы Ростовской области
13.	Создание специализированного информационного интернет-портала ИКТ-отрасли Ростовской области	2016 год	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон" совместно с медиахолдингом "Южный регион"
14.	Проведение регионального этапа олимпиады "ИТ-Планета"	2016 - 2020 годы III - IV кварталы	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", вузы Ростовской области
15.	Проведение Общероссийского финала олимпиады ИТ-планета в Ростовской области	май 2016 года	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", вузы Ростовской области
16.	Повышение квалификации населения и служащих в сфере ИТ	2016 - 2020 годы	ОАО "РКР" (Южный IT-парк), министерство общего и профессионального образования Ростовской области, ИТ-предприятия
17.	Организация и проведение Хакатон "47 часов" (марафон разработки IT-проектов)	2016 - 2020 годы II - IV кварталы	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", участники ИКТ-кластера
18.	Конференция для разработчиков программного обеспечения "SouthCamp"	2016 - 2020 годы II квартал	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон" и участники ИКТ-кластера
19.	Ярмарка вакансий	2016 - 2020 годы III квартал	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон" и участники ИКТ-кластера
20.	Организация и проведение круглых столов в субъектах Южного федерального округа	2016 - 2020 годы II квартал, ежегодно	Ассоциация НП ИТЦ "ИнТех-Дон", ТПП РО

8. Планируемые количественные и качественные показатели эффективности реализации Стратегии

N п/п	Показатели, характеризующие эффективность реализации Стратегии	Единица измерения	Планируемое значение показателя по годам
			2016	2017	2018	2019	2020
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Общее количество участников ИКТ-кластера	единиц	19	21	23	27	30
2.	Темп роста общего объема отгруженной инновационной продукции (выполнение работ, оказание услуг) произведенной организациями - участниками ИКТ-кластера	процентов	105	105	105	105	105
3.	Количество созданных рабочих мест в организациях - участниках ИКТ-кластера	единиц	1025	1060	1105	1150	1200
3.1.	В том числе высокопроизводительных рабочих мест	единиц	25	25	30	30	35
4.	Общий объем выручки от продажи продукции (работ, услуг) участниками ИКТ-кластера на внутреннем и внешнем рынках	млн. рублей	13650	14330	15049	15801	16591
5.	Объем выработки на одного работника организаций - участников ИКТ-кластера в стоимостном выражении	млн. рублей	13,31	13,51	13,61	13,74	14,36
6.	Темп роста выработки на одного работника организаций - участников ИКТ-кластера в стоимостном выражении по отношению к предыдущему году	процентов	101,6	101,5	100,8	100,9	104,5
7.	Темп роста поступлений налоговых платежей в бюджетную систему Российской Федерации от организаций - участников ИКТ-кластера	процентов	104	105	105	105	105
8.	Затраты на проведение научно-исследовательских работ организаций - участников ИКТ-кластера	млн. рублей	1	1	1,2	1	1
9.	Затраты на проведение опытно-конструкторских работ организаций - участников ИКТ-кластера	млн. рублей	2,5	3	3	4	4

Начальник управления документационного обеспечения Правительства Ростовской области

Т.А. Родионченко