Приложение N 2. Перечень подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий подпрограмм

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Новошахтинска Ростовской области от 31 декабря 2015 г. N 1396 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 2
к муниципальной программе
города Новошахтинска
"Развитие муниципальной службы"

Перечень
подпрограмм, основных мероприятий и мероприятий подпрограмм

С изменениями и дополнениями от:

31 декабря 2015 г.

N п/п	Номер и наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализаций основного мероприятия, мероприятия подпрограммы	Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы)
			начала реализации	окончания реализации
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Подпрограмма N 1 "Развитие муниципального управления и муниципальной службы"
1.1.	Основное мероприятие. Совершенствование правовых и организационных основ муниципальной службы в городе Новошахтинске	Администрация города Новошахтинска (сектор муниципальной службы и кадровой работы общего отдела) - (далее - сектор	2015	2020	создание эффективной системы правового и организационного обеспечения эффективной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	отсутствие эффективной системы правового и организационного обеспечения эффективной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателя 1 подпрограммы
1.1.1.	Мероприятие. Совершенствование методологии разработки должностных инструкций	сектор	2015	2020	обеспечение четкой регламентации и конкретизации работы муниципальных служащих, внедрение единых подходов к разработке и утверждению должностных инструкций, способствующих повышению эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	отсутствие четкой регламентации и конкретизации работы муниципальных служащих, отсутствие единых подходов к разработке и утверждению должностных инструкций, отсутствие возможности повышения эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателя 1 подпрограммы
1.1.2.	Мероприятие. Разработка проектов муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с законодательством РФ и приведение муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством РФ	сектор	2015	2020	совершенствование системы нормативно-правового регулирования муниципальной службы города Новошахтинска	снижение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателя 1 подпрограммы
1.2	Основное мероприятие. Повышение эффективности деятельности органов в области муниципального управления	сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	обеспечение реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих,	отсутствие возможности повышения эффективности служебной деятельности муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 подпрограммы
1.2.1.	Мероприятие. Планирование работы Администрации города и профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	структурные подразделения Администрации города, общий отдел Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, грамотное распределение служебных и временных нагрузок на муниципальных служащих	отсутствие возможности повышения эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, неравномерное в течение года распределение служебных и временных нагрузок на муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателя 1 подпрограммы
1.2.2.	Мероприятие. Организация опросов муниципальных служащих на предмет оценки удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы, морально-психологическим климатом в коллективе	сектор	2015	2020	выявление степени удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы и морально-психологическим климатом в коллективе	отсутствие информации о степени удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы и морально-психологическим климатом в коллективе	оказывает влияние на исполнение показателя 1 подпрограммы
1.3.	Основное мероприятие. Оценка деятельности органов местного самоуправления и муниципальных служащих	сектор	2015	2020	обеспечение возможности проведения объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при аттестации	отсутствие возможности объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2, 4 подпрограммы
1.3.1.	Мероприятие. Разработка и включение в должностные инструкции муниципальных служащих показателей результативности профессиональной служебной деятельности	сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	обеспечение возможности проведения объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих при аттестации и решении вопросов о материальном стимулировании	отсутствие возможности объективной оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателя 4 подпрограммы
1.3.2.	Мероприятие. Совершенствование процедуры оценки профессиональных знаний муниципальных служащих с использованием метода тестирования	сектор	2015	2020	обеспечение объективной и справедливой оценки профессиональных знаний муниципальных служащих	допущение влияния субъективных факторов при проведении оценки профессиональных знаний муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателя 4 подпрограммы
1.4.	Основное мероприятие. Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих	сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, обеспечение поддержания необходимого уровня профессиональных знаний и навыков муниципальными служащими	необеспечение возможности поддержания муниципальными служащими необходимого уровня профессиональных знаний и навыков	оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2, 5 подпрограммы
1.4.1.	Мероприятие. Внедрение индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих	сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, обеспечение профессионального развития муниципальных служащих	отсутствие планирования и координации работы по профессиональному развитию муниципальных служащих	оказывает влияние на исполнение показателя 2 подпрограммы
1.4.2.	Мероприятие. Участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, в том числе проводимых в режиме видеоконференцсвязи	структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих, приобретение муниципальными служащими и поддержание необходимого уровня профессиональных знаний и навыков	необеспечение возможности поддержания муниципальными служащими необходимого уровня профессиональных знаний и навыков	оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2 подпрограммы
1.4.3.	Мероприятие. Повышение профессиональных компетенций кадров муниципального управления	сектор, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	обеспечение реализации права муниципальных служащих на получение дополнительного профессионального образования за счет средств бюджета города, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих	снижение эффективности деятельности Администрации города	оказывает влияние на исполнение показателей 1, 2, 3, 4, 5 подпрограммы
1.5.	Основное мероприятие. Повышение привлекательности и престижа муниципальной службы	сектор	2015	2020	обеспечение поступления и нахождения на муниципальной службе высококвалифицированных специалистов, обеспечение открытости информации о муниципальной службе	уменьшение числа высококвалифицированных специалистов, поступающих на муниципальную службу	оказывает влияние на исполнение показателя 2 подпрограммы
1.5.1.	Мероприятие. Организация и проведение городского конкурса на звание "Лучший муниципальный служащий города Новошахтинска"	сектор	2015	2020	обеспечение оценки заслуг муниципальных служащих, повышение эффективности служебной деятельности муниципальных служащих	снижение мотивации к повышению эффективности служебной деятельности Администрации города	оказывает влияние на исполнение показателя 2 подпрограммы
1.5.2.	Мероприятие. Участие муниципальных служащих в проведении "классных часов" и открытых уроков в общеобразовательных школах города, посвященных Дню местного самоуправления	сектор, структурные подразделения Администрации города, Финуправление, КУИ, Управление образования, Отдел культуры, УСЗН, отдел ЗАГС	2015	2020	популяризация и повышение привлекательности муниципальной службы как сферы деятельности профессионалов и управленцев, создание перспективного кадрового резерва из молодых инициативных школьников	снижение популярности муниципальной службы, кадровый дефицит муниципальных служащих-профессионалов в будущем	оказывает влияние на исполнение показателя 1 подпрограммы
1.5.3.	Мероприятие. Поддержание информации, содержащейся в разделе "Кадровое обеспечение" официального сайта Администрации города Новошахтинска в сети Интернет, в актуальном состоянии	сектор	2015	2020	соблюдение требований законодательства об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления	несоблюдение требований законодательства об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления, снижение уровня доверия населения к Администрации города и ее должностным лицам	оказывает влияние на исполнение показателя 1 подпрограммы
2. Подпрограмма N 2 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы"
2.1.	Основное мероприятие. Финансовое обеспечение аппарата Администрации города	отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города	2015	2020	повышение эффективности бюджетных расходов на содержание аппарата Администрации города	-	оказывает влияние на исполнение показателей 4, 5 подпрограммы
2.2.	Основное мероприятие.	отдел бухгалтерского учета и отчетности Администрации города, служба эксплуатации зданий Администрации города	2015	2020	повышение эффективности бюджетных расходов на финансово-хозяйственное обеспечение деятельности Администрации города, соблюдение санитарно-технических требований	-	оказывает влияние на исполнение показателей 4, 5 подпрограммы

Управляющий делами Администрации города

Ю.А. Лубенцов